探析如何加强水利工程施工管理措施

探析如何加强水利工程施工管理措施

Summary：水利工程施工管理工作的重要性和复杂性决定了水利工程施工管理工作的难度。在水利工程施工过程中，要充分利用科学技术，不断完善水利工程施工管理，有效促进工程施工各项工作全面发展。Keys：水利工程；施工管理措施随着我国经济建设的不断发展，水利事业也得到了长足发展，水利设施逐步增多。同时在建设过程中，水利工程施工管理工作也不断深入。为了保证水利工程施工质量和进度，在建设工程施工过程中要保证质量和安全，全面提高工程进度和工程质量。本文针对水利工程施工管理现状展开分析研究，希望为水利工程工程施工中进一步加强水利工程施工管理工作提供参考和借鉴。一、水利工程施工管理现状我国的水利工程建设正处于快速发展阶段。为有效促进我国水利工程施工管理的水平不断提高，必须充分利用先进的科学技术，加强水利工程施工管理水平。但是，由于部分企业和人员对水利工程施工管理和质量控制认识不足，缺乏正确的管理理念和管理方法，造成部分工程施工管理工作不到位；此外，部分施工单位对水利工程施工管理工作重视程度不足。施工单位为了保证工程质量，应建立完善的管理制度体系以及明确工程施工工作流程。施工单位还应根据工程建设实际情况加强施工管理措施。如在水利工程施工过程中，必须重视工程施工质量评估工作，完善水利工程施工管理措施，确保工程质量在短时间内得到有效保证。二、水利工程施工中存在的问题水利工程建设项目主要包括水利工程施工、水利工程设施的安装以及水利工程设施的养护等，工程项目建设内容非常广泛，因此对于施工人员而言，要结合自身实际情况不断提升自身素质。首先要做好施工前的准备工作，加强施工现场管理工作。因为水利工程工程建设属于技术要求比较高、专业性比较强的工程项目，所以施工人员要重视项目前期准备工作。其次要提高工程施工管理水平，加强施工现场安全管理。最后要合理安排施工进度阶段。在水利工程施工过程中，施工单位要在充分掌握工程进度的前提下，合理安排施工进度。其次要及时做好施工现场安全防范工作，保证工程施工安全质量和进度。三、加强水利工程管理质量的具体措施（一）强化工程施工管理工作机制首先，水利工程施工管理部门需要不断加强水利施工质量和安全监管力度，并加强施工质量和安全监督，确保工程施工质量得到有效保证。要强化水利工程施工管理工作机制，首先要根据水利工程特点不断优化工程施工管理工作机制，可以将水利工程施工管理体制分为项目管理组织架构、管理流程、规章制度、质量管理机构等组织架构。要根据水利工程施工管理工作机制具体情况，制定合理的项目部管理机构，还需要明确项目部管理机构应该具备哪些工作能力或者工作职责。只有对工地项目的各项环节进行严格监督检查，才能确保水利工程实际工程质量以及安全效果得到有效保障。其次，要建立完善的水利工程施工队的质量监督机制。施工队作为工地中的主要力量之一，是保证工程正常建设以及施工质量的重要保证。要严格要求施工队对建筑物、设备设施等各个环节进行检查与监督检查，确保工程建设质量。所以施工队必须要在严格监督检查基础上建立健全质量检查机制，从而确保工程建设质量。（二）强化管理人员队伍建设由于水利工程建设所需的人员数量较多，所以必须要建立一个非常合理完善的水利工程施工管理队伍。为了保障水利工程施工管理工作的顺利进行，必须要强化管理人员队伍建设。目前，为了进一步提高整个社会对水利工程的重视程度，必须要对水利工程施工一线的管理人员进行科学合理的培训，从而提高管理队伍能力，促进整体工程管理水平得到提高。而且为了保证水利工程施工技术人员队伍的质量及积极性，必须要不断加强工程建设一线的管理人员培训工作任务的落实情况。另外，在工程建设前期就应该开展相应的人才储备工作。为了更好地保证施工企业能够对水利建设具有比较强的认知程度与经验，最好要对其技术人员队伍进行合理的规划组织，为工程技术人员创造良好的工作环境。在水利工程建设中必须要对工程建设人员队伍进行有效监控。与此同时，必须要加强对工程生产知识以及理论学习力度，不断提高整个队伍实际工作能力与水平，同时要建立合理有效的激励机制来鼓励他们积极参加社会实践活动以及科技创新活动，为项目工作提供更加先进、科学的决策依据。（三）加强企业自身发展能力建设当前，水利工程的施工过程中，面临着许多困难和问题，主要表现在三个方面：第一，水利工程施工技术管理水平不高，主要表现在施工人员水平低，无法很好满足水利施工管理的需求。第二，工程安全施工管理水平不高，主要表现为监理人员没有足够的安全意识，施工单位没有足够的安全保障。第三，施工企业发展能力不足的问题也比较突出。当前，很多企业都存在着较为严重的安全隐患问题。在进行施工队建设和发展的过程中，必须要结合具体的工程情况来确定自身的发展能力水平问题。在进行施工队建设和发展时，需要根据实际情况来进行合理科学的规划与安排。同时，还应该积极与相关技术单位以及监督机构合作，积极发挥相关专家人员的作用，通过加强自身专业知识学习、提高自身管理水平以及完善相应组织架构等方式来保证工程质量。针对不同种类的小型水利工程或者是中型水利工程所采取的管理措施和方法都是不同的，通过不断加强自身发展能力建设，才能够使项目建设管理更加高效、规范。（四）不断提高施工人员专业素质目前，水利厅以及各大水利相关企业，在水利工程的施工管理过程中，都需要不断提升工程管理人员的专业素质。水利工程施工技术与管理技术是贯穿于整个工程施工过程中的一种技术要素，同时也是制约水利工程质量和安全运行的重要因素。目前，我国水利施工技术与管理技术还没有形成比较完善的体系和方法，因此需要不断提升水利施工技术与管理技术。对此，需要将工程质量与安全责任落实到相关人员头上；同时对各项人员进行技术培训和教育、组织技能竞赛活动等等，切实提升水利工程建设技术水平及质量。同时，要注意不断完善岗位责任制考核制度以及责任追究制度等工作内容；并加大水利项目监管力度，确保各级管理工作能够全面落实到位；还要加强制度完善与执行检查力度，确保各项规章制度全面有效落实到位。另外，也要结合水利工程施工领域出现各类新技术、新方法和新设备等问题及时进行有效分析、解决和改进。（五）加强对项目负责人的培训管理对于水利行业来说，建设施工企业，加强项目负责人培训管理是非常有必要的。水利工程项目建设需要有比较专业、丰富的施工管理经验。对于水利工程项目建设人员来说，一定要熟悉水利工程工程项目情况、施工管理制度和施工流程，并且能够在较短时间内掌握水利工程施工技术。同时，更要了解工程项目安全标准和安全管理制度等内容，为施工管理人员能够更好地进行施工操作提供重要保障。此外，为了加强水利工程行业质量管理工作，必须不断提升相关从业人员素质和能力。通过科学合理的培训体系不断加强对水利工程的学习和培训力度，提升专业技能水平。尤其是在当前水利行业大发展、新技术逐渐被应用的形势下，需要加大对相关从业人员的专业技术培训力度。为了确保水利工程建设人员素质提升后能够更好地开展工作及顺利完成工作任务，必须强化对从业人员业务能力开展培训。只有让整个从业人员都具备较高的综合素质才能进一步发挥出其在水利工程建设管理中的作用。四、结束语随着我国经济发展水平的不断提高，对水利设施的要求也在不断提高，水利工程施工管理水平也不断提高。所以针对水利工程施工管理工作，要加强施工组织管理和科学施工方法改进。为了有效保证水利工程施工质量，可以从管理方面着手，严格落实对水利工程施工质量的要求。保证各环节都能够有效控制施工质量、提高施工效率。施工单位要对水利工程施工过程进行严格管理，不断完善水利工程施工管理方法与措施，切实提高水利工程施工的进度和质量。如果水利工程施工管理工作中存在不合理情况，将会影响到整个水利工程施工项目的质量与进度。所以在水利工程施工管理工作中要加强监督与控制管理水平。施工单位要对施工质量进行监督管理，合理地安排水利工程施工进度，使工程施工管理工作能够得到有效加强，有效促进水利工程施工各项工作全面发展。Reference：[1]石红山.加强水利工程施工管理措施探讨[J].长江技术经济,2020,4(S2):37-39.DOI:10.19679/ki.cjjsjj.2020.0618.[2]纪克尚.探析如何加强水利工程施工管理措施[J].城市建设理论研究(电子版),2020(10):58