某工程项目安全文明施工策划_第1页
某工程项目安全文明施工策划_第2页
某工程项目安全文明施工策划_第3页
某工程项目安全文明施工策划_第4页
某工程项目安全文明施工策划_第5页
已阅读5页,还剩15页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

广西建工集团第五建筑工程有限责任公司工程编制:项目经理审核:分公司审批:年月日目录一、工程概况二、工程社会条件三、环境条件四、项目所在地自然条件五、合同条件六、项目平安生产、文明施工目标和指标七、项目平安生产、文明施工目标分解八、项目平安生产、文明施工管理机构九、项目平安管理制度实施十、分项平安管理十一、专项治理十二、损害事故后的紧急预案十三、使用说明一、工程概况1、工程位置2、工程性质功能3、工程结构形式、规模二、工程社会条件:1、业主单位:负责平安管理代表2、监理单位:负责平安管理的代表3、政府监督单位:负责平安管理的代表三、环境条件:1、项目四周边状况(道路、房屋、高压线等)2、社区环境状况(噪音、光、粉尘污染要求)3、社会环境状况(风俗习惯、治安、就医条件)四、项目所在地自然条件(风季、雨季、冬季)五、合同条件(平安要求)1、外部合同要求(工程施工合同、当地建设行政主管部门的要求)2、内部合同要求(内部合同主体各方要求)六、项目平安生产、文明施工目标和指标1、目标:合格,优良,创市级以上平安文明工地2、指标:死亡0,重伤0,轻伤频率低于3‰七、项目平安生产、文明施工目标分解基础阶段1、平安管理:应得分10分,方案分,责任人:2、文明施工:应得分20分,方案分,责任人:3、基坑支护:应得分10分,方案分,责任人:4、模板工程:应得分10分,方案分,责任人:5、三宝四口:应得分10分,方案分,责任人:6、施工用电;应得分10分,方案分,责任人:7、施工机具:应得分10分,方案分,责任人:8、塔吊:应得分10分,方案分,责任人:9、起重吊装:应得分5分,方案分,责任人10、施工机具:应得分5分,方案分,责任人:总分:应得分:分,方案分,责任人:项目经理:(二)主体装修阶段1、平安管理:应得分10分,方案分,责任人:2、文明施工:应得分20分,方案分,责任人:3、脚手架:应得分10分,方案分,责任人:4、模板工程:应得分10分,方案分,责任人:5、三宝四口:应得分10分,方案分,责任人:6、施工用电;应得分10分,方案分,责任人:7、物料提升机:应得分10分,方案分,责任人:8、塔吊:应得分10分,方案分,责任人:9、起重吊装:应得分5分,方案分,责任人10、施工机具:应得分5分,方案分,责任人:合计:100分,方案分,责任人:项目经理:八、项目平安生产、文明施工管理机构1、平安生产领导小组:2、劳动爱护领导小组:3、文明施工领导小组:4、应急救援领导小组:5、治安领导小组:6、消防领导小组:九、项目平安管理制度实施:(一)平安承包合同制:1、经济承包合同中的平安指标落实,项目经理是第一责任人,应在项目生产过程中组织落实。2、平安责任合同的履行,项目经理是第一责任人。3、劳务合同中的平安条款或劳务队伍平安承包合同,是项目平安目标分解具体措施,其落实的责任人是。4、工程分包中的平安条款或劳务队伍平安承包合同:是项目平安目标分解具体措施,其落实的责任人是。5、项目平安目标将通过劳务队组、分包单位领导把平安目标分解到作业队组。并履行签字手续。平安目标分解管理实施:平安目标分解由项目经理分解至管理人员、劳务分包队、工程分包单位,再由专业工长负责组织分解至个人和班组。(三)平安教育制度的实施:1、由、、负责“三级”平安教育,对每一个进场员工进行一次“三级”平安教育,本项目工期超过一年,应年底(新年始)再作新的一次“三级”平安教育。2、为了保证平安“三级”教育制度的落实,项目由总工长、平安员每周进行一次劳务人员的核查,凡新进场的或尚未接受“三级”平安教育人员必需进行“三级”平安教育才能上岗。3、项目由负责平安宣扬工作,每月出版平安版报,适时地更换增补平安宣扬标语,确保平安宣扬有效进行。4、项目管理人员的年度培训、落实由项目经理负责。5、本项目有如下新技术由技术主管负责培训。(1)钢筋对接(2)(3)6、对项目全体员工,分工作类别利用雨天由项目技术负责人、总工长组织平安意识、平安技术的教育培训。(四)平安技术交底落实:1、由各施工员对分项工程进行技术交底,应做到操作人员全数接受交底并履行签字手续。2、对施工用电、基坑支护、模板工程、脚手架工程、物料提升机安装、塔吊安装、人货两用电梯安装、吊装工程,除进行文字交底外,应附施工方案图或平安技术标准。3、特珠状况、新工艺、新技术涉及到平安问题的施工,必要时应组织试行施工,完善后才能广泛推广。(五)平安文明施工检查制度:1、本项目执行公司规定每周进行一次平安文明施工全面检查,月中月未由项目经理负责组织实施,其他时间由平安员组织实施。2、各工长、各平安分项责任人对自己分管和平安文明施工工作要进行随时巡查,各工长对自己负责施工的分项应负第一责任,其平安管理分项的责任人应对工人生产过程中违反平安文明施工管理要求的有权赐予订正、制止。3、劳务队长、分包工程领导应对自己施工的分部分项平安管理工作进行检查,接受项目平安管理责任人的监督。4、本项目有下列特殊状况,巡查人员支配如下:——基坑支护巡查人:——施工用电巡查人:——施工机械巡查人:——外架巡查人:——高大模板巡查人:——四口、临边巡查人:——全部平安工作平安员。巡查人应做好每周巡查记录,并将重要状况向领导汇报,一般状况有权指挥责任队组整改。5、班前、大雨后,节日休假后,工程停而复工后,自然灾难后查:——全部操作人员对自己当天工作的场所必需进行检查,发觉不符合平安要求的状况向主管工长汇报,平安隐患得不到整改的,操作人员有权拒绝施工。——大雨后,节日休假后,工程停建而复工后、自然灾难后,由项目经理组织进行一次平安检查,排解隐患后方能施工生产。(六)平安会议制度落实:1、平安生产例会、碰头会谁主持都要讲平安,传达上级部门有关要求,并形成会议记录、签名。2、平安生产大检查发觉较大的隐患应马上召开会议争辩对策,实行有效的预防措施,实行订正。3、执行每月二次的定期平安会议,解决施工过程中存在的平安隐患问题。4、监督班组班前平安活动制度的落实及班前会状况。(七)平安考核制度落实:1、对项目管理人员每月进行一次平安考核,同项目工资的奖罚挂钩,由项目经理实施。2、对合同为纽带的施工责任方,按月考核,平安目标实施的好坏同经济结算挂钩,实行奖罚。由发包人(或发包托付人)实施。3、项目的承包兑现也应按考核状况,按平安管理工作好坏进行计奖。(八)平安责任追究的落实:1、发生事故,马上上报公司有关部门或分公司主管领导,1小时内向政府主管部门、平安管理有关部门,应由项目经理上报。担当经济损失,担当行政处分,严峻的追究法律责任。2、对劳务、工程分包单位发生的平安事故也应追究责任。由合同签发人执行。十、分项平安管理(一)平安管理1、项目经理负责组织各项平安管理规范、标准及管理制度的落实。2、平安管理人员的到位状况由项目经理负责落实,有变化时应即时更新。3、项目经理负责组织项目技术负责人等编制各专项方案和平安策划。4、项目劳资员负责持证上岗的管理工作并协作平安员实施平安教育和培训工作。5、平安标识平面布置图,由项目技术负责人依据施工状况进行调整,平安员负责按图悬挂平安标志,并保持完好。6、项目经理对平安管理全面负责,执行各项管理要求并使之有效。7、脚手架工程专项方案由负责编制并监督实施。8、基坑支护工程专项方案由负责编制并监督实施。9、模板工程、高大模板专项方案由负责编制并监督实施。10、施工用电专项方案由负责编制并监督实施。11、物料提升机、外用电梯、塔吊专项方案由安装单位负责编制、实施,项目部负责监督工作。12、其它:(二)文明施工管理:1、文明施工管理责任落实:①、文明施工管理由全面负责。②、围墙、大门、“七牌一图”由负责。③、临时设施、地面硬化、文明建设由负责。④、材料存放、环境爱护由负责。⑤、人员管理、消防措施由负责。⑥、卫生责任区图、水电供应线路图、施工进度方案图、消防设施布置图、施工平面布置图等附图应依据不同施工段进行调整,由负责落实到位。2、场容场貌(1)、围墙沿XX路的围墙用M5.0混合砂浆砌的混凝土小型空心砌块砌筑,墙厚190mm,墙高2.5米,每隔3米设190mm×390mm的附墙柱,基础埋深不应小于0.5米(地质条件较差时,其埋深应能保证墙体不倾覆),宽度不应小于0.49m,临街面用混合砂浆抹面,面刷涂料,其做法详见图集2002QBCIS第4页的正面围墙(一)、大门右侧围墙立面图、大门左侧围墙立面图,围墙顶部盖暗红色的琉璃做压顶,其做法详见图集2002QBCIS第10页的eq\o\ac(○,1)节点大样;其他围墙用M5.0混合砂浆砌混凝土小型空心砌块砌筑,墙厚190mm,墙高1.8米,每隔3米设190mm×390mm的附墙柱,围墙顶部压顶做法详见图集2002QBCIS第10页的eq\o\ac(○,2)节点大样,基础埋深不应小于0.5米(地质条件较差时,其埋深应能保证墙体不倾覆),宽度不应小于0.49m。(2)、大门门柱用M5.0混合砂浆砌筑截面尺寸为0.59m×0.59m的混凝土小型砌块柱。大门净宽5m,净高4.5m,门柱书写的企业精神详见图集2002QBCICS第35页左边的一种,大门选用图集2002QBCICS第9页的eq\o\ac(○,2)节点。(3)、“七牌一图”在主大门的右侧设置工程概况牌、平安生产牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话牌、劳务工工资监把握度牌、平安生产承诺书、施工现场总平面图,其做法参照见图集2002QBCICS第27页的小型工地七牌一图,内容按公司或当地政府规定。(4)、地面硬化1)出入口地面铺宽6m,长度与市政道路连接的混凝土地面,内接场内路网,施工区主要道路铺宽3.5m的混凝土路面,并形成环场道路。施工区一般道路、生活区和办公区的道路铺设宽1.5m混凝土路面,形成路网并与施工区路网相连,其位置详见施工平面布图。出入口地面和施工区主要道路做法:平整场地、路基开槽、素地夯,200mm毛石持力层,上铺60mm厚碎石,现浇200mm厚C20混凝土,按5m分缝。一般道路做法是:场地平整历实,现浇100mm厚C20混凝土。2)建筑物周边铺1.5m宽,厚100mm的C20混凝土,并设置宽250,起点高度120,排水坡度5‰~1﹪的排水沟,排水沟内抹1:3水泥砂浆.排水沟与内排水系统相连。基坑回填土和建筑物周边混凝土带应在主体结构完工前完成.3)非硬化地面,应进行平整、绿化或接受绿色防尘网掩盖.(5)、材料存放建筑材料、构件、工具要按施工总平面布置图划定的区域分类堆放整齐,具体要求如下:1)砂、石堆放砂、石料堆放场应用0.39×0.39m的混凝土小型空心砌块砌600mm高的围挡,围挡内现浇100mm厚C20混凝土,插上标识牌,内容包括:名称、规格、品种、产地、进场时间、检验状况等。砂、石料堆放场距工地围挡的距离应大于1m。2)钢筋及半成品钢筋及半成品应按规格分别搁置整齐,用枕木垫离地面30cm,并悬挂标识牌,标识牌应标明规格与检验状态。3)水泥水泥仓库四壁应接受砖砌,有防潮、防雨措施,地面现浇100mm厚C20混凝土,室内地面应高于室外地面150mm以上。水泥应按不同种类、批次、生产日期和强度等级分别架空堆放整齐,架空高度≥300mm。水泥10包一垛,其垂直度不大于10cm,每垛各包边缘差不大于5cm。4)周转材料进场的模、木枋应按施工总平面布置图堆放,高度不宜超过1.5m,拆除的模板、木枋要准时清运至存放点,不能准时清运的必需码放整齐。钢管要离地架空,不得呈塔形堆放,长向平行轴线,短向与主通道一头摆齐,钢管头进出差不大于2cm。扣件要装袋贮存或用箱体贮存。5)混凝土小型砌块混凝土小型砌块要按不同规格型号、强度等级的混凝土小型砌块分别掩盖堆放。堆垛上应有标志,垛间应留适当宽度的通道。堆置高度不宜超过1.6m。堆放场地应有防潮措施。6)仓库材料仓库所存放的工具、材料、易燃易爆物品等应分类放置,标明规格型号,仓库内保持洁净、畅通。(6)、人员管理1)进出管理配备专职门卫人员,实行人员出入登记和门卫交接班制度。严禁无关人员擅自进入施工现场。2)平安帽管理人员佩带白色平安帽,一般作业人员佩带黄色平安帽,特殊工种作业人员佩带红色平安帽,平安帽上要粘贴上司微,司微贴在平安帽的正前中线位置,司微下边缘距离帽沿上口2.5cm。管理人员为银底红字,其他人员为金底红字。分包单位人员的平安帽应标注分包单位的名称。3)工作卡进出人员应佩戴工作卡,工作卡内容应包括:照片、单位、姓名、部门、工种、编号等。4)人员着装管理人员统一穿浅兰色工作服,作业人员统一浅兰色工作服,工作服就在左上口袋印白色司徽和广西五建字样。3、临时设施(1)、办公区办公室的位置应按施工总平面布置确定,使用广西五建生产的活动房,二层,建筑面积300m2,一层地面的做法为:场地平整夯实,现浇100mm厚混凝土,面铺400×办公室内各种文件资料应归类堆放整齐.技术资料应存放于专用档案柜.墙上张贴各种管理制度、平安标识图、卫生责任区图、水电供应线路图、晴雨表、岗位责任制及施工进度方案图、进度实际完成剖面(平面)图等,内容按公司规定,其规格统一按40×60cm竖向排列悬挂。(2)、门卫室门卫室的位置应按施工总平面布置确定,门卫室做法参照图集2002QBCICS第12页的门卫室平面图,接受M5.0混合砂浆砌混凝土小型空心砌块,墙厚190mm。室内净高不低于2.6m。室内地面平整夯实后浇捣厚100mm的C10混凝土。内外墙面抹灰、刷白,窗为白铝白玻。门口设门牌,墙上张贴门卫管理制度。(3)、生活区生活区的各种设施的位置按施工总平面布置确定,接受M5.0混合砂浆砌混凝土小型空心砌块,墙厚190mm。室内净高不低于2.6m。室内地面平整夯实后浇捣厚100mm的C10混凝土。内外墙面抹灰、刷白。1)宿舍宿舍的位置应按施工总平面布置确定,宿舍做法参照图集2002QBCICS第13页的工人住房(一),宿舍的正面1m宽的走廊,前屋檐挑出走廊200mm,后屋檐挑出外墙400mm。走廊外设250mm宽的明沟。宿舍前后设可开启式窗户,门窗应带纱。宿舍内的通道宽度不应小于0.9m,每间宿舍居住人员不超过16人。床铺应为不超过2层的外地人制架床,第一层距地面0.5m,其次层下距第一层1m,上距天棚不胝于1m。不得使用通铺。每间宿舍的宿舍牌选用图集2002QBCICS第36页的宿舍牌。宿舍内应设置生活用品专柜、垃圾桶,室外设晾衣架。每张床应挂床头卡,床头卡选用图集2002QBCICS第36页的床头卡。2)食堂食堂的地面应贴防滑地砖,内墙面贴1.5m高的白磁砖墙裙,加工台、售饭窗及其周边应贴1.5m高的白磁砖,安装纱门、纱窗,门扇下方设0.3m高的防鼠挡板。3)厕所厕所做法参照图集2002QBCICS第19页的厕所及浴室(一),厕所的地面应贴防滑地砖,内墙面及便槽贴1.5m高的白磁砖墙裙。蹲位之间应设置度不低于0.9m的隔板,厕所要标明“男厕所”、“女厕所”字样。厕所设置自动冲水装置并每天派人打扫卫生。4)淋浴室淋浴室做法参照图集2002QBCICS第19页的厕所及浴室(一),淋浴室的地面应贴防滑地,内墙面贴1.8m高的白磁砖墙裙,室内应排水顺畅,室外接受明沟排水。淋浴室应每天派人打扫卫生。4、环境爱护(1)车辆冲洗在工地出入口浇捣一块3.5×5m,厚100mm的混凝凝土冲洗平台,设置沉淀池,并配备冲洗设备,驶出工地的车辆必需在工地出入口冲洗平台冲洗洁净后,方可上路。污水必需经沉淀处理后方可排入城市排污网。土方、散材和施工垃圾运输车辆应接受密闭式运输车或实行掩盖措施,不得沿途抛洒、流漏、飞扬。建筑垃圾清运应按当地规定的地点卸放。(2)垃圾清运建筑物内施工垃圾的清运,必需接受相应容器或管道运输,严禁凌空抛掷。不能准时运出施工现场的土方或建筑垃圾,必需按施工总平面图指定地点集中堆放,并接受防尘网掩盖(3)污(废)水实行下列措施防止施工污水、泥浆、废水溢流到临街路面或堵塞下水道及有沉淀物的污水末经沉淀处理直接排入市政污水管网或河流。1)混凝土搅拌机、砂浆机、洗车台处浇捣一块3.5×5m,厚100mm的混凝凝土冲洗平台,四周设宽100mm,高100mm的挡水线或宽250mm,高120mm的排水沟,排出的水经过冲冼平台旁一个长宽均1m,深1m的沉淀池后进入施工现场的排水系统。(4)废气排放严禁在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、垃圾以及产生有毒有害烟尘或气体的物质。除设有符合规定的装置外,不得在施工现场熔融沥青。(5)噪声排放1)对会造成噪声的金属件的搬运,应在正常作业时间内作业,不得汽车自卸,抛物卸货。2)施工机械的噪声和振动应符合城市环境爱护把握标准。混凝土振捣不得钢筋来赶浆和振捣,振动器不得空转。3)对会造成噪声的钢管、钢模拆除应在正常的作业时间内进行,不得野蛮成片拆除。4)施工现场应在规定的时间(7:00—12:00,14:00—22:00)内施工,噪声不得超过85分贝。因特殊工序需连续施工的,应当向当地有关行政管理部门提出申请,并告示周边的居民,有特殊要求的(如中、高考期间等),应当按当地有关规定执行。5、消防措施生活区每50㎡配备一个10L的多功能型灭火器,灭火器应装在箱内,箱底距地面高度1.3m(详见附图)。动火作业必需申请办理动火证,动火证应注明动火地点、动火时间、动火人、现场监护人、批准人和防火措施,末取得动火证不得作业。乙炔瓶、氧气瓶的工作距离不得小于5m,与明火距离不得小于10m,并不得在太阳下暴晒。乙炔瓶严禁平放。生活区每50m2应配备一个10L的多功能型灭火器,灭火器悬挂高度为1.3m宿舍内灯具安装高度不得低于2.5m。低于2.5m时电源电压不得大于36V。宿舍内严禁炊事,严禁私接电线,严禁使用电炉、热得快等大功率电热器具。6、文明建设在办公室的东山墙设宣扬栏和黑板,规格参照图集2002QBCICS第21页,内容要有针对性和准时更新。在1#宿舍的走廊设读报栏,规格参照图集2002QBCICS第21页,内容每天应更新。7、奖罚措施(1)、未按规定佩带工作卡,每次罚相关人员50元。(2)、未做到工完场清或者模板不准时归堆,罚队组500元。(3)、材料未悬挂(插)标识牌,每惩罚材料员100元;材料标识牌的内容不齐全,每惩罚材料员100元。(4)、平安网破烂残旧,未用时要求更换,每惩罚平安员50元。(5)、每月平安文明施工检查评比获第一名的队组,嘉奖500元。8、附图(1)、平安标识图(2)、卫生责任区图(3)、水电供应线路图(4)、施工进度方案图(5)、进度实际完成剖面(平面)图(6)、消防设施布置图(三)脚手架施工管理1、脚手架搭设,必需要有专项设计,并经有关责任主体审核、审批。2、脚手架施工由特地指定的工长负责组织施工并进行平安技术交底,并由持登高作业证的操作人员搭设,按专项方案施工。外观形象应符合下列要求:①钢管:钢管新旧外表色差在外架可视面要求10m内不应有明显的色差②平安网上下口应紧贴钢管大横杆,四周应等距离绑扎,扎绳应统一。网面平整度每网不超过10m,立网横向接头垂直度不得大于5cm。破网应准时更换,转角处的半径不得大于20cm,误差不大于3cm。③踢脚板:在每一层楼的楼面设18cm宽、面刷斜形黄黑相间颜色的踢脚板。3、脚手架施工随主体工程进度逐步搭设,分公司组织分阶段验收,未阅历收不得交付使用。4、搭设脚手架的操作人员必需佩戴平安带上岗,未佩戴平安带操作的视为违章作业,应受惩罚。5、脚手架一交付使用,任何人未经批准不得拆除脚手架上的杆件、拉结件及脚手板,特殊状况需局部转变脚手架原方案的必需经过项目技术负责人批准,经持证人员拆除或整改。6、脚手架在患病自然灾难或长期未用均要进行检查,合格后才能使用。脚手架应由项目平安员、脚手架分项责任人进行巡查,发觉有隐患必需组织整改,确保使用平安。7、脚手板不得由非架子工转移和铺设,支配布置人员将被视为违章指挥,应受惩罚。8、脚手架工程拆除,应平行向下逐步拆除;拆除区内设平安警戒线,设专人警示,如不能平行下拆必需另编拆除方案,按方案拆除,无方案拆除均视为渎职和违章施工,应受惩罚。(四)基坑支护与模板工程管理:1、必需要有专项设计,并经有关责任主体审核、审批。本项目由工长负责落实。2、基坑支护与模板工程施工如有设计变更,应作出相应的方案变更,按变更的状况设计制定方案,按方案施工。3、基坑巡查人,每日巡查的内容为:排水设施、支护设施、坑边堆放物品状况、坑边防护设施、四周建筑物沉降状况、机械使用状况。4、机械作业应持证上岗(含司索工)5、模板工程在砼浇灌时应有巡检人员,观看模板支撑的稳定性,发觉问题即时加固并汇报。6、自然灾难发生后,必需检查基坑支护和未浇砼的模板和已浇砼但构件强度尚未达到承受自重的模板工程。7、用于上述工程施工的材料必需进行验收,严禁不合格的材料用于支护和模板施工中。8、当开挖的深基坑深度超过2米时,要在基坑四周设防护栏杆,由上、下两道横杆及栏杆柱组成,上杆离地高度为1.0~1.2m,下杆离地高度为0.5~0.6m,横杆长度大于2m时,必需加设栏杆柱,栏杆全段必需用密目式平安网封闭,整体构造应能经受任何方向1KN的外力,夜间须开启红色警示灯。(五)“三宝、四口”防护管理:1、“三宝”必需是合格产品,经过验收才能使用,由材料员负责实施。2、进入施工现场必需正确佩戴平安帽,未戴视为违章。3、登高作业必需佩带平安带,未戴视为违章。4、四口防护应定型化,本项目电梯口接受16㎜钢筋焊接成不低于1.2米高,能经受任何方向1KN的外力式样的门。物料提升机(上人电梯)平台门接受高1.5米向内开启,外锁,定型式钢材制作的门。5、重要的防护按施工组织设计的方案搭设。并要通过技术负责人组织的验收。6、各种预留洞口,未填上的坑槽,均应设置稳固的盖板,防止人、物坠落,具体要求按JGJ80-91规范执行。7、各种通道口、上料口的上方,必需设置防护棚。其尺寸大小及强度要求可视其具体状况定,但必需达到在下面行走、工作的人员不受到坠落物的损害。临边防护具体要求按JGJ80-91规范执行。(六)施工用电管理;1、必需要有专项设计,并经有关责任主体审核、审批。本项目由工长负责落实,管理电工负责实施。2、施工用电按方案实施,对临边高压电应有防护措施和方案,对不同施工期间支线走向按不同施工期的方案实施。3、施工用电架设后,必需由项目技术负责人预验收报分公司技术负责人组织验收并办理手续,方能投入使用,后期架设的支线应由本项目技术负责人组织验收才能交付使用。4、施工用电的主要材料必需有合格证,阅历收合格后才能使用,对旧电器材料再次投入使用时,应经技术负责人和电工检验合格后才能投入使用。5、电工组长是施工巡检责任人,应每日做巡检记录,记录内容为:施工临时用电隐患状况、隐患的处置、难以处置的隐患向主管领导汇报的状况等。6、本项目因工作需要设置发电机,按有关配电管理规定执行先外电闸再发电进网。7、本项目的暗室作业、夜间平安警示灯,均接受低压灯,由项目电工负责实施。8、临时架设的电源线,夜间施工的临时照明、施工完毕由值班电工负责收回放到电工房爱护。9、生活区的电源及生活用电由电工按方案架设并负责巡检。(七)物料提升机、外电梯、塔吊使用管理:1、基础施工按公司材料设备处的规定实施,必需经过验收才能交付设备安装(其他基础必需通过项目技术负责验收才能进行下道工序)。2、安装拆除垂直运输设备必需是持证单位,其负责安装拆除的队伍,应有合同制约,必需要有安装拆除方案,严格按方案和规范操作,确保平安,项目、为管理责任者,安装单位负责人为直接责任者。3、安装好的垂直运输机械按公司、区、市政府规定执行检测验收,经有关单位检测验收合格并到政府主管部门备案后才能交付使用。4、垂直运输机械再次提升后,使用前也必需经安装单位进行验收。5、物料提升机的缆风绳在施工过程有所移动,必需经过项目技术负责人同意,并按争辩的方案实施。6、卸料平台必需有设计方案,按方案实施,并经项目技术负责人组织验收后才能交付使用,物料提升机、人货两用电梯的平台,本项目接受钢筋焊制的工艺活动门,进出后必需将门关闭,不关闭机械操作人员可拒绝开机。7、项目机管员负责机械巡检,发觉问题即时处置,通知责任单位修理,机操工和机管员发觉影响平安的隐患有权停工修理。(八)起重吊装管理:1、起重吊装也属于平安性要求高的管理,本项目由工长负责管理。2、本项目方案将此项工程分包给单位施工,工长为平安第一负责人。3、分包单位签定平安承包合同,并按规定编制吊装方案、平安保证措施,经其主管单位审批后,交项目技术负责人再审定报总监同意后实施。4、分包单位按审批的方案实施,本项目责任人有权对分包单位违章违规进行制止。直到整改完毕才能恢复施工。(九)施工机具管理:1、本项目的施工机具进场均进行验收,验收由项目技术负责人组织实施。分为机械和电器两部分验收。2、按规定机械设备要做接零或接地,对不需要做爱护接零或接地的手动工具操作人员必需佩戴绝缘手套和鞋。3、场内机动车管理应遵守交通规章的相关要求。4、施工机具应做到定人定机,执行公司相关规定做好养护保修的工作。5、对电锯电刨的操作人员应进行技术交底,凡未接受技术交底的人不得操作机械。6、相关机械执行公司、国家规定持证上岗,无证上岗开机和支配无证人员上岗视为违章和违章指挥,应受惩罚。7、机管人员应对机械使用进行巡检,履行职责。十一、专项治理(一)施工现场事故高发率为高空坠落损害,本项目把预防高空坠落作为专项治理。由负责编制预防高处坠落方案,并监督实施。1、实施专项隐患排查治理,除执行上述平安策划的要求外,还要着重防治常见隐患,本项目由总工长组织实施。2、登高作业,必需持证上岗,岗前必需接受教育、技术交底,上岗必需佩戴平安带。——平安带佩戴要求,操作作业时必需将平安带挂在牢靠的固定件上,移动时必需行走在脚手板上,不允许走钢管。——登高人员,必需走上人通道上下,不允许攀爬钢管上下。3、外架上作业要求:——操作层必需满铺脚手板,架体距墙面大于150㎜,应用防护材料封闭

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论