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文档简介

业务员工资管理制度业务员工资管理制度一、总则为了规范业务员的工资管理，提高业务员的工作积极性和劳动效益，同时避开公司与业务员之间的纠纷，本制度的起草是必要的。该制度是公司与业务员之间的管理规范，是双方权益的保障，必需得到双方的共同认可和遵守。二、范围本制度适用于本公司全部业务员。三、工资的构成1.基本工资：由公司依据业务员岗位工作量、工作效果和市场行情等因素，对业务员进行定期调整和发放的工资。2.绩效奖金：是依据业务员的工作业绩、客户充足度和工作态度等因素，由公司发放的奖金。公司通过考核评定业务员的工作绩效，并在月度或季度结算中发放奖金。3.业绩提成：是在业务员的个人基本工资及绩效奖金的基础上，依据其完成的订单额度、完成的客户数等因素，依据公司的提成比例发放的工资。4.津贴补贴：包括交通补贴、餐补、住房补贴等，由公司依据相关政策和规定发放。四、工资的支出和结算1.工资的支出方式：公司实行电子支出方式向业务员发放工资，业务员需供给有效的银行账户信息。2.工资的结算周期：公司按月结算业务员的工资，正常发放时间为每月月末或次月初。3.工资的结算内容：公司向业务员供给认真的工资条，包括工资构成、计算公式和各项明细。五、工资的调整与核算1.工资调整：公司保留对业务员工资进行调整的权力，调整原则应当公正、合理、透亮，符合国家相关工资政策。2.工资核算：公司依照相关规定，在工资核算中考虑业务员的工作业绩、绩效和市场行情等因素。六、业务员工资的保障1.业务员与公司签订正式劳动合同，享有劳动法规保障的各项待遇。2.业务员有工资保密的权利，公司有保护业务员工资的责任。3.业务员应当按时缴纳税款，公司有义务为业务员代缴社会保险和个人所得税等税费。4.公司应当为业务员供给职业进展的机会和培训，提高业务员的岗位本领和工作效率。七、违纪与惩罚1.业务员在本制度规定的工资管理范围内有违纪行为的，公司有权进行惩罚，实在惩罚措施应当依据实在情况进行判定和决议。2.业务员拒绝执行本制度规定的工资管理制度，公司有权实行以下措施：警告、罚款、调离岗位、解除劳动合同等。3.业务员的合同到期或解除后，公司应当按实际工作量和应得工资进行结算和支出，避开对业务员造成不必要的经济损失。八、附则1.本制度解释权归公司全部。2.本制度的修改和补充须经公司领导同意后生效。以上就是“业务员工资管理制度”的重要内容，该制度是公司与业务员之间的管理规范，是双方权益的保障，必需得到双方的

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