1分钟搞懂施工组织设计和施工方案到底啥关系

1分钟搞懂施工组织设计和施工方案究竟啥关系！一、施工组织设计和施工方案的概念1、施工组织设计施工组织设计是指导一个拟建工程进行施工打算和组织实施施工的基本的技术经济文件。它的任务是要对具体的拟建工程（单项工程或单位工程）的施工打算工作和完全的施工过程，在人力和物力、时间和空间、技术和组织上，做出一个全面而合理，符合好、快、省、平安要求的支配支配。2、施工方案施工方案是单位工程或分部(分项)工程中某施工方法的分析，是对施工实施过程所耗用的劳动力、材料、机械、费用以及工期等在合理组织的条件下，进行技术经济的分析，力求采纳新技术，从中选择最优施工方法也即最优方案。对于工程项目中一些施工难点和关键分部、分项工程，我们常常会编制特地的施工方案。因此施工方案有包含在施工组织设计里和独立编制两种形式。二、施工组织设计和施工方案的关系1、整体和局部的关系施工方案和施工组织淡计是密不行分的。不管是什么形式的施工方案，都是该工程项目施工组织设计必不行少的一部分。缺少了施工方案的施工组织设计只剩下空洞的外壳，不具备项目管理规划和实施的作用，也就没有存在的意义。而完全脱离了施工组织设计的施工方案，也是不切实际的技术文件，无法指导施工。2、指导与被指导的关系施工组织设计确定了该工程项目的总体施工思想和全局部署，施工方案只是针对局部工程或分部分项工程而编制的。施工方案不管如何编制，也不论何种形式，都必需在施工组织设计的总体规划和全局部署下进行。假如说施工方案是目的，则施工组织设计就是纲。施工方案始终是在施工组织设计的指导下进行编制和实施的。三、施工组织设计和施工方案的区分1、作用不同施工组织设计是一个工程的战略部署，是项目经理执行管理，为履行企业同业主签定的合同和对业主的承诺，依据合同、设计图纸以及各类规范、标准、规定和文件来编制，是对工程投标、签订承包合同和工程从施工打算到工程竣工交验全过程的综合性、纲领性文件。施工组织设计编制前由项目经理组织，项目全体人员在熟识图纸和工程特点的基础上集体探讨，集思广益，最终由项目总工组织相关人员，依据项目经理和全体项目管理人员的意图编写。方案是依据施工组织设计关于某一分项工程的施工方法而编制的具体的施工工艺，并对此分项工程的材料、机具、人员、工艺进行具体的部署，保证质量要求和平安文明施工要求，它应当具有可行性、针对性。2、侧重点不同施工组织设计侧重决策，方案侧重实施。3、动身点不同施工组织设计从项目决策层的角度动身，是决策者意志的文件化反映，它更多反映的是方案确定的原则，是如何通过多方案对比确定施工方法的。方案从项目管理层的角度动身，是对施工方法的细化，它反映的是如何实施、如何保证质量、如何限制平安的。4、编制原则不同施工组织设计可以依据合理、可行、平安、经济、先进等几方面作为编制的依据，确保施工组织设计的精确性（符合实际状况）、先进性（具有创新意识）、群众性（体现集思广益，充分调动全部人的主观能动性）、肃穆性（严格遵照执行）和实践性（实事求是切合实际状况）。5、编制内容不同施工组织设计编制的对象是工程整体，可以是一个建设项目或建筑群，也可以是一个单位工程。不仅是指导现场施工，还要对工程的商务运作有一个明确的规划，施工组织设计必需内容全面，从项目机构支配，施工方案选择，合理支配施工依次和进度支配，有效选用施工场地，优化配置和节约运用人力、物力、财力、技术等生产要素，协调各方面的工作。施工有支配，有节奏，能够保证质量、进度、平安，取得良好的经济效益、社会效益和环境效益。特殊需包含单位工程施工的经济效益分析、成本限制措施等与商务运作相关的内容。四、施工方案的编制内容施工方案编制的对象通常指的是分部、分项工程。它是指导具体的一个分部、分项工程施工的实施过程。其编制内容通常包括该工程概况、施工中的难点及重点分析、施工方法的选用比较、具体的施工方法和质量、平安限制以及成品爱护等方面的内容。技术文件层次的划分分清施工组织设计、方案的层次。施工组织设计是一个工程的战略部署，是宏观的部署，具有指导性；方案是每个分项工程战役支配，须要考虑细致、全面有针对性。第一章施工方案编写要点一、施工方案的编制内容通常来讲，对一分项工程单独编制的施工方案应主要包括以下内容：（1）编制依据（2）分项工程概况和施工条件，说明分项工程的具体状况，选择本方案的优点、因素以及在方案实施前应具备的作业条件。（3）施工总体支配。包括施工打算、劳动力支配、材料支配、人员支配、施工时间、现场布置及流水段的划分等。（4）施工方法工艺流程，施工工序，四新项目具体介绍。可以附图附表直观说明，有必要的进行设计计算。（5）质量标准。阐明主控项目、一般项目和允许偏差项目的具体依据和要求，注明检查工具和检验方法。（6）质量管理点及限制措施。分析分项工程的重点难点，制定针对性的施工及限制措施及成品爱护措施。（7）平安、文明及环境爱护措施。（8）其他事项。二、主要施工方案1、施工测量方案1）工程概况2）限制点的布置及施测3）轴线及各限制线的放样4）轴线及高程点放样程序5）施工时的各项限差和质量保证措施6）竣工测量与变形观测7）测量复核措施及资料的整改8）施工测量工作的组织与管理9）仪器保养和运用制度10）测量管理制度2、土方工程施工方案1）编制依据2）工程概况3）施工部署4）操作工艺5）质量限制6）主要管理措施3、模板工程施工方案1）编制依据2）工程概况3）施工支配4）施工打算5）主要施工方法及措施6）模板安装允许偏差及检验方法7）留意事项8）模板计算9）模板用量经济技术分析4、钢筋工程施工方案1）概况2）施工总体支配3）主要施工方法4）技术质量保证措施5）平安消防措施6）环保与文明施工措施5、混凝土工程施工方案1）编制依据2）施工部署3）施工方法4）混凝土运输5）质量要求6）质量通病及防治措施7）季节性施工8）平安措施其次章排版文稿要求一、排版风格纸张大小一般用A4幅面纸张。页边距建议：左边3.17cm，上下和右边均为2.5cm。页眉和页脚页眉和页脚的设计应当体现该章节的内容，当然，页码是必不行少的。字体、字号和行距同一内容的字体应当一样。一般应选择常用的宋体、仿宋体、楷体和黑体。文本字号不能太大,让人觉得空洞,也不能太小,让人人看着费劲，一般建议四号宋体。行距一般取为1.5倍行距。章节间的支配施工组织设计一般分成多个章节，每章(节)的第一页可用相同或者不同的彩页来分开，打上该章(节)名称。这样可以给人一种变更和一张一弛的节奏感。章节内的层次一般来讲，篇、章、节题要居中。文章中的各种小标题应当醒目。常用的标题层次和格式见下表：二、文稿要求文字不要乱用不规范的简化字、自造字、别字、繁体字(如“零件”写成“另件”、“圆周”写成“园周”等)。对于电脑打字简洁出现的打字错误要加强检查，防止遗漏。数字统计数字、各种计量(包括分数、倍数、百分数、约数)及图表编号等各种依次号，一般均用阿拉伯数字。世纪、年头、年、月、日和时刻均用阿拉伯数字，并一概用全称。例如，“1999年”不写作“一九九九”年和“99年”；“1995—1999年”不能写作“1995—99年”；“20世纪90年头”不写作二十世纪九十年头”。外文符号代表纯数和标量的外文字母，一般写称斜体。用外文缩写表示的一些函数和算符，如三角函数sin、cos等计量单位符号，如温标℃、K，国标和部标代号，产品型号，零件及产品牌号，如钢筋牌号HRB等，外文人名、书名、地名及机关团体和各种缩写等，一般用正体字。全篇采纳的符号应前后统一，力求避开两个相同概念采纳同一符号或同一概念用不同符号表示。表格表格应放在靠近相关正文的地方。每个表格须有表名和表序号。表名居中填写，表序号写在表右角上。表序号可全篇统一编号，也可按篇、章、节编号，如表1-1、表2-3。表注写在表下。表内同一栏或行中的数据为同一单位时，单位应在表头内表示。表内数据对应位要对齐，数据暂缺时，应空出；不应填写数据时。应画一短横线。表内文字字号可比正文小一号，表内文字末尾不用标点。三、编写通病防治打字错误这类错误最简洁犯，因而更须要多遍检查订正。读者看到这类错误时心中往往不舒适，对你整篇施组的印象立刻降低。解决这类错误，惟一的方法就是多遍细致检查。“其他”替换“其它”建议用“其他”替换“其它”，这样显得整篇施工组织设计比较人性化。“黏土”非“粘土”名词时，用“黏土”而不用“粘土”。动词时运用，如“粘贴”；而“黏”当作名词、形容词方面用。留意物理单位的写法在正文描述中，若前面是中文数字，则用中文，前面是阿拉伯数字则用英文。如在文中的“每m’”应写成“每平方米”，文中的“100立方米”应写成“100m³”。假如所说数字为具体数，则用阿拉伯数表示；所用数为概数，则用中文表示；如“100m”、“几十米”、“五六公里”等。在用英文字母，特殊是表达单位时，该大写的大写，该小写的小写，该用上标或下标的要用上标或下标，该用斜体的用斜体。如千米为“km”，不是“Km”或“KM”，平方米为“m²”而不是“m2或M2‘’，混凝土抗压强度是“fc”而不是“fc”。具体可以查阅国家法定计量单位表。少用或不用行业专用字尽量用“混凝土”而少用“砼”。若要用，也要全文统一，都用“砼”或都用“混凝土”。在一篇施组中，尽量不要同时出现“砼”和“混凝土”。施工组织设计和施工方案的关系一、施工组织设计和施工方案的概念施工组织设计施工组织设计是指导一个拟建工程进行施工打算和组织实施施工的基本的技术经济文件。它的任务是要对具体的拟建工程（单项工程或单位工程）的施工打算工作和完全的施工过程，在人力和物力、时问和空间、技术和组织上，做出一个全面而合理，符合好、快、省、平安要求的支配支配。施工方案施工方案是单位工程或分部(分项)工程中某施工方法的分析，是对施工实施过程所耗用的劳动力、材料、机械、费用以及工期等在合理组织的条件下，进行技术经济的分析，力求采纳新技术，从中选择最优施工方法也即最优方案。对于工程项目中一些施工难点和关键分部、分项工程，我们常常会编制特地的施工方案。因此施工方案有包含在施工组织设计里和独立编制两种形式。二、施工组织设计和施工方案的关系1、整体和局部的关系施工方案和施工组织淡计是密不行分的。不管是什么形式的施工方案，都是该工程项目施工组织设计必不行少的一部分。缺少了施工方案的施工组织设汁只剩下空洞的外壳，不具备项目管理规划和实施的作用，也就没有存在的意义。而完全脱离了施工组织设计的施工方案，也是不切实际的技术文件，无法指导施工。2、指导与被指导的关系施工组织设计确定了该工程项目的总体施工思想和全局部署，施工方案只是针对局部工程或分部分项工程而编制的。施工方案不管如何编制，也不论何种形式，都必需在施工组织设计的总体规划和全局部署下进行。假如说施工方案是目的，则施工组织设计就是纲。施工方案始终是在施工组织设计的指导下进行编制和实施的。三、施工组织设计和施工方案的区分1、编制目的不同施工组织设计它是一个工程的战略部署，是对工程全局全面的纲领性文件。要求具有科学性和指导性，突出组二字，对施工中的人力、物力的选用方法，时间与空间的布置等各方面赐予周密的支配。它是宏观的管理性的文件，它是依据合同、设计图纸以及各类规范、标准、规定和文件来编制的，它应当具有指导性。它是依据质量目标的要求、业主的实际要求以及设计的要求来选择、明确施工方法的。施工方案它是依据施工组织设计关于某一分项工程的施工方法而编制的具体的施工工艺，它将对此分项工程的材料、机具、人员、工艺进行具体的部署，保证质量要求和平安文明施工要求，它应当具有可行性、针对性，符合施工及验收规范。2、编制内容不同施工组织设计施工组织设计编制的对象是工程整体，可以是一个建设项目或建筑群，也可以是一个单位工程。它所包含的文件内容广泛，涉及工程施工的各个方面。从项目机构支配，施工方案选择，合理支配施工依次和进度支配，有效选用施工场地，优化配置和节约运用人力、物力、财力、技术等生产要素，协调各方面的工作，施工有支配，有节奏，能够保证质量、进度、平安，取得良好的经济效益、社会效益和环境效益。施工方案施工方案编制的对象通常指的是分部、分项工程。它是指导具体的一个分部、分项工程施工的实施过程。其编制内容通常包括该工程概况、施工中的难点及重点分析、施工方法的选用比较、具体的施工方法和质量、平安限制以及成品爱护等方面的内容。3、侧重点不同施工组织设计施工组织设计侧重决策。决策讲究高屋建瓴，遇事具有前瞻性，强调全局规划。施工方案施工方案侧重实施。实施讲究可操作性，强调通俗易懂，便于局部具体的施工指导。4、动身点不同施工组织设计施工组织设计从项目决策层的角度动身，是决策者意志的文件化反映。它更多反映的是方案确定的原则，是如何通过多方案对比确定施工方法的。施工方案施工方案从项目管理层的角度动身，是对施工方法的细化，它反映的是如何实施、如何保证质量、如何限制平安的。技术交底从操作层的角度动身，反映的是操作的细微环节。导语对于土建资料员来说，了解熟识每一个工程的施工工序这是一个特别重要的和关键的，也是一个合格的土建资料员的必备的素养。因为都知道全部的资料都是紧跟着每一道施工工序产生的。对于现在来说工程材料管理特别的严格。对于土建资料员来说肯定要熟识材料这一块，还有就是材料的取送样。同时加强施工员和技术员的沟通。真正的资料员其实工作内容是特别的简洁，就是收集一些和整理一些工程的资料，其中部分都是好多都是施工员、技术员、测量员供应的。目前我国的整个国内建筑业界的整体的发展是比较混乱，许多不是资料员的工作内容都可能会强加在资料员身上。现在的资料员其实要知道的东西特别全面的。向大家介绍一下相关的学问介绍。希望对大家有所帮助。一：施工现场管理与资料收集现场施工管理的组成：

施工管理工作分为三个阶段：即1、施工打算2、施工阶段3、竣工验收

(一)施工打算：

1、技木打算承包合同,工程予算、施工组织设计、图纸会审。

2、现场打算三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建立、材料、机具组织进场。

3、组织打算组织劳动力进场

(1)：确定施工及各工作工序,搭接次序。

(2)：组织分段平衡流水,交义作业支配。

(3);组织新进场工人进行平安教化及考核。

(二)：施工阶段

1：质量限制贯沏施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准,贯沏工程质量验收标准,切实执行质量检查和质量验收,做好工序交接捡查验收,隐藏工程检查验收,防渗漏试水检查验收,变更工程签证,限制材料进场质量,加强施工复核,组织工程质量定期及不定期的质量检查。

2：平安限制贯彻以“予防为主”的平安生产方针,限制五个平安因素(人、材料、机械、方法、环境)其中包括：施工作业支配、用电与防火平安,落实层级平安生产责任制,贯沏平安生产奖惩制度措施,落实平安生产检查制度,组织平安技术交底及平安教化学习。

3：进度限制依据合同工期及施工组织设计,分阶段编制施工进度作业支配,刚好检查支配进度,刚好调整支配,协调土建与专业施工的协作协作。

4：成本限制刚好做好经济签证,贯彻降低成本措施,优化进度支配,优化劳动力,严格限制材料进场数量及质量,材料发放实行限额领料,加强施工放线复核,做到事前限制质量,削减事后返工损失,驾驭经济索赔技巧,及签证索赔,削减经济损失。

5：文明施工施工现场场容管理

6：现场料具管理包括：生产工具(做好发放与回收)、现场材料(施工平面布置图分类堆放并加标色),周转料(分类堆放)。

(三)：竣工验收阶段

1：技术资料整理组编包括：施工日志、变更工程、施工验收及检查记录,材料试验报告,质量检查验收记录,资料应刚好记录刚好签证刚好积累,刚好整理。(技术资料是甲方用作核对结算的依据,不容忽视。)

2：竣工工程予验收捡查组织竣工工程予检验收,检查验收前工程遗留未完善的工程手尾,刚好处理,为竣工验收创建条件。

3：工程竣工验收备案(房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行方法)规定：建设单位办理工程竣工验收备案应提交以下材料：

(1)：工程竣工验收备案表(房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表)(2)：工程竣工验收报告

(3)：法律、行政法规规定应当由规划、公交消防、环保等部门出具的认可文件或者准许运用文件。

(4)：施工单位签署的工程质量保修书;

(5)：法规、规章规定必需供应的其他文件;

(6)：商品住宅还应当提交《住宅质量保证书》和《住宅运用说明书》。

(四)：竣工工程验收

二：单位工程施工技术资料管理笫一节总则

单位工程施工技术资料的作用：

1：是反映工程质量和工作质量的重要依据

2：是单位工程施工全过程的真实记录

3：是单位工程日后修理、扩建、更新的重要挡案材料

4：统一建筑施工企业技术资料的管理工作,有利于工程质量检查和归挡

其次节施工技术资料内容分类

施工技术资料按其性质分为七类：

第一类：建筑工程法定建设程序必备文件;

其次类：综合管理资料;

第三类：工程质量限制资料包括：验收资料施工菅理资料产品质量证明文件检验报告施工记录及检测报告

第四类：工程平安和功能检验资料及主要功能抽查记录;

第五类：检验批质量验收纪录;

第六类：施工日志;

第七类：竣工图;

工程技术资料的组卷要求

组卷原则：“施工技术资料的组卷应遵循工程文件自然形成规律，保持卷内文件内容之间的系统联系，便于挡案的保菅和利用。组卷时按先文件、后图纸排列。

1：施工技术资料书目：

⑴总书目

⑵工程建设前期法定建设程序文件;

⑶建筑工程综合管理资料;

⑷地基与基础工程

⑸主体结构工程;

⑹建筑装饰装修工程;

⑺建筑屋面工程;

⑻建筑设备安装工程综合管理资料;

⑼建筑给水、排水及采暖工程;

⑽建筑电气工程;

⑾通风与空调工程;

⑿电梯安装工程;

⒀智能建筑;

⒁竣工验收资料;

⒂竣工图;

2：组卷依次：一般为封面、书目、文件材料、工程照片及封底。

3：组卷质量要求：归挡文件的内容必需真实、谁确、签章齐备、书写材料必需耐久、清晰，不得运用铅笔、红色和纯蓝墨水、圆珠笔等易褪色村料书写。若是复写件、复印件(需注明原件存放处)要字迹清晰、坚固能长期保存。

施工技术资料分为两部分：

(一)：工程打算阶段文件(由建设单位按项目立卷包括24项文件材料)

1：立项申请报告及批复

2：可行性探讨报告及批复

3：环境影响报告书或环境影响报告表或环境影响登记表

4：固定资产投资项目年度支配

5：建设用地批准书

6：国有土地运用证及附图

7：拆迁补偿安置协议

8：建设用地规划许可证及附图

9：工程地质勘察报告

10：水文地质勘察报

11：建设工程测量记录册

12：规划设计文件

13：初步设计、技术设计图纸和说明

14：有关行政主管部门(人防、环保、消防、文物等)批准文件或协议

15：施工图设计文件审查看法

16：勘察设计承包合同及中标通知书

17：施工承包合同及中标通知书

18：监理托付合同及中标通知书

19：建设工程规划许可证

20：建设工程报建审核书

21：建筑工程施工许可证

22：工程质量平安监督登记表

23：各责任主体及分包单位资质文件

24：电梯安装工程监督登记表

(二)：单位工程施工技术资料：

△单位工程施工技术资料分为七类包括：

建设工程综合管理资料;地基与基础工程;主体结构工程;建筑装饰装修工程;建筑屋面工程;竣工验收资料;竣工图;

△分部工程技术资料组编文件材料内容包括：

①工程质量限制资料-----验收记录

②工程质量限制资料---施工技术管理资料

③工程质量限制资料---产品质量证明文件产品合格证内容必需填写齐全，不得漏项或随意涂改，尽量运用原件，若为复印件还应注明原件存放处，加盖原件存放处公章及经办人签名，并注明日期;施工单位必需注明其代表数量。

④工程质量限制资料---检验报告

⑤工程质量限制资料----施工记录

对于重要的施工部位(如地下室底板、结构转换层、屋面等部位的钢筋分项)隐藏工程验收应有设计单位人员参与并签字。工程平安和功能检验资料及主要功能抽查记录分项工程质量验收记录一、建设工程综合管理资料内容包括：

(1)单位工程开工申请报告

(2)施工现场质量管理检查记录

(3)单位工程施工组织设计

(4)单位工程座标定位测量记录单位工程放线定位时肯定要有监理(或建设)单位代表在场，并应细致探讨规划部门的规划定点文件，对文件内有关该工程的要求，必需严格执行，最终需经施工、监理(或建设)在测量记录内签章认可。工程基线复核应有施工单位及监理单位(或建设单位)代表参与，并签署复核看法、签名及加盖公章。

(5)工程质量事故报告

(6)工程质量事故停(复)工通知

(7)工程质量事故处理报告

(8)工程中间验收交接记录

(9)见证员证书见证人员必需经培训考核取得《见证员证书》后，方可履行其职责。《见证员证书》由监理单位供应应施工单位资料员。

(10)工程总结

(11)土建工程施工日志(单独组卷)

二、地基与基础工程(包括：(1)：桩基础、自然地基、地基处理等工程(2)：地下结构工程)文件材料内容包括：

①工程质量限制资料-----验收记录

②工程质量限制资料---施工技术管理资料

③工程质量限制资料---产品质量证明文件

④工程质量限制资料---检验报告

⑤工程质量限制资料----施工记录

⑥工程平安和功能检验资料及主要功能抽查记录

⑦分项工程质量验收记录

三、主体结构工程(1：钢筋混凝土工程;2：钢结构工程;3：砖混结构工程)文件材料内容包括：

①工程质量限制资料-----验收记录

②工程质量限制资料---施工技术管理资料

③工程质量限制资料---产品质量证明文件

④工程质量限制资料---检验报告

⑤工程质量限制资料----施工记录

⑥工程平安和功能检验资料及主要功能抽查记录

⑦分项工程质量验收记录

⑧工程质量限制资料---检测报告

四、建筑装饰装修工程(1：建筑装饰装修工程;2：幕墙工程;)幕墙工程其幕墙总面积200m2以上均应进行三性试验(空气渗透性、雨水渗漏性、风压变形性)文件材料内容包括：

①工程质量限制资料-----验收记录

②工程质量限制资料---施工技术管理资料

③工程质量限制资料---产品质量证明文件

④工程质量限制资料---检验报告

大理石、花岩石等室内装饰材料必需供应建筑材料放射性指标检验报告。

⑤工程质量限制资料----施工记录

⑥工程平安和功能检验资料及主要功能抽查记录

⑦分项工程质量验收记录

⑧工程质量限制资料---检测报告

五、建筑屋面工程文件材料内容包括：

①工程质量限制资料-----验收记录

②工程质量限制资料---施工技术管理资料

③工程质量限制资料---产品质量证明文件

④工程质量限制资料---检验报告

⑤工程质量限制资料----施工记录

⑥工程平安和功能检验资料及主要功能抽查记录

⑦分项工程质量验收记录

六、竣工验收资料;(由建设单位按单位工程立卷)文件材料：

(1)：工程质量验收申请

(2)：单位(子单位)工程质量限制资料核查记录(表G.0.1-2)

(3)：单位(子单位)工程平安和功能检验资料核查及主要功能抽查记录(表G.0.1-3)

(4)：单位(子单位)工程观感质量检查记录(表G.0.1-4)

(5)：工程质量评估报告

(6)：勘察文件质量检查报告

(7)：设计文件质量检查报告

(8)：单位工程施工平安评价书

(9)：电梯安装分部质量验收登记表

(10)：消防验收文件或准许认可运用文件

(11)：燃气工程验收文件

(12)：房屋建筑工程质量保修书

(13)：商品住宅《住宅质量保证书》、《住宅运用说明书》

(14)：单位(子单位)工程质量验收记录、纪要

(15)：建设工程质量监督验收看法书

(16)：建设工程规划验收认可文件

(17)：环保验收文件或准许认可运用文件

(18)：建设工程竣工验收档案认可书

(19)：建设工程竣工验收报告

(20)：房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表

七、竣工图(由施工单位按单位工程*立卷)(1)：建筑竣工图(2)：结构竣工图(3)：钢结构竣工图(4)：幕墙竣工图(5)：二次装修竣工图(6)：给水,排水及采暖竣工图(7)：建筑电气工程竣工图(8)：智能建筑竣工图(9)：通风与空调竣工图(10)：电梯工程竣工图(11)：室内燃气工程竣工图专业工程施工技术文件：建筑设备安装工程综合管理记录建筑给水排水及采暖工程

建筑电气工程智能建筑工程通风与空调工程电梯工程

三：施工组织设计的编制施工组织设计是指导施工打算和组织施工的全面性的技术、经济文件，是指导现场施工的准则;编制施工组织设计必需贯彻统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，争取时间，采纳先进施工技术，用最少的人力和财力取得最佳的经济效果，以建立出质量优良的工程。施工组织设计是工程施工施工前应编制好的施工技术管理的一项重要的综合技术管理文件，文件必需经过技术审批责任人签名后方能生效。单位工程施工组织设计内容：

书目

一、工程概况

二、施工管理架构

三、施工总进度支配

四、施工平面布置

1：施工平面布置

2：施工用水平面布置

3：施工用电平面布置

五、主要施工设置及机具配备

六、主要工程量及工料分析

七、主要资源及支配

八、施工方法

(一)施工依次

(二)基础工程

(三)土方工程

(四)地下室施工

(五)±0.00以上主体工程施工

(六)天面防水及隔热层施工

(七)装饰工程施工

九、外脚手架搭设及平安防护

十、重直运输

十一、建筑物垂直度限制

十二、质量技术措施

十三、平安技术措施

十四、夏、冬、雨季技术措施

十五、文明施工措施

十六、防火、用电平安技术措施

十七、夜间施工措施

十八、降低成本技术措施

十九、产品爱护

施工方案内容：

1、工程概况和特点2、施工程序和方法3、施工进度支配4、施工布置5、劳动力、构配件、机具、材料支配6、质量保证措施7、平安措施

四：施工日志与施工纪录填写(一)现场施工关键资料-----施工日志

施工日志是在建筑工程整个施工阶段有关施工活动(包括施工组织管理和施工技术)和现场状况变更的综合性纪录,也是施工技术人员处理施工问题的备忘录和总结施工管理阅历的基本素材。

主要内容：

1、当日气候实况;

2、施工形象进度;

3、资源进退场记录及运用状况

4、有关工程技术文件的收发及文件内容摘要;

5、有关工程技术会议生产会议的确定内容摘要;

6、重大技术问题、平安问题的处理确定及贯沏执行状况;

7、现场施工记录;技术交底;

8、技术平安的培训教化记录(如：工人进埸平安教化、每月不少于四小时平安学习)

(二)施工记录的内容和要求

现场施工技术人员必需严格按规定表格逐项细致填写，并经监理建设单位等有关人员认可后才能生效。

五：资料管理的规定及要求施工技术资料填写质量要求：

1、归档的工程文件应为原件。

2、工程文件的内容及其深度必需符合国家有关工程勘察、设计、施工、监理、等方面的技术规范、标准规程。

3、工程文件的内容必需真实、精确、与工程实际相符合。

4、工程文件应采纳耐久性强的书写材料,如碳素墨水,不得运用易褪色的书写材料,如红色墨水、纯篮墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等。

5、工程文件应字迹清晰,图样清晰,图表整齐,签字盖章手续完备。

6、工程文件