桩基施工专项方案

数为1.0。3、第②-2层粉质粘土：根据12次标准贯入试验成果及14件原状5、第④层中等风化泥质粉砂岩：根据39件岩样抗压试验结果，得岩石单轴极限抗压强度标准值frk=5.940MPa,结合野外鉴定及地验，确定该层岩石地基承载力特征fakPa1.5放样及复测方法根据甲方及总包提供的图纸及轴线，确定打桩控制轴线，报监理公司核准后作为定位基准线。根据现场条件，在不会因打桩施工引起位移的位置，设立基准点很多于两处。根据所核准的基准线，测量、定位、放样，其方法采用经纬仪定点角度及距离丈量法测量定位。采1.6冲孔灌注桩施工方法1.6.1施工准备2、桩基工程施工图(包括同一单位工程中所有的桩基础)3、建筑场地和邻近区域的地下管线(管道、电缆)、地下1.6.2测量控制定位轴线采取在地面设十字控制网、基准点，由测绘院测设的基准点引伸至工程龙门桩，由测绘院设的定位轴线桩拉弦线，用待各轴线均定好位，由项目部进行复核，确认合格后报监理单位，由监理单位复核过轴线、标高并确认合格同意下道工序施工后，我项目部再进行孔桩定位，定好孔桩的位置后同样进行项目部、公司、监理三方复核后才进行下道工序施工，挖孔过程中由施工员与孔桩班组长专门负责桩心、桩位、桩径、垂直度的复核工作.1.6.3施工要求及检查与验收冲抓锥成孔灌注桩采用卷扬机吊冲抓锥，钻头内有重铁块及活动抓片，下落时，松开卷扬刹车，叶瓣抓生张开，钻头下落冲入土中，然后提升钻头，抓头闭合抓土，提升到地面面将土卸去，依次2、冲抓出的土吊至地面后，堆在孔四周1米范围外，堆垛高度不超过1.5厘米。因施工需要，所有土石方最后由人工用人力胶不大于10mm,护筒要高出现场地表面200mm。5、成孔时遇土层带水，暂停开挖，在井底一侧挖集水坑，施工位、监理单位、甲方代表及质监站代表进行隐蔽检查，并做好逐(1)施工工艺①冲抓锥成孔灌注桩施工工艺流程是：场地平整→放定位轴线、桩、放桩挖孔灰线→护筒埋设或砌砖护圈→钻机就位、孔位校正→冲击造孔→全面检查验收桩孔中心、直径、深度垂直度、持力层→清理沉渣，排除孔底积水→下钢筋笼和钢导管→浇筑桩身砼→成桩(1)安装卷扬机：①卷扬机距离桩孔控制在15m左右，不宜太远。如距离过大，冲击时钢丝绳摆动太厉害，冲击能损失大，而且不安全。同时影响视线，看不准，不易控制提锤高度，特别是夜间工作，容易打空锤②卷扬机的转筒要对准地滑轮槽口，以防止钢丝绳出槽绞③在卷扬机后面须设置地锚与卷扬机连接，拉住卷扬机，(2)冲击系统的连接：长约110～120cm制成的)穿套于转向环的下端，然后将连接环的两脚与锤头焊接牢固。其焊缝长度很多于30cm。②卷扬机和冲锤的连接：主拉钢丝绳的一端固定在卷扬机上，另一端通过地滑轮、顶滑轮，而与转向环的上端连接，为了加大钢丝绳在弯曲部分的受力半径，延长钢丝绳的使用寿命，在钢丝绳的弯曲部位安装特制的槽形护铁。固结钢丝绳的第一个卡扣不可拧得太紧，以避免钢丝绳受力后在这里受伤而断脱。一般用3个卡扣，卡扣之间的间距应很多于6倍钢丝绳的直径。(3)埋设护桶：①挖坑：挖深0.5～1m。护桶口必须高出地面至少50cm以上，以保持孔内水位高于孔外水位或地面，使孔内水压力增加，利于保护孔壁不坍。基坑挖好后，安放护桶。②回填：先在护桶外围底部垫厚约20cm的胶泥(耙耙泥)用脚踩紧，然后叠砌黄土草袋，草袋交错叠放，砌好一层草袋，又铺上一层胶泥，踩紧之后，叠砌第二层草袋，又铺一层胶泥，踩紧，如此更续填筑，使之略低于护桶口20cm左右为止。黄土草袋和胶泥必须做到层层密实，这样既可防止河水渗透，同时使护桶固定不动。③准备护壁料：如地表为软土质，则在护桶里加片石、砂砾和黄土，其比例大致为3：1：1。如地表为砂砾卵石，在护桶里只加小石子(小颗粒的砂砾石)和黄土，比例大致为1：1。这些工作都要在开始冲孔之前作好。1.6.4冲孔(1)开孔：在开孔阶段冲孔进度不宜太快，一般控制台班进尺在1m以内，相对应地提锤高度要小，冲击次数要多(见下表),这样产生的冲击力小，使孔壁逐渐受水平力的挤压而密实。土壤提锤高度(cm)冲击次数(次/分)泥浆浓度此时如果冲击过猛，进度太快，孔壁不能较好地形成，反而会引起坍孔。所以在开孔阶段要严格控制冲孔进度，以利于加强孔壁。在开孔深度，护桶底以下3～4m范围之内，要求尽可能把孔壁护得牢实一些，此后进入正常冲孔，就不容易产生坍孔。(2)正常冲孔：经过轻冲击的开孔阶段之后，即开始正常冲孔，以加快速度。提锤高度可增至1.5～2m以上，泥浆浓度相对应降低，大致在1.5以下。在正常情况下，冲孔进尺每台班为1～1.5m左右，有时更多一些。(3)冲打岩层：岩层表面大多是高低不平，或为倾斜面，所以在冲孔刚进到岩层时，1.6.5掏渣(2)清孔：按照吹砂器的一般原理，空压机不断向导管内输送高压气，导管内形成一般强大的高压气流向上跑，被搅动泥渣随着高压气流向上涌，从喷嘴喷出来(如下图),直至孔口喷出清水为止。这样一般小于清孔管直径的卵石都能够被清除出来，留在孔底的仅仅个别的大于清孔管直根据实践经验，认为这种清孔方法，基本上是能够达到要1.6.8灌注水下混凝土(1)安装导管：①在清孔的同时，即进行灌注混凝土的准备工作，并且要随即吊装混凝土导管。混凝土导管必须事前试拼，并分成几段，依次摆好，以便吊装。对导管的要求：必须顺直，不要有弯曲不平，以免③导管应安放在桩孔的中心，加以固定。下端出口距离孔底30～40cm,不能太大。这里采用的导管直径是30cm的，混凝土的隔水球尺寸也较大，所以导管出口距离孔底较大，所以最初流出的混凝土发生较重的水洗。导管直径以20或25cm为宜，隔水球的尺寸也要当可减轻。导管顶端高出地面或水面3～4m,隔水球悬吊在水面以下(如(2)灌注混凝土：①混凝土流动性不宜太大，其坍落度一般控制在18～20cm②在剪球之前必须储备充足的混凝土，计算须使混凝土埋没导管五、六十厘米深。剪球之后，混凝土须不断下入漏斗，毋使导管内混凝土发生中断。③控制导管埋置在混凝土内的深度，一般当导管下部埋入混凝土2～2.5m时，就要提管，提管必须谨慎，防止提出混凝土以外，务使导管下端仍埋没在混凝土内100cm左右，以免翻浆出事故。如果埋设太深，提管将发生困难。④混凝土打完即将护桶撤掉。1.6.9施工进度计划1.6.9.1施工工期及进度计划表7日内做好搭建临设，放样，钢材、商品砼、验收，浇筑砼地坪，管桩进场、设备进场、安装，试运转，砌筑泥浆池、排污池和循环系统，技术交底和技术准备等工作，竣工后3天内做好撤场工作。1.6.9.2工期保证措施做到组织和人员落实：组建一支强有力的项目施工领导班子，加强管理，统一协调。在科学合理施工安排的基础上，发扬我公司艰苦创业的精神。集中管理，统一调度，最大限度地满足本工程施工的技术、管理及现场施工人员的需要，在规定的时间内组织到位，抢时间，争中，要定期做好机械设备的维修保养，备足备品、备件，提高机械设备的完好率，保证正常运转。增加投入，调配备用力量，避免因机械故障和人员变动等原因，造成对工程施工的影响，保证工程施工在任标，实行科学管理，抓住重点，推动全面。通过合理的安排，各道工序衔接紧密，缩短工序间的等待时间，各工程施工形成流水作业、平行作业和交叉作业，最大限度地加快施工进度。施工现场专人组织调度，尽量减少施工干扰，提高劳动生产率，使各项工作都在规范有序的状态下进行，并及时组织召开调度会、碰头会，随时检查进度的执行情况，发现问题要及时采取措施，集中集体的智慧，及时解决施工土、钢材、水泥、周转材料都需预先落实到位。要有计划地组织材料目标，落实经济责任制，定期对工期、质量、安全等责任目标进行考核，激励和约束相结合，对责任人重奖重罚，最大限度地调动施工人员的工作积极性，加强施工人员的思想政治教育，增强施工人员的事时要强调前紧后松，不能满打满算，要留有充足的余地。雨季、冬季等都会对工程施工带来影响，要预先有计划有目的的安排。要加强质量管理，杜绝因质量问题造成工程的返工。合理安排作业时间，实行方市场”真正落实到实处，坚持贯彻“打好根基，再创优良”的质量a.项目部每天上午8：00召开主要负责人碰头会，根据前一天完成的工作量情况与计划对比，发现差距，立即寻找原因，提出有效的措施b.加强设备维护保养，减少设备运行故障，施工现场机修人员24小正常进行。同时要求供货商现场配备人员和机械，满足供货及时把桩及时与业主、设计、勘察等相关单位的沟通，并采取针对性措施，做1.6.10工期保证措施理，统一协调。在科学合理施工安排的基础上，发扬我公司艰苦创业的精神。集中管理，统一调度，最大限度地满足本工程施工的技术、管理及现场施工人员的需要，在规定的时间内组织到位，抢时间，争中，要定期做好机械设备的维修保养，备足备品、备件，提高机械设备的完好率，保证正常运转。增加投入，调配备用力量，避免因机械故障和人员变动等原因，造成对工程施工的影响，保证工程施工在任标，实行科学管理，抓住重点，推动全面。通过合理的安排，各道工序衔接紧密，缩短工序间的等待时间，各工程施工形成流水作业、平行作业和交叉作业，最大限度地加快施工进度。施工现场专人组织调度，尽量减少施工干扰，提高劳动生产率，使各项工作都在规范有序的状态下进行，并及时组织召开调度会、碰头会，随时检查进度的执行情况，发现问题要及时采取措施，集中集体的智慧，及时解决施工土、钢材、水泥、周转材料都需预先落实到位。要有计划地组织材料目标，落实经济责任制，定期对工期、质量、安全等责任目标进行考核，激励和约束相结合，对责任人重奖重罚，最大限度地调动施工人员的工作积极性，加强施工人员的思想政治教育，增强施工人员的事时要强调前紧后松，不能满打满算，要留有充足的余地。雨季、冬季等都会对工程施工带来影响，要预先有计划有目的的安排。要加强质量管理，杜绝因质量问题造成工程的返工。合理安排作业时间，实行方市场”真正落实到实处，坚持贯彻“打好根基，再创优良”的质量a.项目部每天上午8：00召开主要负责人碰头会，根据前一天完成的工作量情况与计划对比，发现差距，立即寻找原因，提出有效的措施b.加强设备维护保养，减少设备运行故障，施工现场机修人员24小保证施工正常进行。同时要求供货商现场配备人员和机械，满足供货及时与业主、设计、勘察等相关单位的沟通，并采取针对性措施，做1.6.11实施“双标化”现场管理重视社会现象，爱护公司声誉是我公司的一贯宗旨，力求高标准严格要求，实现社会效益，经济效益双丰收。在安全方面杜绝重大伤1.6.11.2实施计划与制度制定创建“双标化”计划和“双标化”相关的制度，包括安全教育制度、班组安全活动制度、安全检查制度、安全技术交底制度、安全奖罚制度、治安消防保卫制度、工地卫生制度、宿舍管理制度、门卫观察值勤制度、临舍大院管理制度、食堂管理制度、厕所管理制度等，做到管理有章可循，执行时责任到人。从制度上确保“双标化”1.6.11.3措施落实为确保“双标化”落到实处把制定的各项规章制度通过度解细化落实到各岗责任制上，做到明确分工、事事有人管。同时项目部与各1.6.14安全生产、文明施工措施与环境保护措施1.6.12.1安全生产措施(1)用电方面保护，动力、照明线路分设，触漏电保护器按规定分档设置，零线用设单位提供，施工单位按配电要求接入工地配电箱和各机电设备。在e、管理食堂、宿舍用电，严禁在宿舍内烧电炉和任意安装其它电器。(2)机械方面护罩。机械上所用的钢丝绳必须经常检查，发现锈烂及时更换，绳头(3)其它方面措施安全规程违章做业屡教不改者，每次罚款50元。火位置应设置灭火器，重要部位设置消防隔离措施，必要时悬挂警示k、拆装机架时，底盘应存放在坚实的地面上，重大机件运到机身2米故按照“三不放过”的原则查原因、定措施，广泛教育员工防范于未1.6.12.2安全保证措施机长和特殊工种者必须经过专门培训，考试合格取得操作证才能上岗机电设备不准带病运转，或超负荷作业。检修机电设备必须配漏电保护器，钻机移位时必须切断电源，注意保护过起重臂和物件必须与架空电线保持安全距离，不准超负荷起吊物件。焊钳和手把线必须绝缘良好，连接牢固。更换焊条应戴手套。在潮湿夜间施工必须有充足的照明。临时照明电线和灯具应高出地表2.5m。1.6.13文明施工措施工地门口按公司文明施工要求挂牌，画出施工现场总平面图，标明工程名称、施工单位、工期、工程主要负责人姓名和监督电话，自觉接施工现场采取全封闭隔离措施，工地主要出入口设置交通指令标志和实行施工现场平面管理制度，各类临设、施工道路、制作场、堆场和生产设施按公司审定的施工组织设计和总平面图实施，如因现场情况施工现场设置明沟、集水坑为主的临时排水系统，施工污水经明沟引工程材料、机具，分门别类有条理地堆放整齐，机具设备定机、定人在施工中严格按照经公司审定的施工组织设计实施各道工序，工人操作要求达到标准化、规范化、制度化，做到工完料清，场地上无淤泥工地配齐食堂、浴室、厕所和饮用水供应点等生活设施，并制定卫生项目部、施工机台设文明施工负责人，定期不定期检查文明施工措施落实情况，组织班组开展“创文明班组竞赛”活动