精细化管理在批量住宅精装修施工中应用

精细化管理在批量住宅精装修施工中应用

Summary：随着我国经济的快速发展，人们的生活水平得到了极大提高，人们对于住宅环境的要求也在日益提升。但与发达国家相比，我国住宅批量精装修概念和技术起步较晚，还不成熟。住宅批量精装修的质量管理和精细化设计是一个较大的系统工程，需要进行前期准备、设计管控、材料管控、成本管控、质量管控等诸多环节的工作。近年来发生过多起因为精装住宅质量不达标而产生的权益纠纷问题，使精装住宅行业备受关注。基于此，本文主要分析了住宅批量精装修发展的重要意义和质量策略，并对其标准和精细化设计策略进行了探讨，以期为更好地促进住宅精装修行业的发展。Keys：精细化管理;批量住宅;精装修施工;应用引言室内精装修施工是一个相对多元且复杂的项目，和一般土建工程施工、机电安装工程施工要求不同，室内精装修施工需同时考虑到装饰性、质量、环保等多方面的问题。随着社会经济的不断发展，人们对生活的诉求发生了改变，大部分人美商在不断提升的同时，其环保意识也在不断提升，这就对室内精装修施工提出了更高的要求。纵观国内有关室内精装修的相关文献，大部分文献都围绕某一种施工工艺进行论述，少有文献立足于环保要求对室内精装修施工管理、施工工艺进行解析，本文正立足于这一空白点进行探究，可为室内精装修施工管理提供参考借鉴。1住宅批量精装修发展的重要意义随着我国对商品房行业管控越来越严格以及对建筑工程项目造成自然生态环境破坏问题的重视，近年来住宅精装商品房受到了国家相关部门和建筑行业的共同关注。其主要原因有以下几点：①传统形式的毛坯住宅房屋在交付之后还需要进行二次装修，而二次装修过程中会产生大量的建筑垃圾，造成了很大的资源浪费和环境污染。为了更好地管控二次装修带来的资源浪费和环境破坏现象，国家不断出台相关政策引导商品房企业向着精装房建设方向发展。②对于消费者来说，在毛坯房的装修施工过程中，受材料价格和质量、施工沟通、施工工艺等诸多因素的影响，而且装修工期较长，所涉及的内容较多，会消耗消费者过多的精力，以此增加了消费者的经济成本和时间成本。③住宅房屋精装修模式的实施，使得房屋装修工程均由商品房企业完成，且验收交付业主后还有两年时间的质保期，这不仅降低了消费者的房屋维修成本，还使房屋装修施工得到了规范监管。2批量精装修工程项目管控现状精准化管控要求系统化，与建设项目每个阶段与环节紧密结合。下文将对批量精装修在实际工程中的管理问题进行分析。（1）设计阶段、批量精装修工程项目对施工技术、图纸设计等的质量要求较高，通常需要通过初次设计、深度设计等多道程序，才能敲定交付的设计方案。深度设计期间，部分施工方仍采用传统装修的技术路线，不能严格把握精细化管控的要求，在使用性能上考虑不足，过度关注建筑外观，同实际施工条件的一致性还有待加强。（2）施工准备阶段、批量精装修项目在国内起步较晚，目前仍在发展阶段，相关工作人员对工程项目管理暂未具备较为完善专业知识体系，精细化管控所区别于传统管控模式的优势较难体现。由于在施工阶段工程项目的管控不够精细、缺少条理性，信息交流不够及时等，项目流程交叉重叠，作业工期长、安全、品控与规范不符，出现问题时难以溯源返工，影响到批量精装修的总体施工品质和效果的呈现。（3）交工验收阶段、项目施工结束，除了验收工作，还要注重清洁、维修作业等收尾工作。然而，在验收阶段把控品质时，很多监管人员没有认识到收尾工作的重要性，从而致使收尾工作不够细致，影响到整个项目效果。3批量精装修工程精细化管理措施3.1建立新型合同执行机制在精细化管理过程中，不仅要具备精细管理思维，还需具备创新精神，建立新型合同执行机制。如在招投标文件中应考虑未来业主生活的需要，并提出相应的管理要求，以提高招标工作的品质。工程项目施工具有复杂性，无法实现面面俱到。在进行合同管理时应善于抓住重难点，从而降低成本，提高管理效率。3.2合理确定装修管理方向从施工方案编制起，就应确定工艺目标、质量目标、节能目标、环保目标。一方面，要确保室内精装修施工为人们提供了一个功能完备、视觉效果良好、功能适用的空间环境，同时倡导一种符合现代社会发展规律且符合人们愿景的生活方式，通过装修展现新时代的价值观念，促使人们能够在室内精装修环境中感受到相应的设计理念；另一方面，要站在工艺优化、技术控制、材料控制的角度，合理评价室内精装修可能会造成的污染及可能会形成的能源浪费现象，在施工过程中，尽可能减少污染排放，形成低能耗的室内环境，使人能在室内精装修空间中保持身心放松的状态。在施工方案编制阶段，管理者就要根据技术要求、节能目标、环保目标、质量要求，确定施工方案基调，制订施工方面的节能措施、质量控制措施、环保措施，不仅要尽可能展现设计理念，营造设计效果，同时也要达到节能减排的相关国家标准。室内精装修的主要目的是营造符合人们要求的室内氛围、室内环境，故在室内精装修方面，装饰风格决定了其美学个性，而有了个性也就有了文化价值。节能环保就是符合当前社会发展规律、社会发展要求的重要检验尺度。所以，在工艺优化、施工管理方面，须有侧重地应用相关措施，如此才能提高装修水准。3.3施工材料及设备精细化管理做好标准化材料的采购管理工作，制定合理的采购流程。采购材料前，施工方、监管方及业主方应进行合作调研，确定装修图纸上所需的材料，并设计样板房防止“货不对板”问题；再参照整体施工进度计划，结合图纸编制施工材料、设备的进场计划。项目部应提前约定材料进场时间，保证施工材料能按期准备就绪。做好设备管理工作，建立装饰工程联合管理模式，保证施工机具库存数量满足赶工期加班的需要，且便于正常使用调动和班组自助调动。要提高施工设备及材料管理的效率，降低维保成本，保证施工进度及质量。要加强对现场材料及设备的管理，避免施工现场装修材料、设备过多等问题造成混乱，具体实施要点如下。（1）在编制施工图纸时，要有序放置施工设备及材料，按照施工的不同阶段完成平面图编制，保证施工各阶段按期完成。（2）结合具体施工阶段，配合材料运输使用的时间，做好每一阶段的材料准备工作，整理有关费用的收据和发票，加强档案管理。（3）整理台账，清点记录不同工种使用机电设备的频率及数量，检查施工是否按照计划进行。结语随着我国房地产行业的不断发展和创新，房地产企业面临的竞争压力也不断增加，为了增强企业自身的市场竞争力，就要关注市场发展趋势、消费者需求等。但是我国的住宅精装修工程起步较晚，而且受到工业化发展的限制，导致住宅批量精装修工程项目在实施过程中受到很多不良因素的影响。因此，本文分析了住宅批量精装修发展的重要意义以及批量精装修质量策略，并对住宅批量精装修精细化设计策略进行了探讨，可以看出住宅批量精装修项目在实施过程中要加强多环节的质量管理，重视设计效果、材料应用、样板确认、工程验收等方面的管理，可以更好地促进住宅批量精装修工程的有效实施，降低工程成本，提升工程质量，促进企业发展和行业进步。Reference[1]王蓉蓉.住宅精装修施工成本管理系统研究[D].南京:东南大学,2018.[2]柳贵涛.批量精装修工程项目精细化管理应用研究[D].长春:长春工程学院,2017.[3]张刚.商品住宅批量精装修关键过程管理研究[D].西安:长安大学,2016.