河道清淤施工方案正式版本 -

广东鼎顺建设工程有限公司-PAGE3-陈村镇渔栏涌和西广场涌清淤疏浚工程施工方案编制：冯炳森审核：马桂英批准：廖军辉编制单位：广东鼎顺建设工程有限公司编制日期：2016年8月15日目录一、编制依据二、工程概况1、工程概况2、气象水文条件3、工程周边情况三、施工总体部署四、施工准备五、主要施工方法1、河道清淤2、淤泥转运3、围堰施工4、绿化及其它附属工程六、施工总进度计划1、编制原则及依据2、施工总进度控制计划七、环境保护措施TOC\o"1-2"\h\z\u1、环境组织机构及框图2、水土保持方案3、环境保护措施八、质量目标、质量保证体系及质量保证措施1、质量目标2、质量管理组织机构及职责3、质量管理保证措施九、安全目标、保证体系及技术措施1、安全生产管理目标2、安全生产管理体系3、安全生产管理措施十、特殊天气施工保证措施1、雨季施工安排2、防台风防汛措施一、编制依据：1、陈村镇渔栏涌和西广场涌清淤疏浚工程的招标文件、投标文件、审批的设计文件及设计图纸、相关施工规范及验收标准。2、签订的施工合同3、国家颁布的法律法规、有关技术性文件4、地方政府有关的法律法规、有关技术性文件二、工程概况：1、本工程为陈村镇渔栏涌和西广场涌清淤疏浚工程，主要对渔栏涌和西广场涌进行清淤疏浚，疏浚长度分别为1604米和1218米，总计2822米。本工程位于渔栏涌和西广场涌，属珠江三角洲冲击地貌类型区，本工程为河涌清淤疏浚工程。具体做法详见图纸及工程量清单。2、本工程地段地处珠江三角洲平原中部，地处北回归线以南，属亚热带海洋性季风气候，光照充足，雨量充沛，常年温暖湿润。年平均气温22.3℃，年平均降雨量为1660㎜，4—9月是雨季，期间亦是强热带风暴（或台风）多发季节；总体来说，秋冬干，春夏湿。工程区属于河涌，为较厚的淤泥层及其它腐化物杂质沉淀于此。3、本工程地处城区，有有利条件也有不利因素，施工时需特别注意施工范围的管护。如两侧多为已建小区及在建工地，交通较为复杂，来往车辆及行人多，给施工带来了很大的不便。约在K0+685—K0+750段有一片空地，可作为淤泥转运场地。三、施工总体部署：1、建立施工管理机构：⑴、本标段将全面推进项目管理法施工和项目管理，采用现代管理手段，实行优化组合，动态管理，工程实施中引进风险、竞争、激励机制。⑵、组件强有力的管理班子，配备技术熟练、经验丰富、方法得当的专业施工队伍和适合本标度工程施工的机械设备，确保工程的工期和质量。⑶、项目管理领导班子将对整个工程实施过程进行全方位、全过程的监控和监督，确保工程质量。⑷、为确保本工程安全、快速、高质量的完成，成立项目经理部，负责履行合同、指挥生产，按期优质建成本工程。项目经理部设立项目经理1人，技术负责人1名，生产负责人一名，项目部下设施工技术部、物质设备部、质安部、经营财务、生产调度等部门，计划配备管理人员约15人，下设4个施工班组，分别为：围堰施工班组1个，清淤班组1个，河岸防护班组1个，淤泥清运班组1个，在管理上科学施工，强化指挥；在施工组织落实上，采取一切科学有力的措施，确保本工程安全、优质、按期完成。项目组织机构图如下：项目经理项目经理生产调度部施工技术部：质安部经营管理物资设备部河道清淤班组围堰施工班组淤泥清运班组生产负责人技术负责人河岸防护班组拟投入本项目部主要成员：组成人员职务职称马桂英项目经理建造师廖军辉技术负责人高级工程师冯炳森施工员工程师付敏质检员助理工程师肖俊杰安全员助理工程师劳动力组织调配计划：劳动力计划表序号工种人员备注1围堰班组52河岸防护班组43清淤班组104运输班组155电工16保洁工37杂工68合计44机械配置情况：机械名称规格型号额定功率（kw）或容量（m3）或吨位（t）计划投入数量进场日期小计自有租赁新购斗容1.0m3反铲挖掘机CAT320C1.0m321CAT330c1.0m31≥8T自卸车EQ1538T3030口径≥350、流量≥200m3/h、扬程≥5污水泵200m3/h2020口径≥350、流量≥500m3/h、扬程≥5污水泵675m3/h77电动夯实机22柴油发电机75kw22打夯机DH-3552、陈村镇渔栏涌和西广场涌清淤疏浚工程，现阶段施工内容主要为现状河道的清淤疏浚，主要为机械配合人工进行施工。本标段线路长，河道基础较好，可以采用流水施工，多道工序施工互不干扰。3、本标段施工里程为约2.822km，为确保工期，并实现施工的连续性和均衡性，在工序划分上可以分为4步工序，围堰施工、河道清淤、淤泥清运、绿化及其它附属工程。对于遇到桥梁的位置，大型机械无法通过，主要以人工清理为主。四、施工准备：（1）、根据现场情况，做好场地的“三通一平”工作。（2）、项目部组织技术人员对全线路线进行认真勘察，确定项目部驻地设置、上土点位置、旧驳岸基底标高以及受损、旧污水管道及流量调查等前期调查工作。（3）、根据设计单位提供的界线及水准点，组织技术人员对导线点进行全面复核，在复核无误后展开全线断面复测工作，严格按照施工图纸进行引点布设及高程点引测。并做好复测成果书包监理工程师及设计单位复核。本标段将组织经验丰富的测量人员来配合现场施工，本标段施工范围广，线路长，将采用全站仪和水准仪配合测量施工。拟投入全站仪1台，水准仪1台，钢尺等测量工具，测量工具事先做好检查，校准，以免施工中造成较大的误差。结合本标度的实际情况，做好导线布设工作。施工测量允许偏差控制在规范规定范围内：水准测量高程闭合差：(mm)L为水准测量闭合路线长度。导线测量放样方位角闭合差：(秒)N为导线测量的测站数。导线测量相对闭合差：1/3000直线丈量测距两次较差：1/5000（4）、充分利用现有的公路交通网为施工便道进行施工及淤泥的清运。（5）、项目部自备两台75kw的柴油发电机作为施工停电时的备用。（6）确保项目部各成员之间通讯畅通，以及与业主方、监理方的通讯畅通。（7）、与当地消防部门取得联系，必要时请求协助，在现场采取有效的防火及消防措施，及必要消防逃生演练，并在相应的料库、房间等处配置适当数量的灭火器材，贴有明显的安全生产标语。（8）、与当地医疗单位联系，遇到紧急情况是及时通知对方到场协助处理事故。（9）、充分尊重当地的风俗习惯，搞好团结，处理好与当地政府及群众的关系。五、主要施工方法：本标段施工范围内河道断面宽，淤泥厚，施工工程量大，淤泥总挖方量为11377.80m3，拟本标段施工主要以浮船清淤疏浚加以围堰清淤为主，岸边挖机及人工辅助清淤疏浚为辅，在大型机械到不了的桥底的位置将以人工清淤为主。1、河道清淤首先由测量人员根据设计图纸进行测量定线放样，测量开挖原始断面，开挖轮廓线。由于本标段河道宽度较宽、工程量大、工期紧，为加快施工进度，采用浮船清淤配合围堰清淤共同作业施工的方法。通过机械无法一次把淤泥搬运到河岸之上，需要经过多次的转运。在围堰体内，水抽干、驳岸防护施工完成后，首先采用高压水枪把小颗粒淤泥及沉积物打散，再用污水泵把淤泥抽到泥罐车中拉到指定地点。对于在河道中无法用污水泵抽吸的杂物及石块等，将采用挖机清理。由挖机清理至事先准备好的运泥船上，再由船运至上岸点后转至淤泥临时堆放点存放，晾晒。为保证驳岸的稳定性，淤泥应堆放在距离驳岸边12m以外。清理时严格控制高程和边坡，预留开挖深度，防止土基自然承载力降低，局部采用人工修坡的方法，确保施工质量。如在施工中遇到水位较低处或河床较高时，可以使用挖机推动运泥船前行至上岸点。浮船清淤与围堰清淤互不干扰施工，可以同步进行。当在桥梁位置，大型机械无法通过的地段，将采用围堰施工配合人工清淤的方法，由于人工清淤效率低，施工时间长，应尽早安排施工，以免耽误工期。土方开挖时为保证施工的正常进行，必须做好排水工作。排水采用潜水泵明排的方法，在局部河床较低的位置设置集水坑和排水沟，使渗出的地下水和流入的地表水流到集水坑里，用水泵抽出河床外，在坡顶应设置排水沟，防止地表水回流到基坑内。施工中，测量人员随时观测清淤河道的高程，以便指导现场施工，以免造成超挖或欠挖。每一分段的河道清理完毕后，立即报请业主代表和监理工程师到现场验收，验收合格后方可进入下一道工序施工或下一个分段的施工。2、淤泥的转运从河道中的清理出来的淤泥将堆放在淤泥转运场地，经过一段时间的沉淀和晾晒之后，再有土方车拉到指定的弃土场堆放。以免因为淤泥中含有大量的水，在运输过程中造成环境的污染。施工中做好日常清洁工作，淤泥按指定地点弃放，不污染堆泥场的环境。土方车出出场地之前认真做好清理工作，测量外表冲洗干净，检查后门是否有损坏，以保证在运输过程中道路的整洁。采取有效的措施，防止出现“滴、洒、漏”现象。3、围堰施工根据施工设计图纸及现场施工条件，本标段河道宽度较宽，常水位高，且本标段处于河道下游，在汛期及涨潮时水位上升高，所以围堰的施工质量直接影响现场施工质量及施工安全和工期。本标段清淤高度在0.107m1.587m之间，且根据现场复测情况，多个断面中清淤高度都在0.6m以上，为了保证围堰的质量，必须处理好围堰的基础及围堰渗漏水。本标段施工作业时间长、工期紧，且在汛期内有有进行围堰施工，考虑到涨潮和汛期同时到来时河道水位迅速上涨直接影响着围堰内的施工，在施工中既要保证现场正常的施工，也要保证河道正常的排水，围堰施工长度拟控制在100m200m之间，围堰两侧采用沙袋磊筑，中间填以阻水的粘土或黄土等。为保证围堰不被水流冲垮和更好的隔水，及阻断两岸驳岸挡墙缝隙渗水回流到围堰中，在围堰的迎水侧和围堰与驳岸连接处采用彩条布或塑料薄膜等隔水。沙袋在磊筑时必须保证排列密实、整齐，相互咬合，土坝水下部分砂袋为2×4交错压茬土袋封口方式，叠至水面以上时，改为2×3交错压茬土袋方式，围堰比最高水位高0.5—0.8m，保证顶宽2.5m，迎水面坡度为1：0.5，背水面为1：0.3，简图如下：由于本标段河道宽度为3.5m10.2m，为防止上游标段在施工过程大量的淤泥往本标段流，造成本标段的工程量加大，将在起始、分流标段之间设立一道横向全断面形式的围堰。围堰的形式采用纵向分幅、横向分段的形式进行施工，在施工中既保证了河道清淤施工的正常进行，有保证了河道的畅通。如在局部遇到地基比较松软的地段，可以采用在地上打上∮100mm的松木桩，木桩入土深度在1m以上，木桩间距0.5m—0.8m，横向采用∮6钢筋拉接，纵向设木挡，采用铁丝绑扎，加强围堰的整体强度。沙袋人工采用编辑袋在河岸上挖土装袋，在运到现场人工分层堆码整齐，中间填土采用粘土拉到现场后，人工用手推车进行分层填筑，并分层夯实，保证围堰体的密实性和强度。待一段河道护岸挡墙及清淤工作整体施工完成后进行围堰体的拆除，拆除时要清理干净，保证河道的畅通，施工是可以采用挖泥船及人工进行。围堰体内的抽水采用两台∮120污水泵进行日夜不停的施工，在抽水过程中随时观察临近河岸周边的构造物的状况，当发生异常情况时立即停止施工，并向上级主管部门报告。4、绿化及其它附属工程绿化及其它附属工程按照相关要求施工。六、施工总进度计划1、编制原则及依据本施工进度计划按照业主的要求及规定的控制工期进行总体安排，结合现场实际施工条件。根据工程项目特点，合理组织施工流程，力争提前完工。、编制依据按照业主要求:暂定施工工期为2016年8月18日至2016年11月28日完工，总工期为100日历天。具体以建设单位、监理单位签发的开工令为准。②、工程设计图纸、各项目工程量、施工技术要求、设计说明、施工规范。③、现场施工条件。④主要施工机械的生产效率的工作范围。⑤、我公司现有可供机械设备的数量和施工人员情况。⑥、施工人员现场工作时间：不考虑节假日，每天正常工作时间初定8小时，采取单班制，月平均施工时间26天计算。⑵、编制原则①、严格执行基本建设程序，遵照国家有关政策、法令和有关法规范，以及招标文件相关内容。②、与施工总体布置相适应。做到各项目之间施工程序前后兼顾、衔接合理，减少相互干扰，均衡施工。对于地基比较复杂的地段受外界因素影响较大的项目，应适当留有余地。力求均衡生产，合理投入资源，在确保工程施工质量和进度的前提下，降低施工成本。③、围绕施工关键线路和重点段统筹兼顾，确保各节点工期的同时，其他施工项目协调有序整体进行。④、充分发挥我公司丰富的施工经验及技术、设备的优势，采用先进合理的施工技术方案和机械化施工，确保工程工期和质量。2、施工总进度控制计划⑴、施工准备施工准备从8月18日（以开工令为准）进场开始进行施工准备工作，10天内完成施工供水、供电系统及通讯系统、库棚系统、办公生活设施、以及其它施工设施等。、工程主体进度计划本工程分三步施工，各步施工进度如下：、临时设施临时设施从8月18日进场后即开始，计划工期10天。、清淤2016年8月18开始清淤，全部清淤于2016年11月28日前结束。③、扫尾清淤结束后将集泥池围堰拆除，对河底进行整理，拆除管线，并进行清理退场。、工期保证措施①、加强计划管理根据工程施工组织设计的总体布署，每周编制周计划，对作业班组编制周计划。内容包括：施工进度计划，各主要工种劳动力平衡计划，机械设备配置计划。以“周保月、月保总工期”工期目标的实现，并且从实际出发，确保计划的严肃性和科学性，明确主攻方向，保竣工、创优质产品，实现最终经济效益。、搞好施工协调工作㈠、外部配合协调该整治清淤工程施涉及周边小区住户较多，因此与当地住户的配合、协调管理尤为重要。本项目经理部将凡事从大局出发，从业主的利益出发，与其相关单位紧密配合，服从业主和监理㈠的统一调配。㈡、项目施工部内的协调当项目施工部为保证施工进度而出现资源（劳动力、材料、设备、施工机械、检测仪器等）紧张，产生资源需求冲突时，由项目经理统一协调，优先照顾到整个工程的关键线路所在施工组团的工程进度。同时，组织资源供应，防止关键线路转移而影响整个工程的工期。在各施工段组织流水作业，由施工员首先深化图纸，找出各分部工程之间交叉施工的矛盾，合理解决施工先后顺序，确定施工合理搭接点，组织各专业的劳动力进行施工。当交接出现时间差时，要充分利用施工空间大这一特点，其他工段组织施工，做到既能保证工程进度，又能确保安全质量和产品保护。七、环境保护措施环境保护是我国的一项基本国策，本承包人将与当地政府和环保部门联合协作，控制施工污染，减少污水、空气粉尘及噪音污染，严格控制水土流失，扎扎实实抓好环境保护工作。1、环境保护组织机构及框图成立以项目经理任组长的环境保护领导小组，配备一定量的环保设施和技术人员，认真学习环保知识，共同搞好环保工作。环境保护领导小组环境保护领导小组组长：项目经理质安环保部质安环保部专业环保技术员环境保护队环境保护队环境保护组织机构框图业主环境保护领导小组业主环境保护领导小组质安环保部环保专家质安环保部环保专家环境保护队环境监测员环境保护队环境监测员信息交流信息交流施工现场施工现场环境保护管理体系框图水土保持方案根据渔栏涌和西广场涌清淤疏浚工程具体情况，坚持“预防为主，全面规划”的原则，在明确水土流失防治责任范围的基础上，根据各施工部位水土流失特点划分水土流失防治分区，全面规划、合理布设水土保持措施。拟初定水土保持方案：弃碴和堆土要坚持“先挡后弃，边弃边防”的原则，对堆渣场可采取拦挡、护坡、排水和绿化等措施；对于临时堆渣场则采取填土草包的方式进行防护。水环境保护措施在本工程施工过程中，清淤作业将引起局部水体的悬浮物浓度增加，影响水体的感观性状，施工期造成的水质污染主要由于机械扰动引起的暂时性水体浊度增加，可经过水体一段时间的自净作用恢复原状。⑴、工程实施保障水保工程能否得以顺利实施，关键是要严格执法，并得到有关领导的重视，确保水保资金的及时到位，专款专用，严格验收制度。施工中要增强施工人员的水保意识，对弃渣与工程废弃物要集中堆放、及时清运，不可任意倾倒。技术上要严把施工质量，注意植被的前期护育。①、施工中对环境的影响分析工程施工过程中，清淤作业将引起局部水体的悬浮物浓度增加，影响水体的感观性状，施工弃渣的堆放，对局部环境也会产生暂时性的破坏。施工材料运输和施工机械使用过程对周围局部环境增加噪音及地面扬尘造成的空气污染；工程堆放的材料及弃碴会要短时间内影响周围景观。以上这些都是短时间内的，不会形成永久的负面影响。可通过相应的环保措施予以减少或消除。在施工结束后，粉尘、噪声、水质等局部污染也会将随之消失。②、环境保护措施㈠、加强水土保持水土保持是防治河道淤积的一个途迳，它既能保水保土和保肥，又可起到拦砂作用，减少河道泥砂量。其主要做法有修筑护沟工程等。但水土保持是一项长期的群众性的工作，见效较慢。因此，在水土保持措施尚未完成生效前，泥砂淤积还继续威胁河道的情况下，必须同时采取其它减淤措施。②、清淤期环境保护方案实施应尽可能避开雨季，以防止水土流失，在弃碴堆放处设置排水截洪沟，减少集雨和积水，以减少水土流失量。在清淤过程中为减轻和防止空气污染，用密封的车辆运送弃渣，避免泥砂沿途撒漏，晴天施工工应采取湿法作业，加强路面洒水等，运输淤泥的车辆不宜过满，以防淤泥撒落地面造成扬尘污染，以减少工程施工对环境的负面影响。为减轻噪声影响，应合理规划施工场地，统一布局，并尽量选择噪声小的先进施工机械设备，以满足建筑施工场界噪声标准，并做好施工人员的噪声劳动防护工作。工程施工过程中，将产生一些生活污水、生产废水和生产垃圾，在施工前期应合理布置生产区、生活区，以做到这些废弃物能集中、便捷的处置。生活垃圾在生活区内定点堆放，定期外运处置，生产废水经集水池沉淀后再排放，从而在工区保持一个整洁的环境，并使施工期对周围环境的影响减至最小。③、弃渣本工程为清淤工程，清淤物主要为渣土及粉砂，将弃渣运至指定的弃渣场堆放。八、质量目标、质量保证体系及技术组织措施1、质量目标本工程质量目标是：施工质量优良，杜绝质量事故。质量是企业的信誉，是企业的生命，因此在本工程项目施工中，严格按照设计文件中的质量保证要求，在工程施工中全面推行ISO9002《质量管理和质量保证》系列标准，进行质量管理和质量控制，努力消除质量隐患。2、质量管理组织机构及主要职责⑴、质量管理组织机构建立以项目经理为首，由与工程质量管理直接相关的各职能部门负责人组成的质量管理组织机构，详见“质量管理组织机构框图”。质量管理组织机构框图项目经理项目经理项目副经理项目技术负责人项目副经理项目技术负责人设备物资部测量队合同管理部工程管理部质安环保部设备物资部测量队合同管理部工程管理部质安环保部质检员、施工员质检员、施工员操作工人/施工班组操作工人/施工班组⑵、各质量管理部门主要职责㈠、项目经理职责项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者，对保证工程质量起决定性作用。其主要职责为：（1）项目经理为施工质量的第一责任人，对所有工程的施工质量全权负责，对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大问题进行决策。（2）主持制定项目质量目标和批准项目质量计划。㈡、项目副经理职责(1)主持项目质量计划的评审并负责质量体系和质量计划在项目部的运行管理，确保质量体系的实施和保持。(2)负责向项目经理部质量体系上级主管报告相关质量体系的运行情况和来自顾客的信息。(3)负责施工、服务质量和质量保证方面的问题以及与外部各方的联络沟通。(4)对职工进行“百年大计、质量第一、用户至上”的教育，广泛发动群众开展创优质工程活动。(5)正确处理施工质量与施工进度的关系。合理安排施工程序，确保工程质量。对不合格工程和质量事故负直接责任。(6)掌握工程项目的质量情况，严格执行质量奖罚制度，按“三不放过”的原则处理质量事故。(7)每月组织一次工程项目的质量检查。针对主要问题，亲自组织攻关，对重大问题负责，并及时报有关部门，以得到妥善解决。㈢、项目技术负责人主要职责(1)负责组织有关部门人员编制项目质量计划。(2)贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程和质量管理措施，并在施工过程中严格检查落实情况，严防工程质量事故发生。负责组织施工过程的策划和控制管理。(3)协助项目经理召开工程质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负有技术责任，及时上报质量事故情况及质量事故报告。(4)负责施工技术措施和方案的审批，并对技术问题和质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动。对竣工工程的质量负有直接技术责任。负责最终检验和试验报告的审批。(5)主持工程项目质量计划的制订工作。主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作以及重点工程控制轴线测量的复查、审定和核准工作。及时掌握工程质量情况，对质量好的典型及时进行推广。对违反施工程序和操作规程的现象及时制止，严重的责令其停工。负责主持对不合格工序的返工、返修技术方案的审批。(6)主持工程质量检查，督促质安部进行分项、分部工程质量的评定。主持验收工作，并负责组织竣工资料的编制及工程交付的管理。㈣、工程管理部主要职责(1)对项目的施工技术管理工作和计划管理工作向项目经理部负责，负责编制和实施施工技术方案、措施和月、旬施工计划；负责施工组织专业设计和作业指导书文件的审批；负责工程施工过程控制；负责工程施工文件和资料的管理；负责项目工地文件管理和竣工资料的管理工作。(2)负责对各作业队、班组进行技术交底和质量交底，并在施工过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止。(3)指导测量队对施工项目进行轴线定位，水准点及高程控制测量并及时进行复核，对测量工作负技术责任。(4)督促设备物资部熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准，严禁供应不合格的材料。㈤、质安环保部主要职责(1)认真贯彻执行国家、企业和监理发布的各项技术规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例，负责工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。(2)负责施工项目工程质量的定期检查和验收，检查施工班组自检、质检员复检和质检工程师终检“三检制”落实情况。对违反施工程序和规范的行为坚决制止，必要时下达临时停工并及时报主管领导处理。(3)负责隐蔽工程的检查验收，在监理工程师指定的时间内，质检工程师、质检员与监理工程师一道，对申请验收部位进行联检，经认定符合技术质量要求并经监理工程师验收合格签字后，方可进行下道工序的施工作业。(4)负责工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐、隐患通知书及反馈单台帐、质量事故台帐及工作质量奖罚台帐等。(5)及时上报年、季、月工程质量报表并附分析小结。(6)负责文明施工、环境保护的监督控制。㈥、设备物资部主要职责(1)负责工程施工材料和设备的采购，按照施工进度计划要求和监理工程师批准的订货清单，按时、按质、按量保证主要材料和辅助材料的配套供应，确保经济合理地解决好供需衔接，并对所采购的施工材料和设备的质量负责。(2)负责工程材料设备的入库验收、仓储维护、控制发料、仓库盘点等物资的日常管理工作。建立和健全机械设备的管理制度，严格按计划供应材料，加强对机械设备的维修、保养工作，确保机械设备得到有效合理的利用。㈦、测量队主要职责(1)负责本项目的测量工作，严格执行国家颁发的有关测量规范、规程。结合本项目所属施工区域、自然地理情况，根据工程项目的精度要求，经济合理地拟定控制网测设方案，确保满足施工要求。(2)根据工程施工控制网，负责补网和将各分部工程的点、线、高程按期保质保量引测至施工工作面所需部位。(3)根据工程精度要求，拟定地面控制及导线测设方案，确定测量方法。(4)根据地面工程开挖工作的进展，及时布设补网和延伸基本导线，同时将高程引测到靠近施工面附近的导线点上，以此作为施工放线的依据。(5)根据工程需要，及时引测出主要工程部位的设计轴线，向施工作业队提供符合规范要求的控制点、轴线等成果资料，并负责复核工作。(6)严格按规范规程要求收集、整理、绘制本项目的勘测、测量、竣工三个阶段的数据、图表及资料。㈧、各作业队、班组质检员主要职责(1)对本作业队、班组人员经常进行“质量第一”的思想教育，认真贯彻质量管理制度和各项技术规定、质量标准。全面负责本作业队、班组的质量自检、复检和工序之间的交接检查，杜绝工程质量事故的发生。(2)监督作业队、班组人员严格按图纸、技术交底和操作规程进行施工，并对工程质量负责。(3)严把材料使用关，拒绝和制止使用不合格材料。对本作业队、班组人员操作的不合格工序，应主动组织返工，直到合格为止。(4)接受质检工程师、技术人员的检查指导，随时纠正违章现象。(5)督促作业队、班组人员按时填写各种原始记录、统计报表，保证数据真实可靠。3、质量管理保证措施⑴、建立健全工程质量保证体系①、工程正式开工前，针对本工程的特点，依据ISO9002标准和《质量保证手册》、《质量体系程序文件》及《质量体系第三层次(管理性)文件》，建立项目部质量保证体系，按照基础性控制、生产控制和总体性控制三个层次选择适当的质量体系要素，编制《质量计划》，确定本项目工程的质量目标、要求、措施以及实施办法等，向业主提供质量保证承诺。②、以ISO9002标准为指南，遵循质量体系文件和合同文件，建立质量体系组织机构，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分配质量体系要素。③、建立以项目经理为首，由与工程质量管理直接相关的各职能部门负责人组成工程质量管理委员会。项目经理为施工质量的第一责任人，对所有工程的施工质量全权负责，并实行工程质量分级责任制，对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大问题进行决策。④、本工程专职质检员1-2名，组成项目质量监督机构，质检员在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问题及时督促有关人员纠正，发生重大问题立即向项目技术负责人报告。⑵、施工质量管理措施①、开工前，应依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施编制“质量管理计划”，制订出各分部分期工程程序控制图及质量控制点，编制施工作业指导书、操作规程、管理细则和岗位责任制等。对施工质量进行全过程的管理控制，确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态。②、依据ISO9002标准《质量保证手册》各程序文件及《质量计划》每月定期开展内部质量审核活动，发现问题及时进行纠正，以确保质量体系的有效运行。③、开展质量教育，增强职工质量服务意识和服务水平开工前和施工过程中，对职工进行质量责任教育和质量管理意识教育，牢固树立“百年大计、质量第一“的观念。针对本工程的实际情况，加强对各级人员的培训工作。对主要工种进行技术业务培训，使职工具有保证作业质量的技术业务知识和能力，并要求质量检验人员和特殊工种作业人员持证上岗。④、实行工程质量岗位责任制，严格执行质量奖惩制度按科学化、标准化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工。做到奖优罚劣，确保一次达标。对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任，并予以经济惩罚。⑤、实行规范化和标准化作业。本工程整个施工作业过程，贯穿工前交底、工中检查、工后验收的“一条龙“操作管理方法，推进施工工序作业程序化、标准化、规范化、把新技术、新工艺、新材料运用到各项施工生产中去，切实保证标准化作业质量。⑥、开展全面质量管理活动，按照程序文件中《文件和资料控制程序》、《质量记录控制程序》和《内部质量审核程序》的要求，认真做好工程的施工记录、资料收集整理工作。每月填写质量报表，对施工质量进行质量统计分析，找出质量缺陷原因，及时提出改正措施，从而确保质量目标的实现。九、安全目标、安全保证体系及技术组织措施1、安全生产管理目标本项目安全目标为“三无一杜绝”和“一创建”。三无即无工伤死亡事故，无交通死亡事故，无火灾事故，一杜绝即杜绝重伤事故，一创建即创建安全文明工地。施工安全贯彻“安全第一，预防为主”的方针，杜绝施工中的人员伤亡事故和机械重大安全事故的发生，负伤频率低于行业标准。安全生产管理体系在本工程施工中将认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规，严格遵守业主的安全管理制度。采取有效措施，健全项目经理负责的安全保证体系，落实各级人员的安全责任制，制定内部安全管理实施细则，并将其贯彻于施工的全过程，以达到预防事故，确保施工安全的目的。成立以项目经理为组长，由项目副经理、项目技术负责人、质安环保部、工程管理部、设备物资部等负责人组成的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。各作业队、班组负责人是本部门的第一安全责任者，保证本部门全面执行各项安全管理制度，对本部门的安全施工负直接领导责任。各作业队设一名兼职安全员，质安环保部设一名专职安全员，负责项目部的日常安全管理工作，各班组的班长为兼职安全员，在项目部专职安全员的指导下开展班组的安全工作，对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责，确保本班人员按照业主的规定和作业指导、安全施工措施进行施工，不违章作业。安全生产保证体系框图项目经项目经理安全技术负责人安全技术负责人生产调度负责人机械管理负责人消防管理负责人财务管理负责人其它有关部门技术负责人1．保证项目使用各类机械安全运行2．监督机械操作人员特证遵章作业1．在安全前提下合理安排生产计划2．组织施工安全技术措施的实施1．制定项目安全技术措施和分项安全方案1．保证项目使用各类机械安全运行2．监督机械操作人员特证遵章作业1．在安全前提下合理安排生产计划2．组织施工安全技术措施的实施1．制定项目安全技术措施和分项安全方案2．督促安全措施落实3．解决施工过程中的不安全技术问题1．保证进场施工人员安全技术素质2．控制加班加点、保证劳逸结合3．提供必需蓉用具用品，保证质量1．保证防火设备设施齐全、有效2．消除火灾隐患3．组织现场消防1．监督施工全过程的安全生产纠正违章2．配合有关部门排除施工不安全因素3．项目全员安全活动和安全教育4．监督劳保用品质量和使用奖罚制度安全生产责任制竣工时总结施工中检查开工前检查奖罚制度安全生产责任制竣工时总结施工中检查开工前检查1．建立项目部安全生产责任制，各级主要领导为责任人2．各职能部门制定安全生产制度，落实安全措施3．施工中如出现事故，应坚持“三不放过1．建立项目部安全生产责任制，各级主要领导为责任人2．各职能部门制定安全生产制度，落实安全措施3．施工中如出现事故，应坚持“三不放过”原则处理1．总结施工安全经验2．找出施工安全生产的薄弱环节并提出改进措施3．做好安全生产的评比和奖罚1．安全技术交底