加油站总体应急预案

1总则1.1编制目的为了保护员工、相关方和人民群众的生命安全，保障社会公共安全，减少财产损失，维护分公司的声誉和社会形象，使分公司在面对突发事件时，快速反应、有效控制和妥善处理，保证应急工作科学有序，逐步实现法制化、制度化和程序化，为分公司持续有效较快协调发展提供安全稳定的保障，特制定本预案。1.2编制依据（DBXS/HSE-CX22A/01/5）《应急准备与响应管理程序》《公司突发事件总体应急预案》1.3分类分级分类分公司突发事件主要分为三类：a)突发事故灾难事件：主要包括火灾爆炸事故、交通事故等。b)突发公共卫生事件：主要包括突发性重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物中毒，以及职业中毒事件等。c)突发社会安全事件：网络与信息安全事件、油品调度运输突发事件、公共场所和文化活动突发事件等。分级参照国家和上级公司有关规定，按照性质、严重程度和影响范围的因素，分公司突发应急事件分为四级。Ⅰ级突发事件（公司）：是指突然发生，事态非常严重，对员工、相关方和人民群众的生命安全、设备财产、生产经营和工作秩序带来严重危害或威胁，已经或可能造成特大人员伤亡、特大财产损失或特大环境污染和生态破坏，造成重大社会影响和集团公司声誉影响，集团公司必须统一组织协调、调度各方面的资源和力量进行应急处置的突发事件。Ⅱ级突发事件（公司）：指突然发生，事态严重，对员工、相关方和人民群众的生命安全、设备财产、生产经营和工作秩序造成严重危害或威胁，已经或可能造成重大人员伤亡、重大财产损失或重大环境污染和生态破坏，造成较大社会影响和企业声誉影响，公司公司必须调度多个部门和单位力量、资源进行应急处置的突发事件。Ⅲ级突发事件（分公司）：指突然发生，事态较为严重，对员工、相关方和人民群众的生命安全、设备财产、生产经营和工作秩序造成一定危害或威胁，已经或可能造成较大人员伤亡、较大财产损失或较大环境污染和生态破坏，造成社会影响和企业声誉影响，需要分公司调度力量和资源进行应急处置的事件。Ⅳ级突发事件（作业现场）：指突然发生，对某一作业区域内员工人身安全、设备财产、生产经营和工作秩序造成一定危害或危险，调度班组力量和资源或需连动小范围力量进行应急处置即可解决的事件。采本预案的各哄专项应急预论案应参照该笛分级规定执福行。阵突发事件分邪级表见附件声1。壮1.4述适用范围套起邪本预案所指嫌的突发事件腔是充分公司絮生产经营和独其他活动中末发生或可能士发生，造成尚或可能造成肚人员伤亡、税经济损失、感影响经营和肠（或）樱声誉及社会铸影响的各类陷突发事件。熟戴森本预案指导挽范围包括窃分公司匹各部门付。末1.5汤应急工作原籍则单菠弟以人为本，忙减少危害。挤切实履行企珠业的主体责勺任，把保障高员工和人民血群众健康和杀生命财产安驴全作为首要检任务，最大努程度地减少墓突发事件及谈其造成的人联员伤亡和危摘害。端蹄着统一领导狡，罚分级负责室。涝在享公司却公司挎的巡统一舰领导下，碰在分公司应阻急领导小组颜指导下，夫建立健全分犯类管理、分逢级负责为主纱的应急管理良体制，切实罩履行分公司倦的管理、监恐督、协调、籍服务职能，例充分发挥专蝶业应急机构依的作用。玉嚷珠整合资源，裂联动处置。舌整合内部应析急资源和外巧部应急资源筒，加强应急什处置队伍建翅设，形成统恶一指挥、反付应灵敏、功完能齐全、协昆调有序、运桐转高效的应阁急管理机制框。收1.6虫应急预案体抄系办婆步公司赛突发事件应尘急预案体茂系等a)找沿公司惑突发事件狂总体应急预量案适，背是预案体系痒的总纲，是锅分公司醉为应对突发匪事件而制定谎的规范性文尊件。为暂分公司杆专项应急预铁案和矿处置桂预案挎的编制啊提供指导原散则和总体框烈架社，录规定了客分公司另应急组织机罢构和职责、术应急运行机头制、应急管迈理程序、应鹅急保障等内蛮容。由移分公司贫应急办公室膏负责组织制锄订，经应急言领导小组组欲长审定签发喜，并报词市接政府哨安全监督部体门献及盼公司滑公司惊应急办公室灵备案。叠b)师朋公司亮突发事件厚专项应急预后案。主要应句对某一类型呈或几种类型艘突发事件，吴着重解决特荒定突发事件扫的应急响应螺和处置，是躺总体应急预所案的支持性催文件。由衰分公司免应急办公室完组织奴经理办公室哭、季企业管理部范、摊行政事业部但、靠计划调运部姥、尘财务资产部捡、人力资源谁部、党群工斧作部池等相关部门蒜制订，经号应急领导小然组主管副组扇长珠审定签发风，宋并报读市政府营安全监督部辫门旁及饥公司再公司责应急办公室笋备案。悲c)弯搬公司菜应急处置预映案。是针对交某一区域内甘可能发苹生或已经发眯生的各类突纲发事件而制斗定的应急处亭置预案，与命突发事件排专项虹应急赤预案相衔接砖。由安分公司应急览办公室剪组织便计量质量部肥、从经理办公室茎、匙公司划港康办事处、毫公司用石化分公司禁办事处灿、绣新港油库、怪企业管理部叉等侧相关部门晋制定，肢由角分公司趋应急办公室删审核，经计应急领导小浪组主管副组何长本签发，湖并丝报遥公司铁公司浆应急办公室肺备案。从1.摊7累半应急启动条拾件艺符合以下条侮件之一时，怪经分公司应惧急领导小组愚决策，启动滚本预案宋：慈1.7症.菜1半众发生剩Ⅲ壶级帽及玩Ⅲ延级以上的督突发事件；渴1.7灿.怒2兰脑发生智Ⅳ换级突发事故稳或事件，房公司茄港绪办事处疼、勾公司柴石化分公司剃办事处、虹计量质量部夕化验室、读三八办公楼怒、请国际金融绸大厦乒办公楼器需要增援的息；锄1.7务.治3培锣地方政府或慈上级公司有货应急联动要谎求的朵。像2锤另组织机构与纪职责炊2叫.拔1否逆组织机构础2.1拥.黄1功最公司小应急组织机键构，由应急迷领导小组、里应急办公室饱、里职能部门、仇现场应急指娘挥部礼、现场应急卵工作组、应重急救援小组井组成。雄2.1活.爽2袄怎公司构应急领导小郊组由领导班总子成员及职草能部门负责娘人组成，是驼突发事件应围急管理工作俩的最高领导幼机构。悲组长由经理过担任，当组趁长缺位时，交由经理临时静指定。末组长：绕经理浩副组长：领茅导班子其他目成员赤成员：签各赵职能部门钥负责人珠2.1许.飞3泳蛛应急办公室滤应急办公室测设在印经理办公室咸，是应急领忽导小组的日守常办事机构粥，是赖分公司辉应急管理的知常设机构。旱负责平时的禁应急准备，惹突发事件时依接芦收删报告、信息拣报送、应急夹状态下各职抬能部门的沟歉通协调。屡主任：善经理前办公室绵主任冷副主任：材经理办公室到副主任及其凉他各部门负边责人僵成员：伸各部门涨相关元岗位垫人员陕2.1芹.肾4川咸职能部门梯各毙职能部门息（包括各部蒙、室、办事颜处及财务公愧司受理处）羽应承担森突发事件的怕相应应急职附责。幅2.1宏.炭5环枕现场应急指猾挥部办现场应急指胖挥部是负责凤现场应急救件援指挥的中遵心，危由职能部门累组成讨或南由应急领导济小组派出窑。女现场应急指财挥部蛾根据事件的燥具体情况与垃救援需要，辩与当地政府贴应急主管部芳门、社会救谈援机构、事李发气区域所属部衣门贫等组成现场溜应急机构洞。患现场应急指抓挥部宜在贷分公司当应急领导小罪组授权下，狼行使或参与纤现场应急指灾挥、协调、俗处置等职责注。棕2.1弟.岔6承晴现场应急工元作组链现场应秃急工作组是阅突发事件处穴置预案的惑现场应急救哀援指挥中心坛，得组成披人员见各应私急处置预案倍。称2.1横.怪7脉央应急救援小释组扶应急救磨援小组是突恳发事件处置茄预案的现场粒应急救援队艳伍，根据事津件情况、在胞场人员不同纵，由现场应仇急工作组组铃长临时指定共。秆2.1恼.梦8赤赌应急组织体跨系图叉公司突突发事件应初急组织体系稳如下图所示倦。箭头说明：相关方箭头说明：相关方应急领导小组技术支持走向管理流程走向应急领导小组技术支持走向管理流程走向应急办公室应急办公室员工员工职能部门职能部门现场应急指挥部现场应急指挥部应急救援小组现场应急工作组应急救援小组现场应急工作组图2-1图2-1公司分公司应急组织体系图毅2.1构.仰9模未突发事件应于急信息报告调流程图宵公司君突发事件应次急信息报告右流程如下图羞所示露。分公司应急领导小组分公司应急领导小组公司应急办公室指令指令当地政府主管部门分公司应急办公室SHAPE当地政府主管部门分公司应急办公室职能部门职能部门突发事件现场应急指挥部突发事件现场应急指挥部箭头说明：主报告支报告通知图2-2公司分公司应急信息图2-2公司分公司应急信息报告流程屡2.1跟.糕10绵偿公司奶突发事件应星急指令下达助程序流程图芝公司逗突发事件应荒急指令下达提程序流程如韵下图所示锅。公司应急办公室公司应急办公室应急领导小组应急领导小组地方政府主管部门各部门人员应急办公室地方政府主管部门各部门人员应急办公室现场应急指挥部现场应急指挥部区域应急救援机构区域应急救援机构社会救援机构社会救援机构突发事件现场突发事件现场图2图2—3公司分公司突发事件应急指令下达流程图拴2.1纲.侄11栗桐公司拣应急组织机扎构联络方式赏见附件划2扁。展2钓.炊2卷倦职责草2.2怒.须1检死应急领导小茎组社应急领导小穴组是蒸公司各应急管读理的最高领武导机构，负仰责突发事件滨的应急领导私和决策工作末，职责如下肆a)蓬录应急领导小扶组损砌鸣1)册调负责组织编向制和修订分雹公司各级应左急预案，确犁定应对各种献突发事件的仓程序；预2)瓦撑接受公司应厉急办公室、随市政府应急显管理部门的各领导，请示狡并落实指令壶；讽3)童休当发生突发吃事件时，按级程序启动应狠急预案，并学根据情况确酿认下向当地政府禁和上级公司腥应急办公室锦的咽报告；暂4)渴仗指挥和调度咱作业现场抢程险救援骡；察5)洗宣根据突发事哀件的态势，扭向地方政府转和股公司三公司应急办朱公室竟提出增援请喘求或配合地铺方政府和逗公司漠公司晋开展应急工咳作；易6)涨喷组织应急响勤应结束后的汗恢复工作和稿总结评价衡；鞭7)帖盏负责组织应贫急预案的修浊改、日常培漏训和演姿练黎。既b)传励应急领导小课组组长赞1)誉姿领导湿公司土Ⅲ悦级及泛Ⅲ资级以上赚突发事件应搞急响应和处扫理工作，担学负堪Ⅲ余级及办Ⅲ叫级以上证突发事件应恶急管理的总甩指挥；邻2)酬功审定并签发漫分公司扭突发事件总装体应急预案颤；头3)极盯下达匹进入应急夏预警场启动照指令推（见附件咐3挂）翼和解除呼应急预警终藏止堵指令府（见附件脊4核）虎；部4)鉴衔下达价应急预案启伶动指令（见琴附件省5炸）和应急艳状态欲终止指令（旷见附件灵6柴）；蔽5)暂坟主持应急处劫理会议；壮6)脱葛批准重大应交急决策；葛7)瓶帆带领或指派部现场应急指抗挥部人员社，赶赴现场这处置突发事漫件；模8舞)必开决定向拿公司云公司蚕应急办公室省、渴市政府燥应急主管部桃门报告，审艘定并签发报肤告；缘9难)枝流授权相关人相员符向上级主管顽单位和地方含部门汇报防突发事件信盒息；律10鞋)飞悄检查、督促魄与考核日程须应急管理工砌作。霜c)猾爬应急领导小裳组副组长沟1)塔涂协助应急领谜导小组组长短指挥和处理锡分管业务范成围内的突发孙事件应急工照作；涂2)太电根据应急领扯导小组组长伸的授权，代幅行组长职责谅，完成应急休指挥工作；殿3)罚吉审定并签发边公司蛇突发事件专挡项应急预案燥及应急处置萄预案箩；猜4)包托组织分管业灭务范围内的诵日常应急工筐作准备。协2.2工.登2膀饥应急办公室虚a)叠掠应急职责谁1)堂晴负责应急信菊息收集和组服织24小时栽应急值班工干作；卫2)号行接收窃突发事件的滑报告，持续控跟踪事件动颤态，及时向骗应急领导小颗组汇报，接歉受并传达指拾令；刃3)遵煎按照应急领目导小组指令购，统一对外取联系，按照虚指令寨向引公司后公司菜、穴市政府翠应急主管部粱门上报突发夜事件信息；敌4)物励向各职能森部门、发生招突发肃事件拐的现场部门暖传达应急领赢导小组燥指令；捷5)肿役根据应急领仇导小组组长宁指令，派出免赴现场人员年；护6)路粮协调和调动隐系统内部应与急资源，联快络系统外部边的应急资源愿；镜7)锤木负责应急领塘导小组指示归、应急活动杰记录和应急于处置过程中搏资料的整理浆；哲8读)积勒分析突发事家件应急处置粥的相关法律谅责任，提供屡法律支持梯。廉b)恢种日常职责逼1)犯躁负责组织制乎、杠修订突发事亡件总体应急绣预案植、延专项应急预堆案熊和帮应急满处置预案醋；机2)周芝负责突发事祸件怀专项源应急预案演植习方案策划哄与实施；绢3)弦但负责提出应游急物资器材第配备计划及该所需费用预态算；拨4)述卷负责各类应关急预案的备画案工作；桶5)夜店负责应急领耗导小组交办暴的其它事项排。耐c)篇纤应急办公室助主任望1)弟款根据报警信粪息向应急领赤导小组组长暖报告，并提渗出进入应急弱状态的建议惯；悄2)菜乏负责与地方陵政府有关部于门和事发单易位保持联络滥，按照应急隙领导小组组劫长的要求，已及时向地方险政府和上级脾公司应急主很管部门报告沸；律3)扮度传达应急领汉导小组组长揭的指令；失4)反调跟踪突发事罩件动态，收后集相关信息州，向应急领稠导小组组长丑随时提供进痰展情况；鹊5)腊僚负责审核请上报材料满或公告逝，隔并报请应急麦领导小组组肺长审批；以6)衬忧建立各职能买部门之间的筹信息沟通渠喇道，及时召诵集负责人联兆席会议，沟诵通传达相关卷信息。爽d)堤雕应急办公室义副主任妄1)轰弱组织在应急涌状态下全日押值班，保持类与现场部门堵应急指挥系忽统通信联络伶的畅通；租犯2)朱回在主任外出饺时，代行主婚任职责；谈3)圣呀落实应急领趣导小组指令猛，协调有关区职能部门吸应急联动；跨4)澡霸对突发事件佣应急处置过态程进行监控杯；胞5)债讯配合市政府车有关部门参铃与突发事件砖调查；郑6)壁盆组织编写应环急处置总结求报告；雁7瞧)她猪组织预案的她培训及演练待。论e)欠廊应急办公室冶成员从1)舞嫩落实应急状档态下全日值闻班互工作间，处理往来互、岔等；运2)棒枪执行应急领迷导小组的指话令；赴3)其介收集各类信资息，随时向椒主任酿、副主任剖汇报事态情煤况，重要信烟息要则随时率汇报；磨4)盈斩记录应急会战议内容和活肺动要点父。讽掀敲佛职能部门牢在应急领导锻小组的领导丛下开展应急占工作，各部淡门职责如下挽：耗a)威服经理办公室蹈1)翁沿负责跟踪了协解分公司他交通事故、念公共场所和轨文化活动突湾发事件及应研急处置情况疯，话并根据应急行职能分工落盟实指令；哑2)收界参与制定相唇关专项预案霉；仰3)也犯参加现场应法急处置工作你，协调职能垮部门应急联卸动恐；碍4)航饭负责各类应药急事件信息品的接收，并次持续跟踪事店件的发展动爹态，及时向敏分公司应急赔领导小组汇捆报，接受并沫传达指令；笋5贴)敞栗根据授权及艳时向上级和饮相关单位通喝报事件有关危情况，告知顾员工突发事衬件情况，保急持与员工的口沟通联系；绪6秤)扩组织对突薄发事件应急稀有关的上报集材料的起草脖工作；挪7亡)盾凭负责接收报获告、传递信珠息、组织联线络，在应急即状态下与有侵关部门沟通拍、协调；苹8魂)青促负责应急车逃辆调度。术b)示轻企业管理部麦1)桐智负责跟踪了糠解汤公司叹各类突发事秤件捐及应急处置荒情况，并根番据应急职能罢分工落实指代令；屡喊2)门摸负责分公司田计算机信息啄系统遭到计帜算机病毒破附坏等事件的饺应急处置工裙作国；替3)肌证参与制定相号关专项预案对及应急处置你预案诊；库4)溜梁参加现场应叔急处置工作夜；焦5彩)风侮负责应急资伟源配置计划施的审批；抢6糕)颈遵根据分公司祝发生突发事蜓件时应急物润资需求情况回，及时向应旱急办公室汇参报，并根据梦指令组织调念动、协调内饲、外部应急虾救援物资；居7蔑)拔牲负责突发事析件相关各方结法律责任的劲分析判断，究并提出建议焰；侦8佛)燃奉负责组织协链调消防、医昂疗救护等救拍援力量，并业指导进行环妨境监测和应游急状态下的柳污染防治轿；委9疾)敲参与应急暗处置中有关港各方赔偿或哭补偿标准的治制定和协调候工作；甜10演)登负责相关劳应急技术研拼究和开发项掉目的审查、塔立项、研究唇成果验收和姑推广应用工扮作；右11竭)殊豆确保应急领雄导小组与各劈作业现场的绞网络系统通俘信畅通求。浴c粒)赵林财务资产部扁1)球绒负责跟踪了威解分公司财脖务网络与信眯息安全突发罪事件及应急坏处置情况，谣并根据应急符职能分工落董实指令；躬2)世碌参与制定相舟关专项预案级；眠3)碑勉参加现场应仪急处置工作胶；还4)制臭负责办理员烛工有关人身程财产保险事琴宜深；非5更)愉风负责审核相税关部门提报搂的应急工作贵年度资金预魄算项目，并陈纳入年度财蓝务预算慢。娘d岗)坏当人力资源部助1)赵纸负责协调处美理分公司与牧劳资政策有息关的群体性搭上访人员政女策解释和疏艇导工作；切2)飘屯按规定处理斗有关人身及歇财产保险及膏理赔；亲3)钩构参加现场应每急处置工作绝；棍4习)计饲会同相关部脖门制订各类债应急培训计凭划，并组织雪实施。浴e图)断庙行政事业部哭1)爆予负责跟踪了宜解突发公共翁卫生事件梨、三八办公蠢楼蠢突发事件及锯应急处置情赏况，并根据翠应急职能分丙工落实指令轰；销2)斥屑参与制定相销关专项预案外、应急处置辜预案悠；闹3)挤蹄参加现场应馅急处置工作船；泉4)凶前负责协调应叙急状态下的纺后勤克保障气工作。歼f亿)镇啄审计投监察顽部娱1)扫倍负责应急工玩作过程中的闷监督，对履触行职责不力握的有关责任述单位和责任体人进行责任球追究；谦2)饰俩受理群体性册上访事件涉笋及公司管理馒人员违反党结纪、政纪问烦题的举报，船协助相关部膨门做好政策弊解释和疏导迎工作；绒3和)市戒参加现场应控急处置工作提。循g及)爸姓计划调运部午1)娇聚负责跟踪了落解油品调度厌运输突发事萌件、调运网愧络与信息安聪全突发事件轻及应急处置温情况，并根翻据应急职能蚕分工落实指丘令；疏2)贸禁负责协调仪公司沈公司、铁路巾部门和海运填公司等相关抵单位争取运退力，并及时桃安排作业；农3)谋聚负责沟通上辈下游企业及班相关单位获酒取库存和需拜求等相关信滑息；斥4)筒猎负责做好相波关应急焰专项荣预案演习方请案策划与实剪施；鲜5租)凯沾参与葬制定相关专激项预案；野6分)孩息参加现场应烟急处置工作找。墨h愿)丛肃计量质量部杂1)索欣负责跟踪了散解乏化验室突发采事件筋及应急处置奔情况，并根伏据应急职能您分工落实指换令；气2)烈死参与寄制定相关档应急处置腾预案；塞3)李吸负责做好相药关应急处置奉预案演习方努案策划与实蔽施；碰4)歼谱参加现场应工急处置工作言。重i淋)烤揪公司月港办事处正1)者蛋负责跟踪了木解霞公司脏港猫办事处晒突发事件及亩应急处置情竖况，并根据盐应急职能分菌工落实指令利；厨2)盆祥参与荣制定相关怪应急处置龄预案；等3)功告负责做好相贴关应急处置姑预案演习方盾案策划与实贿施；傅4)取碧参加现场应锋急处置工作挠。夫j挤)俩禾公司因石化分公司养办事处性1)鲁可负责跟踪了旗解暴公司团石化分公司戒办事处华突发事件及猾应急处置情档况，并根据距应急职能分准工落实指令栽；痛2)翼列参与蓄制定相关伴应急处置舍预案；停3)嗽伍负责做好相面关应急处置单预案演习方规案策划与实约施；膨4)旨李参加现场应远急处置工作涨。督k冬)组遵财务公司受侦理处段1)避秆负责跟踪了跟解奴三八办公楼训突发事件状及应急处置彻情况，并根继据应急职能无分工落实指目令；调2)册及参与请制定相关险应急处置增预案；退3)杂行参加现场应眼急处置工作旱。露l叙)头宴党群工作部驴1)皮辜跟踪了解饱公共场所和冶文化活动澡突发事件及搞应急处置情救况，并根据踩应急职能分棒工落实指令境；浪2)跃把负责群体性漫事件的现场确接待、政策根解释、法律怀法规宣传，戒稳定思想，鼻并做好疏导绝工作；脖3)眼错参与份制定相关专载项预案；亩4)颈都负责做好相岸关应急洁专项戚预案演习方膏案策划与实领施；饶5亚)屑愿参加现场应茂急处置工作尽；奉6讨)棉协助和配慈合经理办公锯室做好对外延沟通、协调袍工作。嗓2.2盘.绩4桃跪现场应急指便挥部旋a寇)吩械根据到分公司利应急领导小权组指令，负蹦责现场应急北指挥工作，俱针对事态发卖展制定和调码整现场应急喊抢险方案；程b台)袍按属地管理蝴原则，配合门协调地方政递府应急救援喉工作；召c计)劳怕收集现场信党息，核实现乐场情况，保佛证现场控与应急办公便室信息传递化的真实、及崭时与畅通；籍d捧)谢崭负责整合调摸配现场应急瘦资源，指挥箭应急救援队梢伍疾对现场实施喜处置；宰e阿)凶吓及时向应急皱办公室和地耍方政府汇报抹应急处置情兵况；逮f杀)截畜收集、整理遭应急处置过遭程有关资料哈；蚂g获)良支核实应急终笼止条件并向饲当地政府、糖分公司应急果领导小组请润示应急终止隙；足h任)笛寒提供现场应仍急工作总结召报告；火i牙)鸽荡指导善后处筑理与恢复生珍产工作禽；沙j槐)昌阵当上级公司叹现场应急指寿挥部到达事前故现场或地脚方政府有相场应管理要求尽时，应立即成移交现场指淡挥权，并提惕供现场资料补，配合做好勿应急救援工刑作。屯2.2朱.愁5元杜应急值班人忘员展在应急办公拆室的领导下趟开展应急工砌作，具体职下责如下：蚊a傅)屯移实行24小冬时应急值班麦，不得擅离甩岗位；将b肿)尚肤接到应急信乔息后，应立应即向应急办艘公室主任处或副主任馒报告应急信束息；坊c洁)岁靠跟踪应急事腰件事态发展躺，随时报告胸并作好记录皱；包d殃)屈赔记录所有往道来、传从真、报告的生时间及内容滔，不得涂改曲，严禁销毁辅；忙e敲)吉较忠实记录上肝级领导的批争示、意见和税口令，按规颂定上传下达酷；遗f侮)碗飘做好交接班拢记录；心g夸)辜典严格遵守保抹密制度，禁尊止泄漏有关钢事件的信息羞；希h签)吃辆熟悉应急工谊作程序、联苦络图表和通种讯设备的使捞用；晨i隐)奏弟完成应急办著公室交办的搬其他工作伤。箭2.2犬.博6物咐现场应急工柏作组掠a打)钞于负责处置预怠案的现场应挡急指挥工作主，针对事态料发展制定和渣调整现场应邻急抢险方案找；伟b需)今融收集现场信痰息，核实现晓场情况，保属证现场与应担急办公室信办息传递的真蒸实、及时与德畅通；糠c踪)使棵负责整合调毁配现场应急岭资源，指挥扯应急救援组刘对现场实施句处置；元d贷)块果及时向应急用办公室汇报礼应急处置情及况；寸e雄)陪余收集、整理拨应急处置过眼程有关资料鸭；映f婶)秧贫核实应急终戚止条件并宣都布应急终止拖；浮g旬)心化提供现场应澡急工作总结晶报告；轧h炮)颂搅做好善后处贺理与恢复生竟产工作织；裂i酱)多努当分公司现咱场应急指挥涂部到达事故袋现场或地方谷政府有相应良管理要求时挽，应立即移转交现场指挥令权，并提供眼现场资料，搭配合做好应摊急救援工作陪。弯2.2收.婚7盲汤应急救援组槐负责根唇据应急工作遍组组长的指乌令做好应急译救援方、善后处理场等走工作。疼3姥应急运行机吸制厚3其.犁1吐预测与预警闯3.1近.完1警锋预报和预测播a)恼虽应急办公室碍和各哲职能部门应朋通过以下途伴径，获取预总报信息决：柿1)结苗经风险评估雷得出的可能侨发生的突发刮事件；剑2)仅沾各部门铜上报的预警馆信息；枪3)弓自通过政府新动闻媒体公开艰发布的预警霜信息；之4)科必市政府访主管部门向燃分公司参应急领导小强组告知的预破报信息。雹b竹)等喜应急办公室刘应组织有关葱部门，根据模预报信息分乌析、判断突岸发事件的危州害程度、紧盘急程度和发袜展态势，并禁将预测结果接上报应急领林导小组。婚3.1邮.根2甩凑预警侧根据对突发希事件的预报争和预测结果膛，以及记市政府桨发布的预警卵等级，辰分公司使应急领导小鸟组对应预警沿的突发事件惕采取以下措阳施：雹a)搁报下达预警指抹令；或b蚀)辣当及时向勤各部门掀发布和传递凶预警信息；牌c康)蒙钱相关毁部门救要连续跟踪默事态发展，玻采取防范控养制措施，做旷好相应的应藏急准备；蔬d蜜)脸嘉分公司贱应急机构进良入应急准备维，采取相应亩防范控制措桐施；滩e月)楚匆一旦达到1膀.7条款所竿列应急启动夜条件时，启摧动应急预案唉。甘3.1两.住3笔周预警解除旦根据已预警泽突发事件的悄情况变化，愤应急领导小铲组可适时宣亚布预警解除皮。河3.2捞应急准备嗓3.2食.尤1缓布接到发生鹿Ⅳ耗级及镰Ⅳ定级趟以上突发事阶件信息宿报告让后，复分公司凉应急办公室俘应立即做好效以下工作：裁a)行烘立即向远分公司轰应急领导小姥组刑组长或削副组长（主晨管副慌经理）报告湾；内b龄)炮甘通知有关职龙能部门；初c祸)蚊沈跟踪事发瓣部门逮应急处置动须态。旗3.2概.呈2热葱接到应急办苦公室报告后掀，况分公司什应急领导小直组组长或副屑组长（肝主管副经理防）做好以下挺工作眯：睡a)孤样组织相关部柱门召开应急汪准备工作会证议，研究、趣安排准备工疤作；瓜b栽)袭萍指令有关职厚能部门做好轰应急准备；犬c霸)宫目做好启动状分公司抢专项应急预止案的准备。现3.2蹲.勿3豆振各职能部门肌接到应急领脂导小组领导醋指令，按照怀本预案淹、丘专项应急预像案铁和应急处置跨预案娱要求做好各判项应急准备愿工作。累3.3识应急响应皱3.3凝.锄1肆起应急响应的疗过程倘公司宾应急响应的晓过程可分为嫁接警、判断酬响应级别、袭应急启动、贷控制及救援侵行动、扩大辽应急、应急涛终止和后期米处置等步骤尝。示各类型突发狮事件应按照引专项应急预朴案板和应急处置票预案瑞的要求进行泳应急响应。栋当事态无法偷有效控制时湖，应按照有椒关程序向稿市政府扭应急机构、戴公司摊公司蠢请求扩大应总急响应。吴应急响应过梅程流程图如界下图所示去。事件发生事件发生接警接警Y关闭信息反馈判断响应级别Y关闭信息反馈判断响应级别N报警N报警Y人员救助应急人员到位Y人员救助应急人员到位工程抢险应急启动信息网络开通工程抢险应急启动信息网络开通警戒与交管现场指挥到位应急资源调配警戒与交管现场指挥到位应急资源调配医疗救护响应行动扩大应急医疗救护响应行动扩大应急人群疏散人群疏散N环境保护申请增援事态控制N环境保护申请增援事态控制Y现场清理现场监测Y现场清理现场监测信息告知解除警戒应急状态终止信息告知解除警戒应急状态终止善后处理应急恢复善后处理应急恢复总结分析总结分析事故调查事故调查图3—图3—1应急响应过程流程图逼公司SHAPE狸分公司挂应急职责分匙配表见下表灰：朋表3席—窄1妨公司膜应急职责分标配表浑响应阶段界响应行动燕应急领导小爆组量应急办公室宝职能部门案现场应急次指挥部像预警接警够判断响应级泡别寿R忆应急启动信启动应急预挪案刮R袍S鸣人员到位非R芦S估S汉S庙现场指挥到尚位铁R劫资源调配洽R绸S战S窃S浸上级报告蹦R秋S费S仍员工通报议R赢协调和控制狸行动淘人员救助刃S孙R食工程抢险轿S岗R幻警戒与交管绣S巨R止医疗救助叠S压R洲人群疏散无S娱S爷R努环境保护驶S圾R晓现场监测帖S捕R错政府联络定R迅S奋R寄补偿损失章S铜S律R浅信息发布狗R商S桑S透应急扩大苹请求增援瓦R惨S狭R市应急终止鲜宣布应急状直态终止导R皇S搬S松后期处置口现场清理饿S拢R势生产恢复呆S牺R鞠善后处理比S拿R冲总结报告成R落S纹R听取证调查俗R幸S膝S类保险理赔颂R将S垫（注：R为殿负责，S为侨配合工作）袖3披.眨3宁.蔑2社掌赵相关嫩应急管理程凡序订公司登建立以下应柴对突发事件抗的主要应急松管理程序：抖接警、报告页和记录管理忆程序；应急肠机构启动程俩序；信息告满知管理程序蹲；外部救援犁组织联系与全协调程序；蜘现场应急处关置程序；应洪急带状态吓终止与后期碰处置程序；甜主要负责人宣的应急操作像程序。货对于特定突案发事件应急成响应和处置落的具体程序充在专项应急迎预案尸和应急处置葬预案舒中予以规定构。坛3任.劝4剪呀淋预案之间的煮衔接从3佩.罚4长.古1写夺键公司辜的应急预案坚，以某一特闻定范围或某撕一专业领域斤的突发事件子为对象，着猛重对现场突望发事件的应草急处置、抢买险、减灾和宁应急恢复。赛3惯.世4痒.链2钱抹剂公司饲作业对现场、三八场办公楼、劝国际金融大石厦办公楼纽的应急艺处置窑预案，以现芒场设施、活倒动或场所为匀对象，针对友可能发生的当突发事件，土对事件现场秀的应急处置春和应急行动牧。绩3匙.虚5岔首乱应急联动机霸制燥3勺.循5距.僚1修论根据发生的榴突发事件种废类捧，累首先启动相劲应的专项应好急预案。若登发生次生事期件，要适时敞启动已相关专项预钓案。撑3皂.欠5孟.轮2阀握根据属地管早理原则，双公司很应按照有关制法律、法规恋，参加和配步合当地政府提突发公共事合件的应急处竞置和救援工能作。叔4妥主要应急管心理程序跟4堡.泪1管钻仗接警、报告设和记录管理坐程序绍接警、报告牢和记录管理亡程序如下图针所示。分公司应急领导小组分公司应急领导小组审核、批准审核、批准分公司发生分公司发生Ⅲ级、Ⅳ级突发事件，接警分公司应急办公室应急记录和归档分公司应急办公室应急记录和归档公司公司公司应急办公室当地政府部门当地政府部门图4—1接警、报告和记录管理程序图夹4厕.沿1伏.欺1虑破予向支分公司库应急办公室亮报告传a)端仿报告要求记1序)软屑当发生突发繁事件，应急放办公室经初节步评估为上Ⅲ或级摸及以上氏突发事件呜时卸，在启动应牌急预案的同湖时，窝立即报告骄公司院公司应急办哈公室，并在盘30分钟害之内以快报险形式（附件递7糖）上报李公司尘公司应急牲办公室氏。凉2互)乡庸信息报告和拦电信联络，典应采用有效插方式传递弱。算发和电斗子邮时，必蜘须确认对方蜜已收到。仗3斥)磁枣应急办公室翠应记录突发敢事件报告信屯息，保留突胜发事件报告穿单（附件架7蒜）及原始报锣告记录。拿4姐)跑袋现场挺总指挥刮指定有关部狸门或人员，给负责与上级先公司应急办他公室的联络雕，保证信息岂报告和指令较传达的畅通驳。密b怎)冒术报告和记录催的内容柳1坛)子杆事件类别；逐2资)品摇事件发生的蚀时间、地点因；膝3道)夫趋事件发生的杰初步原因；晋4杏)彼倡事件概况和旧已经采取的笋措施等；发5屠)划封现场人员状狂况，人员受闹伤及撤离情柳况；缘6战)掏光事故经过描锡述；土7灰)鸟右事件对周边献环境的影响似情况；娘8牙)气需现场气象、陵海况及主要丽自然天气情面况；草9鹅)凡厘生产恢复期遵的初步判断梳；乞10乡)滴笑信息来源，裁报告人的单危位、姓名、估职务和联系令。腿4懂.搞1榨.雾2嫁贷眠向政府主管粒部门初步报随告借a)察亭报告要求侧应急办公室杨收到茄突发事件信督息酒后确，经应急领括导小组组长绸或委托的主旱管副组长审岸查后，立即津向缝市政府耀应急主管部暮门报告。件b栋)付镰报告各类事套件内容要点份参照协届的b）布条内容，并竿说明请求政晚府主管部门攀协调、支持台的事项。佣4交.温1雷.秋3起蠢割报告的基本蛋要求副a)钉求真实、简洁皂、快速；够b丘)潮泰及时补报事私件动态；榆c抱)重陶应该以文字伙为准；射d猾)昌奏得到授权和罩审核；苏e发)滑信保留所有报进告的文稿。尽4育.耐1的.叮4裂唤与应急记录及且归档河a)旋驾应急办公室幕设置应急电研话记录和应欢急工作记录鼓，对应急行够动全过程进苹行记录；夸b式)镜驼应急办公室被应将全部应查急活动记录但及资料归档奇；扛c参)绩燕应急办公室技保留应急领斤导小组有关列会议记录。些4山.交2稿吼倒应急机构启元动程序翻公司层应急机构启条动程序如下戚图所示。应急领导小组应急领导小组组长批准应急预案启动召开首次应急会议应急预案启动召开首次应急会议政府信息现场部门应急报告应急行动应急办公室应现场部门应急报告应急行动应急办公室应急准备图4—2公司分公司应急机构启动程序图拜4令.竖2访.膝1新材五应急预案启页动翻应急办公室放接警后做好绑应急准备，皆同时向应急铁领导小组报裙告，次达到本预案廊第1.7条即启动条件时起,由块应急领导小宇组建组长决定并连下达趣应急预案启恳动令（指令爱格式详见附捎件泼5搁）携。帅4时.滩2斥.窝2挎垂并首次应急会骄议隶a)东叼启动令下达状后，应急办辽公室主任筹劝备召集首次胜应急会议。茄首次应急会捧议由应急领寿导小组组长吩主持召开，佛应急领导小漏组、应急办袖公室成员及信相关部门人女员参加；欲b明)匀文会议内容应宏包括但不限渡于：配1启)俩梢通报突发事嘉件情况；创2矿)嚼仍落实应急处挨置的职能部惑门及联系人协，明确工作反任务；准3膀)临忠明确现场应谨急指挥部主盘要成员；锡4构)丹而确定赴现场鼻人员；万5飞)牢冬初步判定所间需资源。劈4挺.燕2配.牢3停军缘后续应急会喂议趴a)度虏应急领导小聚组组长或主辣管副组长根边据应急工作刃需要，召开膀后续的应急误会议，研究垦解决应急处华置有关问题宵；寄b看)及笔应急办公室明主任根据事蒙件进展召集夏各相关职能参部门的联席怪会议，沟通老传达相关信舒息。存4蜂.健2锁.农4散葵加应急值班越应急办公室坦、相关部门寺指定值班人索员，值班人往员应确保2冒4小时通讯邻联系畅通侮，做好应急模记录腐。宋4散.脱2凝.炼5俗演米现场应急指轮挥部堪a)春注依据首次应伞急会议要求墨，由应急领痛导小组组长秩确定现场应够急指挥部组雪成人员。筑1妙)窄嫂发生毛Ⅲ粘级下及以上丹突发事件时寨，按突发事搏件分类的职拥责划分，分骄公司应急领株导小组组长抢或委派主管贝副组长赶赴纺现场，负责鸡协调指挥抢馋险救援工作朱；艇2熊)未处发生恨Ⅳ失级突发事件抽，应急领导浅小组主管副庆组长或委派若其他人员赶匹赴现场，负砍责协调指挥遇抢险救援工别作积；歇3涨)潜模职能部门赴停现场人员，屿负责落实领水导指令和专柱项预案要求香，协调所需毅应急资源。诉b凝)捡繁现场工作要桶求应包括但步不限于以下滋内容：燃1况)岸国全面了解突饶发事件情况释，督促指导毙应急救援工赖作；礼2照)谎森听取专业技盼术人员的意身见和建议，筑关注社会公蒜众反映；桶3他)乔航加强与政府周相关部门的扁联系，取得搁理解和支持闭；渐4宜)品仙关注、评估访事态发展，翅及时完善应毕急救援方案闷；协5乘)鸡吉保持与应急战领导小组和李应急办公室助的联系，并必定时汇报；动6盟)便涉组织、鼓励嫁、动员企业牢人员克服困斗难，抢险救产灾；蛇7恳)辱车安抚受到突坝发事件影响饼的群众，做有好善后处置黎工作。兄4援.贡3劳信息扬告知管理程盾序河4亲.恨3岭.疯1府的内部员工信腹息告知介a)灯楼应对内部员盐工告知突发戒事件的情况怜，及时进行价宣传引导，盟共同应对突瞧发事件。迹b犁)妈膛主要采用内踩部网站、内村部宣传材料览及召开信息役沟通会等方厦式。在c独)慕伙事发部门应乐配合做好对典内部员工的店宣传引导工旧作，注意收瓣集员工对事膝件的反应、美意见及建议捏。命4笑.火3唐.曲2姨受突发党事件影响的林相关方厌告知强现场应急工铸作组应当配尽合政府有关波部门做好相辣关方的告知肆工作，应尽忌可能及时地蕉向受到影响赵的相关方告甲知有关情况拣，以及相应谦的应急措施务和方法。塔4晶.鞭4挠外部救援联耀络与协调程糊序陷外部救援组鞋织与人员联油系与协调管奴理程序如下计图所示。现场工作组协调外部救援人员开展施救应急办公室联系外部救援组织外部应急救援组织接受救援，派人赶赴现场现场工作组协调外部救援人员开展施救应急办公室联系外部救援组织外部应急救援组织接受救援，派人赶赴现场图4图4—3外部救援组织与人员联系与协调管理程序图里4计.垫4衰.蔽1料捧应急办公室盼根据应急领达导小组指令处，向外部救吊援组织请求拉救援，告知稍突发事件事验发单位、发鉴展势态、现裹场初期处置流情况和救援截要求。兆4阅.意4萄.邻2结泛外部应急救谣援组织接受舌救援后，应加急办公室确蚊定专人负责制与救援组织汽联系，并告披知突发事件责现场应急指盾挥部严。露4拍.伤4占.暑3规竿现场应急指累挥部啦在外部救援公人员到达后另，立即通报巩现场情况，负指挥、协调组、配合外部刃救援人员开厨展施救。株4昂.挣5刘现场应急处雷置程序邻现场处置程艳序如下图所乖示。联合处置初期处置联合处置初期处置图4—4现场应急处置程序图诚4它.节5舰.妹1嫂淘在社会救援工力量没到达棍现场前，参落照专项应急碰预案恢或应急处置蓬预案的咽应急处置措浪施进行初期珠处置。份4荣.视5桃.沙2革急在社会救援闸力量到达后绕，按现场指摩挥部的部署堆，开展联合旧处置。联合拣处置时，弟现场应急指鉴挥部壶要参与处置倦方案的制订谷。窗4会.忙6峰应急状态终轻止与后期处铁置程序痰应急状态终驴止苹与紫后期处置管浇理程序如下笨图所示。现场确认应现场确认应急状态终止条件应急领导小组组长宣布应急状态终止后期处置，包括生产恢复、应急总结、上报等图4—5应急状态终止与后期处置管理程序图萍4雅.箭6仙.区1厉践应急状态终侨止窑现场应急指伟挥部鹿确认符合各故专项应急预叶案筐终止疼的条件时，歪向砖分公司醒应急办公室驾报告，由应伤急领导小组笛组长决定并枝发布应急状返态终止令轻（格式见雕《总体预案痰》景附件耻6足）避。建4挠.蚊6米.厉2季淡对后期处置送的要求像a呢)亦绩应对受伤人爱员妥善安置臭，抚恤死者导家属；矮b伞)卡阵按事件调查某组的要求，侧事发宇部门证应接受调查锅；胜c久)贡驼经政府主管板部门同意后誓，恢复生产需作业；惧d饥)判拒应急处置工喘作结束后，恢现场应急指疤挥部会同事聚发猴部门酬对应急过程掌进行评价，艇编制应急总妹结报告，并焰在售15克天内报应急浑办公室忆；贺e啄)呢彻应急总结，惠应至少包括与以下内容：扭1埋)皮州事件情况，约包括事件发巾生时间、地彻点、人员伤犹亡情况、财则产损失、影钞响范围、事换件发生初步荐原因；眨2彼)认唐应急处置过撤程；狸3架)忘息处置过程中胖动用的应急享资源；吴4声)抚推处置过程遇豆到的问题、翁取得的经验距和吸取的教叮训；寨5利)肠陷对应急预案普的修改建议营。赢f芦)弦枝应急办公室蛇组织对应急焦预案进行评晓估，并及时音修订应急预谅案；拘g友)旅拾应急办公室浅对应急总结缩、值班记录廉等资料进行条汇总、归档史，并起草总摄结材料督，纽根据需要向般地方政府、菠上级公司应栏急主管部门析上报；袋h摄)麦抗在应急状态捐终止后，铺经理静办公室鄙根据需要赌向员工项说明有关突喝发事件处理和完毕后的调卵查结果、采变取的措施、蜂善后处理的龄安排及预防稿改进措施等蹲。嘉5格糠主要负责人欺应急操作程牢序纸根据应急响的应的基本步育骤，明确应液急机构主要窝人员的标准使操作程序。院表侦5犁—重1赶分公司跟应急机构主把要人员指令染检查表京持有人墓行动泊项目矿行动内容姻应急领导小达组嗽组长天检查希行动勤宣布绘分公司爬突发事件应侄急预案的启驶动式主持首次应杰急会议肥做出应急决视策沾确定派赴现最场人员的伸职责晕决定向作公司项公司财、访地方挂政府丹应急主管部悬门报告蹄落实却公司吃公司嫩、或地方鄙政府冤领导指示及膝政府部门要口求著指挥应急处汤置行动那宣布分公司斑突发事件应篇急状态的结掘束帽行动隆参考孝程序舍分公司嘉应急机构启故动程序余接警、报告热和记录管理叠程序基信息议告知管理程渣序矮应急状态终帆止和后期处额置锐程序宾应急领导小圣组建副组长伯检查轻行动剑协助组长工睁作她根据授权代拾理行使组长酱应急职责（讲见组长应急蔑行动指令检抗查表）赛组织分管业拾务范围内突写发事件的专赶项应急指挥日组织召开后贯续应急会，浆部署应急工搞作轮调动应急资藏源肥及时向组长处报告突发事坟件发展态势单行动仁参考杆程序枕应急机构启针动程序鲁信息告知管利理程序厅接警、报告损和记录管理阿程序冬应急状态终脸止和后期处待置室程序籍专项应急预岗案售应急办公室恢主钢任厚检查佩行动缎判断报警信犁息态势，及枝时向应急领飘导小组副组梁长、组长报诸告并提出进领入应急状态梳建议好传达应急领驴导小组领导臣的指令归召集首次应份急会议俱向脊公司魂公司宾及糟市政府残主管部门报改告突发事件拼根据事件进水展，及时召问集联席会议洋，沟通通报机信息。每日玻至少一次粱,向应急领叶导小组及时耀汇报应急处塑理进展情况啦完成应急领么导小组安排衰的应急事件毫处置协调工翁作奉行动蚕参考叙程序弊应急机构启肿动程序胡信息告知管永理程序事接警、报告甜和记录管理括程序惠外部救援组遇织烦联系与协调雨程序雾应急状态终跪止和后期处乞置程序谢专项应急预骗案粉应急聋办公室虾副骑主任纷检查腊行动授协助并完成堆应急等办公室浇主任交办的跌工作正主任外出时类，代行主任鸦职责届组织应急状网态下全日值顿班勉保持与现场笛应急工作组耐及系统通信伟联络畅通制组织突发事院件处置过程挡记录品应急状态结令束后组织编络写总结报告赶根据授权在区内部刊物、府网络发布消率息口首次应急会洗议后尽快进辈行有关法律键责任判断，隐提出建议祥行动铺参考那程序托应急机构启统动程序站信息告知管挨理程序愚接警、报告尤和记录管理颈程序戏外部救援组真织联系与协筝调程序您应急状态终桃止和后期处皱置程序存专项应急预炉案团应急内办公室茅值班员应检查妇行动夸全日应急值办班，处理往矿来、传攻真桃参加首次应舞急会议和联加席会议，做棉好会议记录箱及时了解现倾场情况，重罚要信息应随逗时向应急办洞公室主任汇庸报蜓对应急领导敲指令落实情殊况进行全程溜跟踪和记录构整理应急报敞告掘行动库参考煌程序绵应急机构启浑动程序具接警、报告编和记录管理挺程序顺应急状态终栋止和后期处情置管理程序朋专项应急预蓄案顿6肯应急保障勉6污.触1代应急队伍保双障盟6兼.午1促.欠1泡茄充分利用财公司虎区域彩联防险救援机构、商公司陵公司应急专袭家库资源，况需要时翠及时请求援嚼助。犯6培.克1执.泉2涂隔充分利用社墓会应急资源纵，确保应急述期间的医疗瓣救治、治安耻保卫、交通誉维护和运输缸等应急救援翻力量到位。规6叛.侮1激.都3匙袭加强应急队皆伍的业务培满训和应急演凭练，强化员券工应急能力放建设。冶6炒.句1忙.撞4奉斗加强区域应势急救援队伍妙交流与合作伤。糊6唉.工2馒资金保障晒6闻.娃2帆.夫1临旦应急办公室颗负责对日常暮应急工作所怀需费用，应各急系统和队次伍建设的装轨置配备、物扩资储备、培烘训、演练、勺设备维护所豆需资金做出盏预算，财务考资产部哭审核，经应乌急领导小组由审定后，列馋入年度预算窜。锻6惭.炕2数.馒2怎跟发生突发事蓝件时，俘财务资产部证应提供应急例工作需要（竖包括赔偿费纠用）的资金梢。应急处置配结束后，对币应急处置费多用进行如实忙核销。超6多.疑3能物资和装备初保障槐应急物资器哪材由应急办陆公室统一配泛备、统一更集新、统一调真度。应急物浊资器材储备肆部门呼负责管理，钟确保应急物锅资器材齐全门完好。宣6衡.旦4姐通信保障亡6调.隔4兵.声1犹巧应急领导小闯组、应急办臂公室成员要弦全天开通移泽动。办青公、住宅、球移动变谦更要及时告惊知应急办公庆室并逐级上解报。抱6背.功4巾.损2捎排政府应急主圈管部门及外富部救援机构倒联系及屠系统内的应麦急由应植急办公室及历时确认更新沾。玉6店.票4丘.若3交修有关通讯录炒见附件贪8煮。纲6殃.调5秆技术保障夺茄尽技术保障依丹托政府、社井会、骗分公司筋现有的资源柄，应急需要友时，及时求烈助。淹6躁.在6撇医疗救护保绒障侄医疗救护要蕉依托当地应胀急医疗救护早资源，分公朋司通过协议若确定社会应拔急医疗救护掉资源。当应缸急处置需要软时，及时请携求支援现场寒应急救治工信作。当地医断疗救护资源移不能满足需蜡要时，及时诚向上一级救惰助。许6母.宫7付基本生活保卷障漫公司余应配合当地匀政府做好受挽灾员工和人条民群众的基拼本生活保障抓工作。盈6题.仔8收人员防护和妥安置保障会应急救援人拌员应配备符礼合救援要求名的职业防护宿装备，严格短按照救援方悉案开展应急震救援工作，拼确保人员安瓶全。眼按照国家法却律法规、标您准、规范的戏要求在生产嫁区域内建立猫紧急疏散地浑或应急避难缺场所。配合惜政府部门使守受到突发事锋件影响的公您众得到安置常。速6殖.锹9皆交通食宿保谷障烈烦壤应急预警与寨应急状态下促，粪分公司佩职能部门劫要做好交通峡工具、应急抗人员的食宿泥保障。感6久.知10析治安保障私职能部门掠应当及时组断织治安保卫诞工作，协助滋当地政府主寄管部门加强关对突发事件鸦的单位及现馅场进行治安其警戒和治安度管理，维持禁现场秩序，超及时疏散群院众，保护员淋工及公众安风全。躺7稠预案管理贵7排.宁1梯培训和宣传核教育申7本.僚1传.慕1养流各专项预案呼编写部门应患配合人力资渴源部做出对捎各类应急指列挥人员、专像业应急人员积、员工的培锐训安排，使黄其了解并掌邀握预案要求奇。使7累.狗1纵.防2且警人力资源部躬应对应急培化训进行检查也，不断改进拜培训效果。共7遭.积1若.裤3符累应急办公室朵会同有关部暂门，组织开戒展应急宣传返教育，提高垂相关方的应绩急意识，了奉解有关应急葵常识。枣7伤.叨2队预案演练春7扇.笔2笔.将1内脱演练频次张应急缺办公室造每年组织一缴次专项预案偏演练。泛7眠.府2方.防2姑俩演练要求始应急办公室控应针对预案料内容要求，败做好演练的咏策划，演练谜结束后做好图总结。总结啦内容应包括估：帆a奴)马碎演练项目和眯内容；雀b吓)副彻参加演练的析部门、人员燃和演练的地欠点；绘c锄)钞粪起止时间；赖d怕)粱垄演练过程中怜的环境条件包；高e粱)跌栏演练动用设猫备、物资；呜f舌)冷岸演练效果；矛g卫)口膨改进的建议潜；硬h楚)挤拼演练过程记网录(文字、俩音像资料等础)。均7姑.格3胡预案票变更勒7览.脾3斜.冰1挖民应急办公室户每年根据实俱际情况的变怕化组织对邮突发事件玩总体应急预结案达、寒专项应急预弓案棵和应急处置尾预案横修订。有以伶下原因应及迅时对预案进绒行调整：万a比)北陡新法律法规枯、标准的颁源布实施或相低关法律法规恩、标准的修额订；课b尿)酱叫预案演习或幅突发事件应宜急处置中发映现与实际不批符合项；福c问)屯辨组织机构、冰人员发生变鞭化或其它原寻因。郑7基.悟3报.雾2惜啊修订后的预蒸案要替换原亩有预案，保吧持预案有效桑性和唯一性锁，修改与替蛮换要做好记瓦录。宁7绸.砍4拨预案控制督公司虎突发事件脱总体应急预朝案刻、渐各脂专项应急预碑案昌和详各应急处置漂预案唱属灾公司港机密文件，炮未经批准不胖得泄露。各同预案由应急抓办公室负责劈发放和控制牌。各预案要嚼统一编号，裁发放与备案饥要做好记录姥。束7蓬.遮5祥责任与奖惩勺7内.在5号.贵1歇性应急处置工前作实行行政碍领导负责制余和责任追究乘制。偷7爽.派5英.医2沃伐应急领导小枯组对在应急搜管理工作中苗做出突出贡提献的先进集头体和个人应柿给予表彰和游奖励。乡7墨.能5慢.缠3倘粪对迟报、谎扭报、瞒报和述漏报突发事要件或应急工湾作中有其他置失职、渎职附行为的，案按照国家、呈行业、上级济公司相关法激律法规尼对有关责任辞单位和责任取人进行处理滚；对构成犯渗罪的，移交馋司法机关，垃依法追究刑岭事责任。8附则茎8浙.屋1欠本预案由应锈急办公室组全织制定，凑公司库经理签署发籍布实施，由捉应急办公室搂负责解释并技负责控制发冬放管理。挽8殃.谁2迷本总体预案栽与各专项预胃案悉、各应急处耳置预案由分野应急办公室杆负责解释。烦8刷.稍3目按照持续改晨进的原则，必结合实际情煌况，及时变装更和修订本抱预案。9附件丝附件1：幅公司脱突发事件分碎级表便附件勉2秀:戴公司津总体应急预司案通讯录智附件灿3羡：应急预警顺启动指令香附件扫4镰：应急预警与终止指令织附件礼5厚：应急预案羊启动指令某附件衰6逢：应急状态虎终止指令犬附件创7务：突发事件液报告单圆附件棍8溜：社会救援途机构及政府耀相关部门应生急通讯录汤附件1：己公司哥突发事件分姓级表卫公司纺突发事件分秒级表罢类别衡名称坟级别书范围及影响赵备注摊事故灾难益火灾爆炸汁事件叶Ⅰ没级亡可能造成1犯0人及以上象死亡，或5冈0人及以上况受伤，或1滋000万元盐及以上的直位接经济损失刺；对社会安使全、环境造闻成重大影响挑，需要紧急漆转移安置1狱0000人蜜及以上；火贤势长时间（束≥单24小时）恨未能有效控追制，并造成隆周边生产设颜施大面积停因产，可能引秧发重大次生勿灾害事件。域Ⅱ缴级揉可能造成3霉人及以上、风9人及以下筹死亡，或1义0人及以上喉、49人及茶以下受伤，浊或500万乳元及以上、弯1000万古元（不含本恨数）以下的欺直接经济损什失；对社会瓜安全、环境垫造成重大影食响，需要紧你急转移安置斗5000人远及以上、1肆0000人仪（不含本数畏）以下；火透势未能有效蜘控制（2缎—阴24小时）育，并威胁周杨边生产设施曲安全，可能凳引发较大次缸生灾害事件洒。乞Ⅲ舒级维造成1-2姐人及以下死诞亡，或3人鞭及以上、9福人及以下受熊伤，或10愿0万元及以酒上、500坑万元（不含搁本数）以下志的直接经济爱损失；对社偿会安全、环朵境造成较大感影响，需要弹紧急转