变更管理流程XXXX_第1页
变更管理流程XXXX_第2页
变更管理流程XXXX_第3页
变更管理流程XXXX_第4页
变更管理流程XXXX_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

内部资料请勿外传变更管理流程版本编号：V1.0制定部门：研发部发布部门：保障部签发人：发布日期：修订记录费日期葵修订版本靠修订内容宪作者安第9页内部资料，请勿外传目录1、目的42、范围43、相关定义和约定4A.1变更类型定义4A.2严重程度定义4费4仁、工作流程拼娱4葵4.1住提交变更申尘请誉渡4冒4.2口变更单审核肠机5HYPERLINK浩\l"草_Toc3柿06203遥445"屑没4.3谜变更实施放脸51、目的集本规程旨在波说明变更控忘制系统在研饭发体系发挥继的变更管理镰作用。变更羞控制系统解均决了在变更的处理中各个童角色的职责汗和权限的定敲位关系，使低各角色明确搂自己在故障怨处理中的职洋责，提高变笛更处理效率菌，加强了变欠更记录。2、范围节本流程议适用于住项目第一台嫁样机完成后疤软件、硬件锻、工艺结构洒、文档的变孝更管理，可酒对所发生的纪故障、问题六进行跟踪和熔控制。井3、仪相关定义和馅约定轮变更类型定剂义乖需求变化：兔由于新需求即引发的变更渴；挡工艺调整：翠加工工艺缓引起的变更干；河设计缺陷田：由于研发乱设计引起的胸变更；广严重程度定占义旺致命：造成财对主要哥系统或其他大支撑系统崩顺溃升、数据库的谦破坏，鸭导致最终产饶品功能丧失站或基本丧失蚁，导致项目周失败；毙严重：造成息产品的主要芝功能无法正拳确实现或部隆分丧失，将占导致项目延冤期；裕一般：造成系产品的栗非主要功能违无法实现或你不完整，但买不精影响某产品丰的壁使用，不会挠导致项目延苦期；尊4、工作流皮程付4夏.1偶提交变更申听请掀故障、问题碍发现人或相衣关责任人提益交变更申请圣给项目管理幅人员评。变更提交板人必须填写纳完整变更单除要求的各种建类型信息。恐深4.2剩柿变更芝单避审核框项目管理人底员组织项目壶组长、技术讽总监或总经柏理等评审《泄变更单》捏。诞通过后，阁项目组长邪制定工作计渔划，脱发出《工作缠任务单》普。盈不通过，通全知相关人员易。仅4.3羽昼变更实施直任务负责人抓根据《工作职任务单》实头施处理王。受变更内容解吸决完成，需圆在变更单后姜附：《庙变更元通知沉》绢提交质控部只测试陆。思测试慰通过扎或霸现场试验通煎过，此《变有更单》关闭纽。巩项目管理人赞员归档。尺《变更通知顽》发给相关姐部门。变更单步编号做：鸦领越私恐限亭胞状态绪：蓬提交人填写沈姓名版部门污项目名称附变更类型陆需求变化莲工艺调整岩设计缺陷游其他垮严重程度剪致命反严重日一般宽其他庆期望解决时费间石内容描述：室日期扣项目管理人难员填写昌评审内容及件结论：似日期:你会签：催日期：千实施结果刘日期：耳质控人员填捎写易质

人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 安全生产

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论