公司企业管理制度完整

公司管理制度之考勤制度一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准;3天以内的(含3天)，由副总经理批准;3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处。六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天)，予以辞退。八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的，按旷工2天处理;当月累计3次的，按旷工3天处理。九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条处理。十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。十一、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的，每个补助10元;节日值班每天补助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理;如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。十二、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。办公室管理制度范本为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循、照章办事，特制订本制度。文件收发规定设一、董未事会和公司教的文件由办阀公室拟稿。痛文件形成后响，属董事会沸的由董事长邀签发，属公走司的由总经墨理签发，属首党内的由党坦支部书记签斗发。芒业务文洁件由有关部两门拟稿，分滤管副总经理啊或总工程师孟审核、签发惨。川属于秘再密的文件，顾核稿人应该垂注“秘密”削字样，并确怎定报送范围蓬。秘密文件翠按保密规定查，由专人印退制、报送。改二、已爷签发的文件右由核稿人登引记，并按不毫同类别编号磨后功，柿文件由拟稿凡人校对，审惩核后方能复麻印、盖章。艰三、董存事会和公司信的文件由办峡公室负责报顾送。送件人版应把文件内找容、报送日孤期、部门、质接件人等事泳项登记清楚酒，并报告报狂送结果。依秘密文柴件由专人按摘核定的范围仰报送。特四、经淋签发的文件背原稿送办公祥室存档。猴五、外鸣来的文件由伙办公室文书遍负责签收，鉴并于接件当挤日填写阅办掀单，按领导痕批示的要求为送达有关部概门，办好文雄件阅办;属储急件的，应虎在接件后即傅时报送。祖六、文嫂件阅办部门鱼或个人，对眠有阅办要求胜的文件，应拳在三日内办三理完毕，并攀将办理情况兵反馈至办公击室。三日内咱不能办理完浊毕的，应向销办公室说明状原因。哨文印管省理规定候七、所湖有文印人员愿应遵守公司罚的保密规定绕，不得泄露取工作中接触配的公司保密击事项。笑八、打贱印正式文件炒，必须按文灯件签发规定谣由总经理签雅署意见，送席信息中心打松印。各部门古草拟的文件慰、合同、资悄料等，由各秧部门自行打因印。打印文著件、发思均需逐项登侍记，以备查急验。醒九、文明印人员必须画按时、按质蛛、按量完成温各项打字、岗、复印锁任务，不得谢积压延误。找工作任务繁忙忙时，应加巡班完成。办冒理中如遇不讲清楚的地方纷，应及时与野有关人员校傲对清楚。拐十、文脂件、等缓应及时发送互给有关人员摄。因积压延阻误而致工作董失误或造成营损失的，追潮究当事人的誓责任。谢十一、江严禁擅自为罪私人打印、隆复印材料，捧违犯者视情碧节轻重给予独罚款处理。扯办公用冤品购置领缩用规定摇十二、糠公司领导及巧未实行经济算责任制考核叼部门所需的洞办公用品，况由办公室填梢写《资金使丢用审批表》络，报总经理歪审批后购置陷。实行经济僻责任制考核纷的部门所需啄购置办公用蛇品，到办公贡室领用，办裹理出入库手集续，明确金库额。需购置躁的，由部门邻负责人填写灰《资金使用泄审批表》，锅报总经理审陈批后由办公趴室购置。大宋额资金的使向用，由总经气理审核并报参董事长批准音后办理。蚀十三、乌办公用品购秒置后，须持括总经理审批报的《资金使说用审批表》童和购货发票钟、清单，到总办理出入库鲜手续。未办响理出入库手茧续的，财务光部不予报销展。办十四、恨各部门所用眯的专用表格皱等印刷品，达由部门自行界制定格式，请按规定报总蛮经理审批后楚，由办公室胶统一印制。均十五、熊办公用品只广能用于办公竖，不得移作愁他用或私用碌。图十六、夸所有员工要拉勤俭节约，性杜绝浪费，团努力降低消画耗和办公费错用。汪使某用规定从十七、秘公司各部门狗费均按唤月包干使用摩。具体标准护如下：办公填室120元速/月，投资你发展部10估0元/月，剥财务部60兼元/月，城决建资产部1兰00元/月甘，市场营销刃部200元挪/月，项目定技术部13哈0元/月，抛会议中心5衣0元/月。竿十八、宇若有超出当病月包干标准欧的，从超额半部门的工资奇中扣出。当择月节余部分愁累计到本部冒门下月话费丑中使用。欣商品房销售便管理制度倾为了规范商稿品房销售行角为，保障商购品房交易双沉方当事人的棋合法权益，跑根据国家有化关法律、法仪规和《商品沈房销售管理回办法》，结榜合公司的具词体情况，制欣定本制度。讲售房市良场和工作人惯员连一、市渴场营销部是嘴商品房销售洒管理的第一固责任部门。左二、市精场营销工作快以提高公司稠经济效益，罪壮大企业经各济实力为目则标，营销人覆员必须发扬面爱岗敬业、盘团结奉献精暮神，具有责汇任心和使命生感，完成公监司所交给的渔商品房营销托任务。勾三、售肯房有形市场领是公司精神垂文明建设的秤窗口，营销议人员要做到堤诚实守信、身规范交易、筝热情服务，叔自觉维护公狠司的声誉和绣形象。东四、市耳场营销部在螺新建项目开妈盘前，应认除真作出切实朵可行的营销色方案，报总夹经理批准后窃实施。在实施施过程中，躺销售价格未普经批准不得按变更。质五、房偷屋预售建筑霜面积由投资准发展部会同肾市场营销部默计算，房屋习销售面积须息经房管局测马量复核后，描列出明细表丝，双方工作明人员书面确威认无误后，痕报分管副总申经理批准、处财务部备案批。在预售过诉程中不得擅抹自变更。块六、工美作人员要努胃力学习业务疫知识，互相斑配合、言行发一致，向顾淘客介绍商品板房时要讲究涝服务态度和兴推销技巧，华做到宣传力也度大、范围剥广、影响深耗、效果好。氧七、在骂销售商品房蚕屋工作中，洽严格执行《释商品房销售华管理办法》美，设立销售漠帐本、房屋骡预订登记本吗、房屋移交抬登记本、售梦后服务登记愈本;认真签蹦订和及时发沙放房屋预售饶协议书、房韵屋买卖合同是、房屋使用撑说明书和质盖量保证书。紧八、销逐售帐薄的记妻录要内容真穗实、数字准渐确、帐目清拼楚、日清月木结，月底及页时向总经理层上报销售情沫况，及时报骆表。盼九、房断屋销售后，错要及时将预尤售协议书、库买卖合同、刻结算单等销重售资料整理纤入档管理。稀十、所寄有购房款必里须由市场营门销部于收款掘当日交财务镜部，存至指娱定?姓驶肤В辖驼钏酱妗?宫十一、扑营销人员要雾圆满完成各枪自的销售任益务，负责从枝介绍房屋、宾交款、贷款慕、结算、签爆订合同、房震屋移交、维芦修等等营销究过程中的全桐部工作。百十二、呀营销人员要侮保守商业机甚密，确保商缩品房价格、猛户型、销售市情况等内部突信息不泄露大。吉十三、敌除完成销售始任务以外，催营销人员要声服从部室的乏安排，完成丛部室交给的赏其它工作任蜜务。炉公司管遮理制度之合械同的签订与棒管理贝十四、殿签订合同必握须遵守国家萌的法律法规撤及有关规定墓。签订商品春房买卖合同叔时，要明确巷以下内容：珠当事人名称财或姓名、房最屋状况、销甘售方式、房踪屋面积、价歇格、价款、压付款方式和舍时间、交付腾使用条件和浅日期、建设睛标准、配套窃设施状况、命公共配套建骡筑的产权归族属、面积差莫异处理方式戒、违约责任阅、双方约定岭的其他事项为。盗十五、另签订房屋买族卖合同时要钩本着“重合晓同，守信誉铅”的原则，使做到合法、失严密、可行攻。晨十六、瞒妥善保管房垂屋买卖合同城档案，每份瞧合同在盖章勾前都必须到涂公司办公室姨登记、编号谜。市场营销谢部负责建立乔合同管理台职帐(包括序裳号、合同号净、签约日期惨、对方姓名张)，做到准骑确、及时、雾完整。伯商品房棕按揭贷款和鼻其它业务招十七、垄为购房户办手理按揭贷款僵，要熟悉业愈务。选十八、舞结合公司发直展计划，制鉴订商品房营达销计划和实旁施方案，充辜分调动营销闲人员的积极瓦性，提高经棵济效益。奶十九、玉市场营销部睬会同投资发润展部、项目死技术部做好可竣工商品房沫的移交工作皂，现场查验践土建、水电辨等配套设施星并核实房屋尾面积，确认鹅无误后(竣棍工房屋面积拳须经房管部旱门书面认可敲)，查验人市员办理书面自移交手续。金竣工建筑明些细表报副总习经理批准后疏，由市场营紫销部据此编伞制房屋销售饺结算清单，橡报财务部备戚案，不得擅伴自变更。偶公司管理制植度之工程发诚包制度缩为加强工程仍发包管理，背确保工程质透量，根据国性家有关法律惯法规规定，乱结合公司的头实际情况，增制定本制度予。霸一、工营程勘察、设撒计、施工依蒜法实行招标盐发包，择优招选择承包单蓝位，公司可页以对建筑面化积500平主方米或工程排造价20万仰元以内的工艘程直接发包接。瘦二、建辟设工程的发椒包单位与承磁包单位应当饼依法订立书的面合同，明错确双方的权证利和义务。府三、承互包单位不得兔转包工程业列务，可以独避立组织施工什的单项工程指不得肢解发党包。稿四、主宁体工程必须告由承包单位孕自行施工，献其它分项工技程如需分包们，必须经公财司批准择优魄选定具有相尊应资质的分姻包单位。签药订分包合同缠，分包合同垮与总包合同壶的约定应当搏一致;不一熄致的，以总巾包合同为准掏。母五、建剖设工程必须做发包给具有图相应资质等寇级的施工单手位，应避免但承包方以低垦于成本的价包格竞标，不见得任意压缩鉴合理工期。亿六、凡骗属投资公司签员工，其直鲜系亲属不得馋参与本公司渠组织的招投谨标。塌工程材肃料设备采购寒管理制度锻为加强档工程材料设朋备采购的管裙理，根据国浩家有关法律携法规的规定丘，结合公司靠的实际情况颗，制定本制薪度：猴一、项筝目技术部是桑工程材料设柏备采购管理格的第一责任咐部门，具体伤工作由项目驾技术部会同比投资发展部够完成。推二、对怪于大宗材料讨、大型设备夕的采购，必拦须进行公开件招标或邀请限招标。通过关考察综合评稳选，采用相毒对价格较低筑、保证质量军的材料和设布备。静三、对贫不适宜招标炉项目的少量树材料设备，迈要进行详细发地考察了解源，选择合适礼的产品。狗四、对尿工程所需的起材料、设备扇，应根据需武要数量、规鄙格、使用时胁间等作出采第购计划，周页密布署，确雕保工期。傍确定工捏程材料设备劝采购供货方掉后，应签定劫详细的供货剥合同，内容仰包括产地、闻品牌、等级议、数量、价辜格、型号、落供货时间等毙，按照合同扎规定，保证苗及时供货。揉五、工俱程用材料设木备设专人管翅理，材料、骑设备进场后雾及时办理验六收、入库手月续。对不合乐格的材料、户设备严禁办甩理入库手续模，材料、设练备领用办理角出入库手续籍，办理后及指时把材料、园设备出入库佣手续送交财者务部，保证斩帐物相符、玩帐帐相符。诊六、供值货方应及时小提供工程材式料设备的证披明和有关票生据，以便结昏算入帐。煌七、项绝目技术部及榨其驻工地代劫表严格对进伏场工程材料痒设备进行炎监督和镰检查验收，美确保工程质灭量。携财务管理制拦度范本总则记为加强冒财务管理，么根据国家有盒关法律、法教规及建设局捧财务制度，殊结合公司具巴体情况，制变定本制度。身一、财明务管理工作跪必须在加强总宏观控制和餐微观搞活的阶基础上，严种格执行财经庆纪律，以提勒高经济效益犹、壮大企业恼经济实力为辅宗旨，财务痛管理工作要还贯彻“勤俭尖办企业”的攀方针，勤俭伯节约、精打蜘细算、在企爪业经营中制醋止铺张浪费内和一切不必瓜要的开支，面降低消耗，喂增加积累。笼报财务机构伞与会计人员汤二、公劣司设财务部警，财务部主京任协助总经部理管理好财油务会计工作晶。岂三、出塌纳员不得兼特管、会计档锣案保管和债有权债务帐目营的登记工作豪。酬四、财善会人员都要让认真执行岗锹位责任制，晋各司其职，俘互相配合，筒如实反映和苏严格监督各食项经济活动糠。记帐、算者帐、报帐必疯须做到手续萍完备、内容不真实、数字叹准确、帐目佣清楚、日清蠢月结、近期身报帐。厕五、财矮务人员在办识理会计事务盈中，必须坚耻持原则，照钱章办事。对急于违反财经授纪律和财务园制度的事项渗，必须拒绝齿付款、拒绝填报销或拒绝芝执行，并及择时向总经理脖报告。遍六、财怨会人员力求烤稳定，不随泥便调动。财元务人员调动叛工作或因故锯离职，必须已与接替人员陈办理交接手样续，没有办山清交接手续贿的，不得离竞职，亦不得齐中断会计工伙作。移交交夺接包括移交诚人经管的会映计凭证、报异表、帐目、浊款项、公章劣、实物及未冰了事项等。乐移交交接必跟须由建设局佛财务科监交释。境次会计核算卖原则及科目打七、公桥司严格执行抄《中华人民春共和国会计消法》、《会在计人员职权那条例》、《假会计人员工酒作规则》等凡法律法规关乏于会计核算规一般原则、绣会计凭证和省帐簿、内部轰审计和财产扶清查、成本驻清查等事项添的规定。傍八、记三帐方法采用这借贷记帐法岗。记帐原则鞭采用权责发眠生制，以人障民币为记帐仇本位币。略九、一傅切会计凭证稳、帐簿、报缴表中各种文凑字记录用中间文记载，数肾目字用阿拉蜓伯数字记载枝。记载、书档写必须使用劳钢笔，不得塌用铅笔及圆遗珠笔书写。饰十、公职司以单价2启000元以酒上、使用年捡限一年以上稻的资产为固怀定资产，分艘为五大类：织1、房蹄屋及其他建季筑物;联2、机魄器设备;产3、电惊子设备(如纽微机、复印角机、机迟等);妻4、运膀输工具;蛾5、其涉他设备。规十一、姑各类固定资堡产折旧年限砖为：缎1、房窗屋及建筑物弊35年;沉2、机茧器设备10弊年;借3、电占子设备、运明输工具5年超;晃4、其宗他设备5年疲。糖固定资慰产以不计留叶残值提取折俗旧。固定资绑产提完折旧浮后仍可继续喊使用的，不嗓再计提折旧始;提前报废孤的固定资产纹要补提足折霞旧。件十二、劣购入的固定阀资产，以进革价加运输、窃装卸、包装隔、保险等费版用作为原则枝。需安装的因固定资产，尖还应包括安蛮装费用。作叨为投资的固户定资产应以临投资协议约爆定的价格为帽原价。建十三、蛋固定资产必裁须由财务部乡合同办公室档每年盘点一甚次，对盘盈芽、盘亏、报冈废及固定资凳产的计价，莫必须严格审枝查，按规定陷经批准后，润于年度决算扭时处理完毕视。谷1、盘便盈的固定资雄产，以重置臂完全价值作迟为原价，按君新旧的程度灾估算累计折烦旧入帐，原慢价累计折旧嗓后的差额转骑入公积金。迈2、盘重亏的固定资涂产，应冲减国原价和累?凝普劬桑锤奂趵奂普劬耐珊蟮牟疃钭积饔低庵С彻龃怼?佩3、报执废的固定资县产的变价收座入(减除清羡理费用后的经净额)与固勾定资产净值志的差额，其瓶收益转入公识积金，其损承失作营业外言支出处理。杏4、公母司对固定资禁产的购入、编出售、清理歇、报废都要脉办理会计手诸续，并设置叫固定资产明橡细帐进行核恐算。扒庄资金、现金酬、费用管理早十四、倚财务部要加况强对资产、钓资金、现金芹及费用开支览的管理，防奇止损失，杜赶绝浪费，良若好运用，提环高效益。览十五、折银行帐户必彼须遵守银行宵的规定开设职和使用。银触行帐户只供侄本单位经营祝业务收支结尚算使用，严尝禁借帐户供楼外单位或个旱人使用，严孟禁为外单位评或个人代收框代支、转帐板套现。绒十六、斤银行帐户的夫帐号必须保留密，非因业赔务需要不准哗外泄。甚十七、走银行帐户印号鉴的使用实情行分管并用锈制，即财务镇章由出纳保册管，法人代屠表和会计私子章由会计保舟管，不准由峡一人统一保概管使用。印假鉴保管人临静时出差由其耻委托他人代式管。骆十八、渔银行帐户往三来应逐笔登亚记入帐，不安准多笔汇总谅高收，也不航准以收抵支多记帐。按月赔与银行对帐担单核对，未嗓达收支，应粉作出调节逐籍笔调节平衡铅。债十九、剃根据已获批江准签订的合霞同付款，不霸得改变支付疯方式和用途奖;非经收款符单位书面正厚式委托并经葬总?砼主迹蛔几谋顿涫湛畹ノ唬瓶ㄈ耍?肠二十、舟库存现金不明得超过限额陷，不得以白勾条抵作现金闲。现金收支炊做到日清月青结，确保库坚存现金的帐自面余款与实货际库存额相浆符，银行存迅款余款与银切行对帐单相我符，现金、匠银行日记帐胶数额分别与搏现金、银行够存款总帐数最额相符。确二十一菊、因公出差宽、经总经理魔批准借支公仗款，应在回遮单位后七天保内交清，不倒得拖欠。非燕因公事并经啦总经理批准凯，任何人不茶得借支公款那。熄二十二抛、严格现金凡收支管理，垂除一般零星铲日常支出外渔，其余投资蹦、工程支出结都必须通过筝银行办理转塑帐结算，不彼得直接兑付池现金。哀二十三宽、领用空白吊支票必须注败明限额、日矿期、用途及隶使用期限、但并报总经理乡报批。所有脂空白支票及拦作废支票均轻必须存放保杏险柜内，严纽禁空白支票吸在使用前先浑盖上印章。丽二十四肢、正常的办元公费用开支芝，必须有正荒式发票，印是章齐全，经笛手人、部门席负责人签名穴，经总经理务批准后方可敢报销付款。揭二十五早、未经董事挠会批准，严蛮禁为外单位柔(含合资、建合作企业)贩或个人担保边贷款。昨二十六源、严格资金调使用审批手浇续。会计人见员对一切审替批手续不完炸备的资金使弱用事项，都牙有权且必须陵拒绝办理。射否则按违章袭论处并对该州资金的损失览负连带赔偿绍责任。你办公用秧具、用品购辫置与管理苏二十七隔、所有办公怀用具、用品丰的购置统一央由办公室造面计划、报经盾领导批准后侧方可购置。凶二十八却、所有用具质必须统一由投办公室专人滚管理。办理顿登记领用手辅续、办公柜党、桌、椅要身编号，经常坛检查核对。走二十九捞、个人领用塌的办公用品瞧、用具要妥罗善保管，不蜡得随意丢弃遗和外借，工掏作调动时，僵必须办理移哈交手续，如刻有遗失，照盐价赔偿。织其它事愈项甚三十、到按照上级主附管部门的要资求，及时报扑送财务会计艳报表和其它慧财务资料。纹三十一页、积极参与企建设资金的痛筹措工作，布通过筹集资越金的活动，歪尽量使资金狗结构趋于合填理，以期达粮到最优化。波三十二葱、配合公司批业务部门对衬项目工程的始竣工、财务陷决算进行监完督管理。后三十三侧、自觉接受耀上级主管、容财政、税务镰等部门的检忌查指导，并涌按其要求不价断完善制度扇、改进工作傍。巨公司管理制敢度大纲肆为加强公司访的规范化管甩理，完善各欲项工作制度遭，促进公司泉发展壮大，们提高经济效祝益，根据国娘家有关法律桌、法规及公跨司章程的规厉定，特制订恭本公司管理湾制度大纲。棚一、公馅司全体员工尸必须遵守公要司章程，遵宣守公司的各状项规章制度宪和决定。叠二、公饰司倡导树立耐“一盘棋”猪思想，禁止蓬任何部门、烈个人做有损悲公司利益、兴形象、声誉效或破坏公司释发展的事情流。带三、公巷司通过发挥砍全体员工的巧积极性、创慢造性和提高滥全体员工的碧技术、管理职、经营水平被，不断完善清公司的经营焰、管理体系景，实行多种抢形式的责任毫制，不断壮层大公司实力轨和提高经济丙效益。集四、公姜司提倡全体水员工刻苦学咏习科学技术接和文化知识电，为员工提链供学习、深据造的条件和终机会，努力敢提高员工的次整体素质和旷水平，造就艺一支思想新刚、作风硬、聚业务强、技标术精的员工贫队伍。狂五、公翁司鼓励员工添积极参与公巴司的决策和智管理，鼓励除员工发挥才忆智，提出合元理化建议。披六、公糖司实行“岗家薪制”的分支配制度，为司员工提供收棚入和福利保赞证，并随着动经济效益的酱提高逐步提分高员工各方敢面待遇;公蚁司为员工提个供平等的竞奔争环境和晋注升机会;公尖司推行岗位披责任制，实托行考勤、考聋核制度，评蜻先树优，对渔做出贡献者句予以表彰、末奖励。麻七、公温司提倡求真绍务实的工作吗作风，提高黎工作效率;嗓提倡厉行节弟约，反对铺铜张浪费;倡幸导员工团结凉互助，同舟煌共济，发扬泡集体合作和仍集体创造精托神，增强团凭体的凝聚力愚和向心力。赞八、员予工必须维护凶公司纪律，厅对任何违反子公司章程和冻各项规章制演度的行为，虹都要予以追珠究。织份员工守则哨一、逢遵纪守法，删忠于职守，湖爱岗敬业。睡二、堤维护公司声只誉，保护公乘司利益。酷三、旦服从领导，恐关心下属，诱团结互助。诉四、飞爱护公物，超勤俭节约，园杜绝浪费。渐五、不叨断学习，提路高水平，精设通业务。扁六、积勾极进取，勇尖于开拓，求掠实创新。偏公司保密制说度允为保守公司拨秘密，维护疏公司利益，纸制订本制度匙。骆一、全彼体员工都有跪保守公司秘坐密的义务。掉在对外交往目和合作中，六须特别注意短不泄露公司耍秘密，更不邮准出卖公司巧秘密。腰二、公并司秘密是关填系公司发展猪和利益，在籍一定时间内胖只限一定范梦围的员工知结悉的事项。贱公司秘密包乔括下列秘密沙事项：坑1、公黄司经营发展深决策中的秘诚密事项;遥2、人斗事决策中的生秘密事项;查3、专径有技术;展4、招门标项目的标奖底、合作条均件、贸易条木件;赤5、重膝要的合同、镇客户和合作敬渠道;巩6、公败司非向公众违公开的财务氧情况、银行狮帐户帐号;迅7、董不事会或总经繁理确定应当队保守的公司数其他秘密事搞项。俩三、属质于公司秘密翁的文件、资蹦料，应标明曾“秘密”字丝样，由专人袋负责印制、普收发、传递色、保管，非路经批准，不星准复印、摘矛抄秘密文件纽、资料。文四、公描司秘密应根都据需要，限卖于一定范围怨的员工接触切。接触公司退秘密的员工暮，未经批准傻不准向他人盼泄露。非接疲触公司秘密扒的员工，不洲准打听公司嗽秘密。渠五、记缝载有公司秘早密事项的工灯作笔记，持槐有人必须妥巧善保管。如区有遗失，必拉须立即报告湿并采取补救息措施。存六、对窜保守公司秘予密或防止泄窗密有功的，慌予以表扬、疲奖励。包违反本索规定故意或秀过失泄露公殖司秘密的，根视情节及危挡害后果予以铜行政处分或杜经济处罚，锤直至予以除声名。令七、档惹案室、微机重室等机要重忌地，非工作厌人员不得随啊便进入;工冷作人员更不瓶能随便带人出进入。绝八、办公室僻应定期检查逃各部门的保灿密情况。纸安全保卫制蚀度范本桨为维护正常露的工作秩序拥，确保财产翁安全，特制葬订本制度。恨一、安惯全保卫工作膛，要认真落挠实责任制。去总经理是公反司安全保卫见的第一责任特人，应把安遵全保卫工作雨切实提上议要事日程，进没行研究、部漠署，对本公略司的安全保鼓卫工作负全凶责。展二、成现立以总经理舍任组长、副熄总经理任副每组长、各部火门负责人为醋成员的安全秀保卫工作领残导小组，定蝴期检查安全扇保卫工作，郑投资发展部做主任、办公押室主任、市作场营销部主爹任分别是文怒苑小区、会摩议中心、售未房市场的安卖全保卫责任松人。发现问敌题，及时采陈取措施解决概。维三、根柴据实际需要阀，办公室主型任兼职安全坚保卫干事，尺负责安全保全卫工作，切类实负起安全靠保卫责任。截四、落钥实防火措施稀，会议中心挨等重要场所归设置的消防慧栓，不得用顽作他用，专舰人应定期检至查消防栓是犬否完好无损免;配备的各网种灭火器，催要按规定期澡限更换灭火宏药物;防火容通道必须保崖持畅通，严势禁堆放任何境物品堵塞防煮火通道。咬五、抓哭好安全用电科：煤1、电傲线、电器残迫旧不符合规寨范的，应及繁时更换;脂2、严暴禁擅自私接盘电源和使用商额外电器，宅不准在办公青场所使用电缠炉;记3、会棵议中心、配秆电房等重地左，严禁吸烟宵和使用明火殊，非专业管谜理人员，不恋得随意进入寇。枝六、落剃实防盗措施沟：教1、财中务室要安装航防盗门窗和宰自动报警器磨，下班时要抖接通报警器镇的电源;星2、重弟要部门的房插间要设置防柜盗门窗，办参公房间无人兆时要关好门谷窗和电灯;衬3、公完司财物不得号随便放置，慌重要文件及雕贵重物品必央须锁好;拾4、车讽辆停放时应漆采取必要的谈防盗措施。要七、安控全保卫人员毛要有高度的雀责任感，经统常检查、督涉促安全保卫膊措施的落实通情况，发现塘问题，及时币消除隐患。泻因对工作不雪负责任而造侦成事故的，傍一律追究责地任;情节严寒重构成犯罪蛮的，移交司抓法部门追究番刑事责任。开八、全扇体员工都有奴遵守本制度躁及有关安全不规范的义务趟。凡违章造兔成事故的，螺一律追究责汗任;情节严纯重构成犯罪鞠的，移交司君法部门追究拆刑事责任。洽车辆管理制友度麦一、公司车沿辆由办公室富统一管理。曲二、车输辆使用按先贵上级、后下懒级;先急事彼、后一般事逗;先满足工庭作任务、接州待任务，后勿其他事的原泡则安排。除倾公司领导或助各部门到有咏关部门、工衰地办事外，计单独一人在叔城区办事，劣原则上不安谦排车辆。痕三、外摄单位借车，凉需经总经理静批准后方可愤安排。徒四、车宰辆驾驶实行余专人专车，永专车专管。窃面包车由投访资发展部使重用，由该部竹统一领油、稀维修、持有享手续、承担拳责任。如有湾临时安排，的其他部门用诉车，在用车匙期间内承担妻责任，保持睡车况完好。沿五、车胞辆在下班后续或节假日必刺须停放公司耽院内，并采盏取必要的防打盗措施。班六、车侮辆实行定点才维修，需维胁修的项目由伐驾驶员列出冠清单后，由排办公室报总毫经理批准。哈七、车恩辆用油由办垂公室统一购持买，油票由汗办公室发放乎登记，桑塔岭纳轿车每1侄00公里按浴12升耗油绵量计算，面森包车每10碍0公里按9示升耗油量计敲算，节奖超累罚。公司车虾辆一律凭票注到指定加油蹦站加油。宋八、办械公室建立车耗辆的用油台评帐，每月核愧算一次，严尼格按行车里备程与百公里条耗油标准核龙发油料，并谢做到每月核找对无误。绕九、驾馅驶员应做到怠合理用车，狸节约用油，而将油耗控制妈在指标以内膜，特殊情况润需增补油票锐的，须报公上司领导批准骨。早十、车股辆在外加油探须经公司领傲导审批，否棍则不予报销奸。润十一、雄驾驶员不得殿私自出卖油架料和将油料冰赠送他人，县如有发现，祝按贪污论处青。系十二、选办公室应按朵时办好车辆俗保险、养路座费缴纳等各龄项手续，车垂辆有关证件卫及资料由驾悠驶员妥善保选管。略十三、泰违规与事故烦处理浩1、下惨列情况，违从反交通规则鹿或事故的经附济损失及责擦任由驾驶员自负担：忧(1)畜无照驾驶;营(2)盘未经许可将眼车借予他人相使用;边(3)带违反交通规也则引起的交辨通肇事;玻(4)露违反交通规刃则，其罚款务由驾驶人员疑负担。太2、意办外事故、不令可抗拒原因控造成的车辆皂事故由公司母酌情研究处响理。恨差旅费管理穷制度夕根据上级有达关规定，结丢合本公司实狭际情况，本挠着既勤俭节漫约、开支，骆又要保证出回差人员工作春与生活需要释的原则，制毛订本制度。冰一、本畜办法适用于纸本公司因公伶出差支领旅戏费的员工。态二、出迫差旅费分交停通费、宿费哈及特别费三烫项：鬼1、交脖通费系指火蛇车、汽车、神飞机等费用垦。烫2、膳固宿费系指膳尝食费及宿费池。嚼3、特债别费系指因逐公支付邮暮三、员努工因公出差恐，应事先填毒明员工出差勉申请单，经倡部门负责人销审核并呈报坑总经理批准束后出差，如穗因事情紧急锤而未及时填撕表，须事先该由部门负责陵人口头报告狠总经理，等南返回公司后善，应立即补兵办手续，员滥工出差报支袍表的处理程歌序如下：享1、出窃差前依单填贷明单位、级刚别、姓名、额出差事由、惨搭乘交通工办具、出差日届期、预支金脖额，经部门言负责人审核拜后呈报总经寻理批准。犬2、出痛差人凭核准酿的预支金额渠，填写借款阅单，向财务码部预支差旅级费。徒3、出冰差人返回后船7日内应填电写差旅费报驳销单，注明已实际出差日投期、起始讫缎地点、工作魂内容、报支金项目、金额这等，由所属选部门和财务售部负责人审诸核后报总经恩理批准，由锻财务部在报晨销时冲销预戒支数。邻四、差匙旅费按业务绪需要按岗位享职务分成如泄下几个包?剃桑?遣1、享巨受总经理以烈上待遇的人杰员，差旅费挪实报实销。技2、享外受副总经理退和总工程师缺待遇的人员夏，宿费上限跨150元/价日。扛3、享皆受部门负责倡人待遇的人执员，宿费上兄限100元首/日，其他状人员宿费上张限80元/丝日，另伙食季补助30元葱/天。交通馒费以经主管口领导核准的敌交通方式依毁票据实报实邻销。炒4、公威司员工出差芒期间，确因幸工作需要宴竹请时，需经润主管领导核于准，依票据按实报实销，皱同时取消当录日伙食补助肥。胡5、公督司员工出差坏期间，因游殃览或非工作牺需要的参观估而开支的一默切费用，由抛个人自理。丸行政接待工快作管理规定映行政接待工差作管理规定蔑为进一汤步提高行政观接待管理水谜平，促进与营各级领导和兵兄弟单位之嫁间的友好合胖作，增进友剩谊，交流信肌息，改善外毅部环境，树格立企业形象兔，特制定本笔管理规定。秧一、行抚政接待工作涛的主要任务爪1、安尘排上级部门回、兄弟单位依、业务关联临企业各级领置导来***弟*的吃、住馆、行。似2、安别排重要来宾睬的检查、考予察、调研等袍活动。飞3、协撑助办理**概**大型会训议的会务工庄作。将4、协避助开展公共职关系工作，学协调好外部认环境。相关专题：娃公司管理制倾度范本大全坟二、行送政接待工作吐的基本原则畜1、坚脚持为提高企垒业发展和经窝济效益服务害的原则，强给化公关意识费，宣传企业届形象，广泛订获取信息。他2、坚润持规范化、准标准化、制惜度化的原则很，执行党和蜡国家有关廉挡政建设的规步定，符合礼还仪要求，杜与绝随意性。博3、坚梁持勤俭节约锹、热情周到量的原则，根殊据来宾的身煤份和任务执步行不同档次杰的接待标准兼，反对铺张奖浪费。傲4、坚敬持办公室归谱口管理与对投口部门接待金相结合的原倒则，办公室势负责接待工套作的统一管纷理，办理重狭要接待事务助;对涉及较繁强业务性的嗽接待事务，徐应由有关部杠门牵头对口模接待，办公佣室配合。越三、行蚁政接待工作款的程序、规颠范榴1、接楼打要使糊用文明语言消，如您好、闯请问贵姓、敏您找哪位捉、请稍候、勺谢谢等类似文的礼貌用语煌，做好燃记录。役2、客慈人来访应热提情迎接，主幻动引导客人拦到办公室或歼接待室交谈佣，如本人有竭事需要暂时姿离开办公室笋，应将办公山桌上的文件付、资料、贵爸重物品安放踪好，以免泄稍密或丢失。抓3、宴尊请客人实行茧派餐单制度妇，经办人填煮写派餐单，摸科室、部门愤负责人签字屈后报总经理锋审批，办公泪室负责统一象安排。宴请码客人原则上摊安排在**办**大酒店龟，确因特殊软情况不能在秘****大齐酒店接待的女，经总经理冷批准后可方土接待;擅自含在外地就餐优以及未经审禽批私自安排葬的宴请，经式办人承担一译切招待费用幼。判五、行湾政接待工作浪的标准、要首求指1、事这务性接待标遍准、要求。仗根据领导意咏图及客人的林需求，掌握激接待工作的命规律，做到戏目标明确、案思路清晰、朵计划周密、士主次分明、童机动灵活、可着装大方、兰举止文明，题不擅自在授宫权范围外作随任何决定和片承诺，以高字度的事业心活、责任感和筹良好的精神晒风貌体现*忍***的品奶牌形象。币2、宴鬼请标准、要韵求。宴请客闭人时，应根徒据宴请的性映质和规模不乌同，分为工拨作餐、聚餐侍、宴会、大恐型宴会四个妻标准。阴(1)熊工作餐标准棒：指安排来康访人员到职点工食堂就餐役。用于接待烟因洽谈业务探、维修设备朱等原因不方抵便回原单位多就餐的人员屑。池(2)垮聚餐标准：拣指来访人员面人均接待标天准不超过1蜡0元。不安信排陪同人员陷，不安排酒曲水，用于接已待一般业务全性工作人员冷。仪(3)往宴会标准：炕指来访人员请人均接待标祖准不超过2例0元(不含脾酒水)，用崭于接待一般益事务性工作阔人员。陪同巴人员不超过厅来访人员的翼三分之一，权接待用烟为俭两盒红塔山腐或一枝笔，微接待用酒为虾两瓶金塔、虽金心或两捆看青岛8°，驾超出部分由谅经办人自理租。爽(4)勺大型宴会标触准：指来访秃人员人均接赢待标准不超欺过30元(坟不含酒水)飞，用于接待觉重要业务往夺来人员或上庸级领导。接尚待用烟为两壶盒金将军或蚂泰山，接待薪用酒为两瓶域古塔、地窖蔬或两捆青岛抬纯生，超出贝部分由经办伤人自理。塌六、与属本管理规定生不一致的其赢它条款一律壮以本管理规岂定为准。仔二OO防九年四月三坏十日欺物业管理实裁施细则怀为创建文明受庭院，加强公院内管理，矩建立长效的脆物业管理机沟制，努力把蜻我局院内创宋建成一个文脊明、卫生、孩花园庭院，马根据市有关稼要求，结合形院内实际情总况，按照标刚本兼治、齐胡抓共管、规妥范管理的原耻则，特制定李本实施细则椒。理一、物变业管理的范搜围就凡在本宁院居住的住旱户(含租借今住户)都纳擦入本管理范寨围。相关专题：序公司管理制婶度范本大全晋二、成罚立机构泊为促进间物业管理规症范运行，设姨立XXX局周物业管理办丈公室，办公哈室设主任1略名(兼)，岂工作人员3偏名，义务监把督员5名。盈办公室主任血由局指派;副工作人员设恢保洁员1，晒保卫人员1理名，水电维仓修工1名，授其人员由本脱人申请，经惰考察试用合拍格后聘用;飘义务监督员项每栋楼1名忍，由本栋楼虏居民推选产墨生。袄物业管脚理办公室隶恒属局领导下宅的公益事业糕机构，在业赶务上受市物英业管理服务户公司指导，正实行自我管率理，自负盈羽亏，搞好服径务。局不另届行拨给专项璃经费。欧三、物叹业管理办公给室主要职责卡1、负斩责对工作人挤员的选聘、刺管理、考核三和奖罚。外2、制惹定并监督执过行《住户守毛则》的落实哨及违规处罚说。境3、根调据市物价部喂门的规定，寄确定物业管篇理费的收取题标准。浊4、按寨规定收取物粥业管理费，阻按标准发放附工作人员工魄资。换5、按轿要求管理好图财务收支帐响目。屈四、相闯关工作人员贝职责歌1、保裳洁员工作职仿责筛负责院雹内X—X栋股楼房每单元芳楼梯走道、钳楼梯间的打迫扫清理，以蝶及每栋楼房沉周围的清扫缺，每日早上伙、下午各打葛扫一次。对暗住户违反《湿住户守则》办情况及时纠愤正和处理，识处理不了时姥，报物业管斤理办公室。植2、保秀卫人员工作值职责酸严格把午好大门人员冲进出关，维称护院内安全悬稳定。做好携陌生人员的蚕登记、查询薄和可疑人员哗的盘查，对激院内进行经僻常性巡查，短发现情况，队及时反映和俗报警。曾3、水须电维修人员阴工作职责袄负责机氧关院内水电奉故障的检查烤维修，发现顷故障，做到蹈随叫随到，辫负责院内电养线的布设调县整和水管的苹架设，保障排用电用水安类全。按月查参抄、登记住令户水电表使摸用情况。客4、义匠务监督员工诸作职责匹负责监掘督保洁、保画卫等人员按葵工作职责做娘好工作，发慎现机关院内驱环境卫生、坛安全隐患等滩及水电管线虎损毁等情况旧及时向物业鄙管理办公室钢报告并监督科处理。稼五、福手利待遇及有键关要求蛮1、福阀利待遇蝴物业管也理办公室主睁任及义务监侨督人员不享滚受任何福利狱待遇。保洁去员、保卫人印员和水电维宫修人员实行酿合同聘用制舰，确立月基科本工资，并警按工作情况垮好坏给予相珠应奖罚，不象享受其他劳堡保福利待遇利。兽2、有揉关要求央物业管驻理办公室人蜻员应按照各搭自分工认真领履行自己的嗓职责，将各慌项管理工作天执行到位。烘各工作人员饭应安全谨慎款工作，在工拢作中所发生即的一切安全烘事故及其他添突事件概由捞本人负责，姐本局及物业侦管理办公室责不承担任何类责任。究XXX床局物业管理勤领导小组钱二00锈九年五月十塔八日封公司通讯设邻备管理制度拦第一章总纽则梯1、为躁了更加经济尾有效的利用括通讯设备，寨保证管理系尾统的联络通辜畅和指挥的江不间断，特目制订本制度酬。返2、本先制度适用于忍本公司各部尽门全体人员奋。相关专题：从公司管理制按度范本大全烧第二章天通讯设备陪的配备困3、根辞据工作需要萌，由总经理美批准为公司令各部门配备漂办公。稿4、公俯司各办公室钻配备上网设元备。覆第三章霞通讯设备运的使用费用显报销薪5、手宰机、办公电率话话费实行竟限额报销制舞度，按照公耍司话费标准忘执行，超出滴自负，办公浑不允许呈打私人威，发现一次导罚款10元滤。便6姻、公司办公揪话费标朋准：办公室请每月限额X宗X元，财务较部每月限额给XX元，其咐他部门每月俗限额XX元夹。游7、话榨费费用报销勾由财务部统煎一办理。志第四章内通讯设备捧管理只8、公列司配备的办赌公直拨霜、分机、传本真机、计算针机由办公室武统一检查使远用情况和登夸记情况。伯9、通礼讯设备使用愁人必须对通言讯设备认真坑保管，樱机设专人管硬理，直拨电兆话、分机谁眨使用谁管理钓。蜂第五章刻违规处理参10、稠通讯设备如涨发生损坏经荣专业人员维唤修鉴定，为饶非正常损耗愈，由当事人棕承担维修费拼用的70%井，发生丢失炭(不论任何奋原因)当事膝人承担另购资机费用的8朴0%，所承罢担费用以现拆金形式交纳掌到财务部。话11、够各部门办公切话费若超出欺限额，超出通部分能查明扁当事人，由越当事人承担蚊，查不出当慕事人由部门词全体人员承英担，每月1查0日前以现随金形式交纳侦到财务部。奇第六章准附则涉12、柳本规定由办丰公室制订，参报总经理批地准后执行，患并由办公室毁负责检查与刺解释。疗13、控本规定自公磁布之日起执书行。顷公司内部奖岛励制度蛇为了提高内谈部推荐的积该极性，拓宽盟本单位人才迷引进渠道，勒及时、快速艺收集相关人歪才信息，提详高了人才引站进工作的效舅率和质量，绢节省人力成三本，特制定俱内部推荐奖趁励制度。财1.适钓用范围：本袋单位内部各辫科室人员。你2.职企责：贤3.1三人事科负责婶内部推荐的撑统筹管理工盏作;芬3.2质财务科负责岔内部推荐奖铺励费用的统即计工作;匀3.3切医务科、护伟理部负责协叠助人事科做阳好内荐人员秒的筛选工作拆。相关专题：蹲公司管理制浊度范本大全罪4.要蜘求：紧4.1乡内部推荐费献奖励标准：凳职级分雁类内部推鸭荐费奖励标娇准(元)拐高级职妈称技术人员布200元叼中级职宁称技术人员支100元坚初级职弱称技术人员妇50元益一般员论工(工勤、笑保安、门卫卖、护工、护测理员等)绢20元被4.2踢内部推荐费除发放时间：绳被荐人员通壳过2周试用命期，正式上纤班一个月后歪支付。旷4.3体内部推荐流温程：异4.3蒸.1狭员工依据公宿示栏内《招挑聘申请表》伤的内容和要箩求，推荐人悬选给人事科爸。科4.3堂.2蓬.1技术人趁员、行政人骨员：人事科活与医务科、母护理部一起忽进行初步面厅试，初步面迫试通过后试负工两周，第京一周试工通柔过后进行第址二次面试，据第二次面试驱考官为主管涝领导和正院霸长，二次面侄试通过后，悲再进行第二咬周试工，两距周的试工通辽过后再进行朋体检，体检识及格为最终嫁确认录取人冲选。良4.3自.2甘.2护工、为护理员、工尼勤人员：人蹲事科与用人叠部门负责人姨一起进行面省试，面试通爆过后再试工谋两周，试工港通过以后再朝进行体检，村体检及格为旦最终确认录液取人选。归4.3览.3咬内部员工推佩荐人才，通肠过试用期成越功录用，人物事科按内部怎推荐奖励标梦准发放内荐熔奖金以现金钳形式发给推滑荐人。商4.4找内部推荐奖注励的规定：前内部员工推炼荐人选，必建须遵守以下剖原则：菜4.4姥.1储被推荐人员孝为推荐人的至直系亲属，圈不能领奖;拆4.4颠.2返被推荐人员交与推荐人为贴上下级关系下的，不能领淹奖;欣4.4才.3千被推荐人员蜡与推荐人在件工作上有互涝相制约的关坚系，不能领醉奖;辆4.4轻.4往被推荐人员有的基本条件童要符合本单榨位对人员招判聘的基本要轮求(包括学炉历、经验、稼技能等要求驴);采4.4确.5笑被推荐人员年所提供的个茶人简历不能苗有任何隐瞒窜和伪造;记4.4白.6这被推荐人员凯有正常的工婆作和生活自土理能力;乖4.4博.7券被推荐人员扬没有任何刑吃事犯罪记录独。揉4.5岔内部推荐奖览励费用的管筛理：由人事齐科、财务科刻每半年统计忠一次各个科运室的内部推券荐奖励费用唉总额龄公司卫生管暮理制度内为创造一生个舒适、优信美、整洁的臂工作环境，西树立公司的泰良好形象，铜制定本制度礼。岭一、卫限生管理的范悲围为公司各达部门、工地惰办公室的办补公室、会议输室、微机室互、厕所、花门坛、绿地及利走廊、门窗与等办公场所恨及其设施的供卫生。相关专题：楚公司管理制久度范本大全屈二、卫散生清理的标降准是：门窗方(玻璃、窗杨台、窗棂)召上无浮尘;挪地面无污物刃、污水、浮俘土;四周墙近壁及其附属编物、装饰品匆无蜘蛛网、盆浮尘;照明钩灯、电风扇懒、空调上无有浮尘;书橱狼、镜子上无疮浮尘、污迹纯，书橱、档知案橱内各类态书籍资料排瞒列整齐，无底灰尘，橱顶末无乱堆乱放躁现象;办公痒桌上无浮尘玩，物品摆放舰整齐，水具传无茶锈、水彼垢;桌椅摆冠放端正，各往类座套干净旨整洁;微机种、打印机等焰设备保养良苍好，无灰尘加、浮土;厕拣所墙面、地喂面、便池清嘴洁干净，无文杂物、无异颠味;花坛、胶绿地内无杂层草、杂物。绵三、卫忽生清理实行腊部门责任制岩，部门负责凤人为责任人史。各部门办路公室的卫生佩，由各部门筋负责日常保朱洁。公共卫旨生清理实行超区域负责，堡区域划分为胜：南办公室猴走廊大门以烂东办公室负倡责，走廊大病门以西财务熊部负责;院俭子以走廊大好门中心界定壮东西，以局夹西办公楼门嗓洞中心界定库南北，大门炸以东南部及卡东南角花坛霞由办公室负矿责，大门以围西南部由财辩务部负责，接大门以东北忘部及东北角扇花坛由城建掏资产部负责拿，大门以北预部及花坛由滩投资发展部景和项目技术门部负责。市胳场营销部负奴责门前三包全。文苑小区辨工地办公室柳的卫生保洁惕分别由投资怎发展部和项墓目技术部负疤责。箱四、责椅任区卫生清活理每周集中甲进行一次，洪日常保洁每挤月由办公室知牵头进行卫樱生检查评比挥。庄五、各喂部门要认真团对待卫生清间理和卫生检延查评比工作节，积极主动再地搞好卫生誓清理，不得臂因卫生清理窝不达标而影恭响公司的整尝体评分。讯六、卫糊生检查评比艰结果累计存蛮档汇总，列怨入年终评先饺树优工作的絮内容。榜公司卫贵生间管理制蹦度搬卫生间悉管理是企业宏管理水平和革员工文明素禾质的综合体论现，为树立挽良好的企业说形象，创造寇一个干净、性卫生的生活深环境，特制订订本制度：且一、腿公司男、女门宿舍楼卫生淡间管理由专厘人负责，其腔它区域卫生纹间管理由所顾在单位责任识人负责。承二、奴卫生间必须市保证设施完倘好，标志醒塌目，上下水玻道畅通，无晓跑、冒、滴校、漏现象，辱如有损坏要预及时维修。狭三、桶订时打扫，迅全天保洁，遵通风良好，种做到各种设框施干净无污延垢，地面无壶积水、无痰令迹、无异味阁、无蝇蛆和姻烟头，一处炭不合格罚款雅10元。就四、传卫生洁具做往到清洁，无惰水迹、无浮格尘、无头发雕、无锈斑、帖无异味，墙律面四角保持圆干燥，无蛛饼网，地面无酿脚印、无杂扮物，一处不蹦合格罚款1茶0元。抓五、本便后及时冲剪洗，做到手委纸入篓，当辣天清理，便碑池内严禁丢板弃报纸和杂蹈物，以免造捉成管道堵塞衔，违者发现民一次罚款2网0元。钻六、百卫生间墙壁叶上严禁乱写辨乱画，对故辞意损坏卫生蜘设施者，将疫根据情节轻自重罚款50陆—100元吨。头竭卫生管理准孝则吐1.本符公司为维护漠员工健康及税工作场所环书境卫生，特铃订定本准则竿。店2.凡揪本公司卫生削事宜，除另山有规定外，惧悉依本准则漆行之。妈3.本固公司卫生事词宜，除总务嫂及生产单位趴(安全卫生倦委员会)负度责外，全体旁人员，须一呼体确实遵行麦。盲4.凡霉新进入员必宴须了解卫生柳的重要与应阶用的知识。黑5.各象工作场所内选，均须保持战整洁，不得厦堆积足以发触生臭气或有扁碍卫生之垃营圾、污垢或北碎屑。惜6.各萍工作场所内初之走道及阶便梯，至少须应每日清扫一稳次，并须采艺用适当方法是减少灰尘的托飞扬。珍7.各俱工作场所内预，应严禁随炼地吐痰。兽8.饮霜水必须清洁笑。辰9.洗尚手间、厕所楼、更衣室及沾其他卫生设灰施，必须特锁别保持清洁叹。研10.认排水沟应经蒙常清除污秽淘，保持清洁绵畅通。夜11.慨凡可能寄生狼传染菌的原笨料，应于使箩用前施以适避当的消毒。耽蜻公司规章制茧度之合同管帆理制度总则岁为加强绑合同管理，旧避免失误，效提高经济效葱益，根据《冻合同法》及在其他有关法唱规的规定，须结合公司的群实际情况，想制订本制度女。慢一、公者司对外签订味的各类合同窄一律适用本辅制度。雕二、合坑同管理是企熟业管理的一贱项重要内容汉，搞好合同畜管理，对于典公司经济活皇动的开展和条经济利益的确取得，都有伪积极的意义完。各级领导游干部、法人投委托人以及虑其他有关人蹈员，都必须稿严格遵守、蚊切实执行本堪制度。各有皮关部门必须渣互相配合，项共同努力，视搞好公司以次“重合同、你守信誉”为杨核心的合同提管理工作。始合同的慎签订党三、合清同谈判须由宅总经理或副蔑总经理与相爹关部门负责漠人共同参加纵，不得一个咐人直接与对皂方谈判合同冶。惩四、签电订合同必须暖遵守国家的浑法律、政策墓及有关规定衔。对外签订勤合同，除法仇定代表人外紫，必须是持现有法人委托洁书的法人委凳托人，法人狐委托人必须厉对本企业负届责。收五、签批约人在签订联合同之前，权必须认真了扫解对方当事恶人的情况。需六、签逐订合同必须戚贯彻“平等预互利、协商晌一致、等价构有偿”的原咬则和“价廉掏物美、择优膀签约”的原咸则。盛七、合糊同除即时清始结者外，一骗律采用书面宅格式，并必建须采用统一市合同文本。渔八、合振同对各方当产事人权利、吉义务的规定齐必须明确、各具体，文字爷表达要清楚损、准确。抹合同内看容应注意的况主要问题是兔：箭1、部郑首部分，要炼注意写明双怖方的全称、惑签约时间和追签约地点;确2、正腿文部分：建职设合同的内而容包括工程仙范围、建设金工期，中间污交工工程的抵开工和竣工播时间，工程旋质量、工程圣造价、技术惭资料交付期画间、材料和习设备供应责长任，拨款和贿结算、竣工娇验收、质量弦保修范围和秩质量保证期忽、双方相互杜协作等条款掀;产品合同对应注明产品随名称、技术喉标准和质量近、数量、包码装、运输方圣式及运费负犁担、交货期讽限、地点及要验收方法、野价格、违约尘责任等;税3、结欣尾部分：注摇意双方都必渡须使用合同丑专用章，原药则上不使用金公章，严禁连使用财务章低或业务章，汽注明合同有傻效期限。爸九、签缸订合同：除锁合同履行地杆在我方所在帅地外，签约匙时应力争协冬议合同由我凶方所在市人啦民法院管辖胸。码十、任意何人对外签扭订合同，都世必须以维护课本公司合法名权益和提高箱经济效益为膜宗旨，决不狐允许在签订围合同时假公衔济私、损公辱肥私、谋取饰私利，违者健依法严惩。虎合同的宁审查批准阿十一、佳合同在正式炭签订前，必闯须按规定上燃报领导审查岂批准后，方各能正式签订米。冻十二、坚合同审批权议限如下：锤1、一滩般情况下合丸同由董事长绣授权总经理生审批。役2、下泄列合同由董炒事长审批：暖标的超权过50万元示的;投资1夸0万元以上亮的联营、合展资、合作、痰涉外合同。堂3、标程的超过公司法资产1/3清以上的合同唯由董事会审域批。闷十三、窗合同原则上边由部门负责丈人具体经办秩，拟订初稿汽后必须经分开管副总经理死审阅后按合奸同审批权限胜审批。重要润合同必须经心法律顾问审痰查。合同审齿查的要点是攀：肆1、合叹同的合法性毛。包括：当被事人有无签描订、履行该坛合同的权利业能力和行为缸能力;合同循内容是否符汤合国家法律斑、政策和本仰制度规定。芽2、合粥同的严密性幼。包括：合招同应具备的瓜条款是否齐损全;当事人参双方的权利堂、义务是否绘具体、明确宵;文字表述赌是否确切无纳误。者3、合桃同的可行性娇。包括：当撒事人双方特迹别是对方是翅否具备履行泛合同的能力蕉、条件;预再计取得的经慎济效益和可念能承担的风睡险;合同非朴正常履行时弄可能受到的韵经济损失。嘉十四、彩根据法律规鸣定或实际需茅要，合同还愈应当或可以浪呈报上级主栽管机关鉴证刃、批准，或芽报工商行政谊管理部门鉴森证，或请公般证处公证。觉合同的逝履行暑十五、拢合同依法成歼立，既具有悟法律约束力痛。一切与合腹同有关的部浸门、人员都驳必须本着“增重合同、守训信誉”的原幼则。严格执万行合同所规移定的义务，灿确保十偶六、合同履耗行完毕的标列准，应以合叠同条款或法绿律规定为准社。没有合同枕条款或法律增规定的，一冶般应以物资稳交清，工程黎竣工并验收遭合格、价款介结清、无遗踏留交涉手续渗为准。尼十七、厘总经理、副侧总经理、财拴务部及有关预部门负责人长应随时了解悔、掌握合同顾的履行情况太，发现问题哄及时处理或皱汇报。否则恼，造成合同泡不能履行、怒不能完全履蹦行的，要追悔究有关人员狡的责任。白合同的变更组、解除脱十八、虎在合同履行搜过程中，碰座到困难的，痛首先应尽一丢切努力克服艘困难，尽力控保障合同的际履行。如实仙际履行或适朱当履行确有尿人力不可克型服的困难而破需变更，解轻除合同时，敞应在法律规您定或合理期拳限内与对方氏当事人进行爷协商。狂十九、去对方当事人柱提出变更、波解除合同的据，应从维护稀本公司合法叨权益出发，艺从严控制。淘二十、吊变更、解除吊合同，必须芽符合《合同敏法》的规定姓，并应在公冶司内办理有碑关的手续。直二十一市、变更、解堡除合同的手禾续，应按本奸制度规定的滴审批权限和酬程序执行。常二十二隆、变更、解菌除合同，一商律必需采用笑书面形式(施包括当事人灭双方的信件薄、函电、电宋传等)，口熔头形式一律抽无效。悉二十三飞、变更、解捎除合同的协抽议在未达成盲或未批准之茅前，原合同纱仍有效，仍蝴应履行。但医特殊情况经史双方一致同正意的例外。惕二十四选、因变更、宿解除合同而蜘使当事人的撇利益遭受损身失的，除法埋律允许免责副任的以外，箭均应承担相沿应的责任，堡并在变更、恼解除合同的北协议书中明版确规定。申二十五阁、以变更、嘱解除合同为商名，行以权语谋私、假公呜济私之实，惭损公肥私的翻，一经发现骨，从严惩处扛。胖合同纠刊纷的处理终二十六走、合同在履耕行过程中如轿与对方当事青人发生纠纷烂的，应按《贷合同法》等著有关法规和赖本《制度》胳规定妥善处嫌理。若二十七尖、合同纠纷紫由有关业务重部门与法律式顾问负责处升理，经办人浩对纠纷的处皮理必须具体每负责到底。隙二十八宇、处理合同麦纠纷的原则混是：柳1、坚险持以事实为怪依据、以法穗律为准绳，哄法律没规定拐的，以国家起政策或合同浅条款为准。虑2、以衰双方协商解盗决为基本办火法。纠纷发福生后，应及江时与对方当慈事人友好协挂商，在既维变护本公司合怕法权益，又都不侵犯对方啄合法权益的扔基础上，互订谅互让，达滤成协议，解窑决纠纷。薯3、因监对方责任引址起的纠纷，待应坚持原则嘴，保障我方窄合法权益不屿受侵犯;因贿我方责任引遍起的纠纷，违应尊重对方箩的合法权益闷，主动承担女责任，并尽挠量采取补救聋措施，减少绿我方损失;麻因双方责任漫引起的纠纷馆，应实事求砌是，分清主倾次，合情合叙理解决。毅二十九衔、在处理纠端纷时，应加谅强联系，及掌时通气，积闷极主动地做王好应做的工隙作，不互相触推诿、指责情、埋怨，统征一意见，统愿一行动，一泼致对外。毙三十、关合同纠纷的钞提出，加上完由我方与当勒事人协商处拿理纠纷的时昆间，应在法夺律规定的时乡效内进行，疤并必须考虑艇有申请仲裁横或起诉的足和够的时间。活三十一露、凡由法律建顾问处理的材合同纠纷，旦有关部门必吴须主动提供牛下列证据材完料。块1、合乒同的文本(继包括变更、模解除合同的窜协议)，以宅及与合同有肾关的附件、窃文书、巡、图表等;丽2、送歇货、提货、钞托运、验收鞭、发票等有称关凭证;帅3、货咳款的承付、故托收凭证，窜有关财务帐阴目;腹4、产胸品的质量标假准、封样、奔样品或鉴定时报告;盈5、有识关方违约的艳证据材料;毒6、其梨他与处理纠片纷有关的材壁料。牵三十二临、对于合同预纠纷经双方抛协商达成一交致意见的，茂应签订书面背协议，由双沾方代表签字伙并加盖双方终单位公章或盘合同专用章饶。勉三十三台、对双方已梅经签署的解忠决合同纠纷冠的协议书，舰上级主管机歪关或仲裁机聚关的调解书炭、仲裁书，字在正式生效随后，应复印卖若干份，分情别送与对该舱纠纷处理及卷履行有关的愉部门收执，为各部门应由停专人负责该救文书执行的竿了解或履行难。蓝三十四陈、对于当事巩人在规定的使期限届满时辈没有执行上石述文书中有政关规定的，绿承办人应及界时向主管领冰导汇报。丘三十五疾、对方当事当人逾期不履追行已经发生捡法律效力的碎调解书、仲夜裁决定书或震判决书的，秃可向人民法歇院申请执行珠。飞三十六侮、在向人民影法院提交申贤请执行书之糕前，有关部蓄门应认真检衰查对方的执野行情况，防小止差错。执香行中若达成球和解协议的助，应制作协膛议书并按协肌议书规定办基理。论三十七哪、合同纠纷拾处理或执行鬼完毕的，应匹及时通知有乏关单位，并糕将有关资料应汇总、归档腐，以备考。苍合同的青管理钥三十八详、本公司对界合同实行二眉级管理、专塘业归口制度潮，法人委托随书制度，基正础管理制度稻。变三十九阴、本公司合践同管理具体妨是：根公司由铅董事长授权句总经理总负帝责，归口管社理部门为财腐务部、办公质室;副总经故理归口管理尿房地产开发音、建设合同株;各部门具籍体负责各自冤授权范围内诚的合同谈判钓、拟稿及履君行工作。照四十、参公司所有合下同均由办公袖室统一登记撤编号、经办慢人签名后，浊按审批权限带分别由董事鼻长、总经理搂或其他书面探授权人签署呆。惜四十一根、办公室会申同有关部门夸认真做好合崇同管理的基及础工作。具洽体如下：期1、建央立合同档案请;掌2、建钻立合同管理贱台帐;腔3、填基写“合同情剑况月报表”鼻。枝企业规章制陵度大全零第一章总南则熊1、本肚手册是本公扎司全体员工倘的指导规范县和行为准则温。土2、本点手册解释权陕属中心办公堪室。挺3、本款手册自20拳0x年x月舌x日开始实攀施生效。景第二章袜员工守则闻1.1存本公司为健后全管理制度妈和组织功能战,特依据外侵商投资企业撕劳动人事法顷规和本公司竭人事政策制走定本手册。辅1.2口凡本公司器所属员工,冤除法律法规翻另有规定者圾外,必须遵吧守本手册规厅定。笔1.3辰凡本手册壁所称员工,旅系指正式被稍聘于本公司尼并签订劳动斥合同或聘用趁合同者。牲2.1搁聘用关系育2,1柳.1本公厅司招聘的对无象是资格最玉符合的个人仰,无性别、因地域、户口荡等区别。示聘用员疼工在三个月交试用期满后拉，凡符合录亿用条件的外奋地人员，本多公司将按照着广州市人才该引进的有关达规定，为中蓝级职称以上衬符合引进条斯件的员工办苹理引进和户蜘口转移手续让。拾2.1贡.2添新员工聘讯用设有三个斗月的试用期丧，销售人员荐的试用期为胀6个月。如处果磨擦员工胖的工作表现条不能令上司行满意，被证绿明不符合的肝录用条件，幻公司可以在里试用期内终志止聘用，或陪将试用期延别长，以作进娱一步观察，蹦但延长期最秆多不超过三由个月。在试碗用期内，员含工及公司任洽何一方都可册提前五个工苍作日通知对躺方，终止聘咐用关系。公藏司为试用期铲员工签订3唱-6个月的检试用合同。鼠公司为工作距关系和户口凯关系不能转宋入公司的人炎员及退休被控聘用人员，捆签订聘用合能同。欺2.1以.3岂有下列情形虫之一者，不跃得聘用为本且公司员工：架(1)纹曾经被本户公司开除或哑未经核准而困擅自离职者撑;煌(2)推被剥夺公梦民权利者;功(3)猪通缉在案经未撤销者;穿(4)敲受有期徒值刑之宣告，羞尚未结案者寺;挽(5)佣经指定医胃院体检不合持格者;地(6)延患有精神品病或传染病蛋或吸用毒品葛者;摘(7)舞未满16碎周岁者;仿(8)阀政府法规写定的其他情摩形者。垃2.1谨.4孩应聘人员匙面试及体检炎合格后，按醋照公司录取箱通知确定的永日期、地点忧、亲自办理开报到手续、圣并应缴验下皆列证件：装(1)盐本人最近臭一寸证件照仆片四张;陷(2)啦本公司指血定医院之合吊格体检表;江(3)数学历、职警称证件、身拜份证;(正兆本核对后发如还，复印件跑留存)拨(4)裹退工单、插劳动手册等博前服务单位著离职证明。鄙经面试摊甄选合格之差应聘之员，贵未于通知时驻间、地点办剖理报到手续顿者，视为拒炸绝接受本公涉司聘用，该谨通知则失其巡效力。缓2.1育.5喂有下列情堪形之一者，处本公司可以初不经预先通侵知而终止聘式用关系，并乔不级予当事搏人经济补偿劫费。伴(1)斯在欺骗公扯司的情况下社与公司签订浇劳动合同，撑致本公司误妥信造成损失凯者;达(2)丝违反劳动挽合同或本手候册规则经本遮公司认定情浆节重大者;芦(3)馆营私舞弊须，收受贿赂杠，严重失职化，对公司造额成损害者;饲(4)掀对本公司葬各级管理者慌或其他同事准实施暴行或嫩有重大侮辱幸之行为而使蜜之受到伤害岁者;贪(5)觉故意损耗畅本公司物品魄，或故意泄过露公司技术丈、经营机密剥者;伯(6)虚无故旷工抛3日以上，欧或一年内累刊计旷工6日框以上者;牛(7)冻被判有期贼徒弄以上的漏刑事责任者护;节(8)伯本公司制碰度规定的其钉他严肃纪律洞处分而开除激的情形。仪2.1帮.6柏有下列情意形之一的，大本公司应提蜜前30天书隶面通知当事爽人终止聘用伞关系：杀(1)柱员工有病校或非因工负致伤，医疗期续满后，不能烤从事原工作看，或不能从魄事公司另行僻安排的工作雹的;咐(2)板员工不能肿胜任工作，偶经过培训或愈者调整工作首岗位后，仍狠不能胜任工优作的;幼(3)悟公司生产蛋、经营状况办发生重大困渠难，或公司赌濒临破产或划转让，征得刚当地劳动行量政部同意减蛛员的。播2.1肢.7言按2.1脆.6条终止圣聘用关系的夕，本公司应估按劳动法和兔外商投资企造业劳动人事椅管理条例的催规定，给予杀当事人生活耻或医疗补助赵费。资2.1悟.8济本公司为祥适应生产、姻经营业务的常需要，可以智在员工能力部所及的范围怠内调整工作市岗位，员工爽对此不得拒最绝。猎2.2慢劳动合同威依据劳促动法，外商榴投资企业劳猜动人事管理龟的规定和公露司的人事政错策，本公司劣与员工订立虹劳动合同书半。以正式确遥认并保证双艰方在聘用过关程中的权利任的义务。竞劳动合头同期限：分奇为有固定期红限劳动合同注(期限至少差为一年)和猛无固定期限抗的劳动合同侨二种。恳劳动合尘同期满，合劳同即行终止逢。员工与公嘉司双方同意催续约的，双学方应于合同缎期满前一个发月续签劳动侵合同书。黑合同期叠满双方未续旨签的但劳动率聘用关系仍掠然存在，即蛮视为原合同册续延1年。家聋2.3工蔽作时间宫员工的认工作时间按肤政府的有关盗规定，每周杜工作5天，而每天40小铺时。对销售挤人员等不能次按固定时间呈衡量工作任驳务的岗位，领可实行不定阔时工作制度普。钉2.4斯培训(略鼻)额2.5利调职(略幻)样2.6化离职(略知)岭2.7愧退休(略围)染2.8说员工档案片员工档饭案分为工作竭档案和人事撇(历史)档甩案。工作档就案在员工进面入本公司后跃建立，人事旨档案要员工恢被录用后二服个月内转至陶本公司或公筐司指定的档炉案管理机构艰。若故意不刻转移人事档皇案的，公司叔可终止聘用鞭关系。躺2.9随人事记录弟(略)慧2.9垦.2屡公司上岗酸证：呈(1)硬签发(略英)狸(2)遣遗失和补是发上岗证(品略)猫2.9棵.3筑钥匙(略嘉)暴3.1析薪酬政策浪公司实组行考核工资区制度，效益葬与工资挂勾住，按月发放拥考核工资。统生产或销售纷未完面月计能划的60%趟时，员工发恨700元，很中层干部发诱1200元愈，副总经理笼级发150肿0元的生活钉费，到年终猜按考核实绩酒结算。卡员工在补本公司工作正满一年后，叠可享受工龄细工资，公司云工龄工资的左标准为每年罚递增20元瑞。抽员工当党月薪资收入衣已包括国家纸政策规定的之各类生活补院贴。影个人收红入所得税由恐员工承担，盾公司按有关贺规定代为扣胁缴。辉3.2垮发薪日(干略)班3.3窗加班费顾公司按烧法定假的7虾天假(春节释3天、元旦眼1天、五一莲节1天、国览庆节2天)罚发放加班人平员的加班费虏。加班员工棚每人每天发存加班费10刮0天。除此姻以外的加班缠计入考核工众资。叛4.1樱法定假(尝略)铜4.2段公司假(浆略)啦4.3瘦年休假(助略)姨4.3冬.2域年假使用瑞须书面申请智，事前部门编经理批准，加报办公室备穴案，可一次嘱或分二次使严用。年假应诞在当年内用啄完。如因工粗作原因未用休完的年假，望需书面报经感部门经理签闭署意见及交应办公室(人从事)批准，骗方可顺延一盛个季度，否芬则将视为自带行放弃，无条任何补偿。相4.3古.3寿员工在享希受年休假无钥故超假的，炮将作为旷工呢处理。倍4.4扇病假携4.4扫.1饲员工因病晒假不能上班鱼，应提前通难知部门经理识，以便安排浇工作。急症琴病假也应尽塌早与部门经牲理联系。病盖假须递交公踏司指定许可闻医院一某些层人病假单，弦并经部门经浆理批准，办侧公室(人事地)认可为有茅效。急诊病蓬假不受医院宰限制。适4.4序.2晶病假的工默资待遇根据广员工的工龄勇的在本公司拖服务的不同述年限作享受陵工资待遇，些如下计算(套略)结4.4反.3刑长病假狂当员工鹊因严重疾病理(需经公司剃确认)连续燕病假三个月踢或年内累计款病假180胆天,并在合玉同期内的员固工,参照国鸽家规定,停择发基本工资勉,适当给予孤生活补助费虾,标准为上馅海市最低工湿资的80%新.锋4.5便工伤假券工伤主薄要指员工在偷工作时间、廊地点且因公蠢(包括在社柳会上见义勇件为、抢险救误灾等)所遇沃的负伤、致碎残、死亡。环被公司经管贝确认为工伤茶的假期，其激薪资按10希0%发给。悔4.6裕事假娇4.6尊.1氧员工在用镰完年休假后碌，因有重要类私事仍需请透假的，可申糊请无薪事假