某电厂拆除工程施工组织设计

书目（一）、编制说明《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国平安生产法》《建设工程平安生产管理条例》《危急性较大工程平安专项施工方案编制及专家论证审查方法》《建筑拆除工程平安技术规范》JGJ147-2004《非生产用水、用电、用汽管理方法》Q/HFD－215－06.06－2006《工程项目管理制度》Q/HFD－211－10.01－2006《照明、电焊和临时电源箱管理制度》Q/HFD－212－10.13－2006《起重电动工具管理制度》《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》Q/HFD－110－00.28－2006《中国电力投资集团公司电力生产平安工作规程》××发电厂工程档案和资料其他国家、行业相关的法律法规和中电投集团公司、电厂的管理标准、规定等。（二）、工程概况××××发电厂位于××××市境内。为实行国家环保政策，2×125MW机组（其中一台为135MW）已关停，现打算进行拆除。1、工程简介××××发电厂两台机组（××电网编号为#210、#211）分别于1988年06月29日和1989年08月17日投产发电（#211机组通流部分改造增容至135MW后于2002年10月28日投产）。#210机组于2008年4月22日停机，#211机组于2009年1月22日正式停机。两台机组从投产到停止运行，共启停次数：#210机236次，#211机239次，大修：#210机7次，最终一次大修为2004年3月，#2、工程范围1×125MW+1×135MW机组汽轮机本体，凝聚器，给水泵，除氧器，凹凸加装置等及其协助设备；发电机、励磁机，#17、#5公变等及其协助设备；锅炉本体、汽包、送风机、引风机、球磨机、排粉机、制粉系统、除尘装置、脱硫装置等及其协助设备；机组的热控装置；#1、#2、#5龙抓以及部分输煤设备、机械、油库设备（含输油管道）；化学制水、炉内加药、汽水取样设备、油处理油罐等及其协助设备；机组所属的各类管道、阀门等（详见#210、#211机组设备处置拆除范围及清单）。两台机组电气限制楼及设备、升压站、循环水泵房、发电机开关小室、中性点小室、整流柜室、6KV和380V厂用电室、机房内照明及检修电源箱、厂区内消防水系统等及其所属设备不在本次招标范围内；全部电缆沟、电缆隧道、主控室至厂用电室电缆桥架、集控室DCS电缆层电缆、公用十四段至公用四段电缆桥架、机房内照明及检修电源电缆、平台、楼梯、栏杆和沟道盖板等不在本招标范围内。3、工程难点3.1拆除施工单位应具有拆除的相应资质，严禁将工程整体转包。3.2拆除施工人员应经过培训，合格后才能进入施工现场，特种作业人员需持证上岗。3.3严格按拆除范围进行施工，对可能影响正在运用设备或建（构）物要实行相应的爱护措施，如化学水处理生活水母管仍在运行，拆除设备时需对该管道严加爱护。在拆除作业前，应检查建筑物内各类管线状况，确认全部切断（或隔离）后方可施工。3.4对指定的爱护性拆除设备应做到爱护性拆除，爱护性拆除的设备存放在指定的地点保管。热控设备电缆必需从集控室盘柜端子排外侧起先向外拆除。3.5拆除管道及容器时，必需查清其残留物的种类、化学性质，实行相应措施后，才可进行拆除施工。3.6要做好拆除工地的防尘降噪工作，避开造成环境污染；3.7对地下的还在运用的各类管线、检查井、雨水井、污水井应实行相应的爱护措施。3.8因13.8KV硬母线仍在正常运行，要确保不出现掉落物品到母线上，以及车辆在母线下方通过时必需保证足够的平安距离，严防出现母线短路、放电等到事故。

（三）、施工组织机构和劳动力支配1、施工组织机构1.1投标人组织机构框图（略）1.2项目组织机构外围设备施工队项目经理外围设备施工队项目经理项目总工工程技术科质量管理科平安监察科电控施工队锅炉施工队机械施工队经营管理科汽机施工队1.3组织机构管理我联合体（××省火电建设公司、××物资回收有限公司）在1×125MW＋1×135MW机组中，实行项目经理负责制，项目经理全权负责项目部的工作，选派的项目经理具有丰富的电厂拆除和项目管理阅历，管理人员和工作人员的选择按下列原则进行：1）××火电建设公司为联合体主办单位，担当安装工程设备的拆除施工任务；××城南物资回收有限公司为联合体成员单位，担当设备的处置及物资回收任务。2）参与施工的人员具有精湛的专业水平、良好的职业道德、团结协作的奉献精神。3）参与施工和管理的全部人员在进入本工程施工前均经岗位职责、专业技术、质量意识的教化和培训，并全部进行考核，合格人员方能进入本工程施工；4）起重、操作、架子搭设、电工、明火作业、以及平安管理人员均由平安监察部门进行特殊作业人员上岗资格培训，经考试合格后方可持证上岗，以确保施工过程中人员、机械、设备的平安牢靠。2、岗位职责2.1项目经理1）项目经理是联合体法人代表托付代理人，主持本项目的全过程管理工作。对本项目的质量、平安、工期、成本限制负全部责任。2）代表联合体履行本项目合同，处理合同变更、洽商纠纷和索赔事宜。3）负责项目策划，确定管理总目标和阶段目标，进行目标分解、总体目标限制。4）负责确定项目部组织机构的构成和配备人员，组织制定规章制度，明确有关人员的职责和职能权限，组织项目部开展工作。5）负责本项目的财务管理、资金运用、工程款收取、内部经济安排和成本限制。6）负责重大技术组织措施确定和施工资源的配备。7）推行ISO9000系列标准，依据《质量手册》的分解要素，负责质量要素的落实，进行重大质量策划，批准质量保证手册，保证质量保证体系的正常、稳定运行。8）建立健全本项目平安保证体系，保证平安体系的正常运行，在确保平安的前提下组织施工。9）建立完善信息管理系统。10）协调与业主、监理单位、和相关单位的施工协作及经济、技术关系，协调与当地政府有关部门的关系。2.2项目总工程师1）在项目经理的领导下，全面负责项目部的全面技术管理工作。2）负责组织施工图纸会审，主持编制和审批施工组织设计，批准重大施工方案和措施，参与重大质量和平安事故分析，在技术上制定和落实订正、预防措施，组织编写施工总结。3）负责本项目质量体系的设计，组织编制和修订质量体系文件，保证质量体系的正常运行。4）负责质量管理工作，进行项目质量策划，确定项目质量目标，组织编制工程质量管理支配、质量保证措施，并组织落实。5）主持质量分析会，主持严峻不合格品审理，负责限制预防和订正措施的实施。6）在技术上对平安施工、文明施工负责，批准重大的平安技术措施。7）领导检验、试验及检验、测量和试验设备的限制管理等工作。2.3工程技术1）帮助项目部领导，负责施工现场的日常生产调度工作。2）组织施工组织设计的编制工作。3）依据生产作业支配，合理支配进入施工现场的人力、物力、机械。4）依据网络支配，合理支配施工依次，科学调度进入施工现场的人力、物力、机械，保证均衡施工。5）负责施工现场的力能供应的调度，协调各专业之间的关系，负责作业工序连接，尽量避开交叉作业。6）审批各种施工作业指导书。7）帮助总工程师搞好机组分部试运。8）负责信息和计算机网络的管理工作。2.4平安监察1）全面负责本项目施工过程中的平安文明监督、监察工作。2）负责编制、审核年度平安技术措施支配、平安工作支配。3）负责组织平安教化、培训支配的编制、实施及平安网络的活动，提出工地（队）专职平安员人选的看法。4）组织季节性、专业性及常常性的平安大检查，深化施工现场了解、检查、平安施工、文明施工状况，解决工地平安文明施工存在的问题。5）负责对内部各施工单位平安施工、文明施工检查、考核并实施奖罚。6）参与施工组织设计和重要施工项目、特殊危急作业的平安技术措施的审查工作，定期组织召开平安工作会议。7）参与重大以上事故的调查分析，督促防范措施的贯彻执行状况，做好事故统计上报工作。8）推广应用先进的平安管理技术，提高本项目部平安管理水平，实现平安标准化管理。2.5质量管理1）组织项目部质量监查活动，负责ISO9001质量体系的组织实施工作。2）制定现场质量支配，组织质量检查和验收活动，对施工质量进行限制。3）组织对不符合项的管理及订正和预防措施实施效果的验证。4）组织对施工工艺的限制，实施质量奖罚。5）定期编制质量趋势报告。6）负责对质量事故的调查处理，并提出报告。7）负责审查工程竣工资料。8）负责组织消退施工中质量通病活动，组织开展QC小组活动。2.6各专业1）专业分工：a）锅炉施工队：负责工程的锅炉，电除尘，脱硫设备及锅炉协助机械的拆除工作。b）电气热控施工队：负责工程的全部电气热控拆除工作，及保障拆除时不影响电气设备的不拆除部分正常运行。c）机械施工队：负责工程的吊装及施工机械的维护工作。d）汽机施工队，负责工程机房设备的机务拆除工作。e）外围施工队：负责工程外围设备（制水，输煤，燃油，输灰等部分）的设备拆除工作。2）负责组织编制和审核作业指导书和施工方案并组织实施。3）参与施工图纸和技术交底工作，处理施工中的技术问题，对各自施工项目的质量、平安和进度负责。4）依据质量支配组织质检活动，并保持质量记录的完整性。5）负责组织安装设备、材料的领用、维护、保管、移交。6）负责组织本施工区域现场的文明施工。7）负责组织各自施工中不符合项的处理，订正和预防措施的实施。3、项目经理及主要施工管理人员状况3.1项目经理简介表（略）3.2项目总工程师简历（略）3.3平安负责人简历（略）3.4主要施工管理人员表（略）4、本工程劳动力支配表序号专业(工种)人数备注1项目部162锅炉专业653焊接专业84电气、热控专业185起重专业156协助用工207汽机专业408机械15合计197（四）、施工总平面布置1、设计布置依据1.1《1×125MW＋1×135MW招标文件》以及位置、地形、地质等资料和施工总平面布置图等；1.2《火力发电工程施工组织设计导则》（2002年版）；1.3本期工程的规模、内容和拆除工期要求；1.4完成本工程拆除任务所实行的主要施工方案，主要施工机械选型、布置及其作业流程的初步方案，本联合体现有在机械装备状况及目前在建工程的配置状况等；1.5设备、材料的运输方式；1.6各种施工力能的总需用量及其布设的原则方案；1.7本期工程施工综合进度支配；1.8本工程施工用地区域；1.9有关的规程规范和法规的要求。2、布置原则2.1以厂区施工区域为依据，进行施工场地的布置；2.2总平面布置做到分区明确、规划合理、符合工艺流程、便于施工管理，避开和削减各专业、各工序之间的相互干扰；充分考虑各阶段的施工过程，做到前后照应，左右兼顾，以达到合理用地、节约用地的目的；有利于组织交通运输，保证现场运输道路便捷、通畅，尽量削减设备、材料的反向运输和二次搬运；2.3施工场地临建设施布置应当紧凑合理，满足便利施工及有利于生活，并做到便于管理、文明整齐；同时要满足平安文明施工、环保、劳动爱护及防洪排水、防火、防爆等要求；2.4机械装备及力能供应充分考虑其负荷实力，合理确定其服务范围，做到即满足施工生产须要，又不产生力能及机械奢侈；2.5施工现场应优先利用永久性道路，同时修筑必要的施工临时道路。运输道路要沿生产和生活施工设施布置，使其畅通无阻，并尽可能形成环形路途；2.6在充分考虑以上布置的基础上，并结合我联合体的特点，充分利用我联合体现有的资源，对现场进行合理布置和规划，以降低工程临建设施成本，提高工程效益。3、施工场地划分及布置依据本期工程施工总平面规划，本标段的堆放场等临建设施按电厂规划要求执行。由于现场场地较惊慌，生活区采纳就近租用民房解决。现场办公用房由甲方统筹支配场地。3.1办公室办公室建筑面积为150m2。标准房型为3m×5m序号部门名称办公室数量面积（m2）结构备注1项目经理115.0组合式活动房2项目总工115.0组合式活动房3工程技术科115.0组合式活动房4质量管理科115.0组合式活动房5平安监察科115.0组合式活动房6经营科115.0组合式活动房7机务专业115.0组合式活动房8电气热控专业115.0组合式活动房9机械专业115.0组合式活动房10爆破专业115.0组合式活动房11建筑专业115.0组合式活动房12厕所115.0组合式活动房合计12180.04、能源供应4.1施工用电规划业主已供应施工电源接口，我方拟在业主供应施工电源旁布置主电源配电箱，主电源配电箱采纳电缆连接，电缆采纳直埋方式进行布置。4.2施工用水规划依据现场总平面布置状况，本标段工程用水是指施工现场用水和生活区用水两部分。4.2.11）干脆生产用水量Q1：生产用水很少，这里不作考虑，Q1=0；2）施工机械用水量Q2：机械用水估算为Q2=0.5L/S3）施工现场生活用水量Q3：主要有饮用水、卫生冲洗，平均耗水量取25L/人·日，现场高峰期人数约200人，总耗水量Q3=1.1×1.5×200×25÷24÷3600≈0.04）消防用水量：采纳电厂原来设置的消防水管。4.3施工用气规划1）考虑到现场环境条件及平安、效益、经济性等方面的因素，本工程运用乙炔气作为切割气体，氧气、乙炔气采纳就地市场选购 ，瓶装供应的方式，现场不设制气站。由项目部负责氧气、乙炔气的选购 、保管与发放。2）在施工生产区设置一栋三气库，其中贮存氧气及氧气空瓶1间、乙炔气及空瓶1间，结构采纳组合式活动房屋，三级防火结构，并配置必要的灭火器及防火砂箱，以确保平安。3）为高空施工作业携带便利，本工程乙炔瓶装采纳部分小瓶供应，大、小两种瓶需用量依据安装时要求供应。4）压缩空气由施工用空压机供应，拟采纳一台2V-0.6/7型0.6m3/h5）现场氧气、乙炔气采纳散瓶供应的供气方式。6）采纳分散供应的氧气、乙炔气，为了便于管理，应配备专用的氧气瓶、乙炔气瓶笼子（每个笼子可容纳4～6瓶气体）。（五）、主要施工机械1、概述依据本工程及本标段的特点，结合联合体现有的机械装备水平，参考同规模工程施工阅历，我联合体确定在本标段工程中选7150/150t履带式起重机、用90吨汽车吊、15t卷扬机和载重汽车参与工程建设，确保能满足业主对工程在质量、平安、进度等方面的要求。2、主要施工机械简介2.17150/150t履带式起重机2.1.17150/150t履带式起重机具有占地面积小（尾部回转半径只有6.41米）、移动敏捷（可以带载行走）、运输便利（最大运输重量只有34.7吨）、适应性强、易拆装（具有自扳起功能）、易变更工况等特点，具有主臂工况、主臂加固定副臂工况和塔式工况共三种工况，是大型电厂安装的主要协助吊装机械。主要起重性能：1）18幅度m5.06.08.010.012.014.016.0起重量t150.0140.099.170.554.644.537.5起上升度m15.014.514.013.011.010.07.02）45.72m主臂工况：幅度m10.014.020.026.032.036.040.0起重量t57.842.726.318.413.811.710.1起上升度m42.041.039.035.031.026.021.03）82.幅度m16.024.032.040.046.052.062.0起重量t20.318.012.38.26.13.82.2起上升度m78.076.073.069.066.061.053.04）塔式工况：56.69m主臂（90º）+33.53幅度m12.416.020.024.028.032.033.7起重量t19.319.016.213.511.09.18.5起上升度m91.390.188.185.481.776.373.12.1.2在本标段工程中，7150/150t履带吊主要布置在锅炉的扩建端及炉后侧，沿炉外侧移动，主要协作锅炉板梁、受热面、钢架拆除，另外，还负责发电机定子等大件设备的场内卸车，以及其它大件设备的拆除。2.2TG-900E/90t汽车式起重机2.2.1TG-900E/90t汽车式起重机具有起吊实力强、移动敏捷、适应性强的特点。最大起重量为90t×3.2m，最大起上升度45m（不带副臂）。主要性能参数：吊臂伸出为12m主臂工况时：幅度m3.25.06.07.09.011.0起重量t90.056.045.038.026.317.8起上升度m12.011.010.09.08.05.0吊臂伸出为44m主臂工况时：幅度m9.012.016.020.026.032.0起重量t12.011.48.46.33.41.5起上升度m45.043.041.039.035.032.0吊臂伸出为44m主臂+15m副臂（夹角5°）的工况时：幅度m10.012.016.020.029.034.0起重量t3.03.02.752.251.51.05起上升度m57.056.055.054.051.048.02.2.2在本标段工程中，TG-900E/90t汽车吊作为机动吊机，主要负责吊装高度比较高的设备，50T汽车吊协作电除尘和外围设备的拆除、装卸车工作。2.3QGZH184/220t液压全挂拖车2.3.1QGZH184/220t液压全挂拖车为国内先进的全液压平板车，采纳液压全轮牵引转向或限制转向，轮胎采纳液压悬挂三点支承，具有货台高度低、轮轴负荷匀称、转弯半径小、狭小场地通过性好、倒车便利等特点，是大件设备的主要运输工具。通过平板车液压系统的调整，能自动调整各轮胎的负荷安排，使之能在任何路况下平稳通过，并且货台高度可以调整，在上下坡及斜坡上行驶时可调整车身，尽可能保证水平，避开在装载高重心货物时有倾覆的危急。同时，可以依据货物不同的的重量和长度、宽度进行相应的组合，可以组合成65t、90t、155t和220t四种工况。满负荷状况下，最大轴载为13.3t，最大轮压为4.4t。2.3.2在本标段工程中，QGZH184/220t液压全挂拖车，主要负责本标段汽包、除氧器、发电机定子、主变、启备变等大件设备的场内运输。2.4DJZ1400/25t低驾平板车2.4.1DJZ1400/25t低驾平板车是电力建设的主要运输车辆。因其驾驶室设计在车板下面，因而特殊适合水冷壁等超长件设备的场内运输。2.4.2在本标段中，DJZ1400/25t低驾平板车主要负责锅炉板梁、水冷壁等超长设备的场内运输。附表一：用于本工程的主要施工机械装备序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产实力备注1履带式起重机7150/150t1台日本95年184KW150t2汽车式起重机TG-900E/90t1台日本98年393KW90t3汽车式起重机QY-50/50t1台徐州02年238KW50t4汽车式起重机QY-16/16t1台徐州95年162KW16t5卷扬机DJ-15/15t2台南京98年75KW15t6卷扬机DJ-10/10t2台江苏95年42KW10t7卷扬机JJM-5/5t2台无锡97年11KW5t8卷扬机JK1/1t2台南京94年8KW1t9液压全挂拖车QGZH184/220t1辆上海99年386KW220t10低驾平板车DJZ1400/25t1辆上海95年209KW25t11半挂汽车SZQ9190ZS/10t2辆北京94年99KW10t12载重汽车EQ1141G1/8t5辆湖北95年118KW8t13逆变电焊机ZX7-4006台山东/江苏/××98～02年17KW14焊条烘箱YGCH-X-1001台江苏99年7KW15电脑温控仪DWK-1801台江苏97年180KW16空压机2V-0.6/72台××95年6KW17电动葫芦10t2只国产18电动葫芦5t2只国产19电动葫芦2t2只国产20手拉链条葫芦20t2只国产21手拉链条葫芦10t4只国产22手拉链条葫芦5t10只国产23手拉链条葫芦3t10只国产24手拉链条葫芦2t10只国产25手拉链条葫芦1t10只国产26液压千斤顶100t4只国产27液压千斤顶50t4只国产28螺旋千斤顶32t4只国产29螺旋千手顶16t4只国产30单门滑车5t2只国产31单门滑车10t2只国产32单门滑车16t2只国产33滑车组20t2只国产34滑车组32t2只国产35滑车组125t2只国产36火焊切割器具20付国产37挖掘机3208台现代20067538推土机T7504台合肥200615039铲车XG9516辆合肥20065040电瓶车3吨4辆徐州200741装载机5吨2台徐州200742手推车30辆43电锤8只德国200644冲击钻4只德国200645电动切割机15台常州200746水泵8台溧阳200747风动凿岩机765512台48风镐L1105台49专用爆破测量仪2台50起爆器HG-A2台51磨钎机M-11台52液压破裂炮机日立2006台53加长臂液压拆除机CAT3301（六）、施工管理1、施工管理制度1.1现场施工及现场值班制度1.1.11.1.2拆除作业起先前，各（专业）拆除作业点1.1.3在拆除项目作业地段，必需设置明确的工作范围标记和明显的平安警示标记，并支配警戒人员，1.1.4现场仍实行领导值班制，对拖班、加班加点人员的施工动态进行限制，协调此期间机具、材料、1.1.51.1.61.1.7合理利用工程交叉作业。工程施工中，本专业内部交叉作业，不同工种间的交叉作业，各承包商间的交叉作业是不行避开的。除了尽量避开交叉作业外，通过科学组织，1.1.81.1.9施工现场日常协调的通讯仍采纳对讲机联络方式，刚好联系，随叫随到1.1.10拆除施工期间，施工人员不得进入拆除范围以外的生产区域，不得向拆除范围以外的区域随意抛掷、堆放任何器物，不得触碰、损坏拆除范围以外的建（构）筑物及设备1.1.11依据拆除工程平安施工组织设计或方案，划定危急区域。施工前应发出告示，通报施工留意事项，并应实行牢靠的平安防护措施1.1.12在拆除工程作业中，发觉不明物体，马上停止施工，实行相应的应急措施，爱护现场并应刚好向项目经理和业主等1.1.13对于（A）如重、轻油管道因内部残留有重油、轻油；各设备的润滑油管、油箱以及设备内仍残留有润滑油。为防止拆除时发生着火、爆炸等事故，禁止动火作业（包括拆除时产生火星）。如必需动火，在实行牢靠措施（如吹扫、冲洗等）确保不会发生着火、爆炸等事故后方可动火。同时，在施工时必需实行牢靠措施，防止残留的重油、轻油、润滑油外泄，造成环境污染事故。（B）脱硫设备的氧化钙储罐、氢氧化钙储罐、亚硫酸钙储罐内存有大量生石灰、熟石灰、硫酸钙等灰料。为防止在拆除时灰料将拆缷作业人员掩埋，拆除前必需将罐内的生石灰、熟石灰、硫酸钙等灰料放空后方能进行拆除作业。1.1.14涉及影响运行设备正常运行的重要部件拆除时，事先与业主进行沟通，项目部各有关部门、有关专业人员必需在现场监督、1.1.15全部参与拆除施工的人员必需严格遵守××××发电厂a.任何人员进入生产施工现场必需戴好平安帽。进入生产施工现场人员着装必需符合安规的要求。b.高处作业必需系好平安带，禁止在栏杆上、管道上行走或坐立，不准在生产区、施工现场流淌吸烟，禁止酒后进入生产施工现场。严禁高空落物。c.严禁在楼板、梁柱上开孔、打洞，的确因工作须要时须经业主方同意后方可实施。d.严禁自行乱接施工电源、水源，确因工作须要接任何电源、水源必需业主方同意，在业主方指定位置安装运用，并且装表计量。e.在拆除施工期间，施工现场禁止乱堆杂物，施工后垃圾杂物等必需运到指定地点，必需做到工完料尽场地清。f.需电焊、火焊作业时四周不得有易燃易爆物品，施工所用氧气、乙炔必需依据安规要求进行摆放，必需做好防火平安措施。g.施工现场所用脚手架必需依据安规要求搭建，不允许运用不合格的脚手架。h.拆除施工人员必需严格遵守业主方各项平安制度，接受平安监督管理及考核。1.2协调调度措施参与人员：项目部经理、工程技术负责人及平安、质量各负责人，各专业项目队负责人。1.2.2项目部各专业负责人通报当天拆除工作的平安、质量、进度，拆除存在的困难、须要解决的问题等，并对次日的工作支配进行布置；项目部依据拆除工作支配对施工机械进行调度支配1.2.3项目部工程部门负责日常拆除工作的协调，并负责与业主相关部门进行拆除工作的沟通，如每天（周）拆除工作进展状况、次日（周）拆除支配、须要协调解决的问题等等1.3施工现场布置管理1.3.1项目部施工现场管理由副经理1.31.3.31.31.31.31.31.31.3.1.31.31.4施工现场力能供应系统管理1.41.41.4.3现场施工电源：现场动力及照明电缆敷设、电源总盘、分盘、专用盘等施工场区的照明设施、各生产临时建筑内的动力、照明线路及设施由电气1.4.4各责任单位必需确保施工现场、生活区的力能供应平安牢靠、需停水、电检修时，必需事先填报申请交工程技术部门，经批准后，方可进行。如遇紧急状况，必需报告现场1.41.42、施工技术管理2.1施工技术管理一般规定2.1.1本工程设置项目技术负责人，在联合体总工程师和工程技术部的指导下，同时建立项目部工程技术部门和各施工队2.1.22.2施工技术管理目的和内容2.2.1依照国家的技术管理法规，对本系统项目进行指导、限制、监督、考核、推动技术进步，确保工期、质量、平安和经营各项指标的实现。2.2.22.2.22.2.2.2.2.2.32.2.2.42.3施工技术管理制度2.3.1单位工程施工组织设计是用以指导施工全过程施工活动的技术、经济文件，它是施工前的一项重要打算工作，也是实现生产科学管理的重要手段。2.3.1a、工程概况及施工特点；b、施工方案选择；c、施工进度支配；d、施工打算工作支配；e、劳动力、材料、构件、加工品、施工机械和机具等须要量支配；f、施工平面图；g、保证质量、平安、降低成本和冬雨季施工的技术组织措施；h、各项技术经济指标。2.3.1其管理包括两个方面：一是施工组织设计的报批，二是实行。单位工程施工组织设计由总联合体施工技术部组织审批，对其可行性作进一步审核，经联合体副总审批后行文下发。并按业主要求，向监理单位报送；经批复后实施，该方案将是整个工程施工活动的依据，也是以后工程结算的主要依据。审批后的组织设计内容，由项目部总工程师或生产副经理组织专题会议向施工队进行交底，日常管理由工程技术部负责，并定期进行中间检查。2.3.22.3.2作业指导书的编制是施工组织设计的接着和补充，是施工组织总设计在工程技术措施上的具体化，是指导施工生产的重要文件，通过编制作业指导书，对设计图纸要求、现场自然条件、施工机械设备、施工人员条件、施工项目质量要求、实行平安措施及文明施工等各方面的因素进行全面考虑，确定投入的施工力气、施工依次、进度支配、材料数量等重点部序的施工方法，用以指导施工生产、完成工程项目。2.3.2.2作业指导书还作为2.3.22.3.2.4拆除管道及容器时，可能留有化学物品和其它致害性的物体，施工时必需查清其残留物的种类、化学性质，2.3.2.5由所在各专业施工单位或担当该分项任务的单位负责编制，经项目部工程技术科、质量科、平安科、总工审核批准后打印出版分发。2.3.2.6作业指导书编制a、工程概况、工程量b、施工前打算工作（包括机械、劳力等）c、施工方法d、质量要求e、平安措施及文明施工要求2.4施工技术交底制度目的：使参与施工的人员熟识和了解所担负的工程的特点，设计总图，技术要求，施工工艺和应留意的问题。未经技术交底的项目不准施工。要求：技术交底是一项技术性很强的工作，对保证质量至关重要，不但要领悟设计意图，还要贯彻上一级技术领导的意图和要求。技术交底必需满足施工规范、规程、工艺标准、质量检验评定标准和建设单位的合理要求。全部的技术交底资料，都是施工中的技术资料，要列入工程档案。技术交底必需以书面形式进行，经过检查与审核，有签发人、审核人、接受人的签字。整个施工，各分部分项工程，均须作技术交底。特殊和隐藏工程，更应仔细作技术交底。在交底时应着重强调易发生质量事故与平安，危急点的工程部位，防止各种事故的发生，交底记录签字后交由工程技术部门纳入档案归理。（七）、拆除工程工期工期按合同规定（由乙方递交总开工报告、甲方批准之日）之日起计算，以乙方提交总竣工报告并经甲方组织验收通过之日时为止。1、1×125MW+1×135MW机组的拆除和资产处置工期主、辅设备处置（含设备拆除），共120天。#210、#211机组同时开工拆除，依据设备大件拆除的难易程度调整2台机组所需的机械设备和人员。序号系统名称分系统名称项目名称时间一公用系统1化学水设备及材料1.1管道2～3周1.2设备4～6周2煤组设备设备1～2周3油组设备管道管道及油罐3～4周4燃运设备及材料4.1皮带2周4.2油罐设备2～3周4.3雾化泵等1～2周4.4起重设备2～3周4.5管道1～2周二汽机设备及材料1#210机组拆除1.1保温2周1.2汽水管道4～6周1.3辅机及协助设备5～6周1.4汽轮发电机本体2#211机组拆除2.1保温2周2.2汽水管道4～6周2.3辅机及协助设备5～6周2.4汽轮发电机本体三锅炉设备及材料1#210机组拆除1.1保温2周1.2烟风煤粉管道3周1.3辅机5周1.4汽水管道3～5周1.5锅炉本体1.6电除尘设备5～7周2#211机组拆除2.1保温2周2.2烟风煤粉管道3周2.3辅机5周2.4汽水管道3～5周2.5锅炉本体2.6电除尘设备5～7周四电气设备及材料1#210机组拆除1.1变压器等设备3～4周1.2盘柜4～6周1.3母线3周1.4电缆等3～3周2#211机组拆除2.1变压器等设备3～4周2.2盘柜4～6周2.3母线3周2.4电缆等3～3周五热工设备及材料1#210机组热工设备1.1电缆1～2周1.2盘柜2～3周1.3DCS设备3～4周1.4阀门及执行器6～8周1.5热电偶等仪表设备2～3周2#211机组热工设备2.1电缆1～2周2.2盘柜2～3周2.3DCS设备3～4周2.4阀门及执行器6～8周2.5热电偶等仪表设备2～3周六脱硫设备及材料1#210机组拆除1.1保温1周1.2脱硫设备管道3～4周2#211机组拆除2.1保温1周2.2脱硫设备管道3～4周2、施工进度保证措施2.1保证工期的必要措施1）优先原则；我联合体对××电厂施工优先支配工程技术人员，优先支配机械装备，优先支配施工人员，优先支配资金。2）快速原则：快速组织进场、快速组织实施、快速形成规模，进行施工策划和打算，组织人员、机械装备进驻现场，绽开施工、生活临建工作，保证工程如期开工。3）确保原则：以一流的平安施工水平，一流的施工质量，一流的服务确保先进工期。4）细心、精良原则：施工细心打算，细心组织，细心管理；投入精良的机械装备，支配精干的施工人员。2.2实施项目法进行工程管理1）选派优秀的项目经理和管理人员组建××电厂工程项目部进行项目管理。2）全面赐予项目经理管理本项目的职责，授予项目经理在人员、装备、资金和施工管理等方面的决策权。3）全面建立并运行平安管理体系、质量保证体系和施工管理体系，全面实施各项规章制度。4）联合体对项目部进行全面考核，兑现奖罚。2.3保证资源投入我联合体拥有足够的资源满足本标段工程施工须要。2.4实施科学的工程支配管理1）编制工程进度支配进行本工程的施工进度支配编制、动态进度限制、资源管理。依据业主里程碑网络进度支配要求，在工程开工前编制本工程的三级进度支配，该支配中包含设备交付、图纸交付、土建交安、进度支配和资源配置。在三级进度支配上报监理工程师和业主批准后，项目部将组织内部施工具体责任单位依据实际的设计文件交付、设备到货以及其它施工先决条件的落实状况编制四级施工作业支配。四级进度支配作为本联合体内部管理文件，决不违反业主进度限制支配，但可以随时提交业主备案。2）进度的限制和调整在施工过程中，亲密限制各项施工进展状况，刚好分析缘由，实行对策，以使整个工程按网络支配有序施工。同时，在施工期间，刚好采集各类资源配置变更信息，以修订施工网络支配。施工全过程必需落实施工组织，加强施工管理力度，使资源得到充分的利用。依据建立的目标支配，采纳滚动支配方式进行全过程的动态支配限制和调整。随时跟踪现场进展，四级进度支配每周换版。2.5加强技术管理1）强化管理硬件配置和人员操作技能培训。电子计算机是现代化办公工具，能够大幅度提高工作效率，项目部和各专业施工队必需配备足够数量的电脑并使工作人员娴熟操作；2）由项目部总工程师牵头，组织专业技术人员对各种施工方案进行论证和比较，选择最佳方案；对设计方案，针对现场施工实际和设备到货状况，本着对用户负责的原则，向设计人员提出设计改进看法，力争将设计修改歼灭在萌芽状态；3）做好专业、系统、综合三个过程的图纸会审工作，刚好发觉图纸设计中出现的各种错误，避开返工和停工现象的发生；4）在设计和业主的同意下，主动推广采纳新工艺、新材料，新技术、新机具加大科学技术的投入与产出。2.6加强施工协调和联络1）加强与业主和监理工程师之间的联络，协作业主和监理工程师完成图纸会审、隐藏工程验收、设备验收及缺陷处理、设计变更等事宜，削减各种客观和主观因素对工程施工工期的影响；2）加强与土建承包商之间的沟通与合作，力争做到协作默契；3）加强与当地气象、水文部门建立关系，刚好驾驭大风、暴雨、洪水等恶劣气候的信息，将气候对工期的影响损失减到最小。2.7质量保证措施1）制定预防质量通病措施，在进行技术交底时讲清各施工留意事项和易出现的质量通病，提出预防措施；2）加强设备到货验收工作，严格核对设备清单，尽快地发觉设备缺陷、缺件并刚好解决，避开因此而引起的停工；3）加强现场检查与巡察，杜绝安装质量事故发生，削减工期延误。2.8平安保障措施1）杜绝设备平安事故；2）加强机械、工机具的平安管理，提高机械、工机具的利用率，削减机械设备问题对工程进度的影响。2.9奖惩措施1）接着在本工程中实施全面的班组定额管理，在保证质量、平安的前提下实现多劳多得；2）建立平安、质量嘉奖基金，嘉奖在工程实施过程中对平安、质量有突出贡献的个人和集体；3）制定因主观缘由引起工期延误的个人和集体惩罚的措施。2.10赶工措施当工程进度发生拖延时，本工程将针对工程进度拖延的缘由进行全面具体具体的分析，提出合理的赶工方案，编制合理平安可行的赶工支配，制定具体的赶工措施。2.10工程进度拖延的缘由有多种，有主观的缘由，也有客观的缘由。比如：1）政府和业主的指令；2）天气因素(高温，多雨等气候)；2.10有效的赶工措施需全方位、全过程的动态管理，须要各方的共同努力。在内部，将实行以下措施进行赶工：1）编制科学合理、平安可行、保证质量的赶工支配，包括进度支配、资源投入支配、设备材料供应支配等；2）加大资源投入，从联合体刚好调拨或者向市场选购 新的大型机械设备和机工具设备，从联合体刚好调配其他骨干力气。大型机械设备在三天内完成转移，一周内投入运用；劳动力在24小时内调配到位；3）施工班组采纳两班工作制或三班工作制，局部区域在保证平安施工的前提下实施立体交叉作业；同时，依据具体状况，制定新的夜间施工措施；4）加大赶工宣扬力度，实施进一步的劳动竞赛活动，树立全体员工的“平安为天、质量是本、进度为关键”的意识，确保在无平安和质量事故的前提下完成赶工任务；5）实行新的嘉奖措施：本工程将对在赶工过程中作出重要贡献的技术管理人员、施工班组和个人实施嘉奖；6）受天气因素影响时，采纳在施工现场搭设防雨棚、防雨布等设施，增加平安设施，确保施工如期进行；7）在受天气因素影响的确无法施工时，本工程将调整作息时间；8）增加雨天员工个人防护措施；9）加强对雨季的预料防范工作，加大雨季施工的平安、质量保证措施；（八）、主要施工方案1、爱护层及保温层拆除1.1爱护层拆除：金属爱护层先用手枪钻拆除铆钉，再逐段拆除金属爱护层；水泥爱护层可用榔头干脆敲除。1.2保温层拆除：用钳子剪断绑扎铁丝，再逐块逐层拆除保温层。垂直管段应从上向下拆除。1.3保温拆除时，局部要用彩条布封闭，防止扬尘，污染环境。1.4爱护层和保温层要集中清理，集中堆放。堆放区用围栏封闭。2、锅炉拆除方案2.1拆除范围从煤仓间至除尘器后与砖烟道接口处的全部设备及建（构）筑物。2.2拆除前应具备的条件1）锅炉拆除范围内的水、汽、电、油、煤均已切断。燃油管道、煤粉管道已吹扫干净。2）拆除检查拆除设备的状态，确认无意外状况后方可进行工作。3）确认拆除设备运输通道畅通，打算拆除机具、施工电源等。2.3拆除主要依次锅炉拆除一般按先地上后地下、先设备后建筑、先外围后中部的原则，第一步拆除锅炉附属机械及协助系统；其次步拆除锅炉房及风烟煤管道系统；第三步拆除锅炉本体；第四步拆除煤仓间设备、拆除煤仓间建筑物；第五步拆除地下设施及基础。先拆除烟风煤粉管道，再拆除辅机；先拆除附属管道，再拆除本体。先拆除炉后到电除尘器之间的烟风道、钢架和辅机，清理出履带吊通道，让履带吊能在炉后和两炉间移动。2.4其他1）现场应配备足够的通讯工具用于拆除时的联络。2）拆除设备时，影响的平台、栏杆可局部割除，但要刚好实行措施，有条件时刚好复原，防止发生平安事故。4）燃油管道、煤粉管道拆除前必需吹扫、检查，做好防火、防爆工作。5）锅炉拆除应依据安装施工反序进行，禁止提前破坏钢架结构的稳定性。2.5锅炉本体拆除锅炉本体宽约25m，长约30m，高约50m，锅炉本体拆除的主要机械为7150/150t履带吊，运用82.炉顶罩壳拆除：先分片拆除顶部，再拆除支撑，主要机械为7150/150t履带吊。连通管拆除：主要机械为7150/150t履带吊，葫芦协作。受热面拆除.1水冷壁拆除先拆除捞渣机和渣斗。从炉底往炉顶逐段逐片割除，割除前要挂好卷扬机和葫芦，顶部带联箱组件用7150/150t履带吊挂住，割除后放至地面用汽车拖至指定地点。燃烧器用卷扬机拆除吊装。.2顶棚过热器拆除：分片分段拆除，主要机械为7150/150t履带吊。.3包墙过热器拆除：从下往上逐段逐片割除，割除前要挂好卷扬机和葫芦，顶部带联箱组件用7150/150t履带吊挂住，割除后放至地面用汽车拖至指定地点。.4尾部省煤器、低温过热器、低温再热器等蛇形管排从上到下分片拆除，每两片1组，随省煤器悬吊管一起吊下。（省煤器灰斗在省煤器拆除后再拆除）.5炉顶屏式受热面、立式组件用7150/150t履带吊拆除。存水可在底部开孔，也可用虹吸管放水。2.5.3.6炉顶吊杆拆除。主要机械为7150/150t履带吊.7分段上下间可焊临时吊耳或割孔，以便挂葫芦，搭高脚手架。汽包拆除.1从下向上分段割除下降管，分段上下间可焊临时吊耳，以便挂葫芦，用卷扬机或履带吊拆除。.2先拆除汽包正下方钢架。.3汽包正上方板梁上放置汽包卸载专用装置，吊耳与专用装置间用2组125t滑车组连接，地面固定2台15t卷扬机。.4专用装置、滑车组、吊耳、卷扬机间连接钢丝绳，启动卷扬机，使汽包略上升，汽包吊杆不受力，拆除汽包吊杆，缓慢放下汽包（汽包可以倾斜300），放至地面用QGZH184/220t液压全挂拖车拖至指定地点。钢架拆除.1炉顶钢架拆除：先拆除连接小梁和次梁，板梁单根（最重件约18t）用7150/150t履带吊吊下，用25t低驾平板车拖至指定地点。整个过程要保持钢架稳定，必要时拉缆风绳固定。.3平台扶梯从上到下渐渐拆除。2.6磨煤机拆除在每个磨煤机进出口上方煤仓间运转层打洞，挂10t葫芦。马达拆除减速机拆除小齿轮拆除2.6.52.6.62.6.72.6.8大罐内衬板、进出口端罩内衬板2.6.9大齿轮拆除2.6.11磨煤机大罐底部垫枕木，并用4只16t2.6.12轴承座拆除2.6.132.6.142.7风机拆除：主要机械为16t汽车吊。马达拆除上风壳拆除吸风口拆除轴承座与叶轮整体吊出下风壳拆除2.8管箱式空气预热器拆除：主要机械为7150/150t履带吊。连通部分拆除管箱从上到下逐个吊下2.9电除尘器拆除：主要机械为7150/150t履带吊、16t汽车吊。底部装置拆除项部装置拆除阳极板拆除阴极拆除进出口喇叭拆除壳体拆除灰斗拆除支架拆除2.10捞渣机拆除刮板拆除链条拆除槽体分段割除3、汽机拆除方案3.1拆除依次：1）拆除工作应先拆除厂房内的全部的电源。拆除施工用的电源则依据须要采纳临时电源，如行车、照明等运用的电源。2）汽轮机拆除时，应首先拆除本体管道及外围润滑油系统、汽水系统管道，再进行本体拆除；汽轮发电机本体拆除，先揭缸抽转子，按上缸体、转子、隔板、内缸、下缸体分部拆除，抽转子拆除发电机定子；管道拆除时，应首先打开全部疏、放水门及放空气门，后拆除主要阀门等管件，最终拆除管道支吊架，管道拆除着地后、进行保温拆除；拆除转动机械应先放尽全部转动机械内的润滑油，后拆除全部的设备上的附件。3）本次拆除应充分利用原有起重机械进行设备的拆除，施工单位应依据起吊作业对象对起吊设备及建筑物的结构承受实力进行验算和核定，确保拆除平安。3.2拆除要求：1）保温拆除：拆下的保温材料分类堆放，以便清运；高处拆除时，不得往下扔，应由人工传递至地面。2）汽水管道拆除：a.油、酸、碱管道拆除前必需用蒸汽吹扫，确认无残留后方可拆除。b.氢管道拆除前必需用惰性气体吹扫，确认无残留后，方能拆除，且宜用钢锯切割。c.弹簧支吊架拆除时，应留意弹簧的释放长度，必要时应进行临时固定，以免弹出伤人。d.拆除衬胶及衬塑管时，禁止动用明火。3）汽轮机的拆除：a.拆光保温，割开全部与缸体连接管道，再分别拆除相关阀门、上下缸体、隔板及内缸等。b.拆除缸体时应确认其已处于自由状态，防止起重机械过载。4）辅机设备的拆除：a.在拆除管道与辅机设备的连接时，应依据实际须要在设备的进口和出口处加临时隔离设施。确认润滑油已放空，电缆已拆除，松开或者是割除地脚螺栓的螺母，凿去二次灌浆层。确认撬动底板使之松动，然后吊开设备，如无法松动底板，则可将设备单独拆除，然后将底板四周的砼凿掉后吊下底板。b.拆除模块型安装的设备时，应尽可能保证其完整性以提高拆除效率。如定冷水模块、密封油模块等。6）除氧器及除氧水箱的拆除：除氧器水箱的整体拆除有较大的难度，建议采纳破坏性的拆除方法。3.3汽轮机本体拆除主要机械为机房行车，卷扬机、滑车组和葫芦协作。先拆除中学压缸，后拆除低压缸。提前将主蒸汽、再热蒸汽管道及油系统管道、导汽管拆除。拆除盘车器、调速器和错油门油动机，拆除联轴器外罩、轴承箱上盖。3.3.2拆除上下缸中分面连接螺栓，拆除定位销在汽缸前后紧固螺栓下垫入0.5mm厚铜皮压紧；对上半缸支承蒸汽轮机，将下半缸猫爪下顶丝顶到位，并垫入适当厚度的垫铁，以保证松开中分面螺栓后，下半缸上下工作位置基本不变。用顶丝将上半缸匀称顶起3～5mm左右，确认正常后渐渐起吊上半缸。在整个起吊过程中要保持缸体四角吊起高度一样。3.3.5吊出外上缸、内上缸，3.3.63.3.7拆除对轮，吊出转子，放在专用支架上3.3.83.3.9拆除地脚螺栓3.3.10吊出内下缸3.4发电机本体拆除拆除励磁机拆去发电机前后端盖，及后轴承上瓦3.4.3发电机定子用两台机房行车抬吊的方法吊至机房零米，用QGZH184/220t液压全挂拖车拖至指定地点。3.5除氧器拆除除氧头拆除除氧水箱割成3～4段用拖道和卷扬机拖至除氧间固定端或扩建端，用7150/150t履带吊吊至地面。3.6凝汽器拆除进出口循环水管连接部分拆除两端端板拆除抽出铜管与低压缸连接颈部拆除分片分块拆除壳体支座拆除3.7油管道的拆卸将全部油管道擦拭干净。将油管按系统编号，用红色油漆写号。将油管依次拆下，放在肯定的地方。3.8油系统设备的拆卸吊下冷油器，将其进出油口用石棉板封闭。吊下油箱，油箱内部的部件保留在油箱内。拆下的全部的协助油泵，油泵的进出油口用石棉板封闭。拆下滤油器，进出口用石棉板封闭。拆下全部的电磁阀，用布包好。3.9水泵拆除电厂内水泵数量较多，种类繁杂，大小不一,如电动给水泵、凝聚水泵等，在系统完全隔离、确保运行机组供水的状况下进行。拆除时应排尽泵内积水、积油。吊装机械为机房行车。拆除螺栓时，可先进行预热，再加少许机油，再行拆除。电动结水泵拆除依次：前置泵→马达→偶合器→给水泵凝聚水泵拆除依次：马达→泵体4、电气、热控拆除方案4.1拆除条件：1）全部须要拆除的电气设备二次系统相关电源（沟通、直流）等全部拆除完。2）与运行机组关联的一次电源全部改造完并拆除完，实行相应隔离措施。3）拆除施工单位应具备相应资质，拆除人员应了解拆除设备的构造和功能，具备相应的资质。4）施工时与一站运行区域应保持足够的平安距离，并确认拆除设备与运行设备的平安隔离措施完备。5）变压器、发电机等设备拆除前应放尽油、水、气等，附件的敞口应用塑料布密封，下部应铺垫防止漏油、水的材料。6）拆除现场应有相应的防火隔离措施，配备肯定数量的消防器材。7）热控系统拆除前，需确认全部测量回路对应的机务管道内没有油、气体、水和化学物质。特殊留意化学物（酸、碱物）应冲洗稀释，防止化学物质造成人身损害。4.2拆除依次：将全部须要拆除的电气设备处于分开状态，并退出运行；拆除全部直流系统；拆除全部与电气设备相连接的电缆；拆除升压站一次设备；拆除全部主变和厂变；拆除凹凸压开关柜；拆除发电机和励磁系统；拆除全部限制、计量和爱护等盘柜；清理全部不须要的电缆；拆除全部电缆桥架和支架。4.3发电机定子要求：a.应先凿去二次灌浆层，拆除可分拆部分，尽可能减小定子拆除的最大负载。b.定位销拆除，应用加松动剂和加热等方法，不得进行野蛮处理。c.施工单位应考虑发电机定子重量，应进行核算检验是否能利用原有行车进行起吊，组织专家论证，并对后果负责。4.4变压器拆除：变压器拆除时环境温度应符合要求，不满足要求不得进行拆除工作。首先应先排净变压器器身内的变压器油，运用专用的油罐盛装变压器油，然后进行变压器附件的拆除。(1)低高压套管的拆除：如一次完不成拆除，必需将变压器充氮爱护。先拆除高压套管，再拆除低压套管，仔细做好清洁检查工作，进入变压器内部工作着装必需符合要求。在拆除高压套管时，应留意吊装方法。用吊装带在套管底部法兰两侧的吊装环处固定好，并挂在3t手拉葫芦上，以便调整套管的角度，用吊带在套管瓷裙三分之二处将套管固定，然后起吊拆除。变压器变压器附件安装示意图50t汽车吊套管3t手拉葫芦(2)冷却器（散热器）拆除：首先检查外观无机械损伤、油漆完好，无裂纹，然后用50t吊车吊起并拆除。(3)油枕拆除：将油枕整体从支架上吊装下来，吊装之前要先将油管路拆除完毕，拆除完成应将油枕放置平稳。(4)其它附件拆除：依据从上到下的原则进行拆除，留意爱护好各表计。4.5发电机出口母线拆除：4.5.1 拆除时应逐段进行拆除，对封闭母线逐段核对、并临时编号，标注在母线外壳上；应先拆除母线的附件，然后进行母线主体的拆除工作，拆除时应将母线作好标记，并按业主的要求经拆除后的母线运输至指定的存放地点。4.5.2 施工平安保证措施：吊装拆除的母线必需运用尼龙绳，禁止运用钢丝绳，以免擦伤母线外表；禁止运用大锤等敲打封闭母线的外表及金具，以免引起母线损坏；运用千斤顶、手拉葫芦等工具移动封闭母线时必需用木片、石棉布等做好爱护措施。4.5.3 依据业主供应的施工图，对于汽机房内的母线采纳汽机房行车，再利用手拉葫芦及千斤顶进行母线拆除工作；由施工现场向设备置场运输前，做好运输通道的打算工作。4.5.4 对于A排外主变压器段的封闭母线，采纳汽车吊进行拆除施工。4.6电缆解线和拆除：4.6.1 本工程电气专业涉及的电缆种类、型号繁多，各系统间的电缆联系较繁杂，并且电缆解线及拆除的质量要求高。由于本工程大多采纳架空电缆桥架，故电缆拆除难度较大，针对本工程具体状况，制定了本项目电缆拆除施工方案，以保证拆除工作有序进行。电缆桥架木跳板栏杆扶手脚手架4.6.2 施工前要事先搭设好脚手架。脚手架的搭设方法为：对于单排桥架，在电缆桥架底部横担花角铁上用#8铁线绑扎长度为1.5米的钢脚手，伸出桥架侧面，每隔1.5米一根，在桥架侧面钢脚手上铺设双行跳板，跳板连接处要用#8铁线绑扎坚固。然后在桥架上方吊架上每隔6米电缆桥架木跳板栏杆扶手脚手架

电缆拆除时，临时打开的隧道人孔应设围栏和标记牌，完工时刚好封闭。4.6.4 电缆通过孔洞、管子或楼板时，两侧必需设监护人，入口侧应防止电缆被卡或手被带入孔内，出口侧的人员不得正面接引电缆。电缆敷设时，拐弯处的施工人员应站在电缆外侧。4.6.5 电缆撤出带电盘柜时，盘上必需有专人接引，严防电缆触及带电部位。4.6.6 装卸、运输电缆盘时，电缆端头应固定好，防止电缆盘在车上滚动。4.6.7 文明施工，刚好清理施工场地，将电缆皮、电缆线头等杂物装入垃圾袋回收。保证达到业主满足要求。4.6.8热控设备电缆必需从集控室盘柜端子排外侧起先向外拆除4.7电缆解线和拆除的计算机管理：4.7.1 管理方式:利用计算机进行协助管理，首先将到达现场的全部电缆进行统一整理，建立电缆档案数据库，建立总的电缆清册数据库。施工后，依据各施工班组担当的任务，统计拆除的电缆量。4.7.2 录入数据：每拆除完一根电缆即在施工清单相应表格中填入实际拆除长度，并将该数据刚好返回计算机并输入相应库中，实现对工程的动态管理与跟踪，并刚好地动态统计出各种规格型号电缆的拆除状况。4.8电缆桥架拆除4.8.1 熟识现场，驾驭桥架的型号，规格，数量及安装位置、层数和走向。打算工器具：常用工具、手锤、、砂轮锯等。4.8.2 对施工人员进行具体的技术交底。要求施工人员驾驭以下施工特点：(1) 拆除桥架时应一层一层的进行拆除，不得几层桥架一起拆除。(2) 桥架拆除后应当依据规格运输的指定的地点进行码放，。(3) 拆除后的螺栓应统一回收，不得随处乱扔。(4) 拆除时应运用角向砂轮机进行切割，不得在未经允许的状况下运用电火焊进行切割工作。拆除后应依据规格型号进行存放。(5) 横撑(托臂)若采纳焊接，则应运用角向砂轮机切割；横撑(托臂)若为螺栓连接，则应将螺栓回收。4.9高、低压盘、箱、柜拆除：4.9.1 母线装置拆除要求：母线装置布置有盘顶和柜后两种状况，针对盘顶长条母线，在整列盘拆除前应整个拆除母线；针对柜后布置的母线，每块盘的母线已安装于盘内，待整列盘拆除前，将每块盘的母线分别拆除，并爱护保藏好母线连接件等。4.9.2 盘、箱、柜的拆除：对于成列的盘、柜，首先应从位于基础端部的第一块盘起先拆除，应先拆除盘间螺栓，然后拆除底角螺栓，对于焊接连接的盘应先割开焊点再移动盘柜。4.10拆除后成品爱护措施4.10.1 依据以往施工阅历，盘、箱、柜拆除完毕后的爱护是特别重要的，将干脆影响到拆除工作的质量和意义；4.10.2 施工人员的岗前素养教化，主要提高施工人员的成品爱护意识；4.10.3 设备安装以后刚好用塑料薄膜对设备面漆进行爱护，必要时以防水罩加以覆盖；4.10.4 针对盘、柜四周环境的不同，在湿度比较大的区域，采纳临时电源将盘内的加热器投运，以防止盘内的电气设备绝缘受潮；4.10.5 针对非配电间的盘，如汽机零米MCC盘，锅炉MCC盘等，易受到其他专业施工的损坏，在盘、柜投运前搭设临时防护棚，并挂警示牌；4.10.6 工程处设专职检查员，进行日常的检查，发觉问题刚好督促各施工班组整改；4.10.7 5、爱护性设备的拆除方案5.1爱护性设备应先行拆除，以防损坏。5.2全部设备、阀门、电气设备、热控设备拆除前后应进行爱护保养，做好防盗工作。5.3按规定须要入库保管的，要刚好入库管理，并做好防火、防冻、防盗工作。露天堆放的设备、材料，要按规定进行码垛，苫盖，并做好防水、防雨、防潮、防锈工作。堆放要符合物资管理的规定，堆放整齐，标记清晰。5.4对于易燃、易爆、易潮物资的管理要符合物资管理的规定。6、管道拆除方案6.1拆除管线与外界管廊切断工作，需甲方在场确认；6.2据系统流程图查清每根管线的流程走向；6.3与甲方取得联系，确认每根管线的切断点位置，并作出但点标记；确认每根管线已停止运行；6.4按要求对管线、设备、罐进行置换，应先切断水、电、气源，管道内的物料必需排尽、吹扫、置换干净，分析合格。6.5管线、阀门拆除：6.5.1管线拆除从上至下起先，拆除时留意保持管廊的稳定，防止向一侧6.5.26.5.36.5.47、设备拆除方案7.1附件拆除：7.1.17.1.27.2驱动电机拆除：7.2.17.2.2大设备应先分段拆除，小设备选用合适吊车并将设备吊上车7.2.3装车运至指定位置(1)进入施工现场，首先拆除与拆除物相连的管道、设备、电气、照明设施。(2)拆除建筑物内全部的门窗及其它附属结构，拆除建筑物全部腾空，拆除物刚好外运，堆放在警戒线以外的平安区域。(3)在施工区域搭设4m高单排脚手架外挂石棉瓦，设置施工隔离带并留设好交通出入口。在建筑物南侧管廊有一处胀力，距离拆除物过近，在此处做一个比管廊高的钢架外包铁皮把此处罩上固定坚固，防止拆除物倒塌时把管廊砸坏。(4)在建筑物的旁放置除尘机，采纳湿法作业，限制施工扬尘，砂石飞溅。(5)拆除时采纳先上后下、先非承重结构后承重结构、先板、梁后墙、柱的原则，本次拆除采纳破坏法施工。运用挖掘机及其配套的空压机合电锤等，对建筑物解体、推倒。拆除物先不外运，运用挖掘机随时简洁粉碎堆放在停机面下，使停机面标高渐渐上升，整理修筑出渐渐上升的坡道，以便停机面高度足以使挖掘机可以拆除最高处的高度。(6)建筑物完全解体后，用挖掘机装车，自卸汽车外运到垃圾堆放处。(7)地上部分建筑物完全拆除后，拆除地下部分，破除砼地坪、地梁、地沟及基础。(8)遇到地下管线时，先与业主联系管线是否是废弃的，能否拆除，确定后方可用冷法切割，明确管内无易燃、易爆物后，才可动火运用氧气乙炔焰切割。9、雨季施工保证措施9.1雨季施工措施（1）施工用配电箱、电焊机等应全部设置于专用电焊机房内；（2）露天安装的设备及管道应保证无敞口处，防止雨水侵入；雨季到来前，要实行肯定的措施，保证施工道路的畅通。8.2吊装运输雨季吊装运输作业时应特殊留意路面状况，必要时道路上要铺设道木或钢板以防沉降，吊装作业时保证通讯良好，严禁在视线不良的雨雾或大风天气吊装设备和管道。9.3施工用电（1）雨季到来前要检查全部施工用电设备是否有良好的接地、接零爱护以及是否安装有漏电爱护器，确保防护措施落实、牢靠，避开事故发生。（2）现场临时用电、电缆宜架空敷设，禁止电缆在雨水中侵泡。（3）高处框架作业应留意雷电，施工区域内设避雷针，确保设备、人身平安。（4）临时用电线路应装有漏电爱护器，防止触电伤人。10、冬季施工措施1.1依据《建筑工程冬期施工规程》（JGJ104-97规定，“当室外日平均气温连续5d稳定低于5℃即进行入冬期施工；当室外日平均气温连续5d高于5℃时解除冬期施工”。冬季施工应编制冬季施工方案。1.2在进入冬期前，必需盘点各工程项目，确定是否适应冬期施工，对存在的问题要通过图纸会审刚好解决。1.3冬期施工要实行防滑措施，雪后要刚好清除积雪，检查各种梯子、平台。如有松动下沉现象，需刚好处理。要加强水、电源的管理，对各种电器设施要加强防护，防止漏电触电。1.4现场道路以及脚手架、跳板和走道，刚好清除积水、霜、雪并实行防滑措施。1.5冬季施工应依据当地的气候特点打算足够的防寒工作服、棉帽、棉手套等劳动爱护用品，并在现场设置临时采暖房，在工作地点设置防风取暖棚，施工人员配置足够的取暖手炉等设备。1.6进入冬季施工机械水箱应予保温，每天下班前要把箱内的存水放尽。1.7入冬前对消防器具应进行全面检查，对消防设施应做好保温防冻措施，对取暖设施应进行全面检查并加强用火管理，刚好清除火源四周的易燃物。（九）、质量管理仔细贯彻国家质量政策和法规，严格执行国家和行业施工标准、规程、规范、规定。以“用户的期望和要求就是我们的质量目标”为宗旨，以建设优质工程为总目标，坚持“以人为本”，以制度、措施为保证、以考核为动力，以奖罚为手段，科学组织，细心施工，精诚服务，优质奉献。严格按设计要求施工，按公司已认证的ISO9001:2008质量体系进行管理，努力提高施工工艺水平。1、组织措施在本工程中实行项目经理负责制，成立项目经理部，建立以项目经理和项目总工程师为首的质量管理体系。项目经理由公司总经理任命，作为项目工程质量第一责任人，全面负责项目质量工作，项目总工程师帮助项目经理具体负责项目质量管理工作。项目经理部设质量管理科，负责质量体系在项目中的建立与运行，监督检查与质量有关的过程和活动。各单位经理、项目部门主管为本单位（部门）的第一责任人。2、工程质量限制措施2.1施工打算阶段的限制措施1）组织施工图纸会审工作，充分领悟设计意图、熟识安装内容，明确技术质量要求，拟定合理的设备拆除施工程序与工艺，解决施工图纸中存在的差错和不合理部分；2）编制作业指导书及重大施工技术方案；3）编制施工质量检验项目划分表，设立质量限制点，对施工中的关键步骤，重要环节标出见证点（W点）和停工待检点（H点），明确质量检验、评定的程序和要求；4）打算好工程所需的设备安装和检查、试验的记录表格和质量验评表格；5）结合本工程特点，制订质量管理制度及实施细则，全面细化质量目标和考核内容；6）每项拆除工程施工前，必需由技术人员组织对全部参与该项工作的施工作业人员进行书面平安技术交底。2.2施工过程质量限制措施1）实行“基本工序全面限制，重要工序重点限制，关键工序超前限制，薄弱环节特殊限制”的方式，严格工序限制管理；2）严格执行现行规程规范和有关技术文件要求，坚持检验标准，严格执行检查验收和工序交接签证制度，上道工序不合格下道工序不施工，安装人员不自检，质检人员不验收，工艺质量不达标准不交工，未经质量检查验收不算项目竣工；3）狠抓质量体系的有效运行，按支配有目的组织开展质量体系内部审核活动，发觉问题，刚好实行订正或预防措施，限期整改，直至验收合格；4）执行《施工工艺纪律》，维护规程规范和技术文件的肃穆性，并实行不定期检查和定期抽查的方式，对检查的结果按《施工工艺纪律》条款进行罚款，督促施工人员自学提高和改善工艺质量；5）严格执行《工程质量管理规定》和《电力工程建设质量监督规定》，并在施工过程中制定相应的实施细则；6）依据《施工质量检验项目划分表》，对业主或自行设立的见证点（W点）施工项目，应提前通知项目部相关人员和业主/监理公司代表参与检查。若业主代表因故不参与检查，征得许可后，可按规定进行下一步的施工工作，但必需具有相应的见证材料供业主随时抽查。检查合格后检查人员应在该点的相应栏目签字确认；7）对施工环境进行限制，确保施工的设备和人员平安；8）做好质量记录，定期填报《工程质量统计表》，照实反映工程安装过程中在设计、设备或材料、安装等方面存在的问题和实际质量水平，保证质量信息系统的正常运行，为领导层决策和改进质量供应依据；9）对指定的爱护性拆除设备做到爱护性拆除，对现场全部爱护性拆除设备进行清点造册，做好规划，支配特地人员负责协调、管理爱护性拆除设备的拆除、运输、保管等工作。10）爱护性拆除的设备按要求存放在业主指定的地点保管，并做好相关的防护措施，做到防潮、防霉、防碰损、防盗等。（十）、平安管理1、平安目标管理1）不发生重伤及以上人身事故；2）不发生重大火灾事故；3）不发生负同等及以上责任的重大交通事故；4）不发生大面积传染病和集体食物中毒事故；5）不发生压力容器爆炸事故、机械与设备损坏事故；6）不发生重大环境污染事故和重大垮(坍)塌事故；7）不发生影响在运机组的平安事务。2、平安管理体系依据国家电网公司2003年颁发的《平安生产工作规定》中第四条规定，我公司建立了有系统、分层次的平安生产保证体系和平安生产监督体系。并严格依据国家《职业平安健康管理体系审核规范》的要求，坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，建立了职业平安健康管理体系，通过危害辨识和危急评价的结果，确定文件化的职业平安健康方针、目标和指标，制订出职业平安健康管理方案和运行限制程序并有效实施，结合本工程施工的特点和具体运作须要而编制相配套的管理制度。2.1平安保证体系平安管理机构公司平安生产委员会由公司经理任主任、公司党政工领导、三总师、有关职能部门的负责人、各二级单位行政正职和工会劳动爱护委员会成员组成，探讨、协商、解决平安施工中的具体问题，检查总结公司及公司所属各单位的平安工作支配和平安技术措施支配的实施状况，支配布置平安工作。贵溪项目经理部设立以项目经理为组长、项目生产副经理、总工程师为副组长，有关部门负责人和各专业工地负责人参与的平安生产领导小组。在贵溪工程行使安委会的职能，全权负责贵溪工程平安文明施工管理和监督检查。平安监督体系和网络项目经理为项目的平安施工第一责任者，各专业公司负责人为本专业平安文明施工第一责任人，项目经理部安监科负责贵溪工程平安文明施工管理和监察；各专业公司设专职平安监督检察员，在行政上受专业公司经理领导，在业务上受安监科的指导，负责本专业的平安管理和平安监督检察，施工班组设兼职平安员，负责班组的平安文明施工监督。2.2职业平安健康管理体系公司依据GB/T28001-2001《职业平安健康管理体系规范》要求，建立并保持职业平安健康管理体系，通过危害辨识、危急评价的结果，确定企业文件化的职业平安健康方针、目标和指标，制订出职业平安健康管理方案，编写职业平安健康管理体系文件，运行限制程序，对企业存在的风险进行有效的限制，并依据PDCA循环运行模式，不断地改进。3、平安限制措施3.1平安管理措施1）建立健全各级平安生产责任制：公司依据本企业施工生产实际，制定了切实可行的《平安施工管理规定》，完善了各级人员的平安生产责任制，并予以落实。每年新年伊始，公司、各工程项目部、各专业公司、各施工班组都层层签订平安责任状，每个施工人员写平安保证书，并缴纳平安风险抵押金，每个施工项目、每处施工场所、每台机械设备的平安责任均落实到人；2）广泛深化开展平安宣扬教化活动，提高施工人员的平安意识：利用广播、录相、宣扬栏、标语、简讯、平安园地、学问竞赛、平安培训、平安月活动等各种形式，开展平安宣扬教化活动，提高施工人员的平安意识；对新入厂人员，严格依据国家电网公司《电力建设平安健康与环境管理规定》的要求，进行不少于40课时的三级平安教化，经考试合格，持证上岗；特种作业人员，经专业培训取证后上岗工作；每年或新工程开工前，组织全体人员进行一次平安工作规程、规定、制度的学习、考试；现场平安教化的主要内容要依据业主的要求，主要是一下几个方面：(A)项目工地的施工特点、性质和平安施工范围。(B)主要工种及作业中的专业平安要求。(C)项目工地施工区域内主要特殊、危急作业场所及有害有毒物资。(D)本工种运用的各类机械设备、工器具的性能，防护装置作用和运用方法。(E)拆除项目的施工环境、事故多发场所及危急场所。(F)个人防护用品、用具的正确运用与保管方法。(G)岗位责任制、安规及平安操作规程和有关平安留意事项。3）加强平安监督，组织平安生产检查：坚持领导平安值日制度，平安监督人员每天深化现场，进行平安监督检查，制止违章，处理隐患。工程项目部及各专业工地每月至少检查一次，班组实行每日平安巡查制度，对检查出的问题刚好整改；重要的施工项目和危急的施工项目，各级平安监督人员在现场监护；4）开展平安健康环境管理评价活动：依据原国家电网公司《电力建设平安健康环境评价管理方法》，组织开展平安平安健康环境评价，从平安管理体系、平安例行工作、平安技术管理、平安防护和专项检查、单项施工作业检查、现场文明施工管理六个方面对工程项目部的平安工作进行科学的评价，依据查评结果，改进下一步的平安工作，使平安管理工作系统化、规范化、科学化、制度化，从而提高平安管理水平；5）加强机械设备的管理：机械设备定人负责，操作人员持证上岗，按章操作，并悬挂责任牌。操作人员对全部的平安爱护装置每天进行自查，工程公司月查，项目部季查，确保设备完好。对新装、大修、拆迁后的起重机械按规程要求进行试吊验收，并建立健全机械设备技术档案；6）严格平安奖惩：依据国家电网公司《平安生产工作规定》和《电力建设平安健康与环境管理工作规定》的原则和要求，公司制订了《平安生产奖惩规定》和《对违章者实行下岗、清退惩罚的规定》，对平安施工先进单位和个人进行表彰，对违章者和事故责任者进行严励的惩罚，使违章者、事故责任者和广阔员工受到教化，刚好总结阅历，吸取教训，实行防范措施，有效地防止事故重复发生。并且，公司建立健全“平安风险抵押、平安监督制约、平安教化激励”三项机制，实行全员缴纳平安风险抵押金的方法，强化个人的平安风险意识；7）深化开展班组平安建设达标活动：公司各施工班组持续开展班组平安建设达标活动。各施工班组坚持每天的“三交”、“三查”和班后小结，组织每周一次的平安日活动和平安检查，做到凡是施工项目必需先交底并完善平安措施和设施，具备开工条件后再开工。3.2平安技术措施1）坚持做到工程项目的一切施工活动