浅谈建筑工程机械设备安全管理现状及对策

浅谈建筑工程机械设备安全管理现状及对策

Summary：当前，国内建筑产业发展迅速，建筑机械设备管理是其重点工作之一。由于我国的工程建设进度和规模的扩张，以及行业间的激烈的竞争，对施工企业的提高生产效率的需求，机械设备选用、管理等工作起到了至关重要的作用。设备管理要主动依托技术发展，坚持定期维护与规划维修相结合、维修与更新改造相结合、专业技术与全员参与相结合、技术创新与经济发展相结合的原则，实现设备运行效能、安全最大化，提高企业经济效益，促进安全管理工作可持续发展。Keys：建筑工程；机械设备；安全管理近几年，由于建筑工程施工对机械设备的需求越来越大，机械设备安全管理越来越成为工程施工管理工作中的重中之重，机械设备安全管理是一个综合、系统、复杂性较高的工作。在设备安全管理工作中，要通过加强安全制度、加强安全教育培训、强化安全意识建设、增强防范管控措施、加强信息技术应用等方法，增强从业人员的安全意识和操作技能，提高企业管理能力，保持设备具备良好的安全性能与经济性能，方能有效预防和遏制机械设备安全事故的发生，提高经济效率，保护人民群众生命财产安全。一、机械设备安全管理的现实状况（一）安全管理工作不到位施工员工的工作水平达不到设备运行的标准，安全的观念较弱。在新材料、人工智能、集成芯片、自动化等领域，随着科技的不断发展，对设备操作和管理能力提出了越来越高的需求。目前，国内施工设备领域最突出的问题就是工人的年龄结构断层，大多数从事设备操作的相关人员年龄都在40以上，他们的学习能力和意愿都在逐渐降低，对紧急情况的应变能力也会降低，而学习能力、应变能力也会逐渐降低。较为先进设备操作与使用要求都需要掌握很多专业知识、名词术语和信号识别技术，年龄大者很容易在遇到紧急情况时手足无措，更容易出现意外。更多的是由于有过丰富的工作经历，对他人的建议充耳不闻，安全的观念较弱，对安全的工作心存侥幸，对国家、企业宣贯的安全发展观念不以为然，造成了违规作业。（二）机械设备配置不合理建筑工程采用的设备包括工程机械、金/冷加工设备、焊接设备、配电设备(包括发电机和驱动的柴油)、电力设备、辅助机械设备等，工程从开工到完工，涉及到的机械品种繁多，因此，各项目部必须按照工程进度安排进行设备的进场规划，保证项目忙而不乱，各项工作有序开展。在施工中，因为在施工初期没有做好充分、周密的施工计划来组织机械设备进场类别、进场时间、进场数量、型号和备用物资，致使进场机械设备与施工进度、内容、工程量处处"打架"。有些设备是长时间没有投入运行，有些设备长时间高负载运行，主要是因为在建设前没有全面合理的规划主要机械设备、辅助机械设备，没有进行设备的计算，从而造成设备的互适性较差的问题，此情况下就极有可能会造成有部分设备由于找不到替代者长期高负载运行，加速设备磨损、老化；还有一些设备由于长期处于闲置状态，由于存放不当，风吹日晒，上述两种状况都会导致设备缺乏有效的维修和保养措施，致使机械设备故障频发，加速折旧、老化，不但会影响经济效益，更有可能造成安全问题[1]。（三）危险源辨识工作不到位，风险管控难落地机械设备危险源主要是指的就是可能影响人身伤害、健康、环境影响的一些相关的根源、状态、行为，这些危险源有，但不局限于管理人员/操作者的行为、设备技术状况、环境因素和其他因素。当前我国施工企业对设备的风险源识别工作还不够深入，只把安全分为工程项目安全管理的一部分，对机械设备的危害识别仍是一种传统的认识，管理工作人员缺少机械设备危险源识别专业知识，识别方法不适用或者识别范围覆盖不全面，对非自有设备的识别存在疏漏，识别中也没有考虑相关过程法律法规、技术规范及行业标准的符合性，对专业技术安装、安全技术操作、维护保养巡检、定期检测检验、检修等一系列活动未做到闭环管理；甚至还有使用国家法律法规明令禁止使用危害安全的设备而不自知。二、机械设备安全管理的对策措施（一）建立健全管理制度建立制度是一个动态循环的周期，从制订到实施，到实际操作的检查和改进，都需要一种科学的、严格的态度；实施是一种保障，对现有的管理体制进行了严密的贯彻，是确保机械设备安全管理工作具有可操作性的前提。建立和完善安全管理规章制度和安全操作管理规范，并在企业框架内建立起监控、检测体系，做到横向到边，竖向到底、无盲区，保证其有效性、可靠性和活力，关键节点、重点部位的相关单位和负责人，要定期对其进行全面的巡视，及时消除隐患。加强人员和操作人员风险教育和专业技能培训，突出岗位风险、防控措施和突发事件处理措施。根据有关法律法规及企业安全管理规定的要求，根据机械设备的特性，制订安全的技术和事故应急处理方案，并进行定期的应急演习，对演习的整个流程及结果进行详细的记载。设备操作员应当持与本工作相关的合格安全技术操作资格证，并严格遵守本岗位的相关规定，以防止因违反规定而造成的人员和设备损伤及损失[2]。（二）重视管理人员素质培养从公司角度，要对设备管理人才队伍建设问题进行全面梳理，要以切实满足项目现场设备管理要求为根本任务，制定设备条线人才培养实施细则，协调人力资源部门推进设备条线人才队伍建设；要强化设备管理人员履职考评，确保设备管理人员日常工作中履职尽责。从现场角度来考虑，要强化对设备操作员的风险教育和技能的培养，对危险进行辨识、预防和应对突发事件的处理，对不合格的，一律不予录用。另外，机械设备的风险评价要与项目的进展相结合，系统地进行安全测试，主要是对结构、传动、各种部件、电力系统进行检查，如果没有专门的技术，可以向主管部门申请协助，也可以由具有资格的专业检验机构进行鉴定。通过培训，测试其对操作的基本原理和实践能力。公司聘请专门技术人员建立设备维护服务站，对各种设备发生的问题进行分析，并针对施工现场的操作人员提供相应的防范措施。在设备管理工作中要"事前预防、事中维修、事后维护"，以保证机械设备的最优运行和使用率。（三）贯彻落实危险源辨识工作企业要狠抓落实对各种设备特别是特殊设备的法律法规要求，加强危险识别，根据危险等级管控要求逐级落实整改措施，逐级落实整改主体责任，构建设备安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制；加强对危险的动态控制，突出对关键地区和重点工程的控制，突出对大型和特种设备的合法合规控制，突出"一体化"控制，突出"四新"运用，突出"临时性"使用的规范化管理；要加强对工程现场的督导和验收，对设备安全的风险进危险源识别包括机械设备，包括自有、租赁和工程承包以及设备的专业承包。在识别过程中，作业员的工作分为正常作业和非正常作业，而不正常作业是一种异常状态或紧急状态，脱离已有的作业程序；异常状况分为正常、异常、紧急3种，其中最常见的异常包括：参数偏离正常范围、试运行调试阶段、异常开停车、设备带病运行等。风险识别的主要方式有：1)基于结构特性、施工环境、工作条件、施工环境和使用环境等方面的直接判别；(2)现场清理方法：现场查看现场运行情况，查阅相关生产记录，查阅说明书或技术文件，根据现场安全检查单的规定，逐一进行识别。设备作业环境、人员、作业模式等出现变动或出现意外时，必须立即停止作业，进行危险源辨识、风险评估及等级控制[3]。总结综上所述，机械设备是满足企业生产经营需要一种重要的物资，是一种可以为公司创造经济效益的经济资源。在我国建筑工程行业的竞争日趋加剧的今天，在现代化建筑建设中，工程设备的重要性越来越凸显，机械设备的安全是公司的长远发展所必须的，一旦发生机械设备安全的事故，将会导致企业短时间乃至长时间的停工，最后会影响到企业的生产效率和质量。因此，机械设备的管理已成为一个亟待解决的问题，并在一定程度上提升公司的运营效益和盈利的重要方式。Reference[1]韩灵灵.简述建筑工程机械