南水北调中线工程丹江口库区移土培肥项目

目录第一部分：施工组织设计文字部分一、施工方案与技术措施二、质量管理体系与措施三、工程进度计划与措施及网络图四、安全管理、文明、环境保护体系与措施五、成本控制措施六、组织机构及人力资源配备计划七、施工设备及试验、检测仪器配备八、施工环境协调及其他措施九、施工总平面图第二部分：施工组织设计图表部分附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图埋附表五：施剖工总平面图维第一部分：明施工组织设进计文字部分摊一、总体概暂述谨1.1、工纯程概况虎南水北调中谈线工程丹江痕口库区（淅弊川县）移土诉培肥项目第槽一年度工程蹄九重镇等九唇个乡镇项目林区，资金来设源其财政资金劲。冒本公司所投脖标段：盛湾想镇先期取土推区第八标段剧。盟鱼1.2、挨昆编制依据释（叛1久）送南水北调中过线工程丹江壶口库区（淅任川县）移土我培肥项目第扒一年度工程镜九重镇等九训个乡镇项目摘区晨招标文件。感（颗2膀）国家和地杠区的有关法获律、法规、悼政策、规范酷和标准。菌（目3股）现场踏勘宝调查所获得贩的有关资料剩。蚀（猛4皇）我单位的挂管理水平、斥劳力、设备躬、技术能力泛以及施工经饭验。捡1.3、隐编制原则爷年（肌1征）严格遵守朽有关标准所甚规定的工程荷施工工期、锐招标法条款玉的各项要求惯，根据工程同的特点，在抛工期安排上害尽可能提前舅完成。最（脉2生）坚持在实午事求是的基瞒础上，力求鄙技术先进、凝科学合理、货经济适用的数原则。在确您保工程质量顺标准的前提枕下，积极采莲用新技术、铜新工艺、新绍机具、新材隶料、新测试挂方法。尊（竭3飞）合理安排扑工程项目的已施工程序，浴做到布局合览理，突出重台点，全面展煎开，采取平绞行与流水作胶业相结合的锈方式；正确钱选用施工方张法，科学组巴织，均衡生悠产。各项目虚工序紧密衔肝接，避免不奇必要的重复与工作，以保臂证施工连续渗均衡有序进纯行。可（售4五）调和配合喊，根据施工卵具体情况，步适当调整施闷工中各个工燥序的施工安搬排并采取相伶应措施。午（姿5警）结合现场减实际情况，肉因时因地制乎宜，尽量利因用原有设施衣或就近已有胳的设施，减街少各种临时涂工程。佣（挑6威）坚持自始霞至终对施工具现场全过程屿严密监控，猎以科学的方榨法实行动态侄管理，并按散动静结合的赵原则，精心丙进行施工场采地规划布置炭，节约施工敢临时占地。田严格组织、筑精心管理，近文明施工，境创标准化施腰工现场。茅（楼7骄）坚决贯彻顶“歉百年大计、返质量第一淋”赞的质量方针盗，建立健全毁质量保证体系系。古（没8冲）建立健全大安全生产保绪证体系，制但定安全生产退保证措施和肠防护措施，似坚持标准化着作业，确保魔安全生产。荐实现铲“挣消灭重伤以跟上人身伤亡脆事故，消灭烧一切机械设部备重大损失驴事故，消灭亮交通责任运乓输重大事故竖，消灭等级悉火灾事故，翠创建安全生季产文明施工掌的标准化工怕地。云”仰1.惩4傲、目标计划脂（寿1咐）质量目标圾：确保合格靠，符合国家寄相关工作施必工质量验收麦规范和番标准。留（增2僚）工期目标阿60将日历天珍计划从塔20图13年切6月25日丢（实际以开星工令为准）玉到戚20艇13拘贴年娃8月23日词计划完成本鸟项工程的全礼部施工任务医。岁（桶3刺）工程施工闹安全目标贱确保工程施地工无重大安疤全事故，无赴等级火警事循故。司（紫4仙）施工文明栗目标纷实行标准化倦管理，争创颜文明施工样烛板工地。守（甘5趁）环保及水朽土保持目标裙严格按环保搏及水土保持乐部门有关规氏定进行施工崭，遵守国家洪有关环境保庙护的法令，德控制施工用稀水污染，减蹄少粉尘及空根气、噪声污量染，保持生税态平衡，防践止水土流失克，创造良好箭的生态环境孕。同时为保农持施工区内垮的环境卫生警，施工、生们活场地将派链人定时清扫状处理。在工介程完工后，胖拆除一切必干须拆除的施慨工临时设施茎，并对拆除你的场地进行援清理。党1.6、施谨工总体布署漂根据本工程词的工期目标稻，本工程的址工程量较大哗，关键是施薄工质量的保现证，根据我贸单位以往对忽类似工程施丈工积累的丰派富施工经验歌，由于本工虎程项目建设匆规模比较大保，考虑到工捧期紧任务重隙等原因，为昨了有效地按膏质按量完成街本工程，因纷此把该项目帜分成且三个脆施工区来进男行施工管理副。树1.7、项怀目主要工作鸡内容污土地平整工箭程：取土工屈程、运土、增堆土点。缩二、施工方兽案与技术措店施矮土地平整工骨程钟1、施工工碎艺白测量放线饺→赏推土机推土交→即挖掘机残挖装自卸汽压车运土芒→出人工挖沟槽想→覆编织袋护坡茂2、测量放研线前测量控制：眨针对本工程剃的特点，现寸场建立平面孟及高程控制葵系统，以便调在整个施工止期间针对其贡它工程项目拿的施工进行逗测量控制。便平面控制系朴统：拟采用疼导线测量的曾方法建立平童面控制系统四，测量仪器季采用J2经记纬仪及50拘m钢尺。用艺业主提供的养控制点点进扣行控制，设公置直线控制醒桩，控制桩特位置应在稳虚定可靠、便纺于施工期间做保护及使用刷方便。妖高程控制系漆统：测量仪劈器采用DS殃3型水准仪惩，根据业主捕提供的水准虑，将标高先引至各临时怜水准点上，匙临时水准点桥必须坚固稳昏定，距离不歪得大于20哪0m且前后政通视，临时闪水准点与设集计水准点复嘉测闭合，允送许闭合差为超±虑12狸√稼L㎜（L为塘水准线长度撕公里数）。亮3、推土机佛推土谊场地清理：前主要清除工日程区内树木暗、树桩树根惑、杂草、垃蕉圾、废碴以寒及监理工程趣师认为的其强它有碍物。由表土清除、习堆放：含细克根须、草木书植物、覆盖央草等的表层腐有机质土壤移要及时开挖另运至监理指歪定地点。乳场地清理及棕表土清除都偶采用59k禁w推土机推宣土。仆4、装载机绢挖装自卸汽怜车运土浮根据图纸，网本工程区域邀内的地面高膝差较大，最捧高与最低处呜相差4m左范右，挖运土拦采用1.5专m3装载机毁8t自卸汽蚁车将高处土能方运卸至低绒处。姑5、人工挖铅沟槽樱（1）.土丽方开挖采用蛋人工开挖。峡开挖过程中请严禁超挖，持以防扰动地拨基。对于有盯地下障碍物聚的地段，严想禁破坏。骆（2）.沟办槽开挖尽量践按先深后浅炒顺序进行，斑以利排水。摆还（3）.挖叨槽土方处置尘，按现场暂鉴存、场外暂搞存、外弃相绍结合的原则敲进行。开槽姐土方凡适宜碑回填的土选岗择妥善位置册进行堆放，炎但不得覆盖排测量等标注斧，均暂存于绩现场用于沟挂槽回填。回棵填土施工前月制定合理土昂方调配计划责，作好土方混平衡少土方狂外运及现场陕土方调运。古（4）.开良槽后要对基碧地做钎探，罩按地勘要求眉执行，遇局炒部地基问题倡，如墓穴、茫枯井、废弃膊构筑物等应给及时通知设企计并会同有竭关人员现场时共同协商处遭理意见，不平得擅自处理质。或（5）.开诞槽后及时约兴请各有关人蜜员验槽，槽潜底合格后方港可进行下道降工序。如遇叼槽底土基不缴符合设计要宵求，及时与甲设计、监理燃单位及地勘认部门联系，匪共同研究基赌底处理措施臣，方可进行筛下道工序。垂6、土地翻止耕锁具体施工工垮艺流程如下旱：编施工准备估→每按设计图纸警→庙分格田设计妄平整高程测庭量放样枕→断施工便道布仇置败→疾机械进场庭→霜沿渠道流向雪，机械剥离械表土耕作棵→劳在格田内集茫体堆放耕土防层含→缎平整格识田惨→啊［乖若新造田块派缺少覆耕作辛土，则翻松千30cm处胳理表土勾耕作层加覆宫隔→坏复核平整壁后的格田高组程狡］稿够→添交工验收冬（1）测量间放样：摩兔根据设计单粱位提供的坐戴标控制点及秤水准测量点明，定出平整洽开挖区域和湾填筑区域，惕根据测量结器果和设计图宋纸进行土方救平衡计算，阅制定合理的挨土方调度方帆案。如存在黑较大差错时栏，应邀请建日设单位及设康计单位进行核协调，研究赞解决方案，轨如有较大变卸更设计，应崖按国土资源肾厅规定的变悠更程序进行牲变更。高程竖复核完后，叛应对该田块霸底层基础进诵行检查，看闭田块耕作层邮底下是否为薯砂漏地或淤魂泥，如是应艇及早进行协甲调，保证施挖工机械及人源员的安全和啊耕作侧防渗访能力。嫁按（2）格田铸土方平整施起工：爆堡考虑平整区检域内的土方挖平衡，在推逝土机推土前箩，对开挖区衡域内的树桩僵、树根、杂担草、垃圾、止废渣等有碍毁物利用机械贺结合人工彻我底清除，然县后先把表层得原田面耕作偿土25cm途用推土机分耀两层推土剥深离后，堆放钥在格田内，僚暴雨时需用誉塑料布遮盖暂，避免暴雨产淋刷使土壤贝大量流失。窑表土剥离后乘，再用平地耍机进行细平吧工作，局部量高差较大处庆，由铲运机都铲运土方回沃填，尽量做葵到挖填同时泄进行，格田尖平整后高程处符合设计要锐求。平整时乖应采取就近写原则，挖取而高于设计田端面标高的土萌方回填至附吵近低于设计捐田面标高田腹块，开挖及屋回填时应保招证表土回填删前田块有足展够的保水层言。防止表土螺层底部为漏赖水层，在施零工时应注意钻田面高程的馒控制。并按稻照设计要求晴用铲运机运利土，推土机凳配合平整进瓦行耕作层回奶覆，新造田煌表土翻松则亿用推土机的冶松土器进行栏耙松处理。真7、编织袋馋护坡施工姜粉编织袋采用千聚丙烯扁丝惑编织布制作查，外型尺寸饰为50cm摇×喇60cm，笨丝宽1.6锈mm，单丝询强度咽≥毯3kg。完往编织袋填料醒用原老坝的炭开挖土，1速.6m3反亦铲开挖，2教0t自卸汽钢车运输，人没工填装，用胃同种材料的当封口带机械据封口，最佳猫装填量根据类现场碾压试华验确定（本详阶段按照7爬0%～80闭%装填量计供）。忠种编织袋在堰雪体面上填装柳后，人工从逆坡角开始分蔽层铺设，每即层间铺设密吓实平整，人池工踩踏密实枯。铺设时做殿到错缝和挤市压密实。苗三瞎、浇质量管理体换系与措施买1、质量保顽证措施大我单位是一扇支高素质的哭队伍，我们魂保证工程项层目安全、可帖靠、耐久，底工程合格率表100%近。巨1.抽1西、质量管理伟对本工程我直单位将按缩“捞科学管理、寻规范施工、匹全面履约、扔质量一流恋”剑的方针，进叶行工程施工午，使工程质米量达到优良慎，保证质量粘体系有效运辟行，提高质泪量管理水平哪。让业主满叠意，我们将坐进行有效的倾质量管理。热1.杀2抵、建立质量器管理幼体系斗a喘、统一思想已，领导决策象我们将结合腥本工程实际两情况，编制苍质量计划，刃领导要高度请重视，建立础和实施质量氏体系。从思地想上把质量白作为本工程校的长期战略终，正确决策寒，在行动上顺，亲自参与轿，一抓到底会。这是能够至建立和实施音质量体系的搏基本保证。册b沿、建立质量艇管理的专职杠机构培根据质量总敲目标和质量用体系，在项踢目经理部设胡专职质安科艳，负责质量闷计划执行情街况和综合统胃计考核工作铃。在总负责柴人的领导下芬，结合工种达具体情况，嘉制定和阐明境质量方针，数规定质量目宰标和质量计风划，普及质掠量管理教育汉，培训质量狐工作人员，嫁协调各有关盖部门的质量缩活动，建立部质量决策和境反馈系统，伪保证质量体跌系有效地工办作。杏C赶、制定工作沟计划下为了使建立破质量体系的凝工作有条不拘紊，当签订苗项目合同后昆，项目经理秩部编制质量群计划，按项缩目质量目标痒，明确项目并经理部组织强机械，职责钩及体系职能阵分配表，项桃目必备的控线制手段，项乖目的质量管甲理相关程序弦的活动及控挑制等等。眠d饺、实行全面步质量管理，候成立蛙TQC把领导小组锋1.缓3控、质量体系柳的实施派a汁、加强宣传坑教育悔质量教育是丧质量管理的另基础工作，穷教育全体职绵工树立质量必第一，本着巨为用户服务眉，对用户负咽责的思想，客努力提高职筝工的质量意否识，努力提峰高工作质量茫。绸b晃、质量控制窜措施舌根据技术规坡范标准和合见同条款，项台目经理部制融定有关工种仁施工方法，促操作规程，葱质量奖罚条奖例，并严格纠执行同各施乞工队，签订茫质量责任书泳，促使各施脏工一线单位箭提高质量意牛识和质量责疼任感，从而狭也使施工人共员自学遵守道各项操作规鼓程，实行质寒量一票否决黑权制度，不阅放过任何一乞点有可能影蚕响施工质量梳低劣的隐患晚，保证工程铃质量。另C值、把好内业寨关、人员设争备关咬内业关：熟港悉设计文件巡，弄通设计膊图纸各项技标术要求和规苦定，进一步欲优化施工组临织设计，超姿前做好各项孟技术准备工烛作，对设计勒不合理的部赠分及时向业绍主或设计部稻门提出，技挑术人员给全糊场员工上技泪术课，进行饺技术交底，奸杜绝技术差叨错。腥人员设备关继：现场技术掠人员跟班生胃产，机械操钻作人员做到腾岗前培训，殊定机定员，浪加强机械设进备的维修保阔养，提高机邮械利用率。除d屈、施工过程胖控制慨实现质量总哨目标，每个棚单元工程按廊一定的工序呀进行，上一戚道工序未经嚼检验合格不纸能进入下一益道工序施工荒，各单元工透程、分项工缎程实行代“觉三检制掉”公，提交监理乞工程师检验赵，验收合格壳后方可进入挥下道工序施惰工。仆在确保机械固设备工程需率要的前提下啦要抓好机械蜓设备的利用棉率、完好率收，即对机械钞设备进行定村期检查、鉴锦定，制定安鼠全操作规程榜，维护、保句养计划和交模接班制度，隐组织实施凡“怀五定踪”肾(险定员、定质侦、定量、定惊期、定人努)委制度。园2、质量目贞标残本工程质量发目标为：坚弦持我公司猫“昆科学管理、戚规范操作、仙诚信服务、旦争创优良呜”欲的质量方针梢，严格按照标ISO90去0是1此鸦质量管理体银系进行质量艇管理和控制斜，确保工程传质量达到优终良等级，合蹈格率蚂100%社。洲2.1、质隐量管理在（喘1于）组织保证船项目经理部倡成立质量领陷导小组，项亲目经理担任败小组组长，睛项目总工任饺副组长，小棕组成员包括卖质量、技术妥、安全、施悦工、供应、药机械等各部灭门，由质检仗部门具体执兽行质量管理视小组的各项绩职责。质量粒管理领导小诞组负责定期红召开质量分迎析会议，检农查、分析质蚊量保证计划壶的执行情况忌，及时发现界存在的问题认，研究改进驱措施，保证村施工过程中唱的各项质量撞管理工作落狸实。维（访2渡）施工过程荷中的质量管马理制度激①慎技术交底制棒度：每项工加程开工前，灯由项目经理掌向全体施工挖人员进行技制术交底，讲球清该工程的颠设计要求、桑技术标准、脖定位方法、撇几何尺寸、暑功能作用及画与其他项目悬的关系、施侄工方法和注与意事项等。类每个工序开申工前技术负剑责人向施工钥班组进行技泉术交底，全撤体人员在彻男底明了施工病对象的情况吊下投入施工渡。舟②页工序荡“尚三检服”夜制度。工序饺三检即：初槐检、复检、滩终检。初检究由施工班组筐自行进行；猾复检由技术茎负责人组织筋进行；终检臂由项目部质碑检部门组织穗进行，并对睁工程质量进滋行等级评定朝。休“盆三检蛮”茧合格，报监轿理工程师验桂收。上道工籍序不合格。误不准进入下桐道工序，确躬保各道工序乱的工程质量点。烂③漠质量计划制筒度。每项工爷程开工前，滤各施工班组柿均要按施工妇计划和设计弹要求制订相啄应的质量计装划、检验、建标识、工程慎试验、质检然重点等问题午，经技术负叙责人批准后监实施。岛④结跟踪检测卧”萄制度，跟踪籍检测由质检坚部门进行，那检测人员按哨“切施工跟检售”您、篇“浸检乓”载和摩“托抽检拣”销三种方法进清行。好⑤广文件档案管匠理制度。工说程质量检验拳记录及其他酬工程来往信笑函、文件均月由专人整理毫归档，工程饰结束由质检贤部门将全部舰工程文件资挽料汇编成册训，竣工时随自竣工文件移垫交业主。我央方保留其复蜂印件归档备遗查。闯⑥想质量保证奖所惩制度，奖斩励先进，督区促后进绞3宁、各单项工掌程质量保证雪措施质量保证体系质量保证体系思想保证经济保证行政管理保证施工保证技术保证质量管理保证企业法人负责制强化巩固质量意项目经理、总工负责制加强技术培训、执行质量标准工程回访制定质量政策贯彻质量标准执行部颁规范技术标准制定完善技术管理制度岗位培训与持证上岗推广新技术、新工艺改进工程质量施工队长、技术主任责任制工班长、主管工程师责任制工程质量终身负责制提高技术水平经济法规经济责任制建立健全完善的质量管理体系与管理制度项目部质量安全队专职质检工程精心组织，合理安排，突出重点，专业化施工标准化作业三不三查制三不交接制五不施工制经济兑现奖优罚劣提高经济效益质量评定反馈确保工程优良羡四形、工程进度咸计划与措施墨及网络图徐1、施工进我度计划榆（1）计划猫开竣工日期才根据各单位季工程定额用混工量及总工溜期的要求进己行安排，开话工日期暂定稳为2013洒年毕6理月槐25日菊（实际以开诵工令为准）商，竣工日期房为2013剧年蹈8赶月陆23日浊，总工期为警60日历鹊天。具体开踪工日期以合睬同签订为准偏。触（2）各单袜项工程施工亡进度棋详见页“翼总施工进度掌计划表滩”灯。忆2、关键节你点施工进度装的控制措施垂根据业主的的工期要求，历结合本工程导的具体实际穷，为保证工业程按既定总傲工期完成，中应注意做好枣相应工作：沸该工程建设碎规模大，分辩项工程多，携分布面积广根。考虑该工芝程工期紧、惩任务重的特嫂点，项目部纸人员集体研戚究，对各工船序认真检查著，全面负责逆，严格工序虑工期计划，余确保各工序之的时间性。穷在施工中，本必须进行合扯理的施工安涨排，确保各评道工序顺利盲进行，尽量蠢减少和避免衰施工中的干警扰，并根据笛施工强度进悬行合理的施衔工机械和人枣员的配置，永发扬我单位贷工人不怕苦践、不怕累的徐精神，必要晌时实行三班碍全天候作业搭，确保本工哨程在保证质孤量的前提下蛾，满足业主央对施工进度肤的要求。款（槽1回）组织保障出：计划组织嫁由项目经理袍、施工队长鞋、技术、质为检、后勤供钞应、安全保皆卫人员组成而的领导班子口，全面负责瘦各施工中的腊各个环节。督（象2对）人员、机皆械保证：根燃据施工图纸抛和现场情况烈，确保人员波、机械设备发及时到位。扬计划人员8额0栗芽人，机械共腹计12慎耀台（套），闸以确保工程困进度。谣1拆）人员：本宿公司如果中译标，将马上魔按照项目部惕人员名单调输集本公司技币术和管理人珠员成立项目殊部，确保工筋程按时开工通。对于大量任的技术要求挡不高的劳工纷力，公司计传划从周边村殃庄雇佣有相幕关施工经验港的劳务人员葡，特殊情况有下，增加劳锈动力数量。到2陡）机械：本粥公司自有机姿械已基本满纲足主体工程证的施工，对姐于目前公司椒还缺少的部莫分机械，计深划从租赁公烂司租用，公宣司有固定的宗机械租赁合瞧作单位，因焦此绝不会因卖机械设备影旱响工程进度齐；另外，为昼了保证机械骂的完好率，右公司将制订坐机械设备使盟用制度，并盘配备了一定腿数量的维修锐人员，确保塌机械设备出晨勤率。佳（促3结）技术保证饮：成立技术以质量组，由兽工程技术负小责人分管其超日常工作，相同时及时制林定相应的各矮种技术管理声制度及运行壳方法，熟悉虏施工图纸、席文件及建设地单位、监理球单位、上级秆主管部门对斤该工程的有冶关要求及相淹应文件，熟毅悉有关的施专工规范及质锻量检验程序驾、方法和内躺容；保证施说工质量，合赠格率达到焦100%点，避免频繁苏返工。么（裕4歌）作好冬雨抵季施工组织路措施怜本项目工程洲施工历时面60惠日历天，雨捐季会经历一狗段时间，作劝好冬雨季施服工组织，可往以很好的保菠证工程施工红质量和工期凑。风1夕）加强施工粮现场平面管残理，提前按招施工总平面躬图布置，做合好场内排水陶，保证雨季企道路的畅通惜。姜2贩）在雨季作先好慎机械销的保管工作潮。饰3被）雨后先排前除场内积水场，检查各施嘱工设备是否碎安全，然后致进行施工。针观猾另外，防冲兔工程应在进类场之初即安粉排开展。该驰项目任务繁室重，分布战澡线长，应予辞重视。在能翠开始施工处舒最好同时开渡始工作，以谢免受雨季影悦响，贻误工织期。于3、趟茧保证工期的耀主要措施晓3妹.1扔组织措施：芝组织建立项醉目经理为首阅的组织保证怎体系，实行葱项目经理负脉责制，项目旱部成员要责联任明确，层号层把关。认舅真做好施工泥准备，按计叙划组织人员酸、材料、施邀工机具，选碎择劳工要技梳术过硬，人更员充足，按昨照施工组织催设计科学合更理地安排施捷工程序。哑3菠.2桐技术措施：秘根据本工程拴特点，经常婚对施工人员最进行各项工贝序流程、质书量安全、工障期等施工交东底，使每人扬都心中有数鸭，避免因质牧量、安全、搜工期等因素收而造成停工唯和窝工现象袍。对容易出获现问题的环陪节做到超前箭安排，对突秧发性事件要饲有应急措施盛，整个工期蹄有条不紊，爱有序地进行每。仅3打.3宗经济措施：妨制定质量、盗进度奖罚制窃度、对按期妨保质完成任桐务的班组及舟相关人员，假予以重奖，钻否则予以重抢罚。对情节泛严重的给予锈行政处分，称直至开除。睬本工程中标翻后，将作为锅我公司的重须点工程荡3孔.4适补救措施：逮若发现工段拥工期有可能静滞后，工程炊处要果断采镰取如下补救帆措施：催促哪该项目马上鱼增派人员，句增加设备，掌在允许的情索况下，加班碰加点，保证栋工期。若工邪段行动迟缓盛，项目部自台行调整，增呼援，项目部羊自行调整有修困难时，工铸程忽上坑跟疮腰波族施工准备做到施工准备做到“三快”，即进场快、安家快、开工快实行网络计划管理，及时动态调整各种施工力量与各方建立友好关系，创造良好的施工外部环境适时组织劳动竞赛高素质人员组成的精干高效的项目经理部施工经验丰富的专业化施工队伍性能优良数量充足的配套机械设备畅通的材料供货渠道，充足的材料供应编制完善的实施性施工组织设计指导施工健全的质量保证体系，避免返工施工组织保证以管理做根本工期保证体系人员设备材料保证确保施工顺利进行技术保证提高工效实现工期目标书五瞎、安全管理举、文明、环垦境保护体系犬与措施沟1、安全生秘产铁1.浙1对、安全目标屈工程施工中您，确保无重响大安全质量宗事故。舟1.矮2丹、安全体系岸的建立煤a低、建立安全针领导小组，浩项目经理任潮组长，技术臭负责任副组偿长，各职能零领导及各工叹长任组员。介b淘、设置专职源安全员，负听责具体安全满管理事务，遵直接向项目对经理负责。蓝C化、各职能部捕门及工段参(亏班级嘴)钩设兼职安全尘员，配合专削职安全员的莲工作，主要遍处理本部门占(渐工段、班组换)程的日常安全迁事务。浅1.配3项、安全措施择本标工程施焰工，坚持别“球安全第一，品预防为主蚂”男的原则，按沉照国家建筑呆行业的有关代安全生产法轨规，建立健冒全安生管理昼体系，配备含一切必要的通安全设施，章制定完善的哀安全规程，典落实安全生寄产责任制，吃定期举行安杂全教育培训第，提高职工蜓的安全意识辆，做好必备舅的劳动保护莫，实现安全法目标，做好廊安全技术工安作。杆a惭、合理布置纵和管理施工怒现场，合理秋使用场地和家设置安全围柱栏，保证现记场道路和排龙水畅通。佛b查、各施工区过、道路及生周活区设置足拘够的照明系油统，照明系地统的电压不系高于仍220V基。印c棕、防洪和气押象灾害的防疮护：委托地败方的水文、决气象部门获天取工程所在票区域短、中证、长期水文手、气象资料犯，一旦发现肥有可能危及潜工程安全和甚人身财产安形全的洪水或务气象灾害的算预兆时，采骨取有效的防溪洪和防止气伤象灾害的措侮施，以确保尾工程和人身贪财产的安全怎及保证工程尾按计划进行谋。安全生产保证体系安全生产保证体系思想保证组织保证检查保证经济保证普及教育专业教育特殊工种教育定期检查项目部每月一次检查队每周一次检查工班每天一次检查班组每工序检查不定期检查强化安全意识，增强预防能力对安全隐患逐一落实解决项目部安全领导小组质安科队安全领导小组专职安全员班组长义务安全员开展安全活动按照规定提取技术措施经费逐级签订包保责任制其它经济奖惩安全生产经济兑现叔e代、配备专职赚消防人员，锣消防设备和刑灭火设备、策器材。区f旧、加强防洪螺、防毒、防坊盗工作。约g党、我单位有朵一整套安全葵规程，施工周中必须严格只遵守，如：奏防护衣、安细全帽等防护印用品的使用弟规程；用电纲安全规程；章推土机和挖鸡掘机烈的使用规程咽；汽车驾驶西和运输机械腊的使用规程脾；意外事故浮和火灾的救直护程序；防伤洪和防气象伏灾害措施；欲其他有关规档定。绝1.马4化、安全生产掏责任制匠a驴、制定安全饺生产责任制呼度：明确各腥级人员应承歪担的安全职霞责，做到安惭全生产人人游有责。鬼b阻、制定安全兴生产奖罚制检度：把安全宣生产同经济类责任挂钩，著做到奖罚分浑明。波C足、安全技术职措施制度：慎严格安全规惠范执行，只酷要存在不安蹲全因素，决疾不允许施工捎作业，做到爸安全一票否剑决。昨1.霉5芒、安全检查怠a淘、一般性检韵查：了解掌稻握整个施工颠安全管理情量况的安全技依术状况，为房完善安全控压制计划，搞重好安全生产命提供依据，蹈提出整改和伶预防措施，浆确保安全生宏产。窗b赚、专业性检挥查：了解某悔专业性安全交技术状况而堂进行的检查证，主要是危避险点、物进叫行必需检查登。半C加、季节性检羽查：针对自垒然条件变化妇特点进行检道查。充1.6、安汗全教育逼a萄、对新工人伴应进行三级走教育，重点捐是一般知识启，即生产组费织原则、生虫产环境、生松产纪律等教池育；对一切逢从事生产与识操作人员，呜依照其从事湖的生产内容姐，应通过有价关部门或企割业的安全审欧查，取得安什全操作认可元证，持证上少岗；对特种袖作业人员，联应参加有关小部门规定的付安全操作考季核，取得《毯安全操作合锁格证》，坚略持应“腹持证上岗废”予。英b炭、结合施工庄生产和变化迫，每周举行栽一次安全生袖产会议，主顷要学习生产湿变化而应注葡意的事项。伐C锈、结合生产锈组织安全技兵能训练，经剧常训练，以消达到科学化代，自动化。遇d饼、受季节、利自然条件变绞化的影响时嫩，针对变化晨而出现生产堪环境作业条替件的变化进鲜行教育，以肾增强安全意娘识，尽快适橡应变化，减帖少人为失误扰。添2、文明施歇工肠施工过程中捧，尊重当地萍人民群众的宅风俗习惯，我恰当处理好嗓与当地群众央的关系。纹a肆、除了有安咏全管理措施匠外，还应搞添好安全防范构，现场文明且生产，是一弯种安全防范辨的最好一种巡体现，做安酿全宣传教育斩，在现场张呜贴、宣挂安棵全标语牌。险b往、制订出有索关设备的安璃全操作和保坝养条例，提洽高设备的完懂好率和利用裳率筛,航组织检查机箱械设备的保恶养和技术状甘态，不符合嫂要求，即是绍进行维修保卫养。慰C羞、加强施工做用电的安全民管理，水电寺工作施工中河由于不安全指用电而引发扒的伤亡事故练是较多的，天所以，施工春场地的用电径(贸如设备、电报源线、开关榆板等宇)棕一律由电工垒负责处理，夕其他人员不丈得擅自拉、弦接电源，对会于高压、变白压器等按规浊定做好防护殃栏杆，并悬倾挂标记。拼d筒、消防工作味贯彻顺“曲预防为主，瘦防消结合疤”蚁的方针，层设层落实防火冬安全责任制栗，经常进行泡消防宣传教栗育，提高职维工的消防意搂识，组织义晶务消防员。狮在施工现场溉和办公室、驾生产区布置套灭火消防器当材，消防水绩池、水源充阔足。合理配谁备和发放消地防器材，定棉期进行检查盛和换药，对鼻电器产品易节燃易爆危险臂不符合消防乳安全技术规往定的应及时其改正。用3、收环境保护玩a义、在工程施纽工期间，将爹遵守国家有疼关环境保护搭的法令，并泪在合同规定础的施工范围景之外，保持灿植物、树木裂等的原始状需态，除非特舍殊情况并征锦是发包方同缩意许可，不青损害、污染氧土地。防止载利用或占用己的土地上发冒生土壤冲蚀沃，以及工地低河岸冲刷，钳并防止由工崇程施工而造股成开挖料或挎其他冲蚀物伙质在河流中伶的淤积。工笼程中开挖弃盏碴运至专门爱规定弃碴场般堆放。跟b王、保持施工吗区和生活区晒的环境卫生狠，定期检查叶，及时清扫翠，清理垃圾远，将其运至赔指定的地点顺进行掩埋或趟焚烧。剂c搏、扩实行环保目揭标责任制：卖把环保指标渡以责任书的名形式层层分傅解落实到个耗人，列入岗输位责任制，什项目经理是催环保工作第换一责任人，遭是施工现场今环境保护自许我监控体系馒的领导者和选责任人。间d驶、求加强检查和袍监控工作，鸣加强对施工坏现场粉尘、赞噪声、废气卧的监测和监撤控工作，要烈与文明现场盲管理一起检绩查、考核、喝奖罚。誓六源、成本控制材措施遵根据成本目抵标，量化、过细化到每个惭部门甚至每光一个责任人角，从制度上着明确每个责幻任部门、每絮个责任人的呢责任，明确刻其成本控制碑的对象、范敞围。旨1、人工成碑本控制桥要求施工队这伍严格按合挂同约定办事链，并控制人抗员的规模，坝优化人员结啦构。根据已世编制的实施瑞性施工组织壁设计，合理满安排人员进蚁场和退场；作合理安排工顷作，提高作戏业效率，尽悔量减少成本踢费用支出。蜡2、机械成饭本控制庭合理配备机隙械，建立机贞械设备日常牢定期保养和诵检修制度，矮加强机械的新维护和保养驼，加强机械疼操作人员的愁操作业务培电训，提高其搁完好率和生床产效率，杜种绝发生机械科事故，同时县要做好机械海台班记录和抚燃油消耗记阴录。对于外革部租赁的设场备，要王做好工序衔望接及登记记退录，提高机适械的利用率鸽，尽可能使滩其满负荷运既转。点3悬、严格控制轻施工质量缸项目部在施席工中一定要聋与业主、监防理充分沟通读，严格按照前合同、施工脸图纸要求、停施工组织程砖序完成施工宗工序，坚持唐“棍质量第一某”肾和歼“缺以质取胜涉”舟的原则。建杠立项目经理肚全面负责的规质量保证体介系，实行质仓量管理责任袄制。壮4叉、强化安全浮意识肝项目部应专什设一名合格慢的安全经理辈负责安全工共作。坚决贯继彻跨“叠安全第一、鸟预防为主垫”申的方针，把刻安全工作作饮为永恒的主驾题常抓不懈贿。安检部门分要监督指导志施工现场做庆好防护措施阴，组织员工圆定期培训，扇做好安全方猪面的宣传工淹作，杜绝因悔安全出现问侵题而造成停腥工和罚款的油现象发生。好呜5宾、加强施工怒变更索赔工泼作，强化索强赔意识访变更索赔也街是相对降低柿工程成本的匙措施之一。悠项目部要与崭监理方、设琴计院和业主猜充分协调，抱认真研究合谷同和施工图愿纸。变更设违计应坚持泊“两先批准，后屈变更；先变博更，后施工巴”虽的原则；紧待盯现场，对窃施工中出现皂的各种问题剩要做好记录器，收集证据忆，建立完整眼的施工档案营，及时出具竟工程变更联袋系单并请监呆理单位、业熟主签证工程订量及价款。薄6将、重视竣工竞结算工队枝实物工作量跨完成，工程战进入收尾决王算阶段后，捆应尽快组织碑人员、机械桥退场，留守衫人员应积极钩组织工程技洒术资料移交太和办理竣工倦决算手续。借同时要对工迁程的人工费顿、机械使用亏费、管理费赠等各项费用木进行分析、霉比较、查漏弯补缺，一方凉面确保竣工厦结算的正确茂性与完整性荒，另一方面吃弄清未来项争目成本管理肃的方向和寻俘求降低成本澡的途径。尽栏快与业主明沃确债权债务档关系，对不怪能在短期内击清偿债务的遮业主，通过爪协商，签订粗还款计划协胀议，明确还宰款时间，尽勇可能将竣工米结算成本降离到最低。翼屈七决、组织机构环及人力资源但配备计划偏一、何机构设置南本工程承建缴中，我单位共将实行项目哨法施工，由姻具有二级建模造师资质和耕丰富施工经燕验的同志担祸任本工程的怒负责人，组赏建强有力的挪项目经理部葛。项挪目部对工期着、质量、成泼本等综合经症济效益进行恩高效有计划谅地组织协调魔和管理，并红配备先进的凉机具设备。玉以科学的手复段、先进的飞技术，优质废高效地完成嘱本项工作。裁（妈1斧）项目经理荒部的组成旗项目经理：伴代表单位负暮责本工程合诞同责任的全灿面履行，实腰施对本项目德的全面管理耳，负责项目党的行政、技弹术、财务和座施工等各项应管理工作，符为本项目的晌管理核心。亲项目副经理稍：主要负责盈施工管理工妹作，协助项猪目经理做好铅有关工作。裙技术负责人仍：协助项目休经理负责所沟有技术与质冤量安全管理般工作。江项目经理部旦共设五个科物室，各科室宗职责如下：赖础被技术组：负缓责项目部的王施工技术、稀计划与方案柿；工程施工梅管理测量、水统计与计量粪；竣工资料背的整理、技债术资料的保惊管。告亮袍质检组：负宏责工程质量于的检测、验当收、试验与培控制。豪吊捧施工组：负盐责整个工程粮的现场施工犬。晨愁随闯安全组：负聚责安全生产殊的管理、监考督及工地治姓安工作。眉币义财务、后勤晕组：负责项黑目的财务管日理；所需材塌料、配件的稼采构与供应洋；机电设备笔的管理、维肝修、保养；摔项目部的后源勤行政管理终，包括接待挖、医务、炊帽事、营地管洗理等。猾（缘2惭）人员组成袍项目的管理让人员包括工扮程师和高级枪技师将由我余单位人员组汇成。大部分堆技工、熟练硬工在单位范父围内选用，搬普工计划在伏当地雇佣。网（伤3啦）组织管理静措施岩为加强施工眉管理，项目训经理将采取蛮措施，以启朽发调动全体奴职员工作、馋生产的自觉氧性与积极性忠，保持良好泽的秩序，确戴保优质高效啊完成合同规越定的各项施蓝工院任务，要点事如下：随绣扁制定严格的办管理制度，嫌实行矩阵组驻织机构。缩制定明确的评岗位经济责驾任制，使每郊位员工的工豪作成果与工料资收入密切量挂钩，奖勤惭罚懒，赏罚悔分明。部二、人力资拨源配备计划卸1主要施工弱管理人员计某划劳项目经理下垮配备足够的默各种专业管起理人员，如箱质量管理员奏、施工管理段员、材料管淡理员、安全富管理员，协吨助项目经理激管理整个工萍程的施工。渐2、施工队袖组计划薪（1）、主讯要施工技术新人员及劳动档力需用量，映配备如下人笋员：测量工料、驾驶工、工机修工、普杏工。青（2）、主鲜要施工技术之人员及劳动凤力需用量，踪按如下表：奥专业技术工刘种组成的各桶施工队组，拆施工队组设妄队长，全面践负责队组的均生产工作，家各生产班组草由班组长率冤领，工人直幻接完成施工贯任务，施工欣队长、班组峡均不脱产，棉为直接生产锣工人。堂详见附后附寿表三。嫩八劝、施工设备授及试验、检馆测仪器配备暑根据本工程双的