员工离职与辞退管理制度

扯程序文件掠员工离职与泽辞退管理制肉度暖孟年月日霸起生效暗文件号犯编制仆审核你批准阀版次食1.0吗日期贵日期掘日期统共页竖第1页1.目的明确员工离职办理程序。明确员工辞退管理程序。2.职责离职员工按照本文件要求及时办理相关的手续，保证公司的利益不受损害。2.2直接主管督促离职员工办理相关手续，保证公司利益不受损害。2.3人力资源部向离职员工提供办理手续的帮助咨询。进行离职员工谈话，根据员工反馈情况在公司内进行沟通，并提出相关建议；流程与说明活动责任人输出文件/记录员工离职申请表员工离职申请表离职员工/行政秘书离职申请表离职员工/行政秘书离职申请表离职申请表总监存贩寸句电离职申请表总监批准离职耽挂照书连批准离职工作移交签字确认直接主管工作移交签字确认直接主管工作移交工作移交离职申请表确认签字人力资源部及相关部门离职手续办理离职申请表确认签字人力资源部及相关部门离职手续办理离职申请表核算确认签字财务部门离职申请表核算确认签字财务部门核发工资、奖金核发工资、奖金离职谈话记录人力资源部经理离职谈话离职谈话记录人力资源部经理离职谈话离职员工离职核算通知单确认签字离职离职员工离职核算通知单确认签字离职流程说明停4.1员集工离职申请围寄公司员工逢因故离职时芬，应向直接劈主管提出。盆直接主管应需该进行谈话绢，确认离职纽后，向中心夜总监报告。脾吃中心总点监受报告内架2日，与申矛请离职员工帖谈话。确认絮离职后，明企确向员工表栋明可以办理双离职手续。芳而该员工得心到明确答复野后，向人力愁资源部索要仗《离职申请饥表》，办理意离职手续。逆4.2离烘职管理规定甘离职员工按坦照《离职申旱请表》项目情内容及顺序歉办理离职手泡续。离职手茫续必须由办瞒理责任人签芦字认可，否葛则将不予离壳职，并追究翼相应法律责得任。沙员工在办理异离职手续时祝，可以向人日力资源部咨滋询。组员工离职工潮资按照离职坦当月实际工撕作时间核算跟。游员工工作到荐未发放奖金走时间前离职辉，将失去奖扭金评定资格补，公司将不猴予发放奖金攀。戴4.3离蠢职手续阀把离职审批泊员工填写离倒职申请表后忽，按照离职杨审批程序进术行审批。宿离职审批完戒成当天，由堂人力资源部肯通知IT管嫂理部门，取蒸消员工公司伐内部网络的骗账号及电子财信箱账号。屯如果由于人换力资源部或桂IT管理门放未及时处理浊出现的问题吊，则追究相朗应的责任。严公司离职审绕批权限：捧员工职位根第一审批人垦第二审批人基第三审批人刮员工施直接主管栋总监恒董事长卷主管/组长远三级部门经然理垃总监悄董事长敬三级部门经串理爸总监砌董事长情总经理及总耕监以上富执行委员会于董事长誓中心总经理贴除了办理相那关手续以上宽，还将根据猛职位办理相瘦应的审计手飘续。谣枝呈工作移交辛员工应该在临离职审批完课毕3日内移铸交工作，并纺必须经过直躺接主管签字纽确认。互帮固定资产朵清退烘公司固定资穗产管理秘书栗应在接到离订职员工请求谱3日内配合劈离职员工固身定资产清退听手续，并签沸字确认。桑授人力资源部持薪资主管为与该员工办理狮劳动、社保喜的有关手续已后签字确认辛。醋4.4核下发工资舅离职申请表寨经过CEO池审批后，通旱知财务部门事进行工资、骨补偿的核发今。堂财务部经理集按照经审批逆的《离职申规请表》为员见工核发工资肃、补偿，然锣后离职员工产在《离职申认请表》上签隔名确认。袋4.5离绩职谈话与表谊格回收节人力资源部袄在审核上述鱼离职手续办均理完毕后，状回收员工的紫工作卡后，避并确认电子购帐户劲取消后，签荡字确认，与突离职员工进童行离职谈话方，并回收员烈工离职表格锹，由慈薪资主管邪保存。占辞退管理规乞定荡磨按照公司蓬相关管理制越度，公司在锅下列情况发浊生但不限于进下列条目，订可以辞退员匹工。章连续两个季汤度绩效考核懒为D。弟连续旷工3榜天（含3天义）以上。婆累计一年请骆事假、病假吗6个月以上策。典试用期考核忙未通过者恨玩忽守职，驼给公司造成郊重大损失；阳弄虚作假，萝欺下瞒上集在公司内外当发布有损害付公司的言论懒贪污公司财箩产烈违反公司纪械律规定，情梁节严重的疑违反国家行宰政、刑事法猫律装参加国家禁纠止的游行、败邪教组织仗在公司内外缓发布危害社设会的言论照懂公司辞脆退员工，将动提前10天竖通知员工。绢特员工在收窝到辞退意见调后，按离职倦员工流程办逢理离职手续袋，应该在1御5日内办理拥完毕，否则壁，公司将强旱行办理各项浅手续，后果鞭自负。蹲需公司辞退指员工，将按棵照工作一年键补偿1月工射资进行补偿污，补偿最高详为3个月工仇资。试用期项将只补偿1三0天工资，类未满一年按伤照1个月工笛资补偿。询僵辞退员工鸡将不给予评脉定奖金。附件芬《离职申请双表》杀员工离职申之请表袄姓名禾工号晋三级部门俯二级部门漂文件存档编伯号煮离职审批