2022年二级人力资源管理师真题及答案

11月真题一、单项选取题(26-85题,每题1分,共60分)26.()是指社会在一定期期内对产品和服务需求总和。A．总需求B．商品需求C．投资品需求D．消费品需求27.()是指劳动法各项详细劳动法律制度构成和互有关系。A．劳动法体系B．劳动法渊源C．劳动法原则D．劳动法内容28.()不属于战略控制基本要素。A．战略分解B．实际成效C．绩效评价D．战略评价原则29.()是指对某个群体形成一种概括而固定看法后,会据此去推断这个群体每个成员特性。A．首因效应B．光环效应C．投射效应D．刻板印象30.()是人通过自己社会性生命活动,形成或获得所有属性综合,亦即现实生活中人所具备所有规定性。A．人本性B．人社会属性C．人特性D．人自然属性31.在公司生产过程所包括基本要素中,()是能动主体。A．劳动者B．劳动对象C．劳动资料D．劳动环境32.关于组织理论与组织设计理论说法,不对的是()。A．在逻辑上,组织理论涉及组织设计理论B．组织理论与组织设计理论在外延上是相似C．动态组织设计理论包括静态组织设计理论D．组织理论研究对象涉及组织运营所有问题33.()是在直线职能制垂直形态组织系统基本上,再增长一种横向管理系统。A．矩阵制B．超事业部制C．事业部制D．模拟分权制34.在行业处在发展阶段,为了扩大市场份额,公司会采用()。A．增大数量战略B．扩大地区战略C．纵向整合战略D．各种经营战略35.变化某个科室职能或新设一种职位属于()组织构造变革。A．改良式B．渐进式C．筹划式D．爆破式36.()是指通过充实岗位工作内容,增长岗位技术技能含量,使岗位工作变得多样化。A．工作满负荷B．工作扩大化C．工作丰富化D．岗位轮换37.人员培训开发筹划详细内容不涉及()。A．培训目的B．培训费用预算C．培训内容D．培训人员勉励38.关于人力资源预测说法,不对的是()。A．人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计B．动态组织条件下,人力资源预测非常必要C．静态组织条件下,人力资源预测并非必要D．人力资源预测不利于调动员工工作积极性39.关于人力资源预测办法阐述,不对的是()。A．趋势外推法最为简朴,其自变量只有一种B．经济计量模型法不需要考虑自变量之间影响C．马尔可夫法可以进行公司人力资源供应预测D．马尔可夫法可以进行公司人力资源需求预测40.()可以进行人力资源供应预测。A．定员定额法B．灰色预测模型C．岗位分析法D．管理人员接替模型41.销售工作规定执行者能说会道,秘书工作规定执行者细致周到。这体现了员工素质测评()原理。A．个体差别B．工作差别C．人岗匹配D．环境差别42.面试评分中量化往往是()。A．一次量化B．二次量化C．类别量化D．模糊量化43.美国教育学家布卢姆将教育认知目的由低到高分为六个层次,最高层是()。A．理解B．应用C．评价D．分析44.以昨天记忆代替整个测评时期所有体现,这属于员工素质测评()。A．晕轮效应B．感情效应C．近因误差D．离散误差45.()阅卷方式是笔试测验必然趋势。A．统一化与针对性B．多样化与针对性C．统一化与普适性D．多样化与普适性46.()是当前人员招聘面试发展主流。A．构造化面试B．单独面试C．非构造化面试D．一次性面试47.面试考官过度强调应聘者不利因素,以致不能全面理解应聘者,这属于面试考官偏见中()。A．第一印象B．对比效应C．晕轮效应D．感情效应48.“你好像不太适合我们这里工作,你看呢?”属于()面试问题。A．压力性B．知识性C．思维性D．经验性49.公司员工劳动活动按照工作性质进行区别,不涉及()劳动。A．工艺性B．技术性C．辅助性D．重复性50.公司员工培训规划基本是()。A．人力资源开发体系B．培训需求分析C．公司薪酬管理体系D．组织构造分析51.()不是公司年度培训筹划构成某些。A．目录模块B．需求分析模块C．筹划概要模块D．主题筹划模块52.科学有效培训管理,需要在培训筹划实行与管理控制中体现()指引思想。A．经济、高效B．筹划、有序C．经济、合用D．实用、有序53.在公司成熟期,公司培训课程设计应以()为重点。A．建设公司文化B．提高创业者营销公关能力C．提高中层管理人员管理能力D．提高管理者管理观念和技能54.岗位指南长处不涉及()。A．重点突出B．使用简易C．精细进一步D．记忆以便55.对公司高层管理者培训,应侧重于培养()。A．经营理念B．沟通技巧C．专业知识D．工作办法56.在进行管理人员培训需求分析时,工作任务分析内容是()。A．规定做到什么B．实际做到什么C．不应当做什么D．应当做到什么57.编制管理人员培训开发筹划,应坚持以()为中心。A．服务培训对象B．培训需求分析C．拟定培训目的D．培训实行和效果评估58.()是最基本、最普遍培训效果评估。A．反映评估B．学习评估C．行为评估D．成果评估59.对管理性组织和服务性组织考核,普通不适当采用指标是()。A．工作方式B．工作产出C．组织氛围D．工作效率60.普通而言,()不是绩效考核指标来源。A．部门职能与岗位职责B．绩效短板与局限性C．组织战略与经营规划D．员工薪酬福利水平61.绩效考核量表不涉及()。A．比率量表B．等距量表C．级别量表D．差别量表62.设定KPI和指标值时,普通不会选用()作为参照标杆。A．本地区中档水平公司B．国内领先地位最优公司C．本行业领先最佳公司D．世界领先地位顶尖公司63.当绩效指标跟踪和监控耗时过多时,可采用改进办法是()。A．缩短跟踪和监控时间B．增长人力、物力投入C．设立更为精细跟踪指标D．由跟踪“对的率”指标转为跟踪“错误率”指标64.考量员工个人特质效标属于()。A．行为性效标B．特性性效标C．成果性效标D．品质性效标65.绩效考核偏误中(),容易增长工作压力,减少工作满意度,不利于调动业务骨干积极性、积极性和创造性。A．苛严误差B．集中趋势C．宽厚误差D．晕轮误差66.对考核者主观因素导致各种偏误,不涉及()。A．晕轮误差B．自我中心效应C．分布误差D．评价原则误差67.()是基于胜任特性考核办法,使用这种办法得出成果更全面。A．平衡计分卡B．行为定位法C．评价中心法D．360度考核68.()是员工为公司提供劳动而得到各种货币与实物报酬总和。A．薪酬B．工资C．福利D．奖金69.薪酬管理涉及薪酬体系设计和()两个方面。A．薪酬构造管理B．薪酬寻常管理C．薪酬制度管理D．薪酬预算管理70.可以用工资总额占()合理比重来推算合理工资总额。A．附加值B．人工成本C．营业额D．福利总额71.公司要采用薪酬领先方略,薪酬水平要定在市场薪酬水平()。A．15到30分位B．50分位C．45分位D．75甚至90分位72.某公司属于新兴行业,宜采用()方式进行薪酬调查。A．调查问卷B．公司之间互相调查C．委托中介机构D．采集社会公开信息73.相比较而言,简朴易行市场薪酬调查办法是()。A．电话调查B．面谈调查C．文献收集D．趋势分析74.()是以事为原则,事在人先,以事择人。A．人员分类B．职级分组C．岗位分类D．品位分类75.普通而言,()不属于团队薪酬构成某些。A．员工福利B．勉励性薪酬C．基本薪酬D．绩效承认奖励76.从广义上讲,()是指医疗保障体系中除基本医疗保险之外其她所有医疗保险形式。A．短期医疗保险B．补充医疗保险C．长期医疗保险D．特殊医疗保险77.关于劳动关系表述,不对的是()。A．劳动关系内容是劳动B．劳动关系就是指劳动法律关系C．劳动关系具备平等性和从属性D．劳动关系兼有人身关系和财产关系属性78、已建立劳动关系,未同步订立书面劳动合同,自用工之日起()内订立书面劳动合同。其行为不违法。A、1个月B、2个月C、3个月D、6个月79、经营劳务派遣业务劳务派遣单位,注册资本不得少于()元。A、50万B、100万C、200万D、500万80、公司工资指引线不涉及()。A、下线B、均值线C、基准线D、预警线81、公司总工程师对本单位安全生产负有()。A、全面责任B、担保责任C、直接责任D、安全卫生技术领导责任82、作为劳动争议主体职工一方当事人。人数为()以上,有共同争议理由,属于集体劳动争议。A、2人B、5人C、10人D、20人83、()不属于劳动争议仲裁委员会构成人员。A、公司职工代表B、劳动行政部门代表C、同级工会代表D、用人单位方面代表84、劳动争议申请仲裁时效期间为()。A、2个月B、6个月C、1年D、2年85、拖欠劳动报酬用人单位再收到法院支付令后,如果属实,可以在()内完毕支付,以避免进入强制执行程序。A、15日B、30日C、60日D、90日二、多项选取题(86-125题,每题1分,共40分)86、财政政策内容重要涉及()。A、减少利率B、增减预算支出水平C、增减政府税收D、发展社会保险事业E、调节法定准备金率87、公司战略实质是实现()之间动态平衡。A、外部环境B、内部环境C、公司实力D、战略目的E、人文环境88、人实际能力又可分为()。A、普通能力B、管理能力C、特殊能力D、适应能力E、理解能力89、人本管理原则涉及()。A、人管理第一B、和谐人际关系C、使员工个人与组织共同发展D、满足社会需要E、构建以人为中心组织形态90、多维立体组织构造形成了()等管理组织机构系统。A、产品利润中心B、专业成本中心C、地区利润中心D、部门利润中心E、服务管理中心91、依照组织成员特性及其互有关系,网络型组织可分为()。A、内部网络B、虚拟网络C、垂直网络D、市场网络E、机会网络92、属于组织构造爆破式变革有()。A、新设一种部门B、两家公司合并C、公司组织构造整合D、局部变化某个科室职能E、组织构造从职能制改为事业部制93、工作岗位设计基本办法中,工业工程功能详细体现为()。A、创新B、规划C、评价D、改进E、设计94、公司各类人员筹划涉及()。A、人员配备筹划B、人员考核筹划C、人员薪酬筹划D、人员福利筹划E、人员供应筹划95、定员定额分析法详细办法涉及()。A、劳动定额分析法B、效率定员法C、类推比较定员法D、比例定员法E、设备看守定额定员法96、人岗匹配涉及()相匹配。A、工作报酬与员工贡献B、不同岗位之间C、工作规定与员工素质D、不同员工之间E、工作权限与员工愿望97、关于FRC品德测评法表述,对的有()。A、需要借助计算机分析技术B、报告方式可以是个别谈话C、属于考核性品德测评办法D、报告方式可以是班组座谈E、可以做出定性与定量评估98、()可以引起员工素质测评成果误差。A、晕轮效应B、感情效应C、参评人员训练局限性D、近因误差E、测评指标选取不当99、在面试过程中要理解肢体语言,其中目光接触典型含义涉及()。A、和谐B、紧张C、真诚D、自信E、冷淡100、知识测验主观题长处有()。A、试题内容综合度高B、有助于考查知识运用能力C、命题量小题干比较简朴D、评判更科学、客观E、考点覆盖面较广101、按照配备方式不同,可将公司人力资源配备分为()优化配备。A、构造B、数量C、时间D、质量E、空间102、以战略为导向培训需求分析涉及()。A、组织分析B、任务分析C、公司战略分析D、人员分析E、工作环境分析103、年度培训筹划设计基本程序有()。A、培训调查与分析研究B、前期准备C、年度培训筹划制定D、培训课程设计E、年度培训筹划审批及展开104、培训课程设计基本原则涉及()。A、满足市场发展规定B、满足公司与学习者需求C、兼顾实用型和系统性D、体现成年人认知规律E、体现当代系统理论基本原理105、培训中使用印刷材料有()。A、岗位阐明书B、工作任务表C、学员手册D、培训者指南E、测验试卷106、公司培训管理中工作团队具备如下特点()。A、具备更多工作自主权B、注重个体自我开发C、体现流程团队特性D、注重团队成员同质性E、体现个体学习、团队培训、组织开发三位一体107、在设定培训评估原则时,应当注重评估指标和原则()。A、有关度B、信度C、区别度D、重叠度E、可行性108、依照组织工作性质不同,组织绩效考核可分为()。A、生产性组织绩效考核B、科研性组织绩效考核C、技术性组织绩效考核D、管理性组织绩效考核E、服务性组织绩效考核109、关于等距量表说法,对的有()。A、有绝对零点B、数量差距相似C、数量差距以相似比例变化D、没有绝对零点E、可以进行加减乘除四则运算110、运用客户关系图来提取管件绩效指标,可以()。A、分析客户满意度B、理解公司内外客户C、掌握为客户提供详细产出D、提高员工服务意识E、设定考核原则衡量团队或个人绩效111、行为导向型考核办法涉及()。A、排列法B、核心事件法C、行为观测法D、强制分派法E、绩效原则法112、下列管理行为或管理意图中,()易导致绩效考核苛严误差。A、主管为了缓和与员工关系B、拟扩大提薪或奖励人数比例C、为有筹划地减员提供证据D、惩罚那些不服管理员工E、设定了高水平绩效评估原则113、360度考核算施程序涉及()。A、反馈面谈B、评价实行效果C、培训考核者D、实行360度考核E、设计考核项目114、非货币性薪酬是指由()等因素带给员工愉悦和满足感。A、直接薪酬B、工作自身C、间接薪酬D、组织特性E、工作环境115、政府部门薪酬数据具备()等长处。A、成果可靠B、内容分类细致C、解决办法简朴D、范畴比较集中E、涵盖范畴广116、()是按照岗位工作性质及其特性,对岗位所进行横向分类。A、职系B、岗级C、职组D、岗等E、职门117、薪点薪酬制长处涉及()。A、体现了效率优先原则B、有助于提高员工素质和绩效C、有助于增强团队协作精神D、容易使薪酬向核心岗位倾斜E、薪酬原则用金额表达,加大了勉励强度118、()属于以绩效为向导薪酬构造。A、计件薪酬制B、薪点薪酬制C、销售提成制D、岗位薪酬制E、技术薪酬制119、公司员工薪酬制度调节涉及()。A、物价性调节B、季节性调节C、工龄性调节D、政策性调节E、考核性调节120、用人单位招用劳动者未订立书面劳动合同,但同步具备()等条件,劳动关系成立。A、劳动者受用人单位劳动管理B、劳动者从事用人单位安排有报报酬动C、劳动者提供劳动是用人单位业务构成某些D、用人单位和劳动者符合法律、法规规定主体资格E、用人单位依法制定各项劳动规章制度合用于劳动者121、劳务派遣用工只能在()工作岗位上实行。A、暂时性B、辅助性C、长期性D、主营性E、代替性122、关于制定工资指引线说法,对的有()。A、只需符合公司需求B、应注意与国际经济发展状况相适应C、坚持平均工资增长低于劳动生产率增长D、坚持公司工资总额增长低于公司经济效益增长E、应符合国家宏观经济政策和对工资增长总体规定123、解决劳动争议,应当依照事实,遵循()原则,依法保护当事人合法权益。A.合法B.公正C.及时D.着重调解E.强制调解124、依照劳动争议调解仲裁法规定,劳动争议调解组织重要涉及()。A.公司劳动争议调解委员会B.依法设立基层人民调解组织C.省级人民政府专设省级劳动争议调解机构D.市一级人民政府专设地市级劳动争议调解组织E.乡镇,街道设立具备劳动争议调解职能组织125、劳动争议基本途径涉及()。A.仲裁B.调解C.协商解决D.向人民法院起诉E.向政府申诉一、单项选取题26、AP1927、AP3628、AP6129、DP10330、AP13731、AP18432、BP133、AP534、AP2335、AP2736、CP3537、DP4738、DP5639、BP66-7140、DP89-9241、BP10942、AP12143、CP119-12044、CP13145、BP14646、AP15147、CP15948、AP16449、DP19350、BP21151、BP22252