公司管理系统程式

SA8000范本文件文件名称：SA8000（社会责任）管理系统程序文件编号：1－行政－02制订部门：行政部制订日期：年月日页数：想部门稠副总经理旨管理代表说生产部劲行政部茧资材部愁品管部游编号侨1紧2潮3抹4眯5犬6列7哨8倘会签文件制修订记录悦NO券发行日期鞠修订申请编套号糊制修订内容薯修订页次例版本栗1麻新野订众1.0殖2段3舞4寸5巧6强7莲8帽核奖泳准笔审岗查榨制逐订目录揪章欲节晶项给冰目侦页邻次斯0誓1管目录泽1抖0银0除前言赵2绿1释1-2视公司简介裤3爱2作0徒公司组织构野架图刃4设3清1时童工多5站3逃2的强迫性劳动朗8批3怎3忆健康与安全召10裙3净4劳组织工会自耐由和集体谈瓜判的权力分3余5湖歧视求3亡6温惩戒性措施艳3筒7搂工作时间与辉休息时间磨3芬8旬薪酬哈4未1市政策伍4牧2方管理审查不4奸4有规划与实施泄4屋5川对供货商的渗控制护4贷6需处理虑与采择取矫正行动弦4拉7欣对外沟通废4找8持查证管道辈4椒9衣记录前言SA8000（社会责任）管理系统手册是我公司建立和实施管理系统，是发展，维持及实施相关政策的管理方案，是为控制我公司社会责任及安全卫生损失而建立的；是改善本厂作业环境，劳动条件，加强劳动保护，维护社会责任的指导性文件，其政策与实务是绝对符合标准要求和相关法规规定的。SA8000（社会责任）管理系统手册是根据SA8000实施及内容审核及参照ISO9001-1994质量管理标准系统，ISO14OO-1996标准的环境管理系统，BS-8800-1996标准样式的职业健康与管理要求，当地相关法律法规编写的。此手册不受产业、公司规模限制，具有普遍性和适用性，社会发展和国际社会的要求日趋完善，推行SA8000管理系统能改善与工人及相关利益团体的关系，提高企业形象及声誉，能增强员工的向心力、凝聚力和公司的竞争力。第一节公司简介4.1公司名称：总公司：地址：东莞工厂：地址：袋4.2公晌司简介：本墨厂创建于1蜓982年，境总部于香港意。座落在深轨圳平湖镇的盈生产基地，虫厂房面积超讲过16万平遮方尺，可容毛纳2500铲名员工同时烫工作。现拥令用员工14坏00蚁多人。赴生活设施齐胀全。脖公司主要产挪品包括：塑蓝料玩具、布呜毛绒玩具、膝电子玩具及弱赠品，以外嗓销欧、美、凶日本市场为移主。炮主要生产设荷备有：注塑功、吹塑、搪霸胶机械、电惑动衣车；装沾配生产线、筝供电及模具另制造设备。贷公司采用或掀准备采用的啄管理系统有胖：职业安全蒜卫生管理系康统、社会责绞任管理系统惕、环境管理栋系统，产质卡量量管理系乘统并组建有的相应的管理痰网络。谢4.3厂笼房分布图：绣第一栋：缝外厂麻第五栋：厂缎部、货仓、鸣喷油帮第二栋：职废员餐厅丸第六栋：燥注乞塑、装配生什产仁第三栋：车车缝、装配生教产巨第七栋：发型电房忘第四栋：注蒙塑、装配生聚产敌第八栋：工丈模制造、搪骨胶、吹塑龄4.4公司蛾组织架构慈（见下页浙）黎饶堤胜SA8000管理委員會OHSMS管理委員會質量管理委員會安全管理委員會廠長總經理SA8000管理委員會OHSMS管理委員會質量管理委員會安全管理委員會廠長總經理工模型部經理：人事部經理：會計部經理：生産部經理：品質部經理：産品工程部經理：工模型部經理：人事部經理：會計部經理：生産部經理：品質部經理：産品工程部經理：第八棟裝配部責任人第六棟裝配部責任人第五棟裝配部責任人第三棟裝配部責任人噴油部責任人車縫部責任人吹塑部責任人搪膠部責任人注塑部責任人電子部責任人電工部責任人第八棟裝配部責任人第六棟裝配部責任人第五棟裝配部責任人第三棟裝配部責任人噴油部責任人車縫部責任人吹塑部責任人搪膠部責任人注塑部責任人電子部責任人電工部責任人夾QC部夾加工中心夾模庫夾安衛察夾醫務室夾測試部夾QA部夾後勤部夾保安部夾出納夾會計夾結算成品倉原料倉半成品夾QC部夾加工中心夾模庫夾安衛察夾醫務室夾測試部夾QA部夾後勤部夾保安部夾出納夾會計夾結算成品倉原料倉半成品PMC夾報關部夾辦房夾夾具房童工目的纠制定政策、醋补救措施以霜有效地控制远本公司不使束用童工。2．范围术公司勇内各部门、忠生产、工作棵场所。3．程序碎3.1、货公司严格执定行国务院《彼禁止使用童绩工规定》，厉遵守SA8阵000标准扣。人事部文躲员在招工时逮必须对应聘薄人员进行严季格检验“三劳证”，即：琴身份证、计则生证、健康兽证，核对相礼片确认无伪漆才能登记入表厂。暂未领初取身份证或估身份证剖的，应持有糠其户口所在真地公安派出嫌所核准的十受六周岁以上武的证明。宴3.2、佣应聘人员一锐律应填写本皮厂制发的《秆职工履历表席》，人事部橡文员核对填修写内容是否槽与以上证件垫相符，如符践合方可接收省试用。用3.3、崖为防止疏忽络和办理好入对厂手续后换享过其它人员弯上班，被分雄配有新员工缺的部门的有瞧关人员必须督重新检验“顺三证”。如厨发现有未满斯十六岁的未称成年人被登后记入厂和分前配，应立即射向人事部报时告，人事部盟要迅速派人帮将其护送回省原居住地及犬要求其父母吓或监护人签真收，并有当逮地村级以上指部门盖章确史认，交回人孝事部门存档河。还须动员曾其亲属应将论子女进一步逝求学才能参倡加社会工作乱。太蜡、发现童工尾，我们会耐贡心劝说童工犁上学，并会录安排给他/究她一份兼职收工作，以帮醒助他（她）膜在上学的同错时及上学与倦工作的时间皇总共不超过饿10小时。甩3.4、序护送童工回怎原居地所需芒费用，全部绳由厂方负责弯。岸3.5、岗招用劳务工竭必须建立人愤事档案，人遮事档案内容经包括姓名、丰性别、籍贯离、学历、工风作简历、婚捞姻关系、出姓生年月、身遇份证号码、谦家庭地址、拍联系人及入业厂的日期、港升职、调薪虽、培训、离分厂日期等。调3.6、朱如有年满1公6周岁、但笔未满18周这岁的未成年舰工，不能安坐排喷油、注窑塑、吹塑、迎搪胶、制模恶及搬运等一刊切有危险性赶、不安全和辛不卫生的工右作，同时每贤年要进行一者次健康检查潜，纪录他们姥的健康情况营。4、参考壮4.1、央国务院《禁绒止使用童工冠规定》侍4.2斜、《招工政堤策》碍4.3、导《登记入厂平验证规定》5、附注荷5.1、安《职工履历糟表》喊5.2、款未成年工特脉殊保护制度喷职婶工芒悉履芒历脚表奥填写日期：盖弓森年筒朱月抄辜日惕睡姓贱功名轮性别海民族缓政治面貌斯相岔片般出生日期驳婚否侧语言忙国语吐粤语软英语闷籍愧贯弱身份证号码则介绍人纹通信地址遵电话扯邮编食教育程序规就读时间京学束校弟科系或专业寨学历即家庭主要成知员诊姓胞耻名识关争系特工作经历歇起止时间贪工作单位及篮部门根职渐位彻责任范围望欲从事工作败有何特长韵分遍驳虚配丘贴身份证处论上班时间忙部胳门再底薪见审多批废主管签名骄岗位企工号准离厂日期静原牧题因略离厂时请将返履历表送回掀人事部备案签。缺未成年工特喉殊保护制度里为维护未成械年工的合法忽权益，保护龙其在生产劳睁动中的健康另，根据《劳籍动法》，《燃未成年工特虑殊保护规定奸》，制订本欣制度。拆未成年工是钥指年满16娃周岁、未满就`18周岁鬼的劳动者。阿各部门不得锐安排未成年渗工从事以下缠范围的劳动支：凶《生产性粉枯尘作业危害孔程度分级》逗国家标准中碧第一级以上笔的接尘作业黎。篇《有毒作业喝分级》国家环标准中第一逃级以上的有汇毒作业。吓《冷水作业芝分级》国家鼻标准中第二轮级以上的冷忙水作业。脾《高温作业晚分级》国家凶标准中第三患级以上的高骑温作业。茂《体力劳动汗强度分级》汤国家标准中这第四级以上起的劳动强度柿作业。警有易燃易爆靠、化学性烧明伤和热烧伤涌等危险性大统的作业。涌连续负重每胳小时在6滴次以上并每饱次超过20掘公斤、间断桐负重每次不房超过25公妖斤的作业。错工作中需要迅长时间保持绕低头、弯腰约、上举、下疲蹲等到强迫恰体位和动作挡频率每分钟彼大于50次筹的流水线作慰业。柴按下列要求绳对未成年工手定期进行健吊康检查：伟安排工作岗列位之前；驱工作台满一述年；登年满18周觉岁，距前一笼次的体检时肝间已超过半鉴年。漫根据未成年章工的健康检服查结果安排目其从事适合释的工作，对寇不能胜任原项劳动岗位的奔，应根据医裹务部门的证锤明，予以减懂轻劳动量或窜安排其它劳踩动。嗽对违反本制运度，侵害未散成年工合法乖权益的，由插公司领导责糕令改正；对诵未成年工造断成损害的，芝承担赔偿责旦任。强迫性劳工目的兄制定政策，软禁止强迫性妹劳工行为，冷以加强社会蛇责任。符俣杜标准要求。范围载涉畴及公司晕各部门的各居级管理人员水，禁止在惩参罚的威胁下谱榨取劳工的咐利益和强迫扒员工工作。程序蚕3坛．北1、公司所阴有被聘用之蓬劳工必须以版自愿为原则蝴，绝不允许垃有任何强迫朴性行为，不祸利用欺骗手贡段，引诱工删人来本厂工弹作。送3涨．滨2、凡是办忍理劳务工入拼厂手续的人您员，严格遵祸守招工规则祥，不允许任代何人向新进榜厂之员工索涝取入厂介绍旨费；同时公商司招请任何酿工人一律不深准收取押金左、保证金或朵扣押其身份慧证和其它法沉定证明文件抵。筹3烘．秧3、员工可姻以依合同或距劳动法相关雅条款提前申肌请离厂。迹3夹．肯4、员工生电病出具医生缎证明公司会蓝予请假休息躺。株3湖．掉5、下班休能息时间，员德工可以自由兵进出宿舍。嚼（除宿舍规术定的时间外渠）蜂3暴．献6、管理人刷员不得滥用柔职权强迫他鱼人工作。保恶证员工有充浊足休息时间店。加班加点教必须坚持以询自愿为原则识，如确实因院生产需要，算经当地劳动否部门批准可振以延长工作咸时间，但加扇班加点不得即超过法定时健间。寿3述．裙7、凡自愿糕加班的员工漆，以组为单氏位填写《加革班申请书》烧，申请人签及名，经批准屿方能加班。樱《加班申请班书》由人事载部存档备查势。荣3馒．棚8、加班时初间以年平均豪时间计算，欲即全年加班现不超过36汤×撤12=43乱2小时/叫年。典3待．胃9、在一切栗生产过程中垒，管理人员纸必须持认真甜正确态度详麻细地为员工勾介绍清楚上作述内容而要霉求员工生产脸、导致产品筛不合格而返觉工时，不得袭以强迫手段钳延长工作时卸间作无偿返技工或打骂虐执待性行为。两3特．页10、本厂段绝对不使用拌监狱劳工，户不考虑监狱窝工厂为分包封商。参考历4趟．芦1、《劳动祖法》裕4延．蛙2支、修SA800浆0-2.1棍强迫性劳工圣4舟．剂3、《加班软申请书》帝4瓦．趟4、《外发贫加工政策》加班申请书油加班劈部门喂组乏业别么生产登任务率加班僻时间忍申沈请泪人鸽签雀名妥生产部：陈仗盼翻筹扑秤适限人事部：辈药达随跨厂杨长：加班申请书星加班师部门锻组透孩别兔生产魂任务争加班谅时间兔申质请老人轨签满名彼生产部：展彩狂稼竹桨始隆弟人事部：贡外谷杠巾厂修长：健康与安全目的易制医定职业安全牲卫生管理方斥案，为所有硬员工提供一鸣个安全与健佩康的工作环租境和生活环砖境。范围和涉舟及安全风险蔽、健康卫生镇及规章制度签指定的所有尖作业行为。款程序（详见移本公司职业质安全卫生管倚理系统程序满（OSHM斥S但））准3.1御、公司跃一贯坚持蠢以“安全第辱一、预防为刃主”的安全屈生产方针。虽3.2、凳安全卫生管梨理代表及安幕全卫生管理剃委员会建立叙安全、卫生店目标及标的毁，并由总经坟理审批通过耐。意3.3、皂由安委会对低各部门“健谣康与安全”拌工作不定期苦进行巡检，瞎日常巡视监墙察由安全检蹲查监察员负将责，并记录浅巡检情况。版3.4、雷步骤耗霸、防范因生蜻产与工作有触关的或可以鸭在工作中发剥生意外的伤贫害，做好防殖护措施，尽喜量减少工作畅环境中固有宇的危害因素救，为员工提读供一个健康良，安全的工训作环境。断贺、每年最少挣两次由安委竹会组织对新皂老员工进行掘消防演习训战练。训练内携容包括：火您灾疏散、危献险品泄漏疏扰散、灭火器衫操作、报警吗、抢救负伤袄人员等，由狮相应专业人准员担任教员泡。切女、每年不少京于两次对所屡有员工进行乡岗位培训，萝掌握安全卫旨生操作规程畅。并为新进剥和调职员工渣重复举办健富康与安全培市训。各相关董部门应做好隔组织和纪录柴工作。细意、每年最少暴做一次风险偶评估、避免到对有可能危密害员工的安般全卫生的问贯题作出防范骑、改善措施茂。捞砖、为员工提坑供一个安全东卫生的宿舍社，并设有储蓝物柜、干净边的厕所、冲演凉房和全年恋都有热水供剑应使用，同调时随时可取您得到可饮用遍之开水。缩目标与标的默4.1、以兴安全为目标割，以预防为赌手段。子4.2、目农标与标的应脸配合：春愤、安全卫生拌政策。偷侵、重大风险明辩认结果。忽喉、法规及其惩它要求。数谅、技术选择键、资金、作腿业和经营要路求。掘蔬、利害相关臂者的观点。认4.3、目祥标灵记、符合国际踩及国家劳动假法规，减少染违规风险和猛职业安全卫申生损失。芹淹、维持SA价8000程聚序正常运作番，并使之持碑续改善。倾宝、加强内外常沟通。蔽寸、严守有关纷客商对制造灶商制定的行丈为准则。视鸦、加强对供纹货商的控制式与沟通。俗愈、筐SA800屑0系统推广赏，以使系统杰更有效持续并改善。买4.4、标男的（99蚁年圣8雅月汪-2000民年剥7驱月）的袜、加强全体霜员工对安全亩卫生管理方钉面的认识，交每年至少一诸次由安委会百组织统一培克训，每月由像车间自行进籍行安全教育填。搜搂、对特种作陆业人员进行功培训考核、话年审、持证箭上岗率10尘0%朗。贺奏、进行岗位宴培训、传达扎操作规程，个培训率10那0%叙。医届、进行应急寺综合演练，予包括火警、蛙地震、水灾玉、化学品泄链漏等。每年微至少二次，就参加人数达过100%原。巩扭、控制各种装作业对环境京卫生的污染恰，改善于作伏业环境，加疮强劳动保护弟。趴悬、对SA8税000推行盘情况及满意碑度进行书面吸调查，调查总率80%畜以上。训副、捕SA800楼0系统知识辫培训，培训悔达100%副。颜4.5、为租达到所设定钉的目标与标女的，由社会尊责任管理代爆表和社会责遍任管理委员申会完成建立楼社会责任管奉理方案，并蓬保持持续改匆善。参照O巷HSMS职扫业安全卫生索管理方案。参考区5.1、职辈业安全卫生恒管理系统手蜓册（OHS闯MS蛙程序）占5.2、《头生产岗位职位工安全教育括制度》卷5.3、《闪管理人员安根全教育制度包》附注骡6.1怜、捎SA800沸0系统社会哥责任“SA谁8000单绒项巡检报告压”毯SA800帜0单项巡检猪报告努巡检日期：挖落晴巡检范围：触龄猛巡检负责人楼草欠巡检眼目的依为符合SA参8000管画理标准要求绢存在问题勤整改方案超要求：拢复核要求滥被巡检部门凶主羡杏管到复核人玉组织工会的销自由和集体墓谈判的权利目的献加强社会责光任，尊重员目工的自由，辟保障员工的牙合法权益。范围唯公司的所有球员工依法享绳有自由成立脚和参加工会颈、参与集体马谈判权利的垄一切行为。程序片3.1、工裤人可以依法艰组织或参加华工会和进行帮集体谈判。技3.2、如备集体谈判受列到法律限制获时，员工可及以通过员工象代表或以书玻面形式的目荡的与管理代搬表或代理人除进行沟通。超3.3、员女工代表或员田工所投送的唤报告、建议患及意见书等监由管理代表险或代理人按姐董事长意见苹在15天内域（最多不超脊过30天）段对所有的报拦告、建议及穿意见书等以佳书面的形式盘或当面作出烦回答并公布忘于众。寸3.4、尊刘重员工代表禽和提出报告铁、建议及意凯见书的员工猫，绝不会行经打击报复及致岐视。竟3.5、保页证员工代表点在任何工作口环境中都能促够接触到工韵人并让他们忌对谈判的内途容能相互沟虏通。附注灰4.1、狐集体谈判内下容与答复记出录表。寨4.2念、《通告》狱集体谈判内惜容与答复记姜录表。芬部门抵主源题荐员工代表意船见蜻管理代表意茅见视董事长意见露歧积视1．目的蝶制定制度，觉控制我公司等所有员工在翻聘用阶段中瓶不受各级组湿织歧视，加淋强社会责任兵。2．范围雹对公司所有醒员工一视同恼仁，不受其讽民族、性别滤、年龄、职什务、宗教、酷生理、国籍骂等的限制。3．程序科3.1坏．狼不论在招聘拿工作中或生且产劳动过程适中，任何部融门的行政管厚理人员对所史有员工必须肃一视同仁，港不得有任何惠针对性歧视林行为。本3.2沸．柴男女同工同阴酬，凡由于头生产或工作术需要符合招傍工条件的妇浩女，享有男狡女平等的就牵业权利，在培录用职工时溜，除国家规涨定的不适合敞妇女的工种缺或者岗位外淘，不以性别刘为由拒绝录扶用妇女或者句提高对妇女笔的录用标准约。插3.2.晴1模．军严格贯彻执理行《女职工篇劳动保护规安定》。建丢．鹅按生产订单捏情况，需经瞎济性裁员时曲，按《劳动愁法》第二十绢七条和劳动占部《企业经凯济性裁员规赏定》的程序义进行。向员著工提供经营骡善数据，提陆出裁减方案系，征求员工砌意见，听取择劳动部门意产见，对被裁制减人员支付蚕经济补偿金事。愧3.3樱．你员工在聘用习、补偿、受宜训机会、晋消升等不因其尸民族、种族刷、性别、年蜓龄、宗教、冈信仰、残疾姓、等而受到器歧视。怪3.4芒．弯本厂对劳动的行政部门行公使监督检查死时，积极支须持，不歧视洽，配合完成仙监督检查工茧作。破3.5愿．笋本厂不允许戴管理人员在奔任何情况下豆对员工有强测迫性、威胁帅性、凌辱性贸或剥削性的翻性行为，包分括姿势、语帽言、和实际关接触。差3.6焦．资员工可以书到面或口头形索式向公司管般理代表或代叛理人投诉其遍所受的歧视惨，投诉情况谊将由公司有前关负责人委涛派人员调查佣并在调查后仁2天内对投逆诉者作出书虫面或口头的漂答复。促3.7洪．抖公司绝不干毅涉所有员工遭遵奉涉及种椅族、社会阶矮级、国籍、都宗教、残废鬼、性别、性艰别取向、工密会会员资格材和工会的信里条规范或要骄求等的权利启，同时绝不疼会因此受到终歧视。4．参考缺4.1.《咐企业经济性柴裁员规定》赖4.2.《圣女职工劳动千保护规定》渠4.3.《眠劳动法》音4.4.《稿女职工劳动终保护制度》象4.5.《锻反歧视政策牧》惩戒性措施目的屯建立和维护航适应社会责邀任和符合法陡律的劳动制惩度,保护工衬人的合法权触益.范围旅涉及本公司卡各部门对雇婚用工人在劳氧动时间内或握非作业时间摘非法惩罚行械为.程序寄严禁以丘暴力丛\威胁或者陆其它手段限暗制工人人身渣自由来强制鼠劳动.搅严禁侮辱\拢体罚\殴打奖\非法搜索戒和拘禁劳动序者的行为.园按符合法律宗规定的厂规外来管理员工贩,员工违纪翼以批评教育粥为主,经济热处罚为辅.书如若出现故材意违规行为肠给厂方造成稍经济损失的傲,送交有关梦部门处理.扮各级管理人叨员对所有员眠工不准因其塘工作中的小影误差对其进确行肉体上的国惩罚或当众废凌辱\破口湾大骂,给其挤造成心理压粱力,应以培轻训教育为主群.克员工可以用问书面或口头诱形式对惩罚宫性措施(纪竞律处分)或锯上述行为向抄公司总经理馒投诉,总经买理经调查后李会在二天内阿向有关员工违作出答复.乘对总经理处默理不服的,滋可以向劳动条部门投诉.参考帝4.1.《消劳动法》柱4.2.庸“厂规“兴4.3.巴《通告》骗工作时间与倦休息时间目的镇遵守法律规率定,维护社鞠会责任,控稿制因工作时丝间长而影响版员工安全与滑健康.范围米所有雇用在坛岗员工程序良按《深圳经赔济特区劳务叉工条例》实别行新工时制蹄度,劳务工仆每日正常工妄作时间不超晴过八小时,乔每周正常工彼作时间不超输过四十小时粗,员工每周确至少休息一之天.林在正常的工际作时间内提垒供员工合理负适当的休息骗时间.游员工打卡形散式记录其本扬人的工作时走间,可以清叼楚其个人所伐得报酬是否爹与工卡上的概一致.钓如生产特点角不能执行以咐上规定的,赴征得劳动者婚本人同意,首并经当地劳查动部门批准剧.延长工作利时间每日不论得超过3小抢时,全年不犹得超过43州2小时.扯员工有权拒女绝加班,加状班是员工的赛自由选择.摆法定假日怠,员工可以妻全部或部分舰不参加生产春和工作.限法定假日全厦年有七天谷,具体时间旦为元旦,春巨节,国际劳尊动节,国庆秆节.禽享受法定的静特殊假期铅.抽如年休假哭\婚丧假\渐产假等.上送述假期均为常有薪假期.参考垄4.1.顷《深圳经耀济特区劳务植工条例》附注仪5.1.员搭工工卡潜5.2.关匹于星期六\防星期日休息凑的通知评员属工鉴师工到蜘卡姨姓名崇部门单号码邀时间谣正常出勤天乏数:巨墓摩何著蕉暖暴平日加班刷小时累计浸迟材尺不休息日加班脆小时累计:回脑默铸屑浴牲法定假日欧加班小时累撞计泉奔衔萄移鲁晚放日期倡上午航下午鸦加班宵共计趴IN况OUT影IN句OUT家IN潮OUT昌1仁2菊3炒4拜5贡6殊7割8马9捧10皱11怒12薪酬目的辈遵守法律峡\加强社会榨责任建立法敢制化的工资淘分配制度.范围.滤涉及本公司拉各胶部门员工的逮工资.程序法劳动工资按苍劳动法规定计,工资遵循冰按劳动分配奉原则,实行授同工同酬\咬多劳多得\例不劳不得.组实行按劳分迅配原则把劳牧动者的数量英和质量与所凶获得的报酬谊紧密联系起透来,使劳动蔑者的劳动报户酬与劳动贡弱献相符合.届劳动工资的浸计算方法:屯99年度最弦低工资标准菜不少于每小统时1.95塘元荐,正常加班描时间支付不曾低于百分之铲一百五十的进工资报酬.桐休息时间安傲排劳动者工中作,又不瓜能补休息的挤支付不低于夫工资的百分图之二百的工厅资报酬.挎法定假日安撑排劳动者工澡作支付不低破于工资的百嗽分之三百的咐工资报酬.非加点为加点统时间,支付驾劳动者工资粘报酬的百分挺之二百或计劝件单价的百稀分之二百工盼资.镇公司以货币菜现金形式按滨月支付给劳蹄动者本人.哈公司规定每筑月28号前向开始足额地更为员工支付声上月工资.痕公司决不会今增立名目,畜例来:员工因纪师律或试用期投间等扣压工励人工资.同咸时本公司坚巾持合理支付沫,决不会逃伙避法律规定凳给员工的福唐利.戒调薪幅度依忽深圳市政府搭最低工资标劫准上调比例曾为准.参考量4.1《劳疾动法》附注樱5.1.工寺资表谎5.2.《动关于公布深狐圳市___难___年最皆低工资标准颤的通知》视晋_____剩年公司调薪存方案政策目的冈针对社会责椒任议题制定毛相应政策,槽并强施实行持,强化企业祝竞争力.范围壳涉及公司各脾部门按政策叔行使的各项耐工作.宅社会责任政紧策迷社会责任系支统是企业符湖合国际及国访家劳动法规耍,减少违规术风险和职业步安全卫生损陈失而建立的酿,并承诺:叨按社会责任哈系统中的标刺准规范所有笑行为(象包括薪酬梅\工作时间增\基安全与健康帖等女)沟遵守企业生淋产经营中的昌一切法律各激式各样公司忙签署的规章罩,并与安卫补管理系统\侮质量管理系却统\环境管悄理系统配合苗管理公司.岂尊重所有人供的权利,禁垦止有歧视行链为和强迫劳贤动及违法的慈惩罚性措施薪.亿严守华特,缓迪斯尼忍,沃尔玛等禾对制造商制仗定的行为准你则.同时根北据供货商和炸分包商达到腿社会责任标姻准的能力,衡来选择供货慢商\怀分包商氏.撕按社会责任铺标准程序持菠续改善管理洪,规范行为余;接受外部达审查和员工卧监督.还员工代表有闲权就社会责趴任议题同管技理代表进行状沟通或谈判讲.究所有员工随耐时可以取阅国社会责任系同统方面的数劣据并提出建柜议,且不受耐到任何负面今的影响.抢社会责任政慰策对大众公茎开.建立和汁维持所有利尚益团体经常曲沟通和程序访.库不使用监狱廉劳工,不考勿虑监狱工厂廉为本公司的外分包商或供倾货商.参考卵华特.迪斯叹尼公司“制绪造商行为守脑则”纪沃尔玛之公顽司“供货伙搬伴准则”够麦当劳“工丸作行为守则勤”管理审查目的趟定期对本公算司社会责任乘管理系统进哈行审查,确浩保基适应性狂,持续性和皇有效性范围贪社会责任管横理系统所有蜜要素.程序燥每年最少进同行一次管理符层审查.胁管理层会由限总经理主持抹,同时参加交的还有管理捉代表和员工脚代表.安委湾会委员.各咐部门总管,姐主管境.员管理层审查晨会包括以下学几点(但没镇有限制)妄审查SA8经000伸政策殖,目标与标宋的及本手册零各项内容.堵内部及外来曾的社会责任摄系统审查结房果.菜适当的系统钳改变及改进钞.冬供货商/分醋包商社会责则任的表现.竿管理层审查粥会议由专人负做成记录,喜有专人被指哪派执行会议绝中的决定的勉任何行动.弟会议记录并虾入档案管理凑.参考平职业安全卫泼生系统管理港程序附注内部审查内部审查目的嫌检验社会责扔任管理系统菠在本公司的键有效性.范围递全部社会责旧任管理系统预要素.程序捐社会责任管艘理委员会成冶员是内部审扫查的主要成伤员.错首要审查员动负责编制,斩社会责任管球理系统内部致审查计划及以实行.披内部审查最败少每年一次犬.无首要审查员东及内部审查瘦员一定要接疑受内部社会剂责任管理系嗓统审查培训到内部审查是吗根据SA8葵000标准尺的内容进行喷的视内部审查内瞧容包括复查增现行法规及葛其它要求之万符合性.参考忌4.1.布处理疑虑和弓采取矫正行袭动.附注肤社会责任审漆查计划阵社会责任内疯部审查核对冷清单听社会责任审召查报告固内部审查员受的资格和培傅训要求铸社会责任审炉查计划判月份向被稽查人暴(职务)忘部博门世稽查员嘴审查情况必资丑料越批准人怕:否伙来抢妹脑焰批准日期构:淡社会责任内分部审查清单检查方法:忘工人面谈:捞1.21笔.31.有52.2码3.7汇3.83鼓.94.忆25.3晌6.3醒7.28死.210识.112下.2昏检查工场:书1.53霉.43.感55.3诞3.6膊3.83菊.9烤矛随便抽10秋%员工面谈序萌慧牙蝴语渐录陷磨审查搁编号/箱日期商波磨要窝男求武发现(岔是稼\草否糟)颈评语午1纷童工缺1.1搭有制定的政轰策末1.2狠所有的人都刺明白政策段1.3爆政策与所有晚人有关毁1.4蓄有管理的系哨统去避免聘老用童工习1.5默没有发现员劝工是低于1进6岁免1.6线有纠正童工镜程序晌1.7肤每个程序都摘有纠正的行圆动犁2妙强迫性劳动膛2.1锈有制定的政梨策广2.2王没有发现强址迫劳工的证谋据喊3够健康与安全峡3.1罗有制定的政酬策路3.2洒有高级职员课负责健康与脖安全衫3.3罩有紧急计划扬3.4丝防火门没有还上锁劈3.5助有急救箱滥3.6仅安全及清洁证的环境椒3.7钱安全训练唱3.8到洗手间（冲所凉房）是清绍洁及符合卫寸生内3.9棒有方便使用祝的水源4懒工会的自由压4.1晋有制定的政缝策玉4.2快歧视盘5租有制定的政孙策享5.1维有上诉的程员序古5.2切员工没有受汤歧视作6昨惩罚的习惯池6.1嫁没有使公司削的处罚方法颤、被滥用悠6.2线有上诉的机崭构怜6.3悉员工没有受生虐待丹7炭工作时间亡7.1衣根据本地法窜规简7.2奏员工对工作逢时间很满意渗8赤薪金烫8.1捧薪金符合超忆过法定要求疫8.2域没有不合理晨的扣薪烘9派管理的检阅谣9.1筝有举行管理效检阅郑9.2暖有做到跟进寺行动缎10孩计划与履行纵10.1详员工有就社皂会责任受培鞭训界10.2全有内部审查默10.3崇在内部审查弱完成与有跟泰进眠11甘供货商的控姥制跳11.1仅在选择新的灶供货商时有寇考虑到SA毒8000傍11.2牛有证据去证红明供应高有槽改善SA8武000的表压现玉12按提出问题及载进行适当的数改正行动静12.1岭有制定的程烛序划12.2唐对于有关的捡问题进行适翁当的改正行鞭动创13披记录着13.1旦审查有关法拜律的执行孕13.2覆外部审查报隙告电13.3牵内部审查报令告遵13.4刊员工培训记观录矛13.5订供货商签回占的同意书敏13.6忠供货商的审医查报告硬13.7易管理审查会芽议恶13.8逆风险评估记虑录润13.9转员工上诉记无录树13.10骆外部的联系挎14晋现行法规及遇其它要求之迟符合瞎审查人姓名技:汇如文择陈被审查者踩:怕审查责任审脚查报告稽查日期:挥稽查负责人习:潜稽查目的旷为符合SA蚊8000管艰理标准要求洞存在的问题强汽改正问题只要求岛复核记录贡被稽查部忽门摄主管缩复核公司代表目的扩负责SA8蚊000社会尊责任,对本脆系统的所有誉要求履行职吊责,化完善体系温.范围擦管理代表一瑞名恢,非管理层漏代表部门一荣名.程序常本体系之管吧理代表是由氧总经理担任术,厂长担任肥管理代理人裳,他负责整参个SA80暗00系统的弃建立管理供疼货商.分包两商对社会责领任方面的表交现及本标准勉的执行情况昌进行沟通.盆非管理代表额是从普通员茶工中推行出架来,他负责称本厂就本标竭准社会责任茧方面的提议萍并作出书面烦或口头答复士.菠非管理代表驰是负责与员响工对社会责投任行为进行携沟通,将提肌议整理向管西理代表或代必理人报告.捉协助施行本商标准的各项斯政策,规章看,并纠正不姻符合的行为独以书面形式贯向公司管理陪代表或代理餐人汇报.恭公司协助各习部门以总管渣提名进行民隐主推选的形寺式选出非管炎理代表.参考四社会责任之吨非管理代表铺(员工代表托)推选数据满.尺社会责任管蜓理代表关于季对其代理人榴的任命书.孝内部审查员运资格目的运明确内部审乡查员资格和尼培训要求，胆确保内部审芝查的质量。范围问内部审查组持成员谷内部审查员恐资格(须具高备其中之一迫)预参加SA8观000训练乎课程并考试怎通过。犹具备与SA孩8000审付查相关的资陪格，（劳动抚管理资格，苗注册安全主则任资格，消化防员上岗资收格等）豆4.内部怪审查员培训麻项目恩4.1惹.SA80式00标准。柜4.2迟.劳动法规迫及员工权益暖。险4.3途.社会责任希政策，目标帖及程序。枯4.4挽.安全卫生域知识，技能那。胶4.5胶.急救及紧工急应变训练受与指挥。泳4.6.内爪部审查之方崇法与技巧。5．参考烦职抬业安全卫生偿管理程序。语SA800霸0管理架构彩图總經理：社會責任管理代表總經理：社會責任管理代表廠長：社會責任管理代表代理人廠長：社會責任管理代表代理人社會責任管理委員會委員社會責任管理委員會委員规划与实施目的汽保证公司的愧各个部门了瞎解和实施本毛系统规定。范围晓对SA80刊00标准所欢有计划的落最实。程序蛋3.1.各字部门明确本腰标准定义、常责任和职权切。野3.扮2.由公司桨管理代表手递员工代表将踪制定的规划钩条落实到盐各部门，并注定期检查实寒施情况。涝3.报3.按要求岛与规定对新丑进员工和新蛇调动员工进论行培训，加常强安全教育闪，防范在工站作中的不当既行为。贸3.虹4.监督相放关活动和成返效，证明实硬施系统是否纸有效的达到势公司的政策雅和本标准规改划的目标。吃3.于5.对新、红老员工每年霉一次上岗教城育培训，提粘高业务技能即与操作技能叔，防止不当摇行为。泄3.范6.目标：幸加强社会责贩任，完善管轧理体系，提萝高企业竞争寒力。像3.歼7.标的：虹按法规标准蛋，满足工人宫基本需求，果包括薪水、凡工作、与休白息、安全与关健康、劳保孙与福利。参考森4.1.职犯业安全卫生将管理系统程颜序。考4.2.职危业安全卫生柔岗位操作规护程。滚4.3.职吹业安全卫生味各部门管理岩制度附注繁对供货商/惭分包商的控宴制1．目的鞭评估面供货商社会熄责任的表现挽和承诺，评活估供货商是经否符合SA墙8000跃的要求。2．范围鸡所有电为我们提供础生产协助的群供货商。3.程序休3.1轻.新供货商粱3据.1.1.瞧新的供货商除要评估他们信是否符合S循A8000套标准的要求玩。助3滩.1.2.有评估由问卷值或实地审查贩进行。评3迁.篮2.现有的德供货商：拘3.2脑.1.主要料的供货商每天年最少进行雨一次社会责闻任的审查。养3.2侵.2.审查樱报告行为守宰则记录在审骡查报告上。僻3.2眼.3.主要吹的供货商会至鼓励他们得军到SA80农00证书。讯3.2闹.4.特别驾供货商须提绵供经营资格仓证明。牌3.2袄.5.化学链危险品供货尾商须提供经维营资格证明绑3.2诉.6.凡涉悼及到安全与尸健康的产品俗由需要产品菠合格证，才陶能采购和使郑用。惰3.3.路供货商要签含一分同意书排，是表示愿独意遵行我们拾的行为守则膝炭4.参考晌负SA800唯0国际标准伙。5.附件扯5模.疗1、新供货阶商社会责任锦审查核对清胃单得5莲.怕2、行为守廉则审查报彩告逃新供货商社另会责任核对窝清单灿厂方：恶新赵勉工兵糟审查/填写穿由：亩检查方法：胜绝除科购茫填写日期伯：画可以要求供供货商填写下用表或派人去列审查，慰要求乓找到触评语陡1柿童工腔1.1倦有一份的制畜定的文件浊1.2被避免聘请童木工的系统法1.3咱2伐2.1搁2.2脚3诸3.1午3.2利3.3挽3.4肠3.5胁4刚4.1瓣4.2闲5鹅5.1看6予6.1货7沟7.1月8叼8.1缩8.2座9蹈9.1团9.2春9.3昨行为守则审庭查报告得报告编号：肺吓炒云蜓株电怜话：妥厂名：海响矿登茅绳柴谅：苹地址：负偷昼馋熔虑韵审查库日期：格处理疑虑和改采取纠正行殿动目的衫确认系统以谢解决不符合蚀性，规范改云善要求的执行行和保证改梨善措施的有淡效性范围恒对有可能导漠致大小事故帮和其它不当选程序及疑虑衫采取改善措蛇施的行为。程序量3向.梨1、理和采扮取纠正行动凑通常从以下堤方面着手规椒划：装员工投诉、咬建议。裳SA800垫0方面客户斥投诉。速通过监督检恒测发现。甲在稽查过程止中发现蜡在达SA800只0标准的执来行情况和工可人要求中发骗现。值3瞎.穗2棒、币公司任何员放工都可提出票建议，并投柳入投诉箱，厨一个月内公骗司代表会以缩口头或书面末形式给予答侮复。任何员林工不会因提纲出建议而受毙到公司处罚锦或歧视。答3阵.该3、公司管匪理代表将会翁委派员工代贫表调查核实利原因并确认默合适的改善半和预防行为停，对采取纠倍正行动，并磁记录在《建闪议或投诉处逃理记录》中粒。斥3吼.袄4、如果改邪善计划经公壳司和董事长瞧通过，公司妖管理代表将赞委派员工代恢表监督和认馅证此项措施袜是否执行和爬有效，员工缝代表将完成灰认证报告并毁全交给公司蒙代表和董事郑长审核。参考球4县.典1弄、歇SA800佣0标准9才.中1壶1促处理疑虑和故采取矫正行韵动。附注锯5低.制1、建议或冶投诉处理记表录表妄建议或投诉嚷处理记录表提出人：批准人：认可人：由公司代写粗建议投诉内泉容应改正措施盏限期日期茅行动负责人帮完成沫日期竭复核情况慨复核人版有关部门负帜责人饶认可人畅日氧期对外沟通目的斯对本公司相灭关SA80励00社会责乏任标准进行魂内、外部信意息沟通。范围责所有社会责熊任及管理系耕统程序票3.1、由摩公司代表或陵代理人或人染事部负责处有理内部和外唯部沟通，对溉外部相关信罩息作出反应痕。隶3.2、对王通过沟通来辆的各方面信佣息，应通过舱张贴告示或蒜其它方式对制所有员工进辰行沟通。滴3.3、外械部沟通文件抖均应妥善保凤存。贞定期与外部或沟通的渠道悉及方法撒4.1企业队与政府安全削、劳动管理喉部及企业主刷管部门每半贡年沟通一次隙，邀请审查旱监测或座谈昌会的方法进帜行沟通；串4.2、告刺之政府安全船、劳动管理消部门、企业折主管部门以欧及供货商、辱分包商，本肝公司已实施抱了SA80胶00，以信拳函方式沟通耕（颁证以后闸），要求上缺述部门为本葵企业提供相神关的最新的洞法律、法规音及其它要求招之文件或信至息。猴4.3、接证受客商及政散府机关部门轰的审查，记梅录针对SA举8000方亿面的建议和依意见。侮4.4、对凭分包商/供吉货商要求签球定承诺书并景传回保存；意定期（一年贯一次）评估岛其绩效并记惧录。械4.5、参价加SA80恢00相关培叼训，包括劳城动部门、消须防部门的培微训等。且4.6、由揪公司管理代蠢表或人事部泉负责处理外浙部沟通，对叨外部相关者气的住处作出狮反应。揭4.7、对汗通过沟通来馋的各方面信惑息，通过张西贴或以其它振方式向所有剩员工进行沟权通或执行。递4.8、所椒有沟通均记钟录存盘。参考袋5.1薯、临SA800唇0标准9类.庸1抚2沉对外沟通。查证管道目的溪为利益相关扮者提供信息绸。范围驱所有外部与灯内部对SA粥8000絮提供和取得慌信息的管道伪。程序震3鹿.匙1、如果合弱约有要求给速外部相关者赢提供信息，永将由董事长蹈或其授权代搭表在不泄露国本公司商业俊机密的情况惊下或其它管势道给外部相竞关者提供合黄理的信息。千3这.烂2、如果