施工特级资质就位和信息化建设的重要性_第1页
施工特级资质就位和信息化建设的重要性_第2页
施工特级资质就位和信息化建设的重要性_第3页
施工特级资质就位和信息化建设的重要性_第4页
施工特级资质就位和信息化建设的重要性_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

施工特级资质就位和信息化建设的重要性2007年,建设部发布了施工总承包企业特级资质新标准,首次对特级资质施工总承包企业的信息化提出明确要求,并且作为必需具备的条件,把施工企业信息化提高了前所未有的高度。现我国共有特级资质的施工总承包企业264家。建设部规定,对现有特级资质施工总承包企业,可以过渡期(至2012年3月13日),我们公司打算在今年12月底向建设部进行申报特级工作。若在过渡期内仍旧不能达到标准,将面临资质被降级。因此,我们企业面临过渡期内如何在信息化方面达标的问题。一、

施工总承包企业新的特级资质标准与建筑业将来的发展。

国家颁发的《建筑业企业特级资质标准》通过提高对企业信息化水平、资信实力、科技进步水平以及工程业绩标准质和量等方面的要求,提升了特级总承包企业的门槛,促使提高工程设计和项目管理实力,提高工程总承包实力,以适应市场发展须要。新的特级资质标准在原来的特级资质标准的基础上增加了对企业管理水平、科技创新实力以及融资实力和社会信誉等方面的考评指标。新的特级资质标准出台有三个改变:一是从关注资格到偏重于关注素养。比如说融资实力、税收、人员、科技进步等指标;二是关注财务性指标到更多的关注非财务因素指标。比如说科技创新实力、自主创新实力、专利等,这些指标对企业的长远发展具有很重要的作用。三是从偏重静态考核到更多的关注动态考核。如人员的改变、人员素养的改变等,不仅仅关注学历、参与工作年限等自然条件,而且关注业绩,关注长远素养的提高。促使企业提高自主创新实力,关注长期素养的提高,产生特别主动的作用。二、特级就位的目的、标准及核定说明:一)目的:是推动行业发展,推动产业结构优化升级,这是关系国民经济全局紧迫而重大的战略任务。发展先进生产力,淘汰落后产能,整合生产要素,拓展发展空间,实现保增长和调结构、增效益相统一。爱护先进,淘汰落后,这既是制定新《特级》的指导思想,也是新《特级》就位的目的。特级资质核定时间要求:2012年3月13日前8个月,即2011年5月31日前提出资质持续或其他申请,逾期未申请的,资质证书2012年3月13日后自动失效;二)特级资质标准:企业资信实力1、企业注册资本金3亿元以上。2、企业净资产3.6亿元以上。3、企业近三年上缴建筑业营业税均在5000万元以上。4、企业银行授信额度近三年均在5亿元以上。企业主要管理人员和专业技术人员要求1、企业经理具有10年以上从事工程管理工作经验。2、技术负责人具有15年以上从事工程技术管理工作经验,且具有工程序列高级职称及一级注册建立师或注册工程师执业资格;主持完成过两项及以上施工总承包一级资质要求的代表工程的技术工作或甲级设计资质要求的代表工程或合同额2亿元以上的工程总承包项目。3、财务负责人具有高级会计师职称及注册会计师资格。4、企业具有注册一级建立师(一级项目经理)50人以上。5、企业具有本类别相关的行业工程设计甲级资质标准要求的专业技术人员。科技进步水平1、企业具有省部级(或相当于省部级水平)及以上的企业技术中心。2、企业近三年科技活动经费支出平均达到营业额的0.5%以上。3、企业具有国家级工法3项以上;近五年具有与工程建设相关的,能够推动企业技术进步的专利3项以上,累计有效专利8项以上,其中至少有一项独创专利。4、企业近十年获得过国家级科技进步奖项或主编过工程建设国家或行业标准。5、企业已建立内部局域网或管理信息平台,实现了内部办公、信息发布、数据交换的网络化;已建立并开通了企业外部网站;运用了综合项目管理信息系统和人事管理系统、工程设计相关软件,实现了档案管理和设计文档管理。代表工程业绩(一)房屋建筑工程(附1-1)特级资质的企业,限担当施工单项合同额3000万元以上的房屋建筑工程。近5年担当过下列5项工程总承包或施工总承包项目中的3项,工程质量合格。1、高度100米以上的建筑物;2、28层以上的房屋建筑工程;3、单体建筑面积5万平方米以上房屋建筑工程;4、钢筋混凝土结构单跨30米以上的建筑工程或钢结构单跨36米以上房屋建筑工程;5、单项建安合同额2亿元以上的房屋建筑工程。三)特级资质核定说明

营业税:企业完税凭证,以营业税税票为准。以境外项目申报的,按结算当期汇率折算成国内工程结算收入,再计算营业税;

银行授信额度:多家有授信的以其中高值为准;

工法:应为第一完成单位、其次单位,其他不予认可;

专利:企业受让获得的专利,受让备案要满二年;

国家或行业标准:第一主编、其次主编认可;

设计甲级标准要求的人员:企业具有本类别相关工程设计甲级资质标准要求的专业人员且符合《特级标准》要求,经核定发新版施工总承包特级资质证书及相应设计证书,并在证书上注明设计与施工总承包业务范围。

不具备设计实力但其他条件符合《特级标准》的原特级资质企业,经核定后颁发新版施工总承包特级资质证书,并在证书上注明施工总承包业务范围;

多项特级资质的:企业设计专业技术人员要分别满意对应行业工程设计甲级资质标准要求的人员数量;

一级注册建立师:50人以上并满意总包一级标准的要求;

资本金、净资产:等指标不需叠加计算,以高值为准;

科技进步奖:指国务院或科技部批准的国家科技进步奖;

科技活动经费:包括科技开发经费、信息化建设经费、科技培训经费和科技开发嘉奖经费。

从以上标准来说特殊的强调企业必需具有省部级及以上的企业技术中心;具有国家级工法3项以上;累计有效专利8项以上,其中至少有一项独创专利;企业注册资本金3亿元以上、净资产3.6亿元以上、人员技术设备及其他条件等均有新标准,还特殊强调企业信息化建设必需达标。传统的施工企业,是劳动密集型产业,始终处于市场经济链的末端。多年来,国家始终在推动施工企业的改革,目的就是使企业向技术密集、资金密集、管理密集方向发展,增加市场竞争力。新的要求提升了晋级特级资质的门槛,也进一步提高了特级总承包资质的含金量。资质标准的出台实施,残酷的市场竞争告诫我们:只有增加信息化水平、企业科技含量、资信实力等综合实力,才能保证企业持续发展。这次特级资质标准的修订更加突出了这种意义,使特级企业从单纯追求规模扩张,向高、精、尖领域发展;从粗放型、低层次的建筑施工,向高附加值、高效益的方向发展,带动我国建筑业企业整体向高层次发展。三、资质动态监管与准入清出制度

强化质量平安事故“一票推翻制”;

加大对资质资格申报弄虚作假查处力度;

加强建筑市场动态监管(核查企业业绩;主要管理、技术、经济、注册人员变动状况;资本金等财务指标变动状况;工程质量、平安等各项制度落实状况;其他违法违规行为);

加快建立完善基础数据库(包括:人员数据库、企业数据库、工程项目数据库);

加强建筑市场诚信体系建设;

加强与有关部门的联动;(工商、建设单位、相关管理部门等)四、特级资质企业承包范围的扩大,为增加特级企业的市场占有量,充分发挥企业优势创建了条件。

新标准对建筑企业资信实力、科技进步水平、人员和业绩都做了较高的要求,这将促进施工总承包企业建立有效的技术创新激励机制,加大各方面投入,提升自身的核心竞争力。新的标准适应国际规则的须要,对打造我国具有国际竞争实力的建筑团队、参与国际市场竞争,有着重要意义。特级资质标准为企业适应国际市场环境,提高国际竞争力指明白方向。随着我国对加入WT0承诺的兑现,建筑市场逐步放开,国外大的建筑承包商将利用其在资金、设计实力、技术和管理上的优势,进入我国建筑市场(如上海世博会的建设就是很好的例子)。国内建筑企业在技术、设计及管理和资金上面临的挑战将更加突出,竞争将更加激烈。为适应当代科技的进步,以发达国家为先导的新型建筑材料(包括:建筑节能材料)的生产和广泛采纳,国际建设企业及国内万科等企业,走向工厂化、机械化、装配化┈┄,以削减生产环境等客观条件的影响。“在美国一建筑工人的工资收入是香港同行的4倍多,但同样的高层住宅楼,美国的造价却远低于香港”。经分析主要缘由是在施工方法上,美国住宅楼的部件广泛采纳预制法以及各种节约劳力的混合技术来提升竟争力。五、特级资质标准对企业信息化建设的要求很高,这是对特级企业提升核心竞争力的须要。

新标准中信息化的标准共分为基础设施建设、综合项目管理、工程设计管理、人力资源管理、财务管理、档案资料管理、引导性指标等7个方面,共分为27个考核点,信息系统就是现代企业的神经中枢。现代企业须要通过信息系统刚好了解项目各项管理的状况,综合指导及推断作出管理决策。现代经济中,竞争成败的规律已经变为"快鱼吃慢鱼",而不是"大鱼吃小鱼"。企业要想成为"快鱼",必需拥有自己的强有力的信息系统。

先进施工企业应用信息技术,提高企业的生产效率和管理水平,降低企业成本,提升企业的核心竞争力做了大量卓有成效的工作,企业信息化建设是大势所趋。同时实施信息化是改进企业管理的大好时机。信息化是企业应用信息技术改造企业的过程,是企业深化改革,转变企业经营思想,重新设计企业运营模式,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论