抚育工程施工组织设计

1 第一节编制原则 2第二节编制依据 3 第一节工程概况 4第二节施工质量、安全、文明、工期目标 5第三节施工组织机构总体规划 6 第二节、施工现场平面布置图(见附表五) 19 第三节、关键施工技术、工艺及施工重点、难点分析及解决方案表 28 第一节、主要施工机械设备、办公和检测设备投入计划 31 2编制说明第一节编制原则3第二节编制依据4第一部分：施工组织设计第一章总体概述第一节工程概况本项目为“陇南市武都区渭子沟林场2015年度森林抚育项目”1、主要在自然整枝不良、通风透光不畅的林分中进行修枝。一修5，阶段修枝后保留冠长不低于树高的2/3.枝桩尽量修平，剪口不能伤2、在下木生长旺盛、与林木生长争水争肥严重的中幼龄林中进标：无伤亡事故。6第三节施工组织机构总体规划我们根据“陇南市武都区渭子沟林场2015年度森林抚育项目”木1、割灌除草、修枝班组(主要负责砍伐林内灌木、杂草、砍伐2、场地清理班组(主要负责清理砍伐下来的灌木、杂草、枯倒3、汽车外运班组(主要负责将灌木、杂草、枯倒病死树及建筑4、安全生产监督班组(主要负责安全生产巡检监督)，并配备和进行。织机构的建立71)拟为承包本合同工程设立项目部，由项目负责人、技术负责1)项目负责人是本工程质量保证的第一责任人，负责建立健全彻2)项目负责人是本工程工期保证的第一责任人，负责整个工程标的实现。3)项目负责人是本工程安全保证的第一责任人，负责建立健全89五、施工质量管理办法(工程质量要求和验收标准)：1、执行标准：执行国家、甘肃省现行“森林抚育工程”质量验第二章施工进度计划和各阶段进度保证措施及承诺节、施工进度计划二节、进度的保证措施为确保工程进度，我公司主要从以下几方面加以保证，从而使1)一旦中标，本工程将列为我单位的重点工程，将采用已准备好的、强有力的、有效运行的项目经理部负责本工程的施工管理，、物力、财力和设备保证；2)按项目法组织施工，层层分解落实工期目标，建立和健全工施；各工序的施工安排；4)为了加快进度，个别关键工序，必须打破常规，实行24小极开展劳动竞赛，优质、快速、高效地完成施工任务，保证施工工5)取得有关部门支持，搞好与群众的关系，为工程创造一个良好的环境，使工作施工不受外界的干扰和破坏，保证施工的顺序进按计划适时组织进(退)场，保证顺利开展施工、按期完成任务、避面承诺做好以下工4、资金保证:保证资金供应做到专款专用，确保施工不受影响。为保证该工程的施工任务能按时保质保量完成，我单位向业主1)保证不占用该工程资金，做到专款专用；2)保证该工程资金使用计划实施；3)若项目部出现资金困难，我单位保证向该项目注资，直到工违约承诺本公司有信心和能力按期完成本工程,如不能在合同约定的工期第三章工程质量保证措施及违约承诺、技术保证严格按照“陇南市武都区渭子沟林场2015年度森林抚育项目”施(一)、修技行。2、开始时间：在林分郁闭、树干下部出现枯枝时开始。针叶树3、间隔期：针叶树在前一次修枝后出现两轮死枝时再次进行修5、技术要求：掌握“轻修技，留大冠，控制竞争，利用辅养”后易皮的(二)、割灌除草本植物。2)建立以公司主任工程师及项目负责人为首的工程项目及控制3)建立以项目经理为首的工程项目质量保证正常运行体系。组织体系施工组织设计与方案控制、违约承诺本公司有信心和能力合格完成本工程,如不能达到质量要求，愿第四章施工总平面布置和临时设施布置第一节、现场平面布置原则第二节、施工现场平面布置图(见附表五)7825631941仓库2办公用房3工人宿舍4食堂淋浴5加工车间6备用发电机房7卫生间8停车场9宣传栏第五章劳动力投入计划及保证措施按按工程施工阶段投入劳动力情况(单位：人)5上岗率(%)5555注：本计划表是以每班八小时工作制为基础编制。细致的工作，必须从实际出发，做好充分的调查研究，科学地、正确动力定员工作，以最大限度地发挥每一个职工的工作效率。经过计算，使其生产效率。本项目的施工班组均由本公司具有丰富园林施工、山林抚育、绿化管养经验的职工带班。所有人员均持证上岗。依工程要求，项目部要负责清理砍伐下来的灌木、杂草、枯倒病死树及建筑垃圾、碎石、项目部按照开工日期和工程进度要求，组织劳动力进场。对职工长、工人进行施工技术交底、安全生产和文明施工交底。建立健全各第六章关键施工技术、工艺及施工重点、难点分析及解决方案所有林地抚育位置及抚育方式均经过业主认可并满足设计图纸的采取平切法，重点针对枝条、死枝过多的林木。掌握“轻修技，留大应紧贴枝条基部，修枝后切面与树干平；尽量少去枝，防止一次修枝过重，以免造成伤疤过多，难以愈合，影响到树木的生长，同时避免在雨季修枝，以免伤口不易愈合而感染病害，形成疤痕。注意切口要求平滑、不偏不裂，不削皮不带皮。修枝时应紧贴枝条基部，修枝后采取人工方式，清除妨碍林木生长的灌木、杂草。作业时，注重保护幼树、幼苗，以有利于调整林分密度和结构。割灌贴近地面切割，留以及有生长计划工程项目施工准备分为:技术准备、物资(材料、施工机具、安全防护用品)准备、劳动力组织准备和施工现场准备等。为了落实各项施工准备工作，加强对其检查，必须根据各项施工准备的内容、时间技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起写详细的施工图预算，它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核经济文件，阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程针对本工程的特点和难点，以及建设单位的要求，编制切实可行的施的人员进行技术交底，应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和点的质量要求、操作要点及注意事项，验收标准等进行交底。物资准备工作包括材料准备、施工机具准备和安全防护用品的准对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规设备，提前签好租赁合同。手套、水鞋、防护衣、安全标志牌、干粉灭火器、漏电保护器、安全育(一)、修技状拨皮。修枝高度幼龄树不超过树高的三分之一，中龄树修枝高度不原则。修枝要求切口平滑，不撕裂树皮，应紧贴枝条基部，修枝后切愈合而感染病害，形成疤痕。注意切口要求平滑、不偏不裂，不削皮不带皮。修枝时应紧贴枝条基部，修枝后切面与树干平。对于较粗的枝条，应先锯下方，后锯上方。秋冬或春季，可以采取摘芽措施，摘侧芽，促顶芽，提高树干的圆满度，培育无节良材。一般修去修去枯(二)、割灌除草在下木生长旺盛、与林木生长争水争肥严重的中幼龄林中进行。密度和结构。3、对象：林下(内)灌木、藤条和高大草本植物。及时清理林地，防止病虫害发生。对不影响目标树生长的灌木、草本有人总结为“三砍三留”即砍劣留优、砍小留大、砍密留匀的原第三节、关键施工技术、工艺及施工重点、难点分析及解决方案表序号1234施工重点、难点关键技术、工艺解决方案及保证措施(一)割灌除草(二)修枝式原1、本工程砍伐的灌木、杂草、枝条、枯倒病死等长1、本工程在施工时应加强与交通管理部门的联系，林地内的地下管线、高压线和周围构筑物不应忽视大意。我们主要采取以下措施：56本工程工期短、任务重，需要抚育的林地面积达333.3公顷，为保证工程按期竣工，我公司已结合本工程实际情况，优先准备精干的班组人员及劳务人员，短期、高效、高质量、高标准的在合同工班做到停人不停施工，在各施工队或班组之间积极破。工抓出(1)、周密布置，坚持把住火源头。(2)、严肃纪律，严格管理批制理措第七章机械、办公、检测设备投入、进场计划及保证措施第一节、主要施工机械设备、办公和检测设备投入计划划，选定符合现场实际情况所需机械的种类、规格、数量，并确定所避免进场后长期停置不用，造成浪费。本工程所需的机械设备利用我公司自有和长期合作单位专业施工机械进场施工，并配备专业机械操作人员，专业修理人员进行设备的保养和维修。对设备的日常管理严在施工刚开始阶段，对机械设备作详细技术数据记录，加以及时分析总结，了解设备的机械效率和施工技术参数，进行及时的调整，确保第二节、安全防护用品计划表单单量位顶付件双双套个个个个个台格称序号123456789注保证措施1、按施工进度计划(详见附表四)安排各种机械的使用时间人员的木、杂草、枯倒病死林木、废弃物使用的机械，按运距、运量选择满第八章安全生产和文明施工措施与承诺现行规范和新标准第一节、保证安全生产的措施我们结合工程划分的区段以及林地分散、作业面大的特点，决定成立以项目负责人为首的安全生产管理小组，按区段确定专职安全员，专的安全防护和森林防火工作，负责安全情况监督、检查、效的管理体系。发现可疑人员及火种及时制止们建立了以项目经理为项目安全部门、专职安网络。每个人在网络中都责任人，每位工长既是一责任人，各班组长负主任工作，这样就形成经理、下至作业工人的安安全教育制度、日常导与群众相结合、综合检原则。检查内容包括：查。安我们针对该工程的实际情况制遵守国家部、省有关安全法规工都要把安全工作放在首定、三检查、四不放过”。3.3、工地负责人为施工安全直接责任人，负责施工现场(含生活区)3.4、安全责任人(含安全领导责任人及安全直接责任人)应经常进期检查机械安全性能或安全装置，检查特种工序带证上岗制度的落实情况。员穿上反光衣值班。3.11、电动工具的用线，选用耐气侯型的橡皮护套铜芯软电缆。防安全管理3.14、加强对砍伐的灌木、杂草、枯倒病死林木及废弃物装卸与运输节、森林防火措施灾害，一旦发生火灾，不仅使，加之山高林密贯彻“预防为主、积极消灭”的森到严抓不懈。使项目部及班组认识到森林火灾的员在思想上树立起一道防内容和效果的统一。项目，打造森防宣传的深度和边居随意吸烟弄火，要始终保持清(1)、周密布置，坚持把住火源头。度，坚持工现场做到严防死守，确保万无(2)、严肃纪律，严格管理实现机具化，保证联系通畅，反映物质准备充分，人员精干，在充分利用好现有设备的同时挖掘潜力，高度戒备状态，一有火情，立即奔林火灾。确保工程顺利第三节、文明施工具体措施准要求的文明施工管理，提高理层作业层“三个素质”和观降低物耗、消除污染，美化环境，提地抵御灾害事故，完善安全防工管理领导小组，由项目负责人任保卫责任人均文明施工要求是搞好文管理制度