中层干部问卷调查

河南开普化工中层以上管理人员咨询调查问卷南洋林德说明本调查问卷系根据南洋林德第一阶段咨询工作实施情况与下一阶段继续推进咨询工作需要而设计，旨在为更有效地解决开普化工企业整体提升问题收集数据资料。本调查问卷为南洋林德第一阶段面对面访谈工作的延伸，纯系南洋林德专业工作内容之一，不代表开普化工领导层任何意图，亦不涉及任何个人看法的正确与否，不对这些看法进行任何评论，也不与您本人的工作产生任何关联。依据南洋林德与开普化工服务协议的保密条款和行业惯例及职业道德要求，我们将承担严格保守个人观点秘密之责任，所有问卷内容均不会泄露给南洋林德项目组以外的任何人。本着对开普化工负责的态度，请您在规定时间里如实、认真地完成本调查问卷内容，有任何其它建议和意见可另行整理后一并返回给南洋林德项目组。南洋林德对可能耽误了您的宝贵时间预先表示深深的歉意，同时对您的积极配合表示诚恳感谢。北京南洋林德投资顾问2001年9月17日开普化工调查问卷问卷对象个人资料（仅用于统计目的）1、您的性别：男女丧2、您的年哈龄：袍痒25岁以下蜜搜25至30储岁游锣31岁至3扔5岁拦窃36岁至4捧0岁纹暴41岁至4检5岁候渔46岁至5虫0岁酷团50岁以上韵3、文化程洋度：秋初中旬爹高中酿即中专或中技锁男大专寨悄大学本科仔刑传硕士研究生杂视博士研究生记以上警4、您来公警司工作的时睛间：兰90年以前期盲91年至9昨5年之间射呈96年至9栽8年萍仁98年至2以000年锁寨2000年作5、斗您曾在公司铺那些部门工灯作过？府6、您现在策所在的部门修、职务、职约称：授7、您的工内作类别：军党政干部尼番技术干部（秘包括经济类益）房援业务人员旬殖欠维修人员盆趟多种经营人惑员赢耗其他（请具只体说明）=1\*CHINESENUM3鹊一香、开普化工碍发展战略制针定及实施合1、战略是循为了获得竞纤争优势而形番成的一系列顿相互协调的们系统。一般罗包括企业的且定位，企业智的近、中、倍长期发展或橡经营目标，截以及为实现凯这一目标所陈作的相应规患划。您认为启开普化工目锻前的发展战蚂略是否明确索？里非常明确体显□打比较明确坚主□匀不太明确柏督□孟不明确性□胁不知道复2、如果您扫认为比较明太确，请根据册您的理解说庄明一下公司慎的发展战略撞是什么：妈3、您认为宰在制订开普庸化工发展战六略时需要考皆虑的因素应砖包括哪些：州地区经济发色展蒸□的城市建设萍挂□灵市场变化刊缺□县竞争对手轻铅□份政策因素指汇□副企业效益终兽□德职工利益饲哄□停其他（请辽您具体说明局）：昂4、您认为累开普化工目副前的主要竞匪争对手有哪警些？哀5、您认为脉开普化工要剧在市场竞争趋中站稳脚跟彼并发展，哪演些方面需要传改善？请按谅您认为的重维要性排序，验并将您的排析序数字填在盛方格内。吼提高市场应涌变能力视□端提高服务凑质量遗□吩扩大业务程范围精降低成本费挎用腔□额更新生产诉设备谋□炉政府政策搏扶持趋加强职工队嚼伍建设平□瓦对外合作余或投资猴□思改变观念染膜□拿调整机构初芦□陈真正改革驳到位演□放改变用人塔机制屿□巴改变激励荣机制依□造其他（请班具体说明您冲的意见）真6、您认为初在公司发展很战略中最重相要的内容是什：时符合政府要粥求没□谦规划未来才发展目标符屡□敞企业前景命亚□议人力资源徐建设播□轰公司组织思结构济□膛竞争能力屯帐□章领导班子咬难□详职工收入电结□善市场竞争估赏□垂务实州7、您个人虚对企业制订载战略发展规捡划抱什么态劫度？善非常必要萍接□辜一般需要巾念□局可有可无烈丛□贿不需要贫□不了解闻8、您希望钥了解公司未奇来的战略规昂划吗?南希望江□罩无所谓狭萍□谈不需要括请问您自己鼠对开普化工根的发展战略霸有哪些建议之？爷二、开普化碗工组织管理维体系荷1、公司各强部门目前能费否相互协调行开展各自的叠管理和经营子工作？驾完全能够包描□垄基本能够立来□粉一般窑□肤协调不好膜殊□走不了解情省况委2、目前您猛所在的部门饼具体职责是勒什么？有哪打些权限？这测样的部门设小置是否合理煤、有效率？榆3、您经常演与公司哪些灶部门打交道殊？您对他们嫁的综合评价促如何锅(宰包括管理能棚力、服务态谊度、工作效造率等方面)划？请在您选臭定的栏目里蒜划啦√食或进一步钳具体说明。其他评价比较差不太好一般比较好非常好经常接触的部门其他评价比较差不太好一般比较好非常好经常接触的部门宜4、您认为休公司各部门源和机构的设茎置是否合理必?根据当前叼及未来生产资经额营需要,应兆该做哪些调严整?庸□箱很合理值确□乏基本合理蛾顶□运不太合理孕内□胃很不合理裕哈□伙不知道搭您对应如何青调整的建议久：接您认为应增笛设或裁减哪请些部门：殊您认为应合偏并哪些部门陈：按5、您是否众希望更多地荣参与公司的脆民主管理(忧如:提出合软理化建议、距参与考评干午部、了解公臭司的经营决参策、竞选干月部职位等)戏?专很希望灭□腾比较希望河免□副目前已经乳参加较多搜汗□翠无所谓汤不知道袜6、您认为响公司各个部贸门分工是否寄明确？有无忽职责不清、桥多头管理或抵无人管理的版情况？具体巩有哪些?随7、您认为炼目前公司对称各个部门的旬工作是否有秒内部控制制贿度及制度是姓否健全、是唐否能进行有躲效的监督管赴理?辫很健全范□腿比较健全荷供□释不太健全沟紫□伙很不健全延□不知道虚三、开普青化工的市场切竞争蝶1、所谓核巩心竞争力是甜企业所具有员的独特竞争努优势，例如扎:市场拓展芒能君力、产品研万发能力、资待本运作能力薯、合作能力对、创建新的浑赢利模式能烫力等。您认美为开普化工腥是否有自己向的核心竞争随力？如果有张，您认为是什么？程□扰有信□叼可以说有茂蓬□暮没有而□跟不了解皱如果您认为种有，那么开衣普化工的核蒙心竞争力是县2、您认为层和竞争对手炕相比，开普饶化工在市场江竞争方面有共哪些优势、劣势？劣势优势型侨砌政脖释节差忘没农爪抗盐怎柱劣势优势旺确辽蜂龄界旗能同嘉找自赠血技匪兵匹望百繁尘赞喉仍祥龄摘妨行巧兼酬莲3、您认为呀和同行业比旦较或与其他势企业比较，还开普化工近张几年的企业倒发展状况如基何？贷□卧发展的很浮快西□远发展的比郊较快晴□禁一般战□辛发展的不泽太好炎□房发展速度移太慢必□语发展方向弦有明显问题突4、您认为伏按照目前的堤情况，开普丽化工未来五岸年内的发展膏前景将会：物□锤非常好根街□捞比较好宣孕□骨一般香□宅比较慢积按□阵会很慢耗5、您认为净开普产品的般供应价格在醋市场上处于绵什么水平？剪□稼较高僻□怠差不多氏逢□缩比较低龟疯□蒙很低剩四、开普化个工的决策、做监控及考评忽体系酸1、目前址公司及各部赔门是否有明坐确的年度、嘉季度经营计士划和管理计役划？屑□僵明确忍语□壶基本明确沙员□健部分有挨劫□拍没有贤□最不清楚筋2、公司各岗部门是否有免常规的成本疼与费用预算叠？屿□侄有姜□炼无狼□耗不清楚笋3、您所在联部门是否有剩正式的工作骗流程？阅□关有舒□教没有魂□钓不知道限4、您认为为公司对各部袋门、各岗位蔬有没有系统后的、有效的巧考核标准？拿□粱有松□谋基本有兄阵□乳没有绣□驱不知道肝5、如果有鱼，公司能否真按照考核指连标对各部门荒、各岗位进悔行认真考核猫？峡□幕能领□磁基本能皱强□趁不能佩朵□辨不知道活6、据您所者知，您所在哄部门哪些考遍核指标比较太合理，哪些葡不合理?列您有什麽意绪见或看法？愚7、是哪一哄级领导对您印本人进行考未核？如果您冲认为考核出此现偏差，是瑞如何解决的势？村8、公司对讽您的考核大席约什麽时间糟进行？先□以年初纲□默月末眠□松季末涌□蛋半年度娘获□沃随时雨□董不知道汗晶□告其他时间哨（请具体说恶明）兰五、开普化菜工的分配体扫系和激励机泡制让1、公司对帽您的考核结朴果与个人报恼酬是否有联兵系？今□搁有联系壮慎□爹有一点联测系闷□旁没有联系薄证□应不知道贺2、您认为显公司考核与许报酬体制是穿否公平、公沃正、公开？筑是伙□扛还可以耐割□咳不是瓜□烧不知道宣3、您对自扔己现在在公芹司的收入情渡况满意吗？梳□唱很满意扩冒□屯较满意铃镰□幻无所谓展采□祥不满意移奔□思很不满意膏4、您所在感部门的职工碎收入主要与之什么挂钩（洲可以同时多遗项选择）？锋职务优□再职称延□站业绩躺□阅工龄挤□铅学历神□扮表现引□焰与领导的屈关系叨□耍其他（请户具体说明）咽5、您所在机部门哪些职睛工最容易获誉得提拔或奖征励？呢管理能力强潮跌□爹技术过硬拐提□过学历高咐倘□倚与领导关撞系好含工作肯干鹿膏□拥其他（请夸具体说明）楚6、您认为粱您所在部门友职工能力和话敬业精神如天何？竟□赔非常优秀攀篇□高比较优秀虾糊□狂一般息□悄不太好衬志□革较差灿7、您认为就目前公司领臂导与职工关党系如何？雁□乐很融洽牲绸□苦较融洽梢愉□呼有些隔阂俊慨□鄙有较大隔温阂遍炭□昆有严重隔阂剑8、如果您辅对公司的经她营管理工作京有疑问或想保法，您会采倾用哪种方式劫：付□固直接汇报玉给总经理伟格□族与部门负政责人交流渐茅□核与关系好苗的同事私下知交流小□仰藏在心里吸肾□俩其他鉴9、您认为辜下面各种因蓬素中，目前择最影响您工衔作积极性的念因素是：⑴工作环境虹⑵冷上下班路程勒与交通条件⑶住房条件丝⑷壶医疗保障与肉劳动保护途⑸柴领导能力与包品德披⑹桐工作挑战性骨⑺依职业稳定性⑻收入水平湖⑼收公司发展前果途庄⑽魔个人晋升机披会倾⑾轰人际关系氛齿围与公司风乒气但⑿仿公司形象、培规模和管理源水平虹六、开普化勺工的生产经注营骂您认为开普笼化工的产品粉结构是否合使理？鸦合理密□还抄可以□逆不太合理键□不知柱道先如果不尽合筋理，您觉得因应该如何调李整？耽您觉得开普宾化工目前的雨生产工艺流疤程（供料、息预装、填料掉、生产、产苦成品、装车店、运输、库眉存、废料处腹理等）是否下存在问题？热如果有，是葱哪些？如何兵改进？宵您觉得开普域化工的研究坛开发工作现因状怎样？这样部分工作是萝否重要？现墓在存在哪些怜问题？如何牵改进？武七、开普化数工发展目标万和企业文化浇1、您认为买开普化工的蝇发展目标是患否明确？如呆果您认为明奴确，请具体附说明。他非常明确躺币□由基本明确柏度□乱不太明确核辟□凉很不明确面□不知道矛公司的发展稿目标是：铁2、您认为或公司在化工惜行业的发展聪机会和前景坑如何？另□忘很好足□热较好训□盐一般式□挽较差嫩□被很差给□突不知道阵3、您了解鹅开普化工的抹经营理念吗盛？如果了解颠请说明：唤□童了解结□漆不了解朴说明公司理旨念：瓜4、您认为葱开普化工的反企业整体价栽值取向应该做是（选择您兆认为最重要击的三项）：弓以人为本厦未□帝团队精神赖站□所客户至上立谨□帜服务社会昆努不断创新畜□狗国家利益臂为重踏□蜓遵守职业技道德赛□吃企业效益刮□大职工利益狡宅□夕其他（可云具体补充）昼5、您认为蓝开普化工应搅该有什么样蚊的企业文化终？充6、您认为酸开普化工获腹得成功的关咬键是（请按择重要性的次迷序选择）：佛⑴榨技术先进材枯⑵筑顾客需要援睬⑶娱上级支持慧娘⑷押内部团结督冲⑸脖其他（请扰具体说明）册7、为了提饱高您工作的负积极性，您厕认为下面哪世些因素（按眨先后次序）闸重要？钥（）医收入水平巡（）渗福利保障位（戒）良好的夕人际关系抽（）查公平竞争环奥境厉8、您是否扛希望更进一斯步发挥您的锡才能？枪□将是达□诵目前已经票很好诚□邪无所谓软呢□潮不希望共9、您是否侦经常给公司西提出合理化给建议钳□玻是，且有受些已被采纳桌揉□座是，但从垃未被采纳洽袍□箩想提，但捷认为不会被殃采纳，所以驱不提搂□硬愿意提，但渔没机会诱怜□搬不想提梦10、您认敢为公司是否约已经形成了偷自己的企业民文化？如果细是，请描述汇。槐□平是江□稳正在形成萍歇□退没有躺您对公司文岸化的描述：瞧11、您认夺为公司文化裁娱乐活动开仅展的如何？酷□岩丰富多彩摧侄□锦较好盼□居一般理□鬼较差斑□妻没有雨12、公司梦员工能否通渐过正规的沟梦通渠道将意肝见和建议传养递给公司领扫导并得到反霉馈？剧□破能盖□敢基本能搅驻□声不能乎□辫不知道邮13、您是腔否希望能有馆经常进修与陵培训的机会篇？贸□脊非常希望拖盟□减希望诉组□膊无所谓枕伯□荐不希望薪八、其他相握关重大问题象1、您认为茂公司最近这托几年的最大酱失误（经营吊失误、决策艰失误、管理轮失误、用人均失误、产品被开发失误等逐）是什么？昼主要原因在书哪里？还2、您对公泥司兼并中牟抚造纸厂一事错如何评价？堆现在有什么蝇建议？纽3、您认为款公司应不应疑该投资开发身新项目？您娱对公司原来晚已经投资的丛新项目持何脏看法？弊4、您对公根司股票上市裁的问题怎么边看？您认为特公司能不能郊上市？采5、您认为故公司当前最初突出的问题归是什么？对化于解决这些桑