安全技术交底一、二级(DOC)

平安技术交底工程名称：郑州市郑东新区龙湖龙湖中环路道路工程二标段工程地点：郑州市郑东新区施工单位：泰宏建设发展有限公司监理单位：河南诚信工程监理询问有限公司一级安全技术交底交底人：接底人：泰宏建设发展有限公司安

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底（一级）一、平安生产意义：以人为本珍视生命，爱护每一个劳动者的平安和健康，体现施工过程的人性化，是促进社会生产力发展的基本保证。平安是施工生产中最前提和最基本的元素，确保平安才能保证工程质量、确保工期进度、取得最佳社会经济效益。二、平安管理目标：本工程平安目标为：施工期间不出平安事故，杜绝重大伤亡事故和重大机械设备事故的发生，不发生重大交通事故，轻伤事故频率限制在1‰以下；杜绝习惯性违章；做好消防保卫，帮助协作当地治安部门工作，杜绝偷盗、抢动火灾等损害生命财产事故发生。三、平安指导思想：1、平安生产方针：“平安第一，预防为主，综合治理”2、平安生产的原则：“管生产必需管平安，谁主管谁负责”的原则。“管生产必需平安，担心全不生产”的原则。“先防护，后施工，无防护不施工”的原则。“三不放过”原则。四、平安保证体系：（平安保证体系见附图）建立以项目经理负责，由施工队、项目部、公司三级平安施工管理保证体系。本工程将落实国家和省市关于工程平安管理的政策，遵守相关法律、规范、制度，确保本工程的平安检查管理目标得以实现，特制定本工程平安保证体系，健全平安生产责任制，由公司干脆领导下的项目部全部管理人员明确自己的平安责任，实行项目经理总体负责制。平安管理职责如下：1、项目经理（1）项目经理对所管辖范围的平安生产工作负干脆领导责任，具体贯彻执行上级有关平安生产的政策、法规、标准和规章制度。（2）对编制的平安技术措施进行审核，监督限制平安全局工作。（3）组织安排、布置、检查、总结、评比平安工作。（4）负责组织对本施工区域的主要临时建设施工脚手架、卷扬机等重要机电设备的平安技术检查鉴定与验收工作。2、工长（1）对所辖区施工生产现场的平安生产负有干脆责任。（2）向班组布置生产任务的同时，必需进行全面、有针对性的口头和书面平安技术交底，并督促执行，检查落实状况。（3）仔细执行上级有关平安生产规定，组织开展工地平安达标，无事故竞赛等平安活动。（4）坚持每天进行平安检查，督促班组搞好平安活动，刚好处理解决现场存在的担心全因素和隐患，及进制止处理违章作业行为，加强对施工生产人员的平安教化。（5）组织参加对本施工生产区域的临时建筑设施、脚手架，塔吊、卷扬机等施工机电设备，线路的检查验收工作，见证后存档。（6）建立健全本工程的各项平安生产基层管理资料和活动记录。3、平安员（1）帮助领导贯彻执行国家的平安检查生产、劳动爱护方针、政策、法规、遵守企业的有关平安规章。（2）帮助领导组织开展平安生产目标管理、平安达标竞赛评比活动，实行平安措施和安排。（3）做好日常平安检查工作，对查出的问题，刚好向领导汇报，提出整改看法和要求，下达有关人员款待并督促实施，遇到有严峻险情，有权越级上报。（4）协作组织对职工进行平安教化和监督特种作业人员坚持持证上岗。（5）参加对现场临建设施、脚手架、等到施工机电设备、线路的验收工作以及平安防护设施装置的鉴定，推广工作。（6）建立平安工作档案资料。4、施工班组长（1）带领班组工人在施工生产中模范遵守劳动纪律和工种平安技术操作规程以及有关平安检查生产的各项规章制度与平安技术措施。（2）开好施工前生产平安会，统一班组平安活动遵守平安值日与班组的自检制度。刚好进行平安教化，随时订正和制止违章作业行为。施工中有危及人身平安而没有实行有效的平安措施时，有权停止施工。（3）正确运用和管理好生产现场各种平安防护设施和劳动爱护用品。（4）如发生事故，要爱护好现场，马上上报，依据实际反映事故发生状况，并组织本组人员分析缘由，吸取教训，防止事故重复发生。（5）主动完成领导下达的平安达标任务与要求，建立班组平安活动记录。五、平安管理制度及方法平安管理制度是平安施工的保障，也是我们平安管理工作的依据。我公司在项目开工前，将针对本工程施工特点，制定一系列规章制度，以指导平安生产管理工作。本工程的平安生产制度如下：（1）仔细落实国家省市发布的平安生产法规、坚持“平安第一、预防为主”的方针，建立健全施工平安检查监督网络体系，分段分部做好平安检查与防护，做到常常化、制度化、标准化。（2）完善平安保证体系并明确平安管理人员的职责，每一成员均要对国家有关的平安生产方针，上级有关指示、文件、平安操作规程进行系统学习，以便在管理中指导生产工人的施工，项目经理部与工程处或业主指定分包方签订平安生产协议，明确目标和奖惩措施。（3）教化宣扬：加强平安教化和宣扬，在生产实践中切实搞好“三基”、“三个时间”、“三件事”、“三个结合”、“六防止”的教化，各工程处进场时，由项目经理对工人进行平安教化，坚固树立“平安第一”的思想，提高广阔职工的平安意识。（4）检查整改：建立定期与不定期检查制度，每周由项目经理、平安副经理、总工程师、平安监察部对现场平安作一次检查，发觉平安隐患或未按操作规程施工，刚好下达限期整改通知书和惩罚，整改后要刚好检查整改状况，平安监察部门各专业安监工程师需每日在工地巡回检查并记录。（5）分项工程施工前，由工程处负责人、作业工长对工人进行岗前教化，使工人了解本工种的平安留意事项，驾驭平安操作要点。（6）对特别工种如架子工、电焊工、起重工、电工需持证上岗，并定期培训面试。定期对特别工种人员作体格检查，符合要求方准上岗。（7）平安措施经费实行专款专用，刚好性发放劳动爱护用品。（8）调整好作业时间，不打疲惫战，夏季做了防暑降温，冬季做好防滑措施。（9）施工现场设置平安标识牌和标语牌，危急区域设置警示标记。保卫人员要仔细负责，不得让非施工人员、车辆进入工地，经过允许的参观人员要戴平安帽并有专人引导。六、日常平安管理内容1、抓好平安生产教化：（1）严加管理，耐性劝服教化，提高全部施工人员认知实力和警惕性，坚决反对施工中轻视平安、主观大意、松懈、麻痹的思想和行为。（2）在平安教化上以正面阅历介绍为主和以往反面事故教训相结合，对新进场工人履行三级教化和职工全员教化，建立三级教化卡片。考核合格后才准上岗，转岗要进行转岗教化，加强职工常常性平安教化，不断提高职工的自我爱护实力。（3）在培训工作中，以特别工种培训为主，坚持先培训，后持证上岗的原则，没有上岗证，不允许从事本岗位工作。（4）做好平安技术措施交底，每道工序施工前下达与这相关的平安技术交底，必需写出平安留意事项，做到口头交底和书面交底相结合。2、加强平安检查：（1）加强平安检查是贯彻平安标准的重要环节。坚持公司每月一次，项目部每周一次，施工员、班组长、平安员、值班员日检查，法定节假日前检查以及施工用电、塔吊、卷扬机，临时设施等专业检查。（2）检查出来的问题，要下达整改通知书，仔细整改，做到“三落实”。专业项目由专业人员和施工管理人员共同主持，各项整改状况要刚好复查，逐级书面反馈，对重大隐患应当马上处理，直至实行停机、停产、查封措施。3、落实平安整改（1）对检查出的平安隐患在下达整改通知书后，平安员对具体整改状况进行复查，关键在于是否已经整改，整改状况是否完善周密。（2）若整改措施已经落实，仔细填写整改复查记录。（3）项目经理必需对平安整改落实状况进行关注，听取整改落实反馈信息，对整改状况进行监督检查。4、工伤事故及调查处理（1）凡工伤事故发生后，不论何种状况，应首先送伤者到旁边医院抢救。（2）管理人员应马上爱护好现场应上报上司。（3）管理人员应帮助公司事故调查组进行调查，并把事故的起因、时间、地点、人员具体地用书面报告给公司。（4）公司依据事故具体调查报告对事故责任进行处理。（5）工伤事故者必需到公司规定的医院就医，特别的状况可到最近的医院就医，但必需及进上报公司，否则公司不予以医药费报销，无正式单据一律不报销。七、完备平安防护用品1、晚上平安防护用品备足平安防护用品如平安帽、各种平安标牌、应急灯、防滑鞋、绝缘胶鞋、口罩等工地常用材料。平安帽：（1）项目部购买有国家认证并且产品质量合格的平安帽（2）全部进入施工现场的人员必需佩带平安帽。（3）不准随意摘下或把平安帽抛扔、坐垫。（4）缺衬、缺带及破损平安帽刚好更换，不准运用。八、具体平安防护措施工程起先施工前，须要刚好对工程施工作业面，施工通道及人员活动的场所进行平安防护，本工程的拟采纳水平垂直两面交叉协作防护体系，平面防护包括：平安通道、平安防护棚、工作面防护等内容。立面防护包括：立网防护、临边防护等内容。施工用电、施工设备等按《建筑安装工程平安技术规程》进行平安防护设计。工作面上不集中堆放材料机械和设备。1、施工机具平安防护（1）施工现场完善所用施工机具、设备平安防护装置，并有专人定期进行检查。（2）电锯、活动盖板等防护装置。（3）砂轮切割机：要有防护罩、托架、夹具。（4）搅拌机：混凝土搅拌机要有防护罩、料斗保险链、离合制动器等。砂浆搅拌机有防护罩。（5）振动器要有爱护接零、漏电爱护器、绝缘防护品。2、施工临时用电平安防护（1）供电线路敷设和防护设备配置符合要求。（2）现场电工保证用电设备供电正常，进行线路和用电设备日常平安保养和检查。（3）不准私拉乱扯电路。（4）配电系统采纳分级配电，各类配电箱，开关箱的安装和内部设置必需符合有关规定，电器开关标明用途。（6）手持电动工具的电源、插头、插座应完好。电源线不得随意接长和调换，电动工具的外壳绝缘完好无损。运用、修理、保管设有专人负责。（7）电焊机单独设开关，其外壳做接零和接地爱护。一次线长度小于5m，二次线长度应小于30m，两侧接线要压接坚固，并安装牢靠的防护罩。焊接线双线到位，不得借用金属管道、脚手结构钢筋做回路接地线。焊接线保证无缺损、绝缘良好，电焊机放置地要防潮、防鱼、防碰撞。3、水平运输（1）驾驶的操作人员必需持证上岗，作业过程中有专人指挥。（2）作业机械设备进场后专人保养定期检修，杜绝带病作业。（3）各类吊具、绳索配套齐全，合理运用，驾驭报废期快速更新。4、工地消防保卫措施（1）成立消防保卫小组专人负责。（2）生活和生产基地要备齐手提灭火器、水桶、沙土等灭火工具，安装消防水管，置于各种用火和易燃器旁边，易燃易爆物品要按指定的地方放置。凡有易燃物的施工严禁吸烟和带火种进场。氧气、乙炔要按规定存放和运用，并挂明标记。（3）施工区执行用火申请制度，如因生产须要动用明火，如电焊、气焊等，必需向工程负责人申请，使处于可限制范围，不得进行没有申请无故生火行为。（4）工地保卫人员要切实负责爱护工地财产平安，防止偷盗、抢劫等犯罪案件发生。施工作业纪律和制度（具体详见各种平安操作规范）1、工地平安作业纪律：（1）进入工地人员必需遵守平安生产规章制度和劳动纪律，严禁违章作业。（2）进入施工现场必需带好平安帽。（3）施工现场，不准赤膊、赤脚或穿拖鞋、高跟鞋。（4）严禁酒后上班。（5）特种作业人员应持证上岗，无证人员禁止从事特种作业。（6）不准在施工现场嬉耍，打闹或私自乱动机电设备。（7）不准在案施工现场往下或往上抛掷材料，工具等物件。（8）施工现场一切平安设施，装置及平安标记牌禁止随意拆除或移动。（9）禁区禁止带小孩进入施工现场，禁止在危急禁区通行。2、工地保卫、防火制度：（1）一切外来人员未经保卫部门或工地领导允许，不准进入工地。（2）一切人员进入施工现场，必需听从管理，听从指挥，遵守各项规章制度。（3）工地公共财产，全部施工人员有责任爱护。（4）工地存放和运用易爆物品符合平安规定。（5）严格遵守工地防火制度，禁火区严禁吸烟及生火。（6）保证工地一切平安消防设施齐全有效，任何人不准随意拆除。泰宏建设发展有限公司2013年10月15号平安二级交底安

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底（二级）建立以项目经理负责，由施工队、项目部、公司三级平安施工管理保证体系。本工程将落实国家和省市关于工程平安管理的政策，遵守相关法律、规范、制度，确保本工程的平安检查管理目标得以实现，特制定本工程平安保证体系，健全平安生产责任制，由公司干脆领导下的项目部全部管理人员明确自己的平安责任，实行项目经理总体负责制。平安管理职责如下：1、项目经理（1）项目经理对所管辖范围的平安生产工作负干脆领导责任，具体贯彻执行上级有关平安生产的政策、法规、标准和规章制度。（2）对编制的平安技术措施进行审核，监督限制平安全局工作。（3）组织安排、布置、检查、总结、评比平安工作。（4）负责组织对本施工区域的主要临时建设施工脚手架、卷扬机等重要机电设备的平安技术检查鉴定与验收工作。2、工长（1）对所辖区施工生产现场的平安生产负有干脆责任。（2）向班组布置生产任务的同时，必需进行全面、有针对性的口头和书面平安技术交底，并督促执行，检查落实状况。（3）仔细执行上级有关平安生产规定，组织开展工地平安达标，无事故竞赛等平安活动。（4）坚持每天进行平安检查，督促班组搞好平安活动，刚好处理解决现场存在的担心全因素和隐患，及进制止处理违章作业行为，加强对施工生产人员的平安教化。（5）组织参加对本施工生产区域的临时建筑设施、脚手架等施工机电设备，线路的检查验收工作，见证后存档。（6）建立健全本工程的各项平安生产基层管理资料和活动记录。3、平安员（1）帮助领导贯彻执行国家的平安检查生产、劳动爱护方针、政策、法规、遵守企业的有关平安规章。（2）帮助领导组织开展平安生产目标管理、平安达标竞赛评比活动，实行平安措施和安排。（3）做好日常平安检查工作，对查出的问题，刚好向领导汇报，提出整改看法和要求，下达有关人员款待并督促实施，遇到有严峻险情，有权越级上报。（4）协作组织对职工进行平安教化和监督特种作业人员坚持持证上岗。（5）建立平安工作档案资料。4、施工班组长（1）带领班组工人在施工生产中模范遵守劳动纪律和工种平安技术操作规程以及有关平安检查生产的各项规章制度与平安技术措施。（2）开好施工前生产平安会，统一班组平安活动遵守平安值日与班组的自检制度。刚好进行平安教化，随时订正和制止违章作业行为。施工中有危及人身平安而没有实行有效的平安措施时，有权停止施工。（3）正确运用和管理好生产现场各种平安防护设施和劳动爱护用品。（4）如发生事故，要爱护好现场，马上上报，依据实际反映事故发生状况，并组织本组人员分析缘由，吸取教训，防止事故重复发生。（5）主动完成领导下达的平安达标任务与要求，建立班组平安活动记录。平安管理制度是平安施工的保障，也是我们平安管理工作的依据。我公司在项目开工前，将针对本工程施工特点，制定一系列规章制度，以指导平安生产管理工作。本工程的平安生产制度如下：（1）仔细落实国家省市发布的平安生产法规、坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全施工平安检查监督网络体系，分段分部做好平安检查与防护，做到常常化、制度化、标准化。（2）完善平安保证体系并明确平安管理人员的职责，每一成员均要对国家有关的平安生产方针，上级有关指示、文件、平安操作规程进行系统学习，以便在管理中指导生产工人的施工，项目经理部与工程处或业主指定分包方签订平安生产协议，明确目标和奖惩措施。（3）教化宣扬：加强平安教化和宣扬，在生产实践中切实搞好“三基”、“三个时间”、“三件事”、“三个结合”、“六防止”的教化，各工程处进场时，由项目经理对工人进行平安教化，坚固树立“平安第一”的思想，提高广阔职工的平安意识。（4）检查整改：建立定期与不定期检查制度，每周由项目经理、平安副经理、总工程师、平安监察部对现场平安作一次检查，发觉平安隐患或未按操作规程施工，刚好下达限期整改通知书和惩罚，整改后要刚好检查整改状况，平安监察部门各专业安监工程师需每日在工地巡回检查并记录。（5）分项工程施工前，由工程处负责人、作业工长对工人进行岗前教化，使工人了解本工种的平安留意事项，驾驭平安操作要点。（6）对特别工种如电焊工、电工需持证上岗，并定期培训面试。定期对特别工种人员作体格检查，符合要求方准上岗。（7）平安措施经费实行专款专用，刚好性发放劳动爱护用品。（8）调整好作业时间，不打疲惫战，夏季做了防暑降温，冬季做好防滑措施。（9）施工现场设置平安标识牌和标语牌，危急区域设置警示标记。保卫人员要仔细负责，不得让非施工人员、车辆进入工地，经过允许的参观人员要戴平安帽并有专人引导。完备平安防护用品1、晚上平安防护用品备足平安防护用品如平安帽各种平安标牌、应急灯、防滑鞋、绝缘胶鞋、口罩等工地常用材料。平安帽：（1）项目部购买有国家认证并且产