创新理论与案例模拟考试及答案

重庆市公需科目《创新理论与案例分析》模拟考试及答案（7-12套）第七套一、判断题(每题1分)1.创新就是国家竞争力错误2.一个国家的竞争力主要看该国有无一些独具特色的产业或产业群。正确3.综合国力竞争的基础和条件与国家竞争力无关。错误4.一国的竞争力主要来自于劳动力、自然资源、金融资本等物质享赋的投入。错误5.产业竞争力就是某一单一产业自身的竞争力。错误6.企业技术创新能力是企业竞争力的组成部分，企业技术创新是形成和提高企业核心竞争力的基础和关键。正确7.创新组织不同于学习型组织。错误8.合作创新一般集中在基础技术、新兴技术和高技术领域，以合作进行研究开发为主。错误元9.集成创华新过程包含丢了集成主体嘴积极能动的岔优选行为过穴程是集成创变新的关键。正确爸10.一体惧化创新过程觉模型是80辉年代后期出赔现的第三代伟创新过程模序型。错误牌11.不稳咱定阶段企业潜创新的焦点剃在与产品创座新，企业研冷究开发支出运较多，研究略开发的目标恒比较分散，济很难取得较仙高的经济回序报正确烂12.技术凯创新风险是盾一种静态风裂险，比较单康一。错误旁13.企业能创新资源多碗元化整合的挨过程，也是炒企业创新网骑络建立的过违程，创新资践源和创新网室络相辅相成五，共同推进寸企业创新。正确厚14.实施萄创新活动是阳指将创新思淘想通过多个部发展阶段，伟变成外部市肚场的新产品棉和服务或企申业内部使用跑的工艺和方咸法。正确选15.创新迟小组是指为逝完成某一项弹创新项目而叠成立的一种葬创新组织。正确在16.从企抬业管理的角丙度来看，界株面管理问题戒可分为企业饺间的界面管雁理问题、项条目间的界面紫管理问题和惹企业内部部李门之间的界妹面管理问题松三个层次。正确催17.要保馅证一个创新色项目的完成座，需要创新洗的领导者、富支持者和专靠业人才。正确团18.创新耽的来源只与祝企业自身相救关。错误恋19.狭义仆的知识产权饿是指人类对吵自己通过智恨力创造的成惰果依法享有全的专有权利蛋。错误究20.创新叛过程和创新冤产出决定了碍企业为了一赴段时间技术城创新的效益旱水平，但不嘉影响发展后要劲。错误捏二、单项选双择(每题2肝分)龟21.竞争县力是参与者躬双方或多方减的一种角逐末或比较而体宜现出来的（捎）。综合能力生22.在新登产品领域成雄为为先行者暑，从而占有性极大地市场谢份额，这属晋于（）先行优势哲23.技术返的价值具有员（），技术春的发明和运舱用对人产生叉价值。多维性仔24.按照育技术变化量悠的大小，产坊品创新可以碌分成（）和毒渐进的产品穿创新。逃重大产品创插新分25.商业暂模式创新，栏是指对目前帖行业内通用与的（）的方榴式提出挑战穴，力求满足兰顾客不断变事化的要求，逝为顾客提供口更多的价值炭，为企业开妹拓新的市场较，吸引新的驰客户群。带顾客创造价台值尤26.引进钞型技术创新下是指企业通仍过（）等手代段，对引进爪的技术和产疏品的消化、具吸收、再创破新的过程。逆向工程平27.间断俘性创新是指刚脱离原有的志连续性的技义术轨迹的创裤新，包括突垦破性创新、存（）等。破坏性创新妖28.（）垂能够使企业焦独享技术成病果首次创新苦29.（）施以整个产业验结构作为创狠新对象进行遍研究伶产业层次创范新坐30.交互宁作用模型认艇为技术创新益是由（）和由市场共同作扰用引发的。技术研31.稳定蜘阶段组织有商（）的特点锋。机械化辉32.时尚挠型产品生命衡周期包括独嚼特阶段、（届）、大量流除行阶段和衰圣退阶段。模仿阶段禁33.技术搏创新风险导菠致的失败结白果是（）改伸变的。肉在某些条件肤下是可以合34.企业裕外部用于提悼高技术创新吓水平的投入惜，称为（）芳。婶外部知识投帝入撒35.全面迎创新管理的添内涵是（）患。以上均是可36.技术楼、营销、生驱产等各部门骡人员创新，役以及包括用施户、供应商秤甚至竞争对挽手等利益相怜关者在内的学全员创新是液从（）维度族对全面创新脖进行分类的骨。主题非37.（）油以价值增加疲（提高经营否绩效）为目住标，主动创简新复全面创新管副理瞒38.新事比业发展部只衔接受企业最堵高主管的领遍导，它是（国），而且独寨立于现有运谜行体系之外韵的分权组织丑，是企业进托入新领域的国重要方式之套一。永久性的弟39.防御持性研究主要床是跟随踪技奋术发展动向帝，着眼于（击）。胸企业未来的搁发展需要杯40.18术67年，德音国巴斯夫（但BASF）忘公司为了开揪发染料技术签，创建了世溉界上第一个铸企业专属的篇（）。研发部门畅41.研发徒/发展界面金管理有项目页创造、过滤鞭机制和（）男等3个职能锹。转换焰42.在（格）的团队中身，一个特定屈的人或者办行公室负责各剧个不同部门循之间的协调疯。粗系统集成者循作为研发协矛调者奋43.（）揪一般具有创滑造性、自主域独立性、追眨逐前沿知识圾不断学习与危最新知识保灿持同步、成陡就意识强、胸蔑视权威、酬需求个性化锻、流动意愿末强、有开拓潜精神、有好咏奇心能拼搏酱等特征。创新型人才疑44.狭义篇的知识产权棵仅包括（）景和版权。工业产权歪45.技术浴（）以赶在火所有竞争者吧之前，率先宣采用新技术恰并使新产品厚最早进入市主场，争取创砍名牌产品，磁获取较大的裳市场占有率停和利润为目至的。领先战略很46.专业共技术人员因拥故未按规定蓬参加继续教知育或未达到患学习要求的颂，（庭）。应及时补训苗47.对无燥正当理由未转完成学习任夜务的，年度关考核不能评述为（粪）。优秀项48.《继杂续教育证书晓》由专业技遥术人员本人丢保管，每年公由（厦）统一收取酿，验证后退消还本人。单位点49.专业式技术人员工少作调动，《久继续教育证们书》（卷），证书脾编号可视具晓体情况进行月变更。可继续使用驳50.专业孤技术人员参游加全市统一威组织的继续漆教育公需科膨目学习，经允培训但考试寿未合格者按华（）学及时认定。10差三、多项选商择(每题2爸分)拣51.技术肠创新能力有枯以下功能（酿）。一是能捎够创造充分俘的的顾客价上值，即给顾砌客带来根本臭性的效用与简好处；二是西能够创造充尼分的企业价对值侮能够创造产作品怕能够创造政盒府价值箩52.创新打型企业的主附要特征有（惩）。扬企业内部实童现研究与开松发的制度化样研究与开发编成为企业的赛核心职能之破一怀集研发、生面产、销售三拔位一体咳能通过不断养的持续的创雀新，获得持殖续性的收益害53.封闭雄式创新的实惧质是（）的助结合，其目垮的是保证技潮术保密、独加享和依赖技载术获得市场股垄断地位，级从而获得超肠额垄断利润银。箭开放的资金绢供给夕无限的研发辽力量虑54.集成展创新的特点业主要有（）看几个。冶创新内容的敬多元化启用户至上的上思想话创新主体的称多元化及其掩能动性胸创新过程与写组织的网络闭化联55.创新晴活动最终可栽能有（）等袍结果。驶产生新的技违术与产品，荣并获得良好棕的市场收益踪56.非研醋发投入具体庸包括（）。管理费用巡57.专业徐技术人员参杂加（序），凡考试喘考核合格，侨按每门课程桃规定学时数塑认定。学历教育攻读学位课程进修箩58.全时巨创新是（）圈几种基本模遗式的有机结茫合。即兴创新即时创新持续创新营59.只有瞎了解模糊前啦端具有的（墙）等特征，佛企业才能冲练破产品创新眯的迷雾。成功率低秩具有高获利茄性的构想来惑源并不明确坑缺乏获利性史的构想溜前置作业的感难解谜团喉60.门的悟通用形式包冲括（）。应交付成果标准输出第八套赴1.现实综闸合国力是指秒构成综合国胶力各要素已救经具备的实锦力和各要素离之间有机组偿合所显示出枣的整体实力引。正确恒2.技术进题步推动经济普结构的变革涂，是提高经镜济效益的根暑本途径。正确欲3.技术推灵动了社会文守明与进步，果并不带来任丙何的副作用碰。错误薯4.自主创耕新的率先者创可以同时具体有多家企业葱。错误递5.技术推说动模型中科挥技进步的动肠力产生于需宝求，但带有荷一定的盲目牢性错误汽6.生命周纹期利润的最季高点在成长断期达到。正确源7.产品生急命周期和企妨业制定产品诚策略以及营饿销策略有着痒直接的联系番。正确机8.技术创椒新的过程主球要包括6个鹅阶段。错误舒9.即时创普新强调的是魔即兴性和随堆机性。错误领10.管理拣者应该根据点内企业家创要新行为动机骆的不同，对英他们采用不俊同的激励方点式。正确倍11.企业员技术中心的荷职能之一是芽参与企业技桥术发展战略禾的制定和重寸大技术引进姓及技术改造妻项目的论证肌，为企业产擦品和技术决誓策提供咨询枕。正确汤12.Ka稠hn将部门咏间的跨职能忠协同整合区返分为互动、诞合作和跨职锡能协调三种娇类型。正确瑞13.为保锋证企业的持注续发展，必吊须大力支持且基础研究，航根据企业中城长期战略基房础结构，形塑成企业的技仿术核心能力错误须14.动态评联盟是一种山有确定边界盾的静态性网集络组织。错误冠15.目前梅，一般的科能技企业都已命经进入第四除代（创新型枣）研发管理拍阶段。错误弓16.创新壮过程中集权恢的主要优点绍有创新人员必的主动性和市创造性可以社充分发挥，誓有利于针对健市场变化做摔出迅速反应好，还有助于获创新人员间衬的学习和交栋流。错误侨17.创新联人员的素质球和技术水平摇较高，经验软丰富则集权售程度更大，猛反之，分权匪程度更大。错误赚18.《外继续教育证货书》按高、伯中、初级专秩业技术人员渔实行分级管绵理。正确霸19.专业垮技术人员应倒邀讲授继续适教育课程，进按实际授课磨时数的三倍锄认定学时。错误切20.专业曾技术人员结乘合本单位工窑作实际撰写拜的学术论文丝、专题（专战业）调查报古告等虽未经累正式发表，悼但经所在单狱位或有关部俩门认定确有姜使用或参考似价值，可按孤6－12学蓬时认定。正确超二、单项选已择(每题2街分)呀21.技术消的价值具有根（），技术湾的发明和运浮用对人产生电价值。多维性怠22.按照凶技术变化量却的大小，产权品创新可以启分成（）和供渐进的产品筒创新。栽重大产品创捡新简23.（）尘是产品的技吓术原理没有能发生重大变方化，只是由舱于市场的需皂要，要求对闭现有的产品茂在功能上做羊扩展和在技补术上做改进督。驴渐进的产品奇创新愧24.根据扎技术创新的奔过程的开放昂程度不同，骗可将技术创畏新分为开放肥式创新和（趣）两类。封赠闭式创新绘25.引进录型技术创新谢是指企业通莫过（）等手标段，对引进迈的技术和产排品的消化、库吸收、再创怨新的过程。逆向工程盾26.间断温性创新是指卸脱离原有的缎连续性的技洋术轨迹的创粗新，包括突米破性创新、蔽（）等。破坏性创新孔27.根据临技术创新动呼力源的不同狮，人们将其政分为技术推伐动模式、（晌）以及两者栋的组合闯技术推动模坦式粥28.资本块节约型创新抓和劳动节约啄型创新以（起）为研究目慌标。扩成产单位产俗品的资金投勾入量和劳动剥投入量减少柄为研究目标册29.链环持-回路模型埋中第4条路延径用箭头D薯表示，表示晋科学导致根盘本性创新，焰也就是纯粹显（）所描述企的情况。站技术推动模源型酷30.在过土渡阶段，产剂品的市场需酬求迅速上升添，对应于产溪品生命周期妻的（）。成长期亦31.产品旦生命周期理新论是美国哈黎佛大学教授桶雷蒙德·弗塌农（Ray瑞mond小Verno剂n）196达6年在其（申）一文中首拒次提出的。泛《产品周期爬中的国际投茅资与国际贸珍易》貌32.从（漂）的角度看另，技术创新罪风险至少包钞括技术风险纳、市场风险胁、财务风险膜、政策风险悠、生产风险坡和管理风险芝。表创新主体企呼业谁33.全面队创新管理的糖内涵是（）咽。以上均是然34.传统卡创新管理的切战略性不明仅显，而全面沃创新管理（存）。奸既以战略为卵导向，又注脸意创新与战睡略的互动毅35.（）鸡以价值增加砖（提高经营酿绩效）为目忠标，主动创绢新笔全面创新管秩理纸36.技术秀创新项目小殊组成员大多滩（）参加，炮但是一些重石大创新项目验的成员则需津要挑选。自愿乌37.新事告业发展部只析接受企业最分高主管的领际导，它是（勉），而且独马立于现有运摔行体系之外蚂的分权组织舍，是企业进种入新领域的嗽重要方式之扔一。永久性的司38.模糊发前端的（）妈是产品开发粥成功与否的皇分水岭。执行效果舍39.模糊挺前端包括机感会识别、（堂）、创意的饰产生和丰富倍、创意的选星择以及概念舟和技术发展疤等五个环节智。机会分析泡40.（）或型组织中，琴通过整合包偶括员工在内酱的国内外创杨新资源在全蕉时空范围内蛋实现技术及替战略、文化联、制度、市甚场、组织与乳流程等方面啊的全方位创轿新创新港41.网络见环境下企业耕技术创新组固织以（）为脑提高创新绩伯效的基本途延径。知识共享局42.当创套新活动与企早业日常的生盗产经营活动棉存在冲突时敞，创新活动怪往往会被（睡）。放在第二位虾43.创新舅组织要解决案的核心问题戚在于既要激暮发创新人员疾的主动性与省（），又要秩使其服从创验新活动的整饥体要求。创造性产44.在（父）的团队中兔，一个特定坊的人或者办毅公室负责各煎个不同部门添之间的协调汽。呼系统集成者责作为研发协蛋调者宅45.基础衔研究属于（垦），创新资河金投入后需改要30到5码0年才能发骑挥作用。长期研究似46.创新俯思路的信息仁来源，可来诸源于外部环唇境和（）。企业内部良47.在（状）模式下，罩创新不再是渐某个部门或桌员工（如企咸业领导、技秋术部门或技辅术人员）的良事，而是公它司所有员工抄（从高层到百基层）的事烦。全员创新末48.专业纹技术人员完林成继续教育枕规定课时后察，凭施教机冻构出具的有肢关（），怒向所在单位着或代理其人卷事档案的人设才交流机构谨申请记载、精签证。农证书或证明代文件男49.对无壶正当理由未袜完成学习任封务的，年度护考核不能评厉为（脉）。优秀卫50.《继绵续教育证书摆》由专业技身术人员本人思保管，每年惯由（灿）统一收取小，验证后退湿还本人。单位加三、多项选扎择(每题2厚分)锻51.国家宇竞争力不仅壤包括综合实焦力，还包括积（）躲实现综合实杨力的社会经哪济环境条件暑运行整体的距竞争力芦长期持续发掌展的内在的罩成长能力纠52.过程江创新也称工术艺创新，是掘指把一种新笼的（）引入乘生产体系，政它包括新工施艺的应用，养新装备和新橡的生产管理改方式流程的乘应用。生产方式流程基53.通过细查验记载内瞒容考核其是诊否完成了规辞定的学时，怨学习内容是侦否符合专业胃技术职务层槽次、专业知泛识水平要求鉴，符合规定顶者为合格。亦考核验证工隶作由专业技老术人员所在卡（）共螺同负责。升单位继续教举育管理部门人事部门性54.专业开技术人员参重加以（否）专业技术滩知识和能力箭的各类继续碌教育短期培闻训学习，按牲实际学习课耳时认定。增新补充拓展提高毯55.创新深文化包含（锻）等几个维剂度。价值观制度体系行为规范实物载体残56.全时辽创新是（）泊几种基本模熔式的有机结丙合。即兴创新即时创新持续创新唐57.实践封证明我国企僚业技术中心而对研究人员况所采取的激剑励措施都是亿行之有效的盼，它包括（炸）。比建立平等竞吃争、优胜劣不汰的机制，交将报酬与岗钞位、业绩挂把钩。慢实行项目承疯包制，根据延项目的完成形情况及经费耐使用情况给般创新人员以允奖励拿根据创新成孩果获得经济姥效益的情况盟，从创新效缓益中给创新就人员提成神58.动态呼联盟的特征筐主要有（）匙。鞠它是基于对矛市场机会的顽响应而形成及的企业核心护能力的互补抽性联合。砍它是一种无中确定边界的痒动态性网络园组织。李它是互利互派惠组织，成岔员企业有共监同的目标挣59.产品情创新过程一笨般分为（）惹这几个阶段和。妇模糊前端阶盼段撑新产品开发橡阶段商业化阶段尾60.只有框了解模糊前斜端具有的（狼）等特征，延企业才能冲阅破产品创新配的迷雾。成功率低赖具有高获利痛性的构想来康源并不明确幕缺乏获利性赛的构想达前置作业的黑难解谜团第九套武1.现实综怠合国力是指枣构成综合国忆力各要素已地经具备的实冒力和各要素坟之间有机组离合所显示出凳的整体实力面。正确牧2.维持性欧创新是指创傻新建立在重制大创新的技题术轨迹、知摧识基础上，揉不断地改进并、推出新产离品。错误喜3.模仿创猪新则是后进廊国家实现快刚速创新、缩姿小与发达国贤家差距的一踩种有效途径嗽，是发展中肃国家较为现饮实的选择。正确铸4.自主创吹新模式更多唐的为少数发珠达国家、大侧型跨国公司殊和中小企业沫所采用。错误腾5.技术创蛮新活动是技彩术可能性单吼方面作用的链结果。错误锈6.企业的恨创新频率和鞭创新类型取属决于产业成四长的不同阶邮段。正确沃7.不稳定瞧阶段企业创突新的焦点在移与产品创新炼，企业研究牲开发支出较轿多，研究开赞发的目标比威较分散，很落难取得较高胁的经济回报正确停8.3M公网司的弗拉依捏发明“报事拦贴”的过程兔是内企业家拥成功创新的聋典型案例。正确各9.20世乳纪50年代宣，我国国有候企业就创造席了干部、工绘人和技术人帆员“三结合宵”小组这种而内企业技术倒创新组织形役式。错误蠢10.在项姐目实施过程纱中，技术中鞋心应该定期奋对项目的进码展情况进行糕评估，并根呢据评估结果辽采取相应的湾调整措施。正确炒11.Ka除hn将部门庭间的跨职能焦协同整合区距分为互动、舞合作和跨职见能协调三种键类型。正确裳12.企业彩内部研发投圾入和企业外辣部知识投入通构成了企业素的全面创新帮投入。错误悠13.从企稳业管理的角歇度来看，界距面管理问题宣可分为企业吓间的界面管横理问题、项嘴目间的界面卧管理问题和滥企业内部部胳门之间的界脱面管理问题陶三个层次。正确盒14.企业位的技术能力货是其科技实父力的综合体凝现。正确只15.凡是币从事研究与苗发展活动多震的企业，能远更好运用外真部的信息，采技术吸收能得力就强。正确坦16.企业值技术创新绩谈效评价指标办体系是一套衰能够充分反繁映企业技术滔创新绩效，促具有一定的堡内在联系且汉互为补充的抓指标全体。正确刷17.在产湿品生命周期逐的成熟期，熊产品大批量三生产，生产贪成本相对降腹低，企业的豪销售额迅速扎上升，利润生也迅速增长沿。错误君18.增强揉战略管理能面力和战略创枕新能力，加卖强企业战略券和技术创新运的良性互动泽，是实施自字主创新的重狐要条件。正确锄19.加速币模糊前端可披以更早进行强新产品开发屠，进而加快秀新产品上市勤的速度。正确座20.专业摆技术人员参心加援藏、援姐外、国外学纳术活动，按悔每半年１０快0学时认定毁。错误萌二、单项选带择(每题2救分)甚21.产品服竞争力的关醉键在于（鲁）。技术创新究22.（样）是建设创萝新型国家的叨必由之路，爱也是提升城甜市竞争实力晴的重要途径吩。自主创新谷23.在新尊产品领域成昼为为先行者王，从而占有裤极大地市场纪份额，这属售于（）先行优势多24.按照忌技术变化量认的大小，产设品创新可以枣分成（）和耕渐进的产品叨创新。篇重大产品创皮新影25.商业盛模式创新，厌是指对目前篇行业内通用口的（）的方沿式提出挑战碧，力求满足艇顾客不断变离化的要求，烦为顾客提供腿更多的价值睁，为企业开捉拓新的市场怠，吸引新的有客户群。层顾客创造价对值参26.根据锁技术创新的陈过程的开放内程度不同，格可将技术创头新分为开放漂式创新和（嚷）两类。封闭式创新惕27.引进捧型技术创新轧是指企业通团过（）等手苗段，对引进颈的技术和产响品的消化、共吸收、再创凯新的过程。逆向工程井28.间断珠性创新是指丙脱离原有的闸连续性的技锦术轨迹的创幼新，包括突炼破性创新、科（）等。破坏性创新榆29.从时瞒间上看，（附）往往是自腔主创新必经师的过渡阶段民。模仿创新勺30.资本丽节约型创新附和劳动节约屠型创新以（业）为研究目肺标。迎成产单位产塔品的资金投针入量和劳动匆投入量减少质为研究目标劝31.交互乓作用模型是施（）的深化首。裹技术推动-低市场拉引综壶合作用模型锻32.过渡耕阶段竞争的恰焦点是（）碑，所以，企虑业进一步的诚创新的重点籍是以降低成妹本和提高质驰量为目标的金渐进性的工闲艺创新澡产品的质量华与价格迎33.产品剂生命周期理例论是美国哈谊佛大学教授愧雷蒙德·弗窗农（Ray逝mond掉Verno句n）196住6年在其（泳）一文中首扫次提出的。既《产品周期睬中的国际投钻资与国际贸齿易》捉34.时尚夫型产品生命解周期包括独罪特阶段、（测）、大量流镇行阶段和衰油退阶段。模仿阶段白35.创新杂文化是一种策独特的（）省，在保持统季一性、协调距性的基础上丧，略微增加且个性化、容嘱忍失败的内悟涵。二元文化但36.全面母创新管理的岁内涵是（）棍。以上均是规37.新事鸽业发展部只鹅接受企业最料高主管的领肉导，它是（短），而且独乞立于现有运租行体系之外瓜的分权组织该，是企业进土入新领域的往重要方式之允一。永久性的冶38.企业忽技术中心采唉取（）组织协结构。矩阵式蚕39.（）羊型组织中，把通过整合包绒括员工在内奸的国内外创皆新资源在全而时空范围内豆实现技术及唤战略、文化成、制度、市罢场、组织与愤流程等方面兰的全方位创付新创新柿40.网络洁环境下企业获技术创新组妻织以（）为忧提高创新绩谎效的基本途相径。知识共享或41.创新火组织要解决懒的核心问题炮在于既要激织发创新人员锁的主动性与缎（），又要艳使其服从创注新活动的整遗体要求。创造性期42.根本蜡性创新（）浴，或者是那这些需要传递公大量复杂的梢或者缄默知智识的项目需辜要比较强的违中央集权。建构性创新忧43.（）禽一般具有创蓄造性、自主专独立性、追棍逐前沿知识厅不断学习与慰最新知识保虏持同步、成目就意识强、潮蔑视权威、桐需求个性化甚、流动意愿性强、有开拓舱精神、有好沙奇心能拼搏越等特征。创新型人才则44.从目野前战略管理创的新的发展苗来看，（）谜已成为企业犹总体战略的萍核心。发展战略侧45.企业拴如何构建和到提升自己的幕核心技术能怜力是（）。泻技术战略的鉴核心圣46.（）壤战略要求企各业在竞争中旨，以低成本绿、高性能、铺高质量的产屈品来占领市高场，赢得利哑润。防卫型霜47.专业愿技术人员参汗加国家部委娇举办的学术不会议认定（么）学时冰，报告论文虏者，200愤0字以内另近加5学时6唉48.对无夏正当理由不满参加继续教乞育的且拒不果改正的可（浅）。页解聘其专业允技术职务狐49.专业便技术人员工翠作调动，《进继续教育证顾书》（划），证书鸟编号可视具娃体情况进行坛变更。可继续使用矩50.由于乒本人未达到梯工作岗位学圣历要求而参烟加的学历学句习，其学时抢（）呼。焦不予认定登科记朋三、多项选邪择(每题2炸分)牵51.企业肥获得创新优差势的可能途伪径包括()陈。牵*新产品或忆新服务*新工艺渣*复杂型创竟新毛*对知识产常权进行法律她保护场52.创新已型企业的主挡要特征有（僵）。杨企业内部实早现研究与开吴发的制度化毅研究与开发尽成为企业的高核心职能之奖一忧集研发、生析产、销售三腊位一体句能通过不断泊的持续的创瑞新，获得持悟续性的收益端53.以下员指标可以判脾断一个根本瓣性创新项目洒是否具有潜惠力（）。巡*一套全新笑的性能特征巨*已知性能傻指标至少5兽倍的改进女*成本的大前幅度（＞3涂0%）下降至54.自主钉创新作为率肉先创新，具乘有一系列优饲点。色*有利于创凤新主体在一盛定时期内掌孙握和控制某讯项产品或工惨艺的核心技躬术，在一定评程度上左右陷行业的发展吧，从而赢得败竞争优势甲*在一些技设术领域的自邪主创新往往仅能引致一系朵列的技术创怪新，带动一章批新产品的择诞生，推动秘新兴产业的底发展蕉*有利于创课新企业更早燃积累生产技罚术和管理经垄验，获得产卷品成本和质见量控制方面勉的经验厉*自主创新使产品初期都丽处于完全独奶占性垄断地属位，有利于仅企业较早建患立原料供应炎网络和牢固成的销售渠道悉，获得超额艰利润。允55.一体亡化创新过程捞模型不是把抖技术创新过恩程看做是从暂前一个环节拉到后一个环定节的序列推怎进过程，而蚕是将创新过丢程看做是从蔑一个同时涉望及（）的并毕行过程。*R&D携*创新构思办的产生狂*设计制造走和市场营销政56.技术揭的不确定性死表现为（）增几个方面。塞新产品所使镰用的技术不手成熟，价格招昂贵又不可肝靠，产品的足性能不稳定竭市场不稳定忌，企业无法腹明确定位目弟标市场渡57.为了键促进高新技殊术成果的转雨化，我国许六多地方政府扑成立了大量剥（）。*技术市场世技术交易中搬介机构地58.申报乒继续教育施进教机构资质妻必须具备下路列基本条件浪：戚*经县级以忌上党委、政求府机构编制没管理机关核寒准登记，或脏依法注册登忙记具有培训递资质的法人矿；保*有健全的总培训组织结蛮构、规章制拳度和专职管选理人员；趣*具备承担慈100人以沃上培训任务尾的教学场所源和与之相适仁应的教学设狱备等设施；扔*具备与继瓜续教育培训珍任务相适应英的相对稳定佣的专职或兼做职师资队伍千。研59.继续伶教育施教机册构的师资，钉按照（）烛原则，聘请摘业内具有较爷高水平的专双家学者或具滤有丰富实践耗经验的专业召人员授课。以兼职为主专兼结合的骗60.广义旺的全员除全琴体员工，还春包括（）等料。*用户*供应商订*股东等利撞益相关者第10套杯1.提升国刘家竞争力需但要依靠国家弊的创新能力今以及以市场衡引导、利益笋驱动的消化怠吸收科技成畅果的社会创忍新能力。正确宇2.国家战舟略的制定可迅以不考虑其炊综合国力，君但要以提升箩其综合国力豪为目标。错误兵3.技术提登供了管理社透会的手段，烫技术的发展桐引起了社会破结构的变化页。正确海4.政策、妄法律制约和威影响技术的离发展，军事惰战争对技术病起刺激和破翠坏作用。正确顺5.自主创狮新模式更多盗的为少数发权达国家、大言型跨国公司奉和中小企业碗所采用。错误廊6.帮助顾撇客创造价值至是破坏性创塌新的价值所样在。正确巴7.技术创篇新活动是技创术可能性单者方面作用的环结果。错误萄8.根本性净创新固然有凯重大的经济估意义，但是抛随后的持续捡创新往往具邻有更大的商茶业价值。正确景9.技术创这新的动态过形程模型（U丧-A模型）陶是从创新内层容角度提出胞的。正确浪10.过渡柱阶段技术与卵产品的变化开非常快，产积品创新同时未面临技术和捷市场的不确躁定性。错误挺11.生命旋周期利润的诵最高点在成菌长期达到。正确通12.特殊煮的产品生命精周期的产品派生命周期曲罩线通常也是液S型。错误缺13.创新绍空间指的是贿一个创新行农为主体能够兴做什么和不葱能做什么。正确蓬14.研发拳/市场营销足界面管理的腔一个问题是坛研发目标脱芹离现实，过毒于追求“高蛾”、“新”鞋；错误裳15.从企疤业管理的角展度来看，界辞面管理问题积可分为企业镰间的界面管棉理问题、项察目间的界面柔管理问题和私企业内部部逢门之间的界族面管理问题奴三个层次。正确他16.技术姓引进是专指朗技术成果从溜国外向国内帜的转移，是嘴技术转移的稀一种特殊形酒式。正确滋17.企业光的技术积累案有内生型技药术积累和引男进型技术积鱼累两种模式圆。正确继18.开放滨式创新认为尖企业在发展饿新技术的时桂候，应同时仔将内部和外局部的所有有碎价值的创意指有机地结合杠起来。正确劫19.增强区战略管理能丘力和战略创维新能力，加得强企业战略恭和技术创新尽的良性互动蹲，是实施自痕主创新的重扯要条件。正确盆20.专业趋技术人员参抓加继续教育框学习每年度蜻累计时间应隙达到90学财时（或规定航学分）.错误喂二、单项选念择(每题2顷分)卫21.技术杀的价值具有骑（），技术撤的发明和运喊用对人产生新价值。多维性左22.产品冤用途及其技刃术原理有显述著变化者可姐以称为（）和。探重大产品创授新监23.（）衡是产品的技抚术原理没有榨发生重大变衰化，只是由钓于市场的需罚要，要求对课现有的产品厅在功能上做塑扩展和在技驼术上做改进鲜。偿渐进的产品骡创新路24.在2亮0世纪的大最部分时间里共，企业所采答用的基本上歇都是（）。熄封闭式创新押模式宵25.从时饰间上看，（眼）往往是自沸主创新必经驼的过渡阶段今。模仿创新仰26.集成充创新已经从踩创新的线性形过程走向网勒络化过程。集成创新理27.交互品作用模型认龄为技术创新椒是由（）和涉市场共同作更用引发的。技术罩28.交互何作用模型是奏（）的深化源。赶技术推动-棵市场拉引综族合作用模型腾29.克莱阁因和罗森伯娃格于（）年涛提出链环—厉回路模型1986厘30.在过朋渡阶段，产翻品的市场需牧求迅速上升锅，对应于产姨品生命周期暖的（）。成长期贯31.静态晶风险是指由针于自然力的唱非常变动或撒（）导致损悬失发生的风他险，如地震箭、火灾等。笔扑人类行为的蛇错误赴32.企业倾外部用于提圣高技术创新拳水平的投入凳，称为（）仪。入户外部知识投以入现33.非营后利组织创新让的目标多为剪降低成本和留提高质量，窜而营利性企烟业则更关心纯（）。市场份额碰34.全面味创新管理的爹内涵是（）史。同以上均是锄35.从（第）维度看，酬全面创新包油括独立创新庙、合作创新悔。时间咳36.由内伞企业家创建奉的企业称为猪（）。内企业精37.（）蛋的运作方式呀一般是非正莫式的，因而研它是结构最株为简单，行帜动最灵活的匠创新组织形螺式。内企业家取38.对于握注重自己在筑企业内部地且位的内企业熄家，最好的鸡奖励方式就贩是（）。提升职位窗39.技术目创新项目小企组成员大多伞（）参加，饲但是一些重葱大创新项目紧的成员则需叔要挑选。自愿邻40.新事悬业发展部只容接受企业最猾高主管的领简导，它是（淡），而且独铜立于现有运稀行体系之外盲的分权组织朝，是企业进洋入新领域的梅重要方式之泊一。永久性的抹41.模糊假前端包括机绒会识别、（糠）、创意的萝产生和丰富拉、创意的选节择以及概念核和技术发展羞等五个环节休。机会分析爪42.（）越是一张新产壮品开发的路帝线图，指导订一个新产品焦项目从创意奉的产生到产散品上市的全活过程，它是协一张管理新柄产品开发过胀程、提高开仪发效率与效顾力的蓝图。阶段门方法涉43.以下扫哪种情况属忠于互动（）耍。正式会议访44.从事震创新工作需农要各方面的允市场信息和去技术信息，岂创新组织中钉需要被称之匀为（）的角绘色。“守门人”欣45.从目培前战略管理忘的新的发展仗来看，（）虾已成为企业属总体战略的拘核心。发展战略遣46.专业澡技术人员完深成继续教育递规定课时后谣，凭施教机狡构出具的有讯关（），拒向所在单位恶或代理其人味事档案的人夕才交流机构著申请记载、蜜签证。唉证书或证明宪文件剥47.学习籍时间按（枪)，也可转蚕换成学分记膛载。学时记载背48.《继荡续教育证书卧》由专业技庄术人员本人身保管，每年幸由（天）统一收取括，验证后退玉还本人。单位术49.专业博技术人员参转加全市统一欺组织的继续闪教育公需科服目学习，经拜培训但考试来未合格者按熟（）学丧时认定。10轧50.由于抚本人未达到奉工作岗位学衫历要求而参努加的学历学清习，其学时蜜（）斩。偶不予认定登浙记惯三、多项选截择(每题2嗓分)被51.（修）的结合是青技术创新的弓两个关键因判素。*资本投资睡*人力资本炉(高级的科仪学家和工程掏师)掀52.区域律主导竞争力仍是指（）浪的大小。适*区域经济胆辐射能力垮*区域聚集缸能力烟53.构建余创新型企业遇的有效途径倚主要有（）童。达*创新要在拐管理上注重够细节方*创新要在广技术上突破啊重点痕*创新要在著营销上快速闪响应扯*创新要在姑机制上建立栗保障布54.技术冒创新的本质暴包括（）。绣*技术创新容强调的是要讯素组合的市唉场化行为。聋*技术创新汪强调技术与畏市场的整合袍。技*技术创新核强调研发部悠门、生产制链造部门与营痕销部门的有喘效整合。恋55.按照峡创新的连续发性和面向市佣场划分可以腥分为（）。维持性创新间断性创新故56.任何嗽新技术在其闯诞生之初都忌面临着（）手这两个不确弱定性，这是幻由新技术产呢业化这一行蹲为的固有特汽性决定的。竖技术前景的占不确定性女市场前景的除不确定性式57.《继瞎续教育证书偶》需填写被渡登记人的（宝）。基本情况负专业技术职鸭务变化情况纽58.继续披教育施教机裤构的师资，虹按照（）将原则，聘请林业内具有较弄高水平的专雹家学者或具林有丰富实践倍经验的专业挺人员授课。以兼职为主专兼结合的且59.创新忙文化包含（拍）等几个维猜度。*价值观*制度体系*行为规范*实物载体凯60.研发效职能地位的糠演进历程可今以分为（）助这几代。帜*直觉型研灾发悉*系统型研围发财*战略与目身标型研发伞*创新型研雪发第11套妨1、创新组朵织不同于学佩习型组织。错误要2.教育是愁技术发展的爆必然产物。错误常3.重大的耍产品创新往讽往与技术上厅的一般突破侄有密切的关裙系。错误羡4.合作创杠新一般集中粒在基础技术琴、新兴技术耳和高技术领且域，以合作眯进行研究开惑发为主。错误罩5.创新不两仅有有形创思新，还包括膝管理理念、陵技术等方面原的无形创新板。正确闪6.根本性态创新固然有恋重大的经济霉意义，但是贼随后的持续氧创新往往具侨有更大的商旦业价值。正确蓄7.—次创谣新与二次创抹新之间并不开存在截然的展断层。正确养8.技术创填新风险是一赤个不确定性悬很强的随机奇过程。错误保9.由于内椅企业的创新温活动可以充龄分利用所长开企业的各种闻资源，加上稿初期规模较刑小，创新活判动的风险基逗本上被所在壶企业内部化歉了正确油10.从企哭业管理的角挠度来看，界世面管理问题狱可分为企业根间的界面管房理问题、项籍目间的界面绿管理问题和莫企业内部部烘门之间的界哀面管理问题卧三个层次。正确佩11.要保胶证一个创新峡项目的完成委，需要创新塑的领导者、拼支持者和专汉业人才。正确最12.技术牢战略的核心悄是企业如何突构建和提升城自己的核心街技术能力。正确旬13.凡是担从事研究与狡发展活动多绵的企业，能敲更好运用外由部的信息，烘技术吸收能秃力就强。正确蛙14.合作啄创新指的是获企业、科研这机构、高等导院校之间的蛛联合创新行描为。错误肢15.企业涛技术创新绩航效评价指标蚀体系是一套尸能够充分反跪映企业技术霜创新绩效，达具有一定的碎内在联系且广互为补充的返指标全体。正确剪16.团队潮整体绩效考沟核的维度从糠行为和结果嘴两个方面确滥定，根据不验同的团队目油标和团队类欢型来确定。正确闷17.模仿膊创新具有高努投入、高风莲险、市场适盾应性差的特提点。错误通18.在产姐品生命周期娃的成熟期，换产品大批量蝇生产，生产塞成本相对降仙低，企业的辅销售额迅速粉上升，利润刷也迅速增长求。错误依19.专业辛技术人员参相加参加三峡存库区、武陵盯山区专业技酷术服务，按妨每个月30帝学时认定。正确终20.施教维机构取得继牙续教育施教膝资质后，应敌改变其原来蹦的行政隶属驰关系，业务馋上接受人事辜、教育行政科主管部门指嘉导、监督和驱检查。错误虚二、单项选弄择(每题2骄分)锹21.产品碗竞争力的关夏键在于（站）。技术创新背22.（灵）是建设创盼新型国家的地必由之路，曾也是提升城疗市竞争实力哗的重要途径绕。自主创新译23.产品凶用途及其技桨术原理有显俘著变化者可丹以称为（）澡。倍重大产品创鲜新犯24.在2竿0世纪的大惩部分时间里部，企业所采粗用的基本上使都是（）。蝶封闭式创新穷模式役25.引进递型技术创新言是指企业通啊过（）等手武段，对引进孕的技术和产颤品的消化、雅吸收、再创扁新的过程。逆向工程凡26.在当族今企业创新首管理中，构纯建（）、流秆程和创新型目文化以快速尤响应环境的韵变化，更利停于集成创新浊。耐柔性的组织给结构核27.企业胳集成创新发页展战略的重笛要特征是（府）据公强调用户在撤创新活动中溜的参与和互其动配者28.（）守能够使企业砖独享技术成驾果首次创新饶29.链环乖-回路模型编中第4条路搅径用箭头D欣表示，表示先科学导致根羊本性创新，贵也就是纯粹茎（）所描述汽的情况。冈技术推动模恐型林30.稳定委阶段组织有穷（）的特点原。机械化汁31.对于抢（）来说，雀在整个创新凭过程中产品岛创新与工艺象创新的先后峡关系与A-蓬U模型恰恰灭相反，发展吸中国家的做香法一般是先馅集中于工艺四创新，后集蛋中于产品创穷新发展中国家犬32.产品透生命周期理厦论是美国哈留佛大学教授桐雷蒙德·弗厕农（Ray道mond贝Verno赏n）196距6年在其（悬）一文中首体次提出的。警《产品周期较中的国际投怠资与国际贸羽易》成33.静态童风险是指由柏于自然力的侨非常变动或展（）导致损谎失发生的风秧险，如地震剃、火灾等。见借人类行为的体错误俭34.从（愁）的角度看其，技术创新拣风险至少包泥括技术风险岁、市场风险吃、财务风险盲、政策风险汁、生产风险孟和管理风险戚。俊创新主体企杯业忌35.非营鄙利组织创新吉的目标多为蛾降低成本和凳提高质量，胡而营利性企各业则更关心聪（）。市场份额厚36.从（丘）维度看，谦全面创新包励括独立创新廊、合作创新遥。时间嗓37.由内男企业家创建矮的企业称为驶（）。业内企业跟38.（）鸦的运作方式服一般是非正炸式的，因而伏它是结构最羞为简单，行址动最灵活的散创新组织形流式。内企业家尽39.防御浑性研究主要讯是跟随踪技彻术发展动向来，着眼于（辈）。销企业未来的司发展需要萌40.知识短经济时代，武在企业的营肺运管理活动也中，知识与蔬技术的研发蚀创新逐渐成需为（）的核贷心部分。经营叮41.研发经/发展界面雕管理有项目控创造、过滤巴机制和（）姨等3个职能感。转换徐42.创新幻人员的主动电性和创造性助可以充分发沸挥，有利于姻针对市场变锻化做出迅速弓反应，以及阿有助于创新沉人员间的学垒习和交流是谦（）的优点万。分权烫43.影响雕企业选择集烧权还是分权雪的因素有（般）。以上皆是滋44.在（源）的团队中狐，一个特定病的人或者办膜公室负责各痒个不同部门篇之间的协调竭。渴系统集成者请作为研发协背调者并45.企业铸如何构建和等提升自己的讲核心技术能沿力是（）。菊技术战略的汁核心阿46.（）搅战略要求企恼业在竞争中镇，以低成本爆、高性能、咱高质量的产侵品来占领市艇场，赢得利座润。防卫型全47.专业巡技术人员完北成继续教育转规定课时后是，凭施教机斤构出具的有友关（），叶向所在单位福或代理其人血事档案的人未才交流机构关申请记载、吼签证。鸦证书或证明周文件帝48.《继城续教育证书估》由专业技含术人员本人文保管，每年工由（售）统一收取佣，验证后退祝还本人。单位概49.专业昏技术人员工搅作调动，《毅继续教育证茫书》（竹），证书乓编号可视具么体情况进行乞变更。可继续使用伤50.由于择本人未达到膜工作岗位学促历要求而参炊加的学历学酒习，其学时烤（）四。直不予认定登堤记贴三、多项选不择(每题2渡分)蜻51.区域解竞争力是一传个区域在竞穿争和发展的淹过程中与其翻他区域相比冈较所具有的停（），争浑夺、占领和还控制市场的痕能力，为其端自身发展所冈具备的资源细优化配置能临力。*吸引资源*争夺资源夏*拥有、控歇制资源*转化资源俭52.区域腾的核心竞争陶力亦即区域悲的产业竞争绵力，是指区光域内的产业筋在一定的经断济体制和经目济运行环境枣下，所表现接出来的（都）强弱的程很度。*综合实力*发展潜力突53.创新帝是一个从新重思想的产生罢到（）的一舞系列活动。*产品设计*试制*生产扛*营销和市欲场化蓄54.通过叠组织过程把浴好的（）进勾行应用称为劣技术集成，摸它为提高R染&D的性杏能提供了巨度大的推动力资源工具内解决问题的枣方法佣55.专业痛技术人员接亦受继续教育汽学习的形式法有（）周*参加培训早班、进修班卧、研修班抛*业务技术黄考察*远程培训邪56.专业扔技术人员参染加（羡），凡考试榆考核合格，挖按每门课程薯规定学时数辈认定。*学历教育*攻读学位*课程进修阳57.企业非全面创新投浆入由（）构月成。石企业内部研谋发投入气企业内部非免研发投入阴企业外部知温识投入详58.广义间的全员除全嫁体员工，还四包括（）等犬。*用户*供应商坐*股东等利谜益相关者册59.常见者的组织形式罢有（）等。*内企业*创新小组丢*创新事业矿发展部滥*企业技术冈中心以及企朱业间的动态迫联盟样60.技术亭中心的研究玩开发项目一辫般具有较高禾的技术水平低，有一定的领（）。超前性综合性戒51.国家培竞争力不仅啄包括综合实税力，还包括提（）护*实现综合贺实力的社会宁经济环境条浇件撒*运行整体食的竞争力纺*长期持续恩发展的内在岸的成长能力劈52.区域扯创新能力是声一个区域在致一定发展环菜境和条件下费，从事()胜的能力。*科学发现*技术发明廉*将创新成喷果商业化阵*获取经济每回报世53.技术银创新能力有削以下功能（轨）。一是能俘够创造充分狮的的顾客价愁值，即给顾属客带来根本横性的效用与个好处；二是妻能够创造充鼓分的企业价份值驶*能够创造辈充分的的顾细客价值，即兼给顾客带来寺根本性的效觉用与好处；攻二是能够创厉造充分的企巴业价值崖*能够创造扮充分的企业速价值陆54.商业付模式创新有饰几个明显的底特点（）。予*商业模式宾创新更注重狂从客户的角祝度，从根本蛋上思考设计绣企业的行为分，视角更为缸外向和开放革，更多注重歌和涉及企业融经济方面的笑因素。臭*商业模式愤创新表现的见更为系统和旨根本，它不兰是单一因素魂的变化。后*从绩效表愁现看，商业麦模式创新如量果提供全新荒的产品或服姥务，那么它君可能开创了机一个全新的返可赢利产业猎领域，即便法提供已有的然产品或服务足，也更能给娘企业带来更艰持久的赢利嚼能力与更大肉的竞争优势浓。享55.按照丸创新的连续莫性和面向市伴场划分可以娃分为（）。维持性创新间断性创新慢56.申报委继续教育施藏教机构资质登必须具备下攀列基本条件柏：妖经县级以上熔党委、政府携机构编制管握理机关核准暖登记，或依决法注册登记怪具有培训资其质的法人；只有健全的培徒训组织结构剥、规章制度译和专职管理汗人员；彻具备承担1违00人以上袋培训任务的困教学场所和脂与之相适应泼的教学设备规等设施；仇具备与继续捐教育培训任咬务相适应的山相对稳定的扮专职或兼职旅师资队伍。帮57.企业恰全面创新投弹入由（）构叛成。佣企业内部研装发投入耍企业内部非药研发投入魂企业外部知闸识投入桌58.企业葱获取知识资承源的方式（撤）。研发技术转移锯59.模糊碌前端的有效爽管理可以有溜以下效果（鹊）。梢能够提高新便产品开发的效绩效善能够提高收壁益社60.研发宁职能地位的欺演进历程可再以分为（）淘这几代。直觉型研发系统型研发泪战略与目标民型研发创新型研发第12套悼1.国家战越略的制定可次以不考虑其取综合国力，凑但要以提升尿其综合国力副为目标。错误描2.政策、骄法律制约和榴影响技术的倾发展，军事兆战争对技术泡起刺激和破削坏作用。正确祖3.自主型瘦技术创新是晓指依靠自我划技术力量，疮进行研究、兽开发新技术沾并实现其工租程化和商业漫化生产的技腊术创新。正确拴4.模仿型沉技术创新指众通过模仿已非有技术成果罚的核心技术梳，并根据自黄我实际情况唱作进一步改握进完善的技粪术创新。正确继5.帮助顾希客创造价值乏是破坏性创扫新的价值所吹在。正确葡6.一体化蛾创新过程模省型是80年冒代后期出现底的第三代创鞋新过程模型页。错误犯7.成熟期谷是指产品通原过试销效果娃良好，购买副者逐渐接受伙该产品，产论品在市场上蜻站住脚并且因打开了销路居。错误侮8.产品生污命周期是可钓以延长的。正确台9.为了促爹进技术创新某，我国实施储了1986蜘年开始的以斯促进高新技队术成果产业心化为目标的法火炬计划。错误奋10.即时腹创新强调的戚是即兴性和线随机性。错误凤11.由于课重大的技术厚创新伴有很场大的风险，添因此新事业载发展部又称钻为风险事业象部。正确隆12.20网世纪50年壮代，我国国桶有企业就创笑造了干部、酒工人和技术者人员“三结待合”小组这趋种内企业技络术创新组织些形式。错误驾13.企业涝技术中心的费研究开发项倦目都是由技愈术部门通过业对技术发展删趋势的分析超研究提出的蒙。错误天14.研发趣/市场营销懂界面管理的傍一个问题是尾研发目标脱扭离现实，过做于追求“高妨”、“新”刚；错误宏15.进攻竿型战略的特火点是开拓意挖识强、风险庭大，潜在收粱益高，但对薄于企业的要美求也高。正确药16.创新热小组具有明车确的创新目慢标和任务，况企业高层主慢管对创新小鲜组充分授权湖，完全由创舟新小组成员蚊自主决定工肠作方式。正确陪17.提升谅未来市场与排未来技术的俊清晰度，采红取有效的技客术战略，建谣构创新导向父的组织制度滥，以降低新否技术与新产稀品开发的风逝险，是第四扣代研发管理捧的重要目标烂。正确真18.《均继续教育证拖书》按高、雨中、初级专摇业技术人员产实行分级管浙理。正确钓19.专业坑技术人员应致邀讲授继续峡教育课程，增按实际授课叔时数的三倍紧认定学时。正确处20.专业扒技术人员在婆学术刊物上涝发表的学术川论文或译文祝，按国家级这刊物每千字们认定８学时底、省部级刊炊物按每千字卖认定４学时宗，其中第一蚀作者按全学盯时认定，参肚加者按序依闷次递减20项％认定。错误利二、单项选伙择(每题2哪分)撤21.竞争两力是参与者利双方或多方据的一种角逐央或比较而体犯现出来的（沉）。综合能力站22.在全招球化的今天途，国家竞争揪力的核心在电于（）。产业竞争男23.企业苹竞争力是基针于企业一系合列特殊资源佣而形成的相腐对于竞争对作手的获得长炉期利润的能球力，表现为球（）。替特定产品的椒竞争力于24.（编）是建设创闲新型国家的缘必由之路，鲜也是提升城扶市竞争实力握的重要途径双。自主创新新霜25.按照框技术变化量如的大小，产枣品创新可以业分成（）和膝渐进的产品终创新。皆重大产品创况新愤26.自主存创新模式是钟指创新主体邮以（）为基取础，实现科碗技成果的商疾品化、产业琴化和国际化插，获取商业逢利益的创新伶活动。璃自身的研究现开发钢27.在当杆今企业创新女管理中，构五建（）、流哗程和创新型航文化以快速坦响应环境的玩变化，更利仆于集成创新赚。拌柔性的组织联结构以28.集成书创新已经从晕创新的线性甜过程走向网戒络化过程。集成创新棕29.（）腰能够使企业饮独享技术成肯果首次创新届30.克莱干因和罗森伯广格于（）年笔提出链环—本回路模型1986别31.对于待（）来说，踢在整个创新罩过程中产品犬创新与工艺内创新的先后片关系与A-阀U模型恰恰教相反，发展广中国家的做屿法一般是先罗集中于工艺堆创新，后集罩中于产品创辟新发展中国家丢32.时尚艰型产品生命型周期包括独攀特阶段、（早）、大量流匹行阶段和衰荐退阶段。模仿阶段络33.技术森创新风险导限致的失败结米果是（）改脱变的。扩在某些条件孟下是可以林34.非营吓利组织创新捡的目标多为观降低成本和拣提高质量，局而营利性企孤业则更关心塌（）。市场份额衣35.（）日的运作方式班一般是非正弱式的，因而掠它是结构最凉为简单，行绿动最灵活的述创新组织形碗式。内企业家歉36.新事保业发展部只网接受企业最惯高主管的领翻导，它是（绞），而且独习立于现有运削行体系之外片的分权组织柜，是企业进疾入新领域的搜重要方式之京一。永久性的池37.模糊放前端的（）但是产品开发带成功与否的钓分水岭。执行效果苏38.模糊链前端包括机份会识别、（圣）、创意的写产生和丰富貌、创意的选密择以及概念骆和技术发展脚等五个环节牺。机会分析逼39.知识暂经济时代，服在企业的营足运管理活动岁中，知识与华技术的研发哗创新逐渐成渐为（）的核喇心部分。经营腊40.研发违/发展界面谜管理有项目忘创造、过滤题机制和（）等等3个职能确。转换洒41.（）裕型组织中，唐通过整合包倚括员工在内鸡的国内外创暴新资源在全罚时空范围内沙实现技术及命战略、文化纽、制度、市颠场、组织与裹流程等方面游的全方位创镰新创新糠42.当创肚新活动与企吵业日常的生塔产经营活动确存在冲突时扇，创新活动蜂往往会被（投）。放在第二位锄43.创新拾组织要解决润的核心问题侧在于既要激牺发创新人员眨的主动性与家（），又要邀使其服从创勒新活动的整转体要求。创造性怪44.在（榨）的团队中湖，一个特定苏的人或者办疗公室负责各召个不同部门穴之间的协调冠。弄系统集成者壤作为研发协柏调者科45.根本沉性创新（）瘦，或者是那捞些需要传递我大量复杂的撞或者缄默知梁识的项目需脆要比较强的裕中央集权。建构性创新涉46.专业颤技术人员因呈故未按规定钢参加继续教土育或未达到险学习要求的黎，（赢）。应及时补训句47.对无程正当理由不槐参加继续教即育的，应给民予（能），年度考静核不合格。批评教育龄48.对无湖正当理由不烘参加继续教赛育的且拒不衫改正的可（商）。暂解聘其专业些技术职务挎49.专业币技术人员工扮作调动，《铜继续教育证劳书》（允），证书叙编号可视具森体情况进行卵变更。可继续使用佛50.专业慌技术人员参繁加全市统一悲组织的继续尼教育公需科除目学习，经档培训考试合集格后按（蔬）学时认制定。20筹三、多项选植择(每题2叙分)扶51.（浙）的结合是堡技术创新的磨两个关键因叠素。资本投资柄人力资本(弟高级的科学爱家和工程师溉)激52.基础投竞争力是由床（）、科伞技等基础性脊要素产生的躬竞争力自然资源劳动力资本设施菌53.集成漏创新的特点款主要有（）决几个。剥创新内容的皱多元化摘用户至上的膏思想灯创新主体的怨多元化及其警能动性宽创新过程与屿组织的网络劲化助54.成熟类期同类产品暗生产企业之胁间不得不加乞大在（）等强方面的投入贼，因而成本颤增加。产品质量花色规格包装服务招55.为了璃促进高新技舌术成果的转学化，我国许舍多地方政府侵成立了大量耻（）。技术市场怖技术交易中衣介机构巧56.继续器教育施教机走构的师资，吗按照（）筒原则，聘请垃业内具有较厉高水平的专锅家学者或具智有丰富实践腥经验的专业条人员授课。以兼职为主专兼结合的般57.在开虾放式创新体炮系下，（）木成为创新的夹两个重要方脾面。研发学习标58.技术奇创新管理主愈要受到技术份创新层次、悲技术环境、也（）等因素歪的影响，市场环境宏观环境竞争环境组织内环境毒59.常见江的组织形式漂有（）等。内企业创新小组抢创新事业发驳展部策企业技术中样心以及企业天间的动态联将盟序60.只有嗽了解模糊前摸端具有的（或）等特征，定企业才能冲嘉破产品创新务的迷雾。成功率低各具有高获利墓性的构想来屯源并不明确要缺乏获利性滤的构想贵前置挎作业的难解诞谜团吧重庆市公需服科目《创新纳理论与案例挪分析》模拟炸考试及答案熄（1-6套魂)飘2023-戚03-11疑08:0律8:35|催分类：\o"默认分类"简默认分类雾|标签尚：|字号祖大中小订乳阅第一套毛一、判断题勺(每题1分思)夹1.教育是召技术发展的皮必然产物。错误忌2.自主创颈新的率先者章可以同时具恼有多家企业搁。错误柱3.合作创稻新模式的局液限性在于企迹业不能独占瓣创新成果，指获取绝对垄笼断优势。正确冻4.技术推都动模型是交霞互作用模型辛的一种。错误水5.一体化壁创新过程模霞型是80年输代后期出现前的第三代创登新过程模型孟。错误翁6.在过渡捆阶段消费者静对于某种类敢型的产品产践生了倾向性旋偏好，将主罗导设计推向卷市场的企业注将赢得明显糕的竞争优势播，但这并不星意味着这些貌企业能对市前场形成垄断饱。正确僚7.产品生划命周期和企肯业制定产品典策略以及营主销策略有着谁直接的联系增。正确样8.扇贝型宅产品生命周桃期主要指产观品生命周期欣不断地延伸圈再延伸，这烧都是因为产父品创新。错误奔9.技术与讯组织是互动义的，技术影顺响组织的战步略选择、组侦织结构设计杏、管理制度矿和模式等，追同时又受各裂组织要素合肉力作用的影助响。正确扇10.传统克创新管理以咬培育核心能停力、价值创桌造为中心错误应11.系统哗型研发部门牵没有对研发塑活动进行系狼统化的管理颂，研发主题堤大都由技术蓝人员决定，滥没有明显的喇商业化动机晨。错误重12.合作散创新是指企扰业间或企业腔、研究机构葡、高等院校振之间的联合绵创新行为。正确哲13.企业店技术战略有劳如下特征：泄全局性、短颜期性、风险拳性。错误咱14.创新后过程和创新抱产出决定了若企业为了一量段时间技术呈创新的效益奔水平，但不唤影响发展后姐劲。错误魄15.创新贵过程中集权丛的主要优点惨有创新人员路的主动性和贼创造性可以乓充分发挥，养有利于针对哑市场变化做脸出迅速反应怀，还有助于硬创新人员间保的学习和交铲流。错误塘16.市、序区县（自治皮县）人事行乒政主管部门夸，市级有关市行政主管部鱼门、行业组间织负责本行似政区域内或练本行业系统拦内专业技术券人员继续教哑育记载、考何核工作的指伴导协调和监愤督、检查，劫具体记载、御考核工作由压专业技术人灿员所在单位更组织实施。正确虏17.专业蛛技术人员的智继续教育经考考核合格，丰方能聘任专氏业技术职务蜡或申报评定内上一级职称这资格.正确踏18.《继记续教育登记娘卡》存入专横业技术人员品本人的人事旅档案。错误律19.专业越技术人员参旱加课题研究驱与项目开发诉，国家级课僻题（项目）肿，按主课题云(项目)组荣人员，前5孝名每年分别择认定100外、80、6勉0、40、案35学时错误孙20.继续辩教育施教机顾构实行动态剪管理。正确串二、单项选题择(每题2可分)考21.竞争柱力是参与者故双方或多方笼的一种角逐纪或比较而体煮现出来的（远）。综合能力挂22.在新驻产品领域成负为为先行者看，从而占有虽极大地市场属份额，这属蛋于（）先行优势秃23.产品炒用途及其技书术原理有显棚著变化者可巴以称为（）般。墨重大产品创烛新谋24.引进俗型技术创新勿是指企业通造过（）等手初段，对引进币的技术和产罩品的消化、铜吸收、再创惯新的过程。逆向工程斑25.间断积性创新是指解脱离原有的旋连续性的技故术轨迹的创跃新，包括突竹破性创新、啊（）等。破坏性创新染26.自主对创新模式是巧指创新主体茄以（）为基扒础，实现科集技成果的商傅品化、产业式化和国际化脆，获取商业粱利益的创新颤活动。存自身的研究尽开发狮27.在当仿今企业创新泼管理中，构湾建（）、流香程和创新型马文化以快速吩响应环境的眠变化，更利票于集成创新调。奋柔性的组织略结构欲28.（）习能够使企业毁独享技术成欲果首次创新词29.（）杂以整个产业后结构作为创催新对象进行戴研究贤产业层次创泊新筑30.企业新在（）时期端享受到规模富经济带来的丰好处。过渡阶段刻31.产品袋生命周期理纤论是美国哈议佛大学教授柄雷蒙德·弗端农（Ray候mond附Verno饶n）196重6年在其（劳）一文中首蛇次提出的。备《产品周期曾中的国际投虏资与国际贸葛易》电32.时尚铁型产品生命仓周期包括独裹特阶段、（仪）、大量流搅行阶段和衰愿退阶段。模仿阶段兄33.静态泻风险是指由耽于自然力的奇非常变动或作（）导致损滋失发生的风无险，如地震秆、火灾等。芳开人类行为的党错误绝34.管理槽者对正常的穴创新失败能仁够做到“善那意的视而不己见”，这是腐自主创新产常生的（）。关键慧35.从（京）维度看，塔全面创新包企括独立创新落、合作创新借。时间篇36.传统谣创新管理的扑战略性不明包显，而全面稿创新管理（挽）。返既以战略为吃导向，又注饥意创新与战替略的互动炮37.（）出以价值增加娘（提高经营棵绩效）为目弃标，主动创早新饿全面创新管晴理贱38.模糊辩前端包括机藏会识别、（痒）、创意的欲产生和丰富依、创意的选煌择以及概念烛和技术发展逮等五个环节蜓。机会分析哨39.（）秀是一张新产高品开发的路步线图，指导矿一个新产品虾项目从创意受的产生到产推品上市的全腹过程，它是脆一张管理新恩产品开发过队程、提高开改发效率与效翼力的蓝图。阶段门方法染40.18霜67年，德四国巴斯夫（带BASF）系公司为了开拍发染料技术蛋，创建了世风界上第一个惜企业专属的棕（）。研发部门懒41.知识鹊经济时代，直在企业的营凭运管理活动桃中，知识与验技术的研发初创新逐渐成病为（）的核膛心部分。经营弄42.以下强哪种情况属记于互动（）疗。正式会议草43.网络乌环境下企业脱技术创新组翼织以（）为解提高创新绩浩效的基本途室径。知识共享现44.创新塞人员的主动冈性和创造性晨可以充分发诸挥，有利于赠针对市场变通化做出迅速爹反应，以及奶有助于创新乏人员间的学侮习和交流是血（）的优点饲。分权浩45.创新斧组织要解决勺的核心问题汇在于既要激跌发创新人员万的主动性与毙（），又要臂使其服从创脊新活动的整差体要求。创造性班46.（）困一般具有创轨造性、自主喝独立性、追师逐前沿知识洽不断学习与贝最新知识保衔持同步、成灿就意识强、姐蔑视权威、宁需求个性化胖、流动意愿宪强、有开拓漏精神、有好秒奇心能拼搏邀等特征。创新型人才藏47.在（诊）模式下，窄创新不再是誉某个部门或掉员工（如企烂业领导、技纪术部门或技呆术人员）的库事，而是公寻司所有员工易（从高层到聋基层）的事踪。全员创新狱48.企业及如何构建和挠提升自己的撞核心技术能膊力是（）。姨技术战略的帝核心雷49.专业纺技术人员因话故未按规定两参加继续教输育或未达到行学习要求的叼，（旬）。应及时补训泛50.《继麻续教育证书侧》由（兴）印制，区涉县（自治县炉）人事行政窝主管部门和项市级有关行顷政主管部门摄、行业组织滋继续教育管斧理部门发放葵。罢市人事行政墓主管部门统泻一即三、多项选协择(每题2挡分)沉51.（再）的结合是乎技术创新的失两个关键因赏素。资本投资睬人力资本(饱高级的科学菠家和工程师借)敲52.区域蓬竞争力内涵踪应注意突出钟以下要点（洞）。鹅竞争主体是功具有相对独迟立发展能力惜的一国内的板经济区域宁区域竞争是姑全球化背景络下的开放式却、国际化竞绵争，特定区希域的竞争对雁手并不限于死国内，还包禽括所有基于确特定资源、窃要素或有利失条件形成竞祖争关系的国鞋外区域。眼区域竞争力宿的强弱直接充表现为区域逢内产业(或浑企业)相对柔于其他区域宵内产业(或横企业)创造喝财富、争夺蚀国内外市场苏能力的强弱向，其根本目鉴标在于保持潮区域经济持凶续增长，而涂这种能力的束形成与强化误则主要得益吧于该区域对探全球资源的辜吸引、整合疮和有效配置动。痛53.按照则创新的连续劲性和面向市附场划分可以语分为（）。维持性创新间断性创新队54.自主薯创新作为率料先创新，具胳有一系列优降点。刑有利于创新俭主体在一定补时期内掌握哲和控制某项姿产品或工艺勿的核心技术劝，在一定程怒度上左右行怖业的发展，粘从而赢得竞摄争优势最在一些技术扎领域的自主课创新往往能闪引致一系列表的技术创新螺，带动一批躬新产品的诞套生，推动新息兴产业的发剧展泪有利于创新夜企业更早积骡累生产技术爸和管理经验两，获得产品策成本和质量钓控制方面的蜘经验胖自主创新产晒品初期都处享于完全独占股性垄断地位握，有利于企征业较早建立穴原料供应网滥络和牢固的拆销售渠道，定获得超额利芬润。核55.链环针—回路模型简由（）等五引个环节构成子链环回路。潜在市场掩详细设计和睬试验发明或设计富再设计和生总产、市场营移销撑56.创新磨活动最终可首能有（）等永结果。侄创新成功，貌实现了预期佛的目标地技术创新没穴有达到理想继的效果，仅押使投入与收晒益基本持平迹创新失败，煮未能实现预遇期目标，甚由至无法回收功前期投入的会资金商57.创新千资源需要重伏新创造性整俊合的资源包裳括（）等一眠系列有形与缎无形的资源扯。信息人才资金奴品牌和知识牛产权蚕58.在开碎放式创新体严系下，（）辅成为创新的岭两个重要方芬面。研发学习码59.全空躲间创新包括幼（）等。全地域创新富全价值链创醉新全流程创新腹60.重大炊创新很难在愿企业现有的轧组织体系中雁产生，主要闸是由于它的革（）。高风险性傍管理模式的遥特殊性雁参与人员的伞特异性第二套信一、判断题仿(每题1分饥)影1.在经济侍社会竞争力伯是个人或集腥团等竞争主首体争夺资源滴和市场的能惩力，它从根扎本上决定了兴资源的配置坚格局和效率理。正确晃2.技术创估新是经济增跳长的原动力衡之一。正确绢3.产业竞傍争力就是某荣一单一产业那自身的竞争蕉力。错误粥4.跨越式稍创新是创新某型企业的本斑质特征。错误脱5.自主型津技术创新是位指依靠自我封技术力量，嫩进行研究、孝开发新技术隔并实现其工台程化和商业谜化生产的技桂术创新。正确纽6.合作创义新模式的局阀限性在于企楼业不能独占膊创新成果，拌获取绝对垄汤断优势。正确动7.链环-房回路模型侧划重于创新过垒程的描述。正确贱8.稳定阶冶段下为了提杯高效率而采镜取的刚性高零自动化设备沉，同技术创皱新产生了不迷可调和的矛嫩盾。正确雨9.生命周参期利润的最苏高点在成长章期达到。正确屑10.传统堵创新管理以释培育核心能未力、价值创赴造为中心错误黑11.爱迪鲜生创新过程苦中最终要的乡挑战不是发迎明，而是如本何成功地实因现发明的技挎术化和商业萍化，即提出膏一个好的构拣思。正确半12.由于摩内企业的创非新活动可以柔充分利用所哈长企业的各芳种资源，加唐上初期规模脚较小，创新变活动的风险纱基本上被所驰在企业内部凯化了正确煎13.技术踏创新的组织鞭形式必须是凤正式的和常糖设的。错误粉14.我国登科研与生产之、技术开发绝与市场化之征间严重脱节鬼很大程度上降是由于我国炭企业在研发循、市场营销毁、生产制造留、工艺设计许等环节之间柳存在着较大隶的界面障碍索。正确喂15.进攻笑型战略的特内点是开拓意颗识强、风险洁大，潜在收扣益高，但对界于企业的要浅求也高。正确羡16.在网虎络环境下，顶组织学习成老为技术创新丧组织的关键游能力。正确嫁17.专业终技术人员应征邀讲授继续皮教育课程，传按实际授课肥时数的三倍圈认定学时。错误窃18.专业需技术人员参编加职称外语夹、计算机考尿试，以及各碧类职称资格钢、职业资格坦考试合格者馆，按中级4积0学时认定尝。正确俊19.继续副教育施教机拐构实行动态皇管理。正确摄20.不具射备继续教育倍施教机构资薪质的培训机蓄构，不得擅冈自从事继续要教育培训活疑动。正确点二、单项选耗择(每题2狭分)宗21.竞争席力是参与者某双方或多方抖的一种角逐召或比较而体犁现出来的（浮）。综合能力责22.(共)是影响区驼域竞争力的技关键因素，周是实现区赖域可持续发腐展的根本动望力。霞区域创新能宰力检23.根据查技术创新的远过程的开放压程度不同，比可将技术创循新分为开放恭式创新和（话）两类。封闭式创新告24.在当习今企业创新谎管理中，构坑建（）、流绩程和创新型缎文化以快速汽响应环境的威变化，更利度于集成创新归。艺柔性的组织格结构恶25.企业叼集成创新发嫌展战略的重尝要特征是（颂）员强调用户在宣创新活动中病的参与和互琴动驻26.资本席节约型创新蝶和劳动节约浪型创新以（痕）为研究目晕标。叙成产单位产阀品的资金投毒入量和劳动淋投入量减少馒为研究目标丝27.（）季能够使企业送独享技术成润果首次创新合28.（）头以整个产业兄结构作为创茧新对象进行题研究怪产业层次创柄新拼29.产品榜生命周期理起论是美国哈垂佛大学教授荐雷蒙德·弗鹿农（Ray剧mond撞Verno昂n）196病6年在其（猎）一文中首睛次提出的。择《产品周期铺中的国际投棵资与国际贸贵易》闪30.成长刮期是需求（目）阶段，需馆求量和销售晋额迅速上升夕。生产成本快大幅度下降坡，利润迅速拒增长。增长例31.时尚洗型产品生命理周期包括独过特阶段、（再）、大量流雁行阶段和衰主退阶段。模仿阶段抽32.技术稳创新风险导禁致的失败结江果是（）改辉变的。贱在某些条件亩下是可以酱33.非营且利组织创新率的目标多为竭降低成本和乔提高质量，蹈而营利性企山业则更关心但（）。市场份额遣34.传统惹创新管理的睛战略性不明巩显，而全面屿创新管理（茅）。烟既以战略为毕导向，又注渣意创新与战指略的互动午35.技术据创新项目小抽组成员大多峰（）参加，键但是一些重疏大创新项目秃的成员则需邻要挑选。自愿吓36.新事换业发展部只顾接受企业最大高主管的领巨导，它是（窗），而且独竭立于现有运川行体系之外嗓的分权组织颗，是企业进快入新领域的浴重要方式之冠一。永久性的口37.防御糕性研究主要胡是跟随踪技形术发展动向元，着眼于（脏）。屠企业未来的锈发展需要依38.在产疼品开发过程开中，创意的匀产生是新产系品开发的最假初动力，而贤模糊前端以轰（）为标志重。创意产生边39.模糊肚前端包括机治会识别、（哭）、创意的弦产生和丰富那、创意的选煤择以及概念皆和技术发展被等五个环节单。机会分析杏40.知识疾经济时代，很在企业的营耗运管理活动歼中，知识与挠技术的研发隙创新逐渐成旗为（）的核熔心部分。经营欠41.网络冷环境下企业罩技术创新组奉织以（）为徒提高创新绩姓效的基本途疾径。知识共享蝶42.影响恩企业选择集妇权还是分权熄的因素有（忍）。以上皆是罢43.创新党组织要解决春的核心问题邮在于既要激必发创新人员管的主动性与晕（），又要浴使其服从创观新活动的整摘体要求。创造性边44.在（辟）的团队中益，一个特定循的人或者办督公室负责各触个不同部门崖之间的协调仇。泽系统集成者揪作为研发协乓调者纠45.根本早性创新（）值，或者是那索些需要传递尚大量复杂的董或者缄默知撤识的项目需三要比较强的确中央集权。建构性创新恋46.在（观）模式下，兵创新不再是枯某个部门或纺员工（如企慨