2023年水库联合调度演练计划

二0一七年钟前、白石水库联合调度演练计划为提高钟前、白石两水库管理站对突发性事件的防范与应急处理能力，进一步建立统一、快速、协调、高效的预警和应急处置机制。强调“以人为本、预防为主、协调一致、可操作性”的原则，结合水库管理人员岗位技能学习组织本次水库防汛应急演练。一、背景1、钟前水库自2023年开始创建水库工程标准化管理，同年6月份由钟前水电站组织水库管理人员自行编写了水库管理手册，经市水利电力总站审核批准后于7月1日开始试用。手册将水库的所有的管理事项进行了梳理，并针对每个管理事项设定岗位人员，对每个事项制定了操作流程。经过一年的使用大部分管理流程与实际管理工作能相对应，具有较强的可操作性。但在这一年的时间里钟前水电站管辖的几座水库均没有出现洪水过程，洪水调度工作没有进行实际操作演练。白石水库今年也被列入标准化管理创建单位，在今年的3月份编写了标准化管理手册并于4月份经市水利电力总站审核批准后开始试用。洪水调度流程没经过演练。2、按照规定每年的汛前需要对机电设备进行一次试运行，检验设备的可靠性。3、各岗位人员的执行能力需要考核和提高，对整个防汛应急流程是否合理需要用演练来检验流程的合理性，特别是放水预警、备用柴油发电机组运行操作、闸门启闭操作、洪水调度计算等流程和台账是否合理、下游行洪通道人员撤离工作、通讯设备是否可靠以及管理平台操作是否熟练等。二、目的通过演练牢固树立参演人员安全责任意识；有效提高职工岗位操作技能和对突发性事件的应急处理能力，提高相关人员应急反应能力和组织协调能力，明确岗位职责和调度权限。整体提高对突发性事件的防范与应急处理能力，做到有计划、有步骤、有准备地防御洪水，迅速、及时和有效控制险情，保证水利工程及下游人民群众生命财产安全。三、参演人员：全体水库管理人员、钟前水电站班子成员、水电总站领导。四、内容及步骤：事件与险情：时间7月X日，受XXX台风影响，水电总站启动X级防台应急响应，相关人员进岗到位。从7月X日X时开始连续降雨，黄坦坑水库已经溢流；钟前水库水库水位升至120米，接近汛控水位。根据气象部门的雨情预测未来5小时内有特大暴雨，此时接防汛办放水泄洪调度令。受台风影响电力线路因故障而停电。步骤：1、操作指令签发；2、水文组人员根据调度令计算闸门开启方案；3、电力保障：各水库备用柴油发动机组操作岗位人员进行电力保障操作，（1个操作人、1个监护人，在外线停电时，开启备用发电机组）注意事项：①操作人员有没有按操作规范要求填写操作票；②倒闸操作时有没有检查外线电源；③柴油发电机组启动前有没有做全面检查包括冷却水、柴油、蓄电池连接、转动部位障碍物等；④开启时间，操作完成时间等记录规范；⑤运行过程有没有检查以及检查内容；⑥操作完成后有没有向负责人汇报。4、预警方案启动：①组织巡查上、下游；②预警操作。注意事项：①上、下游巡查内容，范围；②钟前水库预警启动时与白石水库的配合工作，白石水库与白石街道的联动情况，③记录台账是否规范。5、闸门开启操作：各水库闸门操作岗位人员进行闸门开启操作（1个操作人、1个监护人），计算闸门开度和闸门开启方案,核对计算结果是否与调度令相符；注意：①操作人员有没有按操作规范要求填写操作票；②开闸前确认上、下游巡查及机组检查工作是否已经到位，有没有问明预警人员，确认预警工作已经完成；③开启时间，运行过程，操作完成时间等记录规范；④操作完成后有没有向相关人员汇报。6、外线来电后，倒闸操作和发电机组停机操作。由各水库备用柴油发动机组操作岗位人员进行操作（1个操作人、1个监护人）。7、泄洪量累计记录及计算，根据2次记录水位变化计算每段时间放水量。8、闸门关闭操作：各水库闸门操作岗位人员进行闸门关闭操作（1个操作人、1个监护人）。五、演练重点：机电设备操作人员的熟练程度，机电设备运行可靠性，操作及运行过程的检查及巡查工作是否到位，预警方案启动流程的可靠性及合理性，调度