建工集团生产安全事故应急救援综合预案

建工集团生产平安事故应急救援综合预案第一章总那么第一条为了爱惜企业从业人员在生产经营活动中的身体安康和生命平安，踊跃应对可能发生的生产平安事故，并保证企业在出现生产平安事故时，充分发挥集团应急处置的领导优势和组织优势，有序高效地组织开展应急救援，接受最有效的方法抢救被困人员或自救，完善应急工作机制，同时尽可能不使事故扩大，最大限度地降低生产平安事故给企业和从业人员所造成的损失，维护企业和社会稳定，爱惜企业员工的身体安康和生命平安，制定集团公司《生产平安事故应急救援综合预案》〔以下简称预案〕。其次条本《预案》的编制依据是《中华人民共和国平安生产法》、《建立工程平安生产管理条例》、《市平安生产条例》、《市突发公共事务应急预案管理暂行方法》及相关标准规定要求，以及国家平安生产监视管理总局《生产经营单位平安生产事故应急预案编制导那么》。第三条集团全部进展生产经营活动的全资、控股企业，在生产经营活动中发生的较大以上生产平安事故时，严格遵照本《预案》执行。各单位负责编制本企业《生产平安事故应急救援预案》，应对一般生产平安事故，同时督促施工现场依据实际状况和施工特点编制《预案》和《现场处置方案》；集团各合资或者参股企业也应依法参照执行。第四条应急区域范围规定：一、施工现场内应急区域范围确定：事故现场及存在发生衍生事故的危害的区域为抢险区域，只允许专业抢险队伍进入；事故危害形成后，施工现场内抢险区域以外的任何平安区域均为应急区域，只允许抢险救援组织及其调配的抢险人员进入；施工现场大门通往事故现场的道路和通道为应急通道。二、施工现场外应急区域范围的划定：对事故可能涉及施工现场〔围挡〕以外，引发人员伤亡或财产损失的，须要当地政府的协调。属政府职能的，在事故〔危害〕发生后刚好通报政府或相关部门确定应急区域范围。第五条应急预案体系一、组织体制：集团所属生产经营企业应建立生产平安事故应急救援组织机构。应急救援组织应由企业主要负责人主持全面工作，主管领导负责组织应急救援协调指挥工作，平安生产监视管理部门负责应急救援实施工作，技术部门、生产管理部门、人力资源部门、行政保卫部门和工会应参加应急救援的实施工作。二、运作机制：建筑安装施工现场或者其他生产经营场所应指定兼职应急救援人员，其中包括：现场主要负责人、平安专业管理人员、技术管理人员、生产管理人员、人力资源管理人员、行政保卫、工会以及应急救援所必需的水、电、脚手架登高作业、机械设备操作等专业人员。三、保障系统：生产平安事故应急救援组织应具备现场救援救援根本技能，定期进展应急救援演练；配备必要的应急救援器材和设备，系统通讯保障物资与装备和应急财务保障等，保证应急救援时正常运转。四、资料管理：生产平安事故应急救援组织应建立健全应急救援档案，其中包括：应急救援组织机构名单、救援救援根本技能学习培训活动记录、应急救援器材和设备书目、应急救援器材和设备修理保养记录、生产平安事故应急救援记录等。第六条应急工作原那么一、依据《中华人民共和国平安生产法》，遵照“以人为本，平安第一”的原那么，为了爱惜从业人员在生产经营活动中的身体安康和生命平安，保证企业在出现生产平安事故时，能够刚好进展应急救援，最大限度地降低生产平安事故给企业和从业人员所造成的损失。二、实行集团统一领导，各单位全面负责，分级实施。集团公司参加较大以上事故的应急处置，指导各单位一般事故的应急处置，事故单位先期自救。三、遵循“早发觉、早报告、早处置”的指导思想，集团所属企业是防范和处置生产平安事故的责任主体，要不断健全和完善综合和专项《应急救援预案》，及《现场处置方案》，履行企业主体责任，有效提高防范和处置实力。其次章生产经营单位的紧急性分析第七条建工集团有限责任公司成立于1953年，是集设计、科研、施工、建筑安装、物流配送为一体，具有房屋建筑工程施工总承包特级，市政公用工程施工总承包一级，房地产开发经营一级，机电设备安装施工总承包一级，地基与根底、装修装饰、钢构造等专业承包一级资质的大型国有企业集团，总部位于市宣武区广莲路。作为市属大型建筑企业集团，拥有全资企业、控股企业、参股企业72家，直属经营型事业部7个；集团拥有近2万名员工，其中专业技术人才1万名，高级职称专家650余名。第八条紧急源与风险分析通过对建筑业多发性事故和集团公司历年事故的全面分析，集团生产平安事故具有建筑业事故的共性，主要集中在五大损害事故，以及其他突发事务：一、坍塌事故：其中包括土方坍塌、高支模坍塌等。事故特点是突发性强，影响面大，简洁造成较大事故。二、高处坠落事故：主要由于临边防护存在缺陷或者个人防护用品没有正确运用造成的事故，易发生一般事故。三、物体打击事故：主要是由于垂直穿插作业或者物料失稳造成的事故，易发生一般和较大事故。四、触电事故：主要由于电气缺陷引发漏电造成的事故，易发生一般事故。五、起重损害事故：主要由于在建筑施工起重吊装过程中引发的事故，易发生一般和较大事故。六、火灾爆炸事故：主要由于施工现场明火作业引发易燃易爆物质，或者电气线路过载、短路引发火灾、爆炸事故，或有限空间存在可燃性气体或爆炸性粉尘时，引发爆炸事故，易造成较大财产损失和人员伤亡。七、机械损害事故：主要由于在运用各种机械设备时，因违章指挥或违章作业导致倾覆、挤压、切割等损害事故，易发生一般事故。八、中毒和窒息事故：主要由于有限空间作业过程中，因自然通风不良，易造成有毒有害物质积聚或氧含量缺乏引发一般或较大以上事故。第三章组织机构及职责第九条应急组织体系〔见附件一〕第十条组织机构及职责一、组织机构。建工集团应急救援指挥部由集团公司主要领导、有关部门及集团公司抢险大队组成。设总指挥、副总指挥，以及专业处置组。总指挥：集团公司总经理副总指挥：集团公司主管平安生产副总经理成员单位：集团公司平安监管部、施工管理部、科技质量部、行政保卫部、人力资源部、工会、办公室等部门，以及抢险大队。指挥部设综合协调组、平安保卫组、灾难救援组、医疗救援组、后勤保障组、事故调查组、专家技术组、善后处理组，详细担当事故救援和处置工作。二、集团应急救援指挥部和专业处置组的职责1、集团应急救援指挥部督促所属企业健全完善应急预案和救援演练，探究制定生产平安事故预防和应对措施。在发生生产平安事故时，指导所属企业处置一般事故，负责指挥较大以上事故应急处置和抢险救援以及善后处理的组织指挥工作，执行市应急办和专项指挥部的确定。总指挥是处置生产平安事故的组织者和指挥者，负责组织、指挥事故应急救援处置整体协调工作，并向上级有关部门报告事故状况。副总指挥负责协调各专业处置组工作，召集救援小组人员，明确救援目的、救援步骤，遵照救援预案中的人员分工，负责详细指挥对外联络、人员疏散、伤员抢救、划定区域、爱惜现场等工作。2．专业处置组的职责综合协调组：主责部门是集团平安监管部和办公室，部门负责人对本组的工作负有领导责任。承接生产平安事故的报告；通知指挥部成员单位立刻赶赴事故现场；协调各专业处置组的抢险救援工作；刚好向集团公司领导报告事故抢险救援进展状况；落实集团公司领导同志关于事故抢险救援的指示和批示。平安保卫组：主责部门是行政保卫部，部门负责人对本组的工作负有领导责任。负责组织人力对事故现场及周边地区和道路进展戒备、限制，组织人员有序疏散。事故救援组：主责部门是平安监管部、施工管理部和人力资源部，部门负责人对本组的工作负有领导责任。负责组织协调和调配抢险救援所需劳动力、抢险大队等抢险队伍，组织抢险救援；科技质量部负责抢险救援工作所需技术方案的制定和审核。医疗救援组：主责部门是行政保卫部，部门负责人对本组的工作负有领导责任。负责联系有关医疗单位对伤亡人员实施救治和处置。后勤保障组：主责部门是行政保卫部，部门负责人对本组的工作负有领导责任。负责组织协调有关部门，落实运输保障和物资保障工作。事故调查组：主责部门是平安监管部，部门负责人对本组的工作负有领导责任。负责会同有关部门进呈现场勘察、取证，协作政府有关部门对事故的调查处理工作。专家技术组：主责部门是科技质量部，部门负责人对本组的工作负有领导责任。负责组织有关专家为抢险救援等工作供应技术支持。善后处理组：主责部门是工会，部门负责人对本组的工作负有领导责任。负责会同有关部门和单位处理伤亡人员的善后工作。第四章预防与预警第十一条紧急源监控一、平安检查：包括日常巡查、定期平安检查、不定期专项抽查、节后复工验收，以及隐患排查专项治理检查等。发觉事故隐患时，填写《隐患通知单》，限期整改。隐患整改完毕后，在规定时限内填写《隐患整改反应单》，上报签发单位。二、检测观测：按要求对各类施工材料、混凝土等的检测。对土方边坡、塔吊、高大脚手架等的观测监控刚好驾驭分析数据。三、风险限制：依据集团《建筑施工现场风险点限制管理标准》的规定，依据施工生产的一般状态，将风险点分为三级，由工程经理组织有关人员对风险点进展确认，制定专项方案或措施，报公司施工管理、科技质量和平安监管等部门会签并备案。一级风险点必需制定专项平安方案，由公司技术负责人审批，并组织专家论证。专家组不得少于5人，对平安专项施工方案必需提出书面论证审查报告，报告应作为平安专项施工方案的附件，同时填写《紧急性较大工程专家论证表》〔《建立工程施工现场平安资料管理规程》表AQ-C1-4〕。在实施过程中应严格遵照平安专项方案组织施工，并制定专项应急救援预案；二级风险点必需制定专项平安方案，由方案制定上一级技术负责人审批，工程工程师负责组织实施，并制定专项应急救援预案；三级风险点必需制定平安技术措施，由工程工程师审批，工程相关专业负责人负责组织实施，并制定应急救援预案。第十二条预警行动。一、轻伤事故和经济损失10万元以上的未遂事故。施工现场发生轻伤事故和经济损失10万元以上的未遂事故后，伤员或者现场发觉人要快速向工程值班室或工程负责人报告，工程经理部接到事故报告后应立刻启动应急预案，爱惜事故现场，派专人将伤员送往医院治疗；事故现场存在事故隐患或者紧急源的，工程经理应立刻下达局部停工指令，组织事故救援组有关人员消退隐患或紧急源前方可复工。二、重伤事故。施工现场发生重伤事故后，现场发觉人要快速向工程值班室或工程负责人报告，工程经理部接到事故报告后应立刻启动应急预案。工程经理负责组织、指挥事故应急救援处置整体协调工作，并在接到报告后1小时内向公司有关部门报告事故状况，工程副经理负责协调各专业处置组快速开展应急救援处置工作。事故现场存在事故隐患或者紧急源的，工程经理应立刻下达局部停工指令，组织事故救援组有关人员消退隐患或紧急源前方可复工。三、一般事故。施工现场发生一般事故后，现场发觉人要快速向工程值班室或工程负责人报告，工程经理部接到事故报告后应立刻启动现场应急预案进展早期处置，幸免事故扩大。工程经理须在接到报告后立刻向公司报告事故状况，公司接到事故报告后应立刻启动公司级应急预案，应急救援总指挥负责组织、指挥事故应急救援处置整体协调工作，并在接到报告后立刻向集团报告事故状况，副总指挥负责协调各专业处置组工作。综合协调组负责协调各专业处置组的抢险救援工作；平安保卫组负责对事故现场及周边地区和道路进展戒备、限制，组织人员有序疏散；事故救援组负责组织协调和调配抢险救援所需劳动力，组织抢险救援；医疗救援组负责联系有关医疗单位对伤亡人员实施救治和处置；后勤保障组负责落实运输保障和物资保障工作；事故调查组会同有关部门进呈现场勘察、取证，协作政府有关部门对事故的调查处理工作；专家技术组负责组织有关专家为抢险救援等工作供应技术支持；善后处理组负责处理伤亡人员的善后工作。发生一般事故后，工程经理应立刻下达停工指令，抢救伤亡人员，执行公司应急救援指挥部指令，快速开展救援工作。组织有关人员消退隐患或紧急源，报请负责事故调查处理的有关部门，经复查验收批准前方可复工。四、较大事故。施工现场发生较大事故后，现场发觉人要快速向工程值班室或工程负责人报告，工程经理部接到事故报告后应立刻启动现场应急预案进展早期处置，幸免事故扩大。工程经理须在接到报告后立刻向公司报告事故状况，公司接到事故报告后必需立刻向集团应急救援指挥部报告。集团启动应急救援预案，应急救援总指挥负责组织、指挥事故应急救援处置整体协调工作，并在接到报告后1小时内向上级应急指挥部门报告事故状况，听从市级应急救援指挥系统的统一指挥。副总指挥负责协调各专业处置组工作。综合协调组负责协调各专业处置组的抢险救援工作；平安保卫组负责对事故现场及周边地区和道路进展戒备、限制，组织人员有序疏散；事故救援组负责组织协调和调配抢险救援所需劳动力、抢险大队等抢险队伍，组织抢险救援；医疗救援组负责联系有关医疗单位对伤亡人员实施救治和处置；后勤保障组负责落实运输保障和物资保障工作；事故调查组会同有关部门进呈现场勘察、取证，协作政府有关部门对事故的调查处理工作；专家技术组负责组织有关专家为抢险救援等工作供应技术支持；善后处理组负责处理伤亡人员的善后工作。发生事故后，工程经理应立刻下达停工指令，组织有关人员消退隐患或紧急源，报请负责事故调查处理的有关部门，经复查验收批准前方可复工。五、重大和特别重大事故。施工现场发生重大和特别重大事故后，现场发觉人要快速向工程值班室或工程负责人报告，工程经理部接到事故报告后应立刻启动现场应急预案进展早期处置，幸免事故扩大。工程经理须在接到报告后立刻向公司报告事故状况，公司接到事故报告后必需立刻向集团应急救援指挥部报告。集团启动应急救援预案，应急救援总指挥负责组织、指挥事故应急救援处置整体协调工作，并在接到报告后1小时内向上级应急指挥部门报告事故状况，听从上级应急救援指挥系统的统一指挥。副总指挥负责协调各专业处置组工作。综合协调组负责协调各专业处置组的抢险救援工作；平安保卫组负责对事故现场及周边地区和道路进展戒备、限制，组织人员有序疏散；事故救援组负责组织协调和调配抢险救援所需劳动力、抢险大队等抢险队伍，组织抢险救援；医疗救援组负责联系有关医疗单位对伤亡人员实施救治和处置；后勤保障组负责落实运输保障和物资保障工作；事故调查组会同有关部门进呈现场勘察、取证，协作政府有关部门对事故的调查处理工作；专家技术组负责组织有关专家为抢险救援等工作供应技术支持；善后处理组负责处理伤亡人员的善后工作。发生事故后，工程经理应立刻下达停工指令，组织有关人员消退隐患或紧急源，报请负责事故调查处理的有关部门，经复查验收批准前方可复工。第十三条信息报告与处置一、施工现场或者其他生产经营场所应依据集团公司平安值班制度设立值班室，并保证24小时由管理人员值班。值班室要明示本单位应急救援组织通讯联系的人员和电话。二、生产平安事故或险情报告程序：生产平安事故或险情现场第一发觉人员——现场值班室——兼职应急救援负责人——公司生产平安事故应急救援组织——集团公司应急救援指挥部。三、生产平安事故应急救援组织报告程序：单位生产平安事故应急救援组织——集团公司生产平安事故应急救援组织——事故发生所在地生产平安事故应急救援体系有关部门。四、生产平安事故报告流程。〔见附件二〕第五章应急响应第十四条响应分级一、Ⅰ级响应。施工现场发生重大和特别重大事故后，总承包单位向集团应急救援指挥部报告，由集团应急救援总指挥发布应急指令，启动应急救援预案，并在接到事故报告后立刻向市级应急部门和平安生产监视管理局、建立行政主管部门、公安部门等报告；副总指挥协调各专业处置组，在市级应急部门统一指挥下，协作开展应急救援工作。二、Ⅱ级响应。施工现场发生较大事故后，总承包单位向集团应急救援指挥部报告，由集团应急救援总指挥发布应急指令，启动应急救援预案，并在接到事故报告立刻向市级应急部门和事故发生地所在区县平安生产监视管理局、建立行政主管部门、公安部门等报告；副总指挥协调各专业处置组，在市级应急部门统一指挥下，协作开展应急救援工作。三、Ⅲ级响应。施工现场发生一般事故后，总承包单位工程经理应在第一时间向公司级应急救援指挥部报告，由公司应急总指挥发布应急指令，启动应急救援预案，并在接到事故报告1小时内向集团和事故发生地所在区县平安生产监视管理局、建立行政主管、公安部门等，以及集团应急救援指挥部报告；副总指挥协调各专业处置组，统一指挥开展应急救援工作。四、Ⅳ级响应。施工现场发生重伤事故后，由总承包单位工程经理向公司级应急救援指挥部报告，由公司应急总指挥发布应急指令，启动应急救援预案，并在接到事故报告1小时内向集团和事故发生地所在区县平安生产监视管理局、建立行政主管等部门应急救援指挥部报告；副总指挥协调各专业处置组，统一指挥开展应急救援工作。五、Ⅴ级响应。轻伤事故和经济损失10万元以上的未遂事故，由工程经理部启动应急救援预案，并在接到事故报告1小时内向公司应急救援指挥部报告。第十五条响应程序一、Ⅰ级响应。〔见附件三〕二、Ⅱ级响应。〔见附件四〕三、Ⅲ级响应。〔见附件五〕四、Ⅳ级响应。〔见附件六〕五、Ⅴ级响应。〔见附件七〕第十六条应急完毕一、重大或特别重大事故现场得以限制，环境符合有关标准，导致次生、衍生事故隐患消退后，经上级应急指挥机构批准后，由市级应急指挥机构发布指令，现场应急完毕。二、较大事故现场得以限制，环境符合有关标准，导致次生、衍生事故隐患消退后，经市级应急指挥机构批准后，由集团应急救援总指挥发布指令，现场应急完毕。三、一般事故现场得以限制，环境符合有关标准，导致次生、衍生事故隐患消退后，经区级应急指挥机构批准后，由公司应急救援指挥发布指令，现场应急完毕。四、重伤事故或经济损失10万元以上的未遂事故现场得以限制，环境符合有关标准，导致次生、衍生事故隐患消退后，经集团公司应急指挥机构批准后，由公司应急救援指挥发布指令，现场应急完毕。五、轻伤事故或经济损失10万元以下的未遂事故现场得以限制，环境符合有关标准，导致次生、衍生事故隐患消退后，经公司应急指挥机构批准后，由工程经理发布指令，现场应急完毕。第十七条事故报告一、重伤以上事故应急完毕后，应向事故调查组提交以下材料：1、事故状况：事故发生的时间、地点〔事故发生地隶属区县、街道等〕；发生事故的工程名称、建筑面积、构造形式、发生事故的详细部位；建立单位、监理单位、总承包单位、分包单位〔专业分包或劳务分包〕名称及负责人姓名、电话；事故经过和伤亡者详细状况〔性别、年龄、籍贯〕；事故缘由分析。2、向事故调查处理小组移交的相关材料：⑴企业营业执照及复印件；⑵企业平安生产许可证和资质证明；⑶组织机构及相关人员职责证明；⑷平安生产责任制度和相关管理制度；⑸与事故相关的合同文件；⑹与事故相关的设备、工艺资料及平安操作规程、平安技术交底；⑺从业人员平安培训教化纪录，伤亡人员的平安教化培训纪录和平安培训教化考核状况证明；⑻与事故相关的特种作业操作人员从业资格证明；⑼事故造成的人员伤亡和干脆经济损失等根本状况的材料；⑽伤亡人员身份证明及劳务用工关系证明；⑾事故现场示意图；⑿与事故有关的其他材料。3、事故应急救援工作总结报告。二、轻伤及未遂事故应急完毕后，应向事故调查组提交以下材料：1、事故状况：事故发生的时间、地点〔事故发生地隶属区县、街道等〕；发生事故的工程名称、建筑面积、构造形式、发生事故的详细部位；建立单位、监理单位、总承包单位、分包单位〔专业分包或劳务分包〕名称及负责人姓名、电话；事故经过和伤者详细状况〔性别、年龄、籍贯〕；事故缘由分析。2、向事故调查处理小组移交的相关材料：⑴与事故相关的合同文件；⑵与事故相关的设备、工艺资料及平安操作规程、平安技术交底；⑶从业人员平安培训教化纪录，伤亡人员的平安教化培训纪录和平安培训教化考核状况证明；⑷与事故相关的特种作业操作人员从业资格证明；⑸事故造成的人员损害和干脆经济损失等根本状况的材料；⑹受伤人员身份证明及劳务用工关系证明；⑺事故现场示意图；⑻与事故有关的其他材料。3、事故应急救援工作总结报告。第十八条信息发布集团公司事故信息发布的部门是应急指挥部综合协调组。信息发布必需遵循客观、精确的原那么，依据应急救援进展状况，遵照上级有关指示精神，由事故调查组写出书面信息报告材料，遵照市〔区〕级应急指挥机构统一支配，刚好精确通报事故信息。第十九条后期处置一、应急完毕后，由工程经理部组织劳动力，依据复原生产的须要，对事故现场进展全面清理。公司平安监管部对清理后的现场进展平安检查，确认到达平安生产条件后批准复原生产。二、工程经理部组织施工现场作业人员进展平安生产培训教化，经考核合格后，准许上岗作业；作业前必需重新进展分局部项的平安技术交底，承受交底的人员必需签字确认。对在事故后心理产生较大影响，心情不稳定的现场作业人员，短暂不得上岗作业，必要时应请专业人员进展心理干预，经确认复原正常前方可上岗作业。三、生产秩序复原应由事故单位主管生产的副经理负责，公司平安监管、施工管理、科技质量部门参加，对发生事故的施工现场进展评估，指导修订施工准备和进度支配，防止受事故影响而抢进度等再次发生事故。四、善后处理组负责依照国家有关法规，组织事故赔偿和家属安抚安置等项工作。事故发生后，善后处理组首先要对伤亡者家属妥当安置，组织有关单位和人员安抚家属，并对事故赔偿问题与家属协商，达成相同后签订事故赔偿协议，报送负责事故处理的有关部门。五、应急完毕后，应急总指挥和副总指挥应组织有关专家和各专业处置组对抢险过程进展总结，对应急救援实力评估，依据评估结论对应急预案进展修订。其次十条保障措施一、通信与信息保障。日常集团应急指挥部和各专业处置组负责人联系方式以集团公司公布的联系电话为准；应急救援现场以手机或对讲机联系为主，确保应急期间信息通畅。二、应急队伍保障。集团公司专业应急抢险队伍是市房屋建筑专业应急抢险队伍之一，也担当着集团公司大型机械等房屋建筑工程抢险救援工作；各单位兼职应急救援人员由集团公司统一协调，各施工现场劳务分包单位是集团公司应急响应的人力资源。专业应急队伍由集团公司应急救援指挥部统一指挥调配；各单位兼职应急队伍原那么上由本公司统一指挥调配，遇有突发事务特别须要时，由集团公司应急救援指挥部统一协调、调配；集团公司应急救援指挥部事故救援组有权协调和调配施工现场抢险救援所需劳动力。三、经费保障。依据《建工集团平安生产资金保障制度》规定，平安生产资金应遵照建筑施工总产值的3-5％提取，其中生产平安事故应急救援体系保障资金占15%，生产平安事故限制、处理资金占25%。生产平安事故限制、处理资金：依据工程工程特点，对重大紧急源进展监控；对工程工程进展平安生产评价，制定预料、预控措施；对紧急性较大的施工环节进展平安旁站监视；发生生产平安事故后的后勤保障。生产平安事故应急救援体系保障资金：生产平安事故应急救援组织定期活动，应急救援小组定期演练；应急救援设备设施及器材的维护和保养，保证设施设备及器材的正常运转。平安资金由财务部门依照财务制度进展管理，工程工程决策机构或负责人负责运用管理，集团公司平安监管部负责全过程的监视管理。四、其他保障依据本单位应急工作需求而确定的其他相关保障措施〔如：交通运输保障、治安保障、技术保障、医疗保障、后勤保障等〕。第六章培训与演练其次十一条培训集团公司每年进展一次定期应急救援课程培训，依据全市应急救援工作的详细要求，不定期进展每次备勤前培训教化；各公司每年进展两次应急救援课程培训。各级应急救援指挥系统每年组织一次有针对性的应急事故实战演练，并由组织单位进呈现场评估和总结。其次十二条演练本预案中涉及到的部门、人员应谨慎学习本预案的内容，明确其职责，并依据预案的要求做好应急准备工作。依据各单位的详细状况，本预案要求每年在全公司范围内组织职工进展一次演练，各相关部门遵照事故处理职责分工进展模拟实战的演习，如：疏散、急救、消防、抢险等，在演练过程中如发觉应急预案有关内容与实际状况有出入时，必需立刻进展检查，修订补充，并对演练状况进展总结，建档记录。依据预案的实际状况，组织员工及救援人员，接受多种形式进展应急学问、应急技能的培训。进展事故应急救援预案的演练主要应留意以下事项：一、在演练过程中，生产经营单位应让熟悉紧急设施的现场人员、有关的平安管理人员一起参加；二、一旦事故应急救援预案编制完成以后，生产经营单位应向全部职工以及外部应急效劳机构公布；三、与紧急设施无关的人，如高级应急官员、政府平安监视管理也应作为视察员监视整个演练过程；四、每一次演练后，生产经营单位应核对生产平安事故应急救援预案规定的内容是否都被检查，找出缺乏和缺点。检查主要包括以下内容：1、在事故期间通讯系统是否能运作；2、人员是否能平安撤离；3、应急效劳机构能否刚好参加事故抢救；4、能否有效限制事故进一步扩大。第七章附那么其次十三条应急救援工作中嘉奖和惩处依照集团公司平安生产奖罚方法执行。其次十四条依据本市应急救援预案管理的有关规定，集团公司向市级建立行政主管部门应急管理机构进展备案；二级公司向所属区县建立行政主管部门应急管理机构进展备案。其次十五条本预案由集团公司应急救援指挥部负责制定与说明，自发布之日起实施。附件一：建工集团有限责任公司应急救援组织体系总指挥总指挥集团公司主要负责人副总指挥集团公司主管平安生产负责人平安监管部科技质量部人力资源部行政保卫部施工管理部工会应急抢险大队社会应急救援资源所属二级企业附件二：生产平安事故报告程序流程图生产平安事故发觉人生产平安事故发觉人事故发生地平安生产监视管理局事故发生地公安分局事故发生地住房和城乡建立委集团公司应急救援指挥部集团公司平安监管部集团公司主管领导生产经营企业应急救援组织生产经营企业主管领导生产经营企业平安生产管理部门当地派出所生产经营场所主要负责人生产经营场所应急救援人员生产经营场所应急救援值班室事故发生地平安生产监视管理局事故发生地公安分局事故发生地住房和城乡建立委集团公司应急救援指挥部集团公司平安监管部集团公司主管领导生产经营企业应急救援组织生产经营企业主管领导生产经营企业平安生产管理部门当地派出所生产经营场所主要负责人生产经营场所应急救援人员生产经营场所应急救援值班室附件三：Ⅰ级响应程序集团应急专业处置组集团应急专业处置组事故现场发觉人施工现场负责人企业应急指挥部集团应急指挥部市级应急指挥中心属地建立行政主管部门属地平安生产监视管理部门属地公安分局、派出所上级应急响应管理部门应急响应专业处置组及社会应急救援资源综合协调组：协调各专业处置组的抢险救援工作。平安保卫组：组织人力对事故现场及周边地区和道路进展戒备、限制，组织人员有序疏散。事故救援组：组织协调和调配抢险救援所需劳动力、抢险大队等抢险队伍，组织抢险救援，负责抢险救援工作所需技术方案的制定和审核。医疗救援组：联系有关医疗单位对伤亡人员实施救治和处置。后勤保障组：由行政保卫部负责，组织协调有关部门，落实运输保障和物资保障工作。事故调查组：会同有关部门进呈现场勘察、取证，协作政府有关部门对事故的调查处理工作。专家技术组：组织有关专家为抢险救援等工作供应技术支持。善后处理组：会同有关部门和单位处理伤亡人员的善后工作。附件四：Ⅱ级响应程序事故现场发觉人事故现场发觉人施工现场负责人企业应急指挥部集团应急指挥部市级应急指挥中心属地建立行政主管部门属地平安生产监视管