半年工作总结怎么写

半年工作总结怎么写半年工作总结怎么写下（通用型24篇）半年工作总结怎么写下篇1今年四月二十三号，走进咱们公司工作。当日，被下放到通盛未来城工地。工程二部承担者未来城的研发与建设。初来，追随冯部长搞试桩的有关数据记录。随着工作的深入细致，对工作存有了进一步的介绍，后来，单一制顺利完成了第17、18组与试桩的数据记录。试桩的完结，意味著工程桩的全面已经开始。直面基坑周围紧邻市政设施和紧邻农业用地等不利条件，在公司领导的轻易指导下，专门在五月六号和五月十二号举行了工程桩动员会，对此事搞了专门的精心安排与协同。在樊部长与项目建设各方的积极主动协同、联系下，五月十三号，迎了赖武未来城工程桩全面动工。按照工作分工，我主要负责管理西桩队现场管理、数据统计数据、质量掌控，虽然目前工作单一，但是他的重要性就是无可比拟的。基础工程就是隐密工程，且不容出错，承担者建筑物上部世代相传的各种荷载，更承担者住房者的安危，事关公司的前途命运和兴衰成败。在工程现场，我严格执行项目部、监理强化在现场监督，并掌控回填土的含水率、桩浅、加锤高度和夯击次数等各个环节，全面落实不好我部下播发的1014联系单，须要我带着对自己负责管理、对公司负责管理的态度，脚踏实地、实事求是、虚心求教、锲而不舍的资金投入至工作中回去。不断培育吃苦耐劳、迎难而上、勇于担负起的精神。卸下管理者忠厚的姿态，从工程的实干中不断丰富自己的所学就可以，并使自己的现场综合能力获得锻炼身体与提升。时间在一天天的推移，总结经验与教训，必将有助于自己的前进。总结几个月的工作，我从工程管理中获得一些启迪。首先就是自身自学，自学永无止境，职业生涯只是学生生涯的一种沿袭，关键就是将学校里的理论知识运用至工作中回去，进一步提高、升华。其次就是工程管理。工程管理也就是对工人的管理，直面工地上各种各样的人，得认同他人，认知他人，包容他人，与他们和睦相处，就可以获得事业上的居鼠。第三，及时搞好个人的总结，及时发现自己的严重不足，及时废止，及时提高自己。第四，自学施工规范和施工手册上的各种专业知识，以便搞好自己的工作。今后，我将在工作一线探索自学、管理心得体会，强化与同行内外的沟通交流与交流，自学他人的长处，填补自己的严重不足。在看看图纸上下功夫，谋求自己年内在这方面存有一定的提升。在此，非常感谢公司领导给与的自学机会和蜕变舞台。年长的我必须奋勇向前、始终如一前进，谋求把自己锻炼身体沦为一名合格的“建筑人”。半年工作总结怎么写下篇2从3月中旬起至，步入武汉团结一致激光这个团队已经半年多时间了，在期间斩获了许许多多，我也在不断的扩充自己在工作中获得了长足进步的进步，现将半年去的工作总结如下：在不间断的整理公司各种文件资料的过程中，我对公司的技术先进性和业务范围都存有了较好的重新认识，并使自己在工作过程中须要使用什么资料的时候都可以第一时间找出并把握住重点，工作效率获得非常大的提高。武汉商务局的领导百忙之中抽空到我公司展开调研，我们一起精心安排了会场并制作热烈欢迎及公司简介ppt，在调研过程中领导给与了很多不好的意见及信息，完结后对我公司的工作给与了很大的确实。鉴于在第二季度完结时项目部已基本顺利完成全年经济工作目标，在三季度已经开始时项目部即为已经开始准备工作明年的申报工作，在20_科技局十大科技专项的申报过程中，以一流技术为切入点，力争以最出色的项目去赢得最小的积极支持，在此过程中我帮助搜集整理了有关资料，并实时自学其中最新内容，在时间点很紧的情况下上班终于完备完满的顺利完成了项目申报。为了使领导对公司的技术力量存有更深层次的介绍，公司应邀武汉市经委领导至上海激光产业基地展开调研，我联系旅行社精心安排行程，商谈各个行程的可行性、时间点的精心安排，并最终挑选出三条比较不好的行程以供领导挑选。在项目部的日常工作中，我们开会讨论通报近期的工作积极开展情况及工作重点，并使我们能深入细致介绍了项目部目前正在非政府的项目的进展情况，存有的主要问题，以及准备工作实行的具体步骤，以及整个项目部的总体目标。在次过程中，我介绍了项目部对于项目管理的一些基本程序，对于自己的具体内容工作也存有了明晰的计划性，防止了工作上的盲目性。做为在公司工作半年多的时间里的工作人员，我对公司的发展有一点小小的建议：做为公司的普通员工，因为长期在公司，每个人都只搞自己份内的事情，对公司以及上层领导的信息都很架空线，公司的形象动态、小、大变故等等都没