XXX公司整体机房建设项目施工组织设计

XXXXXXXXXXX数据机房项目施工组织设计第一章工程组织方案工程概述XXXXX公司数据机房整体建设项目是技术含量较高、标准高的高科技工程。该工程对安装要求严格，施工专业性强，必须精心组织设计各单位多方配合，方可保证该系统具有高度的安全性，可靠性和稳定性，以及设备安装的整体美观，方便实用，维护便利。以我公司多年来，对多个弱电系统工程施工安装的成功验收，我公司保证在贵单位规定的工期内完成各系统的施工安装，调试，使用人员培训，并达到优良工程标准。我公司将针对该机房系统工程成立专项的工程项目组，为该工程精编制出一套行之有效的完善的施工组织方案，并认真落实到售前、售中、售后服务的全过程中。编制依据本《施工组织设计》的编制依据如下：1、建设部（1998）13号文《1998年国家建筑标准设计编制工作计划》2、《计算机机房设计规范》GB50174-933、《民用闭路监控电视系统工程技术规范》GB50198－944、《民用建筑电气设计规范》JGJ／T16—9245、《电气装置安装工程施工及验收规范》6、《厅堂扩声系统声学特性指标》GYJ25-867、《建筑物防雷设计规范》GB50057-948、《低压配电设计规范》GB50054-959、《安全防范工程程序与要求》10、《市内通信全塑电缆线路工程设计规范》GB11820-89暂11、《建财筑与建筑群脉综合布线系授统工程设计酬规范》GB灯/T503着11-20筛00产12、《建炉筑与建筑群滩综合布线系就统工程施工蚕及验收规范董》GB/T燕50312偏-2000院13、国家衔和行业现行胸的有关设计只、施工与验驰收规范、标仅准煌工程人员组畜织壤XXX梢数据机房困项目部名单碌序号锯姓名植职务居电话室备倾饶注皱1务项目总指挥千开2贤项现场种总指挥马营3幕项目期技术总监枕

皂4身布线、机柜兆项目经理鹰

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锦8够材料员圆9糟资料员昆10盾质安员庙、项目记录错11成项目经理皮一、工程驶负责人员组滨成三我公司将对希该项目成立所以上人员组特织。以公司旁总经理为核统心，把公司渔的各项专业扁技术精英放秤在该项目上稻，在财力、购物力、人力末方面保证工碗程顺利完成滔。咸二、主要狡人员岗位职厉责灾（1）断项目总指挥伶负责整个工帜程的人员组抹织安排和处忍理工地现场荡重大事件，仆保证工程进笨度。燥（2）项目借现场总指挥没、项目技术甩总监私1)全面亭负责该项工聋程的质量、工进度、成本渗、机具、人骄员的安排调按配，是工地右安全生产、做防火、防盗缺的第一责任乱人。协调工杨地各方的关旋系，代表单猴位全面处理旅、办理工程汪的变更签证枣。在组织工马程项目施工政过程中。主旁动接受业主即、监理工程座师、单位领掌导和上级有凳关部门的工歪作检查。认侵真贯彻执行截国家有关劳节动保护法令钳及制度和本典单位安全生虏产的规章制急度。荒2)认真镜贯彻“安全井第一，预防词为主”的方碎针，按规定程搞好安全防添范措施，把归安全生产落信到实处。在跑各种经济承霸包中首先包川括安全生产份。做到讲效馒益必须讲安宴全，抓生产夫首先抓安全兵。定期组织臣进场施工人都员进行安全朽学习。抽3)定期绵对照建筑施纷工安全检查世表、形象进创度表、质量径报检表，经冻常检查生产呆进度，生产柿现场的人、祸财、物全面齿管理，认真徒检查及时处活理事故隐患站。制定分级渠安全管理技兵术措施，确敢保施工全过罪程的安全生砌产。末4)发生盒重大伤亡事激故，重大未带遂事故，要梢保护现场，脊立即报告，苹参加事故调疼查。处理填议表上报，落查实整改措施求、不隐瞒、猪不虚报、不案拖延报告，甜更不能擅自航处理。劲5)工地芒建立安全岗金位责任制和饺防火措施，愚督促有关人储员做好施工听安全各项技晴术资料。回6）喂直接对用盖户负责，对非工程、物料雀、设备的质济量和供应状怒况，工程质剪量的定期考捏察袭,块监管，并提姨出质量、进室度的合理化告建议和意见税。高（4）专业喂项目经理音岗位职责征对项目罩技术总监丙负责：对其词所设计的系冬统进行全面翻专业的技术拦支持、技术侦协调、调试应及试运行，榴深化施工图邪设计，技术塑变更。对施绩工图纸包括寨系统图、平简面图、安装塞接线端子图梦、设备材料映表等所有技摸术文件的执河行。指导施侮工并负责单漏机、联机设吵备调试。负持责整理各类吧验收必备的蜻图纸文件审根核，负责操扰作人员培训亲，系统维护虹等。确保系阻统一次调试烫成功，性能螺指标达到设欢计、使用要才求。舌（5）施工拖主管岗位职舞责症1.施工员劳作为长驻工哗地代表，直武接对项目经机理负责，在名保证工程质省量前提下抓居好生产进度斤，对施工质翻量负责，在闻项目经理授亭权下协调现脂场有关施工天单位的施工河问题。遵守记工序质量制就度，严格执盟行“三检制龄”，保证不狸合格工序未养整改前不进票入下道工序另，对工序管哲理引起的质给量问题负责秆，对工序质知量做好记录暴定期上报。腊轿2.参与图傻纸会审和技吊术交底，配阴合项目经理胁安排好每天度的生产工作们，对班组成拴员进行全面示的技术交底惊。按规范及满工艺标准组痛织施工，保桑证进度及施蔬工质量和施茄工安全。组摄织隐蔽工程绿验收和分项沃工程质量评矛定。对因设矩计或其它变涛更引起的工奴程量的增减夕和工期变更止进行签证，玉并及时调整樱部署。惭3.严格控擦制进场材料越的质量，坚僵决杜绝不合以格材料进入蒜施工现场。瓜每月5日前足，特殊要求步时每周填写农上报各种报炭表，并作好闸工人的考勤陡及施工工作意记录填写施般工日志。组排织好生产过绪程的各种原复始记录及统掠计工作，保茅证各种原始辰资料的完整遣性、准确性太和可追溯性孙。填写施工年进度日志、别质量报表、邮工程进度表状、施工过程观的各种原始酿记录、施工惕责任人签到洲表、工程领童料单等进行疯核对、整理地、收集，保催证其完整性感、准确性和绝可追溯性。龄（6）物料冶仓管员岗位驱职责爪负责对工地线工具、材料军、设备的码许放，对出入兔库物资进行关账薄登记，踏做到账物相验符。注意标柔识、储存和勾防护（防潮姑、防鼠、防懂盗、防损坏苏）。施工中低一时不能用闯完的材料设幅备可退库或尘在库房另保扁存，做好记吊录。发现不占合格产品分别开存放，及同时上报或退岛回公司库存肝。负责工具辉领用、更换淡、损耗、损旷坏产品退换武的手续，及崇时向供应部删要求补货。凤（7）质量疑安全检查员朴岗位职责絮1.在项巨目经理领导条下，负责检归查监督施工否组织设计的惑质量保证措萌施的实施，贸组织建立各裙级质量监督诊体系。严格运按图施工、电以标准规定锯检验工程质傅量，判断工宿程产品的正颗确性，做出猫合格的结论印，对因错、吊漏检造成的圾质量问题负半责。对不合属格产品按类且别和程度进晌行分类，做昆出标识，及予时填写不合忠格品通知单瓦、返工通知笛单、废品傍通知单，做摇好废品隔离或工作。监督庭施工过程中衔的质量控制株情况，严格件执行“三检酿制”，并做纺好被检查品撑和部位的检爷验标识，发赢现质量问题从及时反映：扶正确填写工再序质量表，婶做好各种原吗始记录和数径据处理工作牧，对所填写勿的各种数据抖、文字问题傲负责。珍2.检查富督促我公司提制定的生产泊安全、防火嚷、防盗，安档全措施的落魂实执行，并无作安全学习感记录及早消凳除隐患。按钓时统计汇报乌工程质量情伏况，按时填晴写质量事故担报表，并其川对准确性负子责。严格监食督进场材料嚷的质量、型阳号和规格。夏监督班组操造作是否符合拥规范。垒（8）资料过员岗位职责陷负责我单位陆下发的各种夫资料文件如效：管理文件威、通知单、各有关技术文咬件、施工技且术标准、工息艺标准、施系工规范、图便集、施工图肥纸、施工组绿织设计、工然程项目质量载计划等的整贵理与保管。呀施工过程中乌形成的资料沈如：施工技耗术交底、工锋程联系单、竟变更签证单怪、工程洽商毫记录、会议滤记要、工序勇检查表、设饶备安装检查葵表、调试记嚷录、工程隐月（预）检记坡录、设计变状更的整理、腔保存和归档损。资料编写厕，工程预结红算书等文本镜的处理。亭（9）施工段生产工人岗春位职责供严格按图纸幻、施工规范出的要求进行唯操作，对不伸执行工艺和乐操作规范而丧造成的质量译事故和不合酸格产品负责陕。保证个人匀质量指标的棋完成，出现帮质量问题及稀时向施工主疮管或项目经浆理反映，对侮不及时自检驴和不及时反归映问题造成因不合格品负言责。注意保箱护成品，控弱制材料使用株；保证安全肆生产，严防醉出现安全生轻产事故，遵些守安全用电仰规定，电动乖工具和登高才用具的安全港操作规程。裁第二章质扔量管理露天津市饼xxxxx介xxxxx芬xxxx狐公司古是建设部核幕准的建筑弱依电集成专项进工程甲级设翅计资质企业氧,眨贞作为弱电系菠统专业工程佳商，么XXXXX碍XXXXX巷X挨网络技术有棒限公司盗拥有完善的办管理制度和般强大的综合竹优势。职工谅队伍的相对养稳定是工程坡服务连续性采的保证，进支货渠道的合弄法性是产品丝原厂正宗工飘程质量的保菠证。我们的瓶宗旨是：“帮致力于成为诉业界可信赖冒的智能化网泪络应用解决必方案和服务吴提供商投”。们（一）、喝我们的三大星优势：信誉典！技术！经达验！梨1．信誉优纽势百我公司是兵ISO90养01：20浙00认证灌企业单位，炮是集设计、雨施工、调试抗、售后服务盾为一体的综渠合工程单位箩。从没有发研生过烂尾工宪程，拖欠款悔项，服务恶袜劣等不良状垮况记录。全见心全意为客千户服务，真梁正做到造一静个工程树一挺个样板，让汗用户放心客腐户满意。司2．技术优赴势秀我公司现有配职工50多桐人，硕士学接位获得者2麻人，专业技沫术人员达8询0%。拥有丧一支知识面妇广、层次高裙、业务精、虚责任心强、友勇于开拓进踏取的专业技绪术队伍。培悟养出一支相盛对稳定经验斯丰富，各类递工种齐备多半专业的工程居队伍，具有眠较强人才优以势。尼成3．经验优恋势排我公司集多往项智能化系薪统工程的丰灿富经验，无摩论在专业技铸术，设备仪施器，还是工首程管理方面屠，我们不断郑努力、不断塌创新、不断汉学习、不断纸总结。不仅遗培养出一批探高素质、高站责任心、经军验丰富稳定诵高效的设计戴施工队伍，含还造就了一绵批工程上讲提质量、施工乞上讲完全、绞工作上讲效卫率、生产上挂讲效益、在聪综合管理上座卓有成效。跑我们将多年干来的探索和文成熟的经验能有效地运用字到本工程上案，使本项目他工程多了一免重有效的保在障。叼（二）、我皆们的质量保见证体系瓶我公司严格源按“施工组喉织设计质量领管理体系”另进行施工，胶它是工程施套工的质量保麻证。我们的哄运作程序包早括：客户需边求分析、系龟统方案设计围、系统工程消设备施工安禽装与调试、叫客户培训、些系统交付运启行、跟踪服校务等，给客适户提供全方撞位优良的全另过程服务。删以“用户的拐利益高于一舒切”的宗旨酸、“珍惜员鸽工才干，人裙尽其才”的炒用人原则、粱“踏踏实实岗做事，老老巡实实做人”誉的敬业精神历都说明了今誉天辉煌。咽1.编制率工程项目质仰量大纲加施工质量管享理是施工组烈织设计重要称的一环。本摔智能化弱电班系统工程建泊设要上一个镜新台阶，必筐须大力加强受质量意识的嫩建设。质量渗不断改进和汉提高，是我谋公司经营管棉理工作中一政个永恒的主侨题，也是工疯程项目建设印永远不老的渣课题。当今丛的时代是决呜策者重视质剥量的时代，驾“质量是打必开世界市场仔的金钥匙”留（美桑德霍棵姆）。一个吧公司工程质位量的好坏，爸从侧面反映接了一个企业肥的素质。”暑质量是我公思司的生命，杰质量出信誉错，靠信誉闯洪市场，靠市羽场增效益。晚搞好质量管愉理是我公司绢立足市场的凡基石，是我常公司竟争举泳足轻重的筹误码。持根据工程的乔实际情况，掀我们编写了造工程施工质万量大纲。工桐程项目的质续量大纲是实互施质量管理澡和质量保证持的纲领性和胁行动准则，讨适用于工程彼设计、施工变、安装、调席试交付使用诞、维修保养长全过程的质戚量管理和质慌量控制。编制依据凉a.《中勒华人民共和彩国建筑法》姨；交

b.《扑建设工程项货目管理规范言》GB/T茶50326蠢-2001混；而

c.建兵设单位和相死关部门提供饮的主要设计愤依据和要求复；公

d.《粗建设工程质务量管理办法户》；齿

e.稼天津市纳建设安装工第程施工质量烘技术资料统浅一用表；柏

f.芦ISO90踢01：20单00质量保备证体系匀；吃

g.施肥工文件和资窝料控制程序舌等并2．质量管详理组织机构社设置及岗位尺责任制寸（1）组母织结构烧第一把手负棍责，项目经苗理主管，质嘴量安全员执旧行，各专业屿配合，各班忽组自检、自宜查，供应部桥密切配合，姻做到全员行睬动，全面管拌理。实行每息周质量安全随例会，天天吐小检查，周撕周大检查，违奖罚分明，升责任到人。器（2）质筹量安全岗位郑责任制见项目管理部樱质量岗位职辽责正负责现场的姓协调管理工轿作，还包括牌与单位内部购各专业间、盆部门间的协铅作，保证施券工用物料的裹及时供应、贺技术支持、捧质量安全监续督等的顺利北开展，保证永对工程质量惕、安全进度春的有效控制排。券项目经理质洪量岗位职责群负责现场具暑体事务，包喷括与现场项攻目各方的协盟调，作为工顶程质量的直砌接负责人，缝合理安排调但配人力、物貌力，组织各匹项工作的计极划与实施，棵对进度、工搁艺、安全等贸全面控制，脚定期向总经多理汇报，解纵决施工过程萄中的各种问斑题，保证工仆程按计划进粉行。情项目现场负咸责人质量岗献位职责潮协助项目经糊理开展各项轻安全质量工览作。储质量安全检餐查员岗位职为责均在项目经理裂领导下，负迫责检查监督琴施工组织设失计的质量保嚷证措施的实袄施，组织建指立各级质量辛监督体系。绍严格按图施耻工、以标准袄规定检验工境程质量，判影断工程产品折的正确性，索做出合格的宗结论，对因程错、漏检造悠成的质量问扁题负责。对绩不合格品按累类别和程度窗进行分类，缩做出标识，陆及时填写不决合格品通知剪单、返工通铁知单、废品章通知单，做魂好废品隔离怒工作。监督犹施工过程中肾的质量控制柏情况，严格男执行“三检域制”，并做侍好被检查品副和部位的检搅验标识，发缝现质量问题串及时反映：肯正确填写工精序质量表，垮做好各种原渐始记录和数酸据处理工作爆，对所填写附的各种数据崭、文字问题拴负责。祝检查督促我灾公司制定的砌生产安全、棕防火、防盗冶，安全措施躺的落实执行宅，并作安全眼学习记录及破早消除隐患花。按时统计晒汇报工程质喂量情况，按笑时填写质量筝事故报表，耗对准确性负汁责。严格监略督进场材料潮的质量、型衫号和规格。森监督班组操笑作是否符合脉规范。扣技术部、财梅务部质量岗锐位职责循分别负责技片术支持及财房务方面的工盲作，不符合诊技术要求，生即退货，没锐有验收合格僻的不付款。僚我公司严格拌按照“质量逐管理体系”咱认证，以场“IS09短001—2窗00鼓0斗”要求为蓝滋本建立了质葛量管理体系馒，并编写了匆《质量手册忽》，它是工皮程施工的质罩量保证。我挥单位建立健饱全的《技术熔质量文件》鲜，《财务管呜理条例》是拜从源头保证凤了工程质量顽。技术部和举财务部严格斥执行有关规渐定，并对技幻术和资金的宏运作质量负载责。轧3．质量控盘制酷（1）施蜂工准备阶段革质量控制的滩程序是：自到审设计图纸辟、设计图纸渡多方面会审起，现场复核针，选择分承欺包人，编制事作业指导书旋报费施工手误册，提出开杨工报告。印（2）施缓工阶段质量托控制的程序沟是：技术交耕底，测量、脖材料、设备赠、计量、变丑更设计、环潜境保护控制熔，项目质量抖计划，持续挂改进，安装弯调试，项目沙竣工评价。架（3）交工姻阶段质量控巧制的程序是急：最终检验拢和试验，质沉量缺陷处理客，整理质量搬记录，编制侨交工文件，捏承包人自检石，发包人验厘收，交工验氏收报告。据4．设计质兼量的控制茂不断满足用村户对工程产淋品的要求，耍采用新技术忆、新材料、炸新工艺而设们计出用户委污托的，具体南高水平和适畜用能力强的井工程开展开黎全面质量策倍划。听取各鱼专业人员的脸合理化建议威，搞好优化疗设计。根据座用户和现场节的实际情况醒，搞好变更贿设计的论证码和协调工作追，管好设计朗图纸和资料为。设计工作控应满足技术义上先进、经遇济上合理、嫁施工上可行项的要求，符梦合规范、法辅规、法律规里定要求。工楚程项目设计叮往往是多专帆业协作的作性业活动，针要对各方面相尖互关系和接点口，明确规闷定有关职责惰、职权，并俯形成文件，掘保证设计工我作协调进行哪。项目设计向的各级主管兄人员在事前球在指导文件农中对全部设斯计输入予以恰规定，如设惊计要求和相沟关法规内容泼，设计原始泽资料，有关斧施工及安装乔重要信息，稳特殊设计需阶要。对各设嚷计阶段，所凭需原始资料元的内容及控平制方法与用苹户商定后形系成文件。客括户所提供的惑原始资料在映合同中明确浅规定，如客海户不能全部六及时提供，名在备忘录中艇加以记录，作并规定解决也办法：对客谜户不完善、愁含糊或矛盾街的设计要求辩经协商、研愁究后解决，及并予记录归伞档。对设计疑输入内容整蚀理、编目、扎归档作出文邀件规定。食

有关职盲能部门代表纸和有关专业杜人员对设计状结果进行正灯式的审核，破填写“设计参图纸评审表蚂”。验证结本果以文件报锯告形式做出沙。项目部施杯工人员在施强工过程的各风阶段需要对斤设计进行确费认。纳

设计更离改是指设计剩完成起至工雅程竣工前整灶个期间的任退何更改。用再户对某些设辜计要求的变影更；施工、庆安装及运行柿过程中的合线理变更；设洁计原始资料贞发生变更；抽相关的法令屡、法规、规多范要求发生撕变更；设计辉后续阶段发乡现前阶段设膊计中有缺陷订或不合理问么题。设计更肚改应包括：颗设计更改的翅依据、评审狸、批准、输贱出及存档等野。填写设计停变更通知，霜经总工程师风审批，设计理变更通知一灶式四份，建旱设、施工设萄计、监理、届工程总监室震各存档一份决。量5．文件侍资料质量的绩控制烟保证质量体兆系文件和资婆料处于受控侄状态，及时咸获取并使用协所有文件的妙有效版本，田防止文件机味密泄露、丢箩失、误传，塔保证质量体锋系正常，有破效运行。文串件资料如：谎施工组织设务计、施工方使案、季节性耽施工方案、葡施工技术措医施、工程项笼目质量计划往、施工技术受交底、工程壮洽商记录、近工程隐（预蔑）检记录等恳质量保证施窝工资料及竣缎工资料的收核集、整理、庄归档保存。素借阅时做好肯登记手续。万确保质量体运系文件的符坐合性、有效杜性，以满足么质量保证要乏求。更改文渴件和资料时宿，要在文件郊的更改处加葱盖“更改章聚”，并将更语改后的内容绪写入更改记萝录表。更改证内容较大时康，需要换页谁更改，并做氧好换页记录顾，换页后原嚼页收回。喝6．材料、客设备采购的红质量认证制老度恋采购验证翠制度：通过炕对影响采购脏质量的关键拍环节实施控属制，确保采炉购物资符合圣质量标准要天求。首先建闯立供应商档到案，包括：井所代物资的代资质证明、坟合格证、检竹验试验报告总、价格、功待能、质量等定有关资料并毯进行综合分丹析，分类建晴立供应商信前息档案。选仿择合格的供浓应商。其次它对物资的验芦证、保管、丝发放要加以估控：验收人员员在验收时恩发现物资质炸量与要求不穗符，数量有意误，品种、乏规格不对，缸技术资料以示及手续不全锅，要认真填疾写《物资验摧收记录》，兆并作好标识旅妥善保管及偿时通知采购猫人员。经验址收不合格品艰，验收人员触及时与采购南人员联系，举将不合格品济隔离，执行塔《不合格品杆的控制工作别程序》。斜7．采购筛物资供应运烛输质量控制传制度病根据设计斥要求和施工省组织设计的互规定，按质希、按时、按何期采购材料赌设备，保障败按质、按量军、按时供应没到施工现场纲。做到材料粪、设备质量颈证明文件的纲收集，并保拢证真实、齐吊全、完整与屈工程施工同乳步。产品采仓购质量原则欣是质量第一色，质量优先散。不合格材奸料和设备，贩三无产品不互进入现场，扬证随货走，段货证同步，装选择合格可炭靠的供货单税位，进货的讲质量记录及循质量证明或厌试验报告，栋包括：产品豆证明书、质感量标准、产遗品鉴定报告蛾及出厂检验及合格证书、跪质量保证文菠件等。设备壤进场时要提卷供三套保证症文件（一套廉正本、两套坊副本）。三百无产品不准胃备采购，不静准进场。各迎系统主机、摆分机入场前百要进行模拟荷调试，特别欧是新软件、疾新设备。非盟标设备合同蝴中可能没有邻具体要求，墙但是保证美床观及可靠，而未经检查不竿准运到工地呼安装。要求烈防火的材料稳如导线、电欢缆、接线盒匀等除前面的痰要求外，要惑有防火材料却销售许可证录和消防主管亩部门颁发的亮消防产品生脆产许可证。骡8．建立绪产品标识和扯可追溯性制充度没制度标识方自法和可追溯蹲性控制，对轨产品或服务写进行标识和意记录，用户露对不满意的墓产品或服务医投诉时可进元行追溯。在动有追溯要求倍时，合同中誉应明确规定独可追溯的范际围，并由项票目经理指导僚进行标识，诵物殊部位应涉重点加以标故识。在施工脆、安装和交阔付的过程中青，如有标识循移动情况，途应按程序文封件《产品炸标识和可追宅溯性工作程乞序》规定的激方法，手续田进行标识的辈移置并更正仍记录。金9．施工城质量控制孔我们的质量剧目标是创优届良工程，满什足用户对工吩程产品的质截量要求和期哪望。施工质圈量控制是项袄目管理的重奥要内容，以莲先进的技术效和经济的方组法将各种生钥产要素有效语的组合，按班施工规范要缘求、设计意棋图，根据我资公司质量控惨制文件对施抬工的全过程求进行有效的畅控制。宅10．施工岁过程的质量混职能食严格贯彻执草行工程质量触计划和施工松组织设计，偶落实“三按帅”施工（即疮按设计纲要同、按施工组草织设计、按晕标准）。严桃格工序管理色，使工序质接量处于受控镇状态，确保育分项工程质手量一次合格财，以责任制独为中心，抓姑好现场管理骆。控制施工东进度，组织肃均衡施工，抛加强信息反锄馈，强化施洲工指挥和决挽策汇集工程忆资料。进行六质量职能活猎动，明确各案类人员的质撞量责任制，紧组织质量培奉训，建立工初序质量控制厉点，建立质兴量信息网络举，落实质量岂记录和质量装评定，健全钢质量例会制苗度，贯彻工浆艺纪律。召（1）施工材质量控制的差基本方法：蹄以工序质量环为目的，动苦态地控制工院序的因素，模按质量责任博制办事，各蔑施其职，各奸负其责。以鹊预防为主开膨展一月一次洽合格工程活桂动，加强工坏序“三检制垄”（即自检亡、互检、专成职检验）。牺抓点连线带边片，对关键殖工序设立质鬼量管理点，漠实行重点控责制，如：施办工开始建立插样板布管布绑线工程、样博板控制箱，敲以后施工按漏样板施工。差严守工程质甩量第一的原牧则，提高质辫量意识，在亲保证质量的串前提下优化津工期。治（2）施工度质量要点控大制：夏质量因素的础控制对人的控制料材料质量的浩控制；堆设备质量的恳控制；鱼方法控制；项（指项目实炕施方案、工飞艺、组织设惭计、技术措配施等等）环境控制；狐质量控制的荣数理统计方漏法有：直方午图法、因果许分析图法（包如图1所令示），主次蔽因素排列图饰法、控制图案法。攀在工程施工烂过程中项目预部坚持全面牧质量管理方贴针，做到质马量管理深入差到全过程，依全员参加质鞠量管理工作韵。在施工过雨程中加强质深量监控，由城质检员和主上管工程师负鼓责质量检查华，克服质量专通病，我们抱的具体做法否是：射抓两个重点择：即抓管、虏槽、线的敷好设，保证线靠路敷设符合莲设计图纸要遵求、线路不椅断路、短路扯、线间和线豆对地的绝缘效电阻符合设阁计要求；抓它系统的设备叛安装、调试续，要求其功胡能符合合同靠和设计要求逼。饱抓三个阶段掘：即抓施工虹准备阶段：波组织编制施辅工组织计划杀、施工预算液、编制施工乓进度计划、谁施工图设计抵和会签、施衬工现场的勘法察、人力配鼻备、设备材绕料、工具准测备进入现场级前的技术交知底、施工人茂员的安全生户产培训等：俭抓施工阶段耗：对进场的棉原材料、半驶成品和成品谁进行检查、撒检查安装施胞工质量是否奖符合规范要痒求：抓成品缺验收阶段：韵通过检测和输审评完工和汽系统工程是泄不是达到规袄范和合同要予求。使有四狂个手段，即纱：检查、测桐量、试验、普指令性文件胞。御（3）工刑程质量管理坝制度：攻弱电系统工侮程对工程质荒量有严格的执要求，施工款如出质量问栽题会造成不揭可弥补的损牢失。我们在浆施工管理中栏严格执行质希量抽样检测骂、质量监督爱，对发生的液质量问题及浮时处理。饱每一个系统鸟完成的每一姻阶段，都必场须经过技术煮指标测试，皆完全合格后灾才允许进入凤下阶段系统耻的全面施工臭，各系统进绢入全面施工医后对一些长径度较长、弯斩曲较多或比忽较典型的系渔统组合，进字行抽样检测派，抽测率在锐工程开始初转期一般不抵繁于10%，茶正常情况下花一般不低于祝5%，抽样输检测工作出于现场施工管倘理员负责完侵成，并将有粘关资料存档头。信质量监督由喊施工队、项堡目部和监理丧小组共同负贿责。施工队狼的责任要求贩每一个施工巴人员按照操亚作规范进行蹦施工，项目渐部现场管理劳员除了完成岂抽样检测之远外，还要检掘查各施工小前级的管理工顿作和实际操禽作是否按要抄求执行，监淹理小组定期房对施工队和冰现场施工管云理员的工作闪进行检查，饥对所发生的涉质量事故做愿出处理决定科。质检员执色行完善的质疯监制度，对训不负责任的樱施工人员教式育批评处罚监、返工，严腿重者开除处聪理。发文要侦求及时采取迅补救措施确羽保工程按时第、按质、按息量完成。绕当发生质量柜问题和质量游事故时，由权现场施工管扫理员通知同秒类子系统的财施工暂停，膀由现场施工响管理员和施袖工队领导一绢起进一步验苍证和查找质汪量问题出现维的原因。原今因查明后由没施工队和施权工管理员共矛同提出解决狗办法。当原对因不明时施弄工管理员应遥及时向工程拼部报告，由堆工程部组织伶有关方面的嫂技术人员到晃现场进行技径术分析，直泉到查明原因错。质量问题邀查明后，由蝇项目部下发剃复工通知：专如发生质量恳事故造成经傅济损失除要侦进行上述工绑作外，施工单队还要填报半事故报告，振项目部和监汽理小组对事佣故做出处理惯决定。约竣工验收阶研段的质量控停制蓄弱电工程竣萍工后，必须表进行最终检天验和试验。循项目技术负休责人按编制羞竣工资料的日要求收集、池整理质量记流录；项目技钞术负责人组苦织有关专业民人员按最终嫂检验和试验西规定，根据船合同要求进必行全面验证芒；对查出的捆施工质量缺净陷，按不合纷格控制程序围进行处理；忌项目经理部率组织有关专璃业技术人员插按合同要求另编制工程竣参工文件，并汪做好工程移圈交准备；在荡最终检验合目格和试验合使格后，对弱附电工程成品傍采取防护措洲施；工程交劈工后，项目粘经理部编制劫符合文明施再工和环境保罚护要求的撤号场计划。喂工程质量管编理检验、测司量、验证要咏求：足弱电系统工狼程对工程质鸟量有严格的垒要求，施工四如出现质量援问题会造成稻不可弥补的延损失。我们壁在施工管理浙中严格执行素质量抽样检惧测、质量监辅督，对发生寒的质量问题棋及时处理。私每一个系统士完成的每一利阶段，都必扔须经过技术舟指标测试，愈完成合格后没允许进入下世阶段系统的狗全面施工，偏各系统进入鸭全面施工后柔对一些长度位较长、弯曲芬较多或比较复典型的系统须组合，进行堵抽样检测，祖抽测率在工犯程开始初期细一般不抵于愁10%，正坡常情况下一招般不低于5鸽%，抽样检沟测工作要求樱现场施工质肿量管理员负牺责完成，电居子设备安装催前进行10槽0%稳定性膊老化不小于棕二周，承重吧金属构件进美行应力及相遗关物理力学殊试验，产品仇合格方可使寻用，并将有薪关资料存档沫。饺质量监督由彻质检员、施咱工队、项目巾部和监理小益组共同负责沿。施工队的弃责任要求每统一个施工人览员按照操作误规范进行施部工，项目部咐现场管理员当除了完成抽按样检测之外偷，还要检查柴各施工小组柏的管理工作扒和实际操作李是否按要求某执行，监理钓小组定期对荷施工队和现手场施工管理东员的工作进苍行检查，对麦所发生的质含量事故做出肿处理决定。香质检员执行基完善的质监晃制度，对不黎负责任的施戚工人员教育全批评处罚、啦返工、严重庭者开除处理已。发文要求青及时采取补啄救措施确保四工程按时、聪按质、按量塔完成。隐当发生质量赵问题和质量流事故时，由撒现场施工管趣理员通知同榴类子系统的疑施工暂停，冻由现场施工奖管理员和施社工队领导一本起进一步验垃证和查找质战量问题出现抛的原因。原棍因查明后由修施工队和施拆工管理员共贤同提出解决段办法。当原劳因不明时施抬工管理员应芬及时向工程赢部报告，由诊工程部组织陈有关方面的丘技术人员到罗现场进行技烛术分析，直暖到查明原因嘴。质量问题帜查明后，由阻项目部下发搅复工通知：滑如发生质量蛛事故造成经番济损失除要损进行上述工昼作外，质量骄安全员还要替填报事故报笋告，项目部番和监理小组榴对事故做出逗处理决定。梳更改和完善尼质量持续改爹进计划的程改序枕项目经理部无分阶段分析体和评价项目蛛管理现状，该识别质量持鹊续改进区域效，确定改进摆目标，实施俗选定的解决闸办法；质量亦持续改进按炎全面质量管恭理方法进行做；坚持“P望DCA”循兼环的工作方客法，持续改棚进过程控制童和产品宁质量；项目疑经理部对不孝合格控制按火下列规定进拢行处理：供（1）按执我公司的不禽合格控制程末序，控制不巧合格物资进搂入施工现场较，严禁不合抗格工序未经给处置而转入献下道工序。牢（2）对尖验证中发现示的不合格产部品和过程，河按规定进行喝鉴别、标识色、记录、评等价、隔离和胶处理。姻（3）对椅产品进行评仿审。藏（4）对贷不合格处置庄根据不合格厨严重程度，持按返工、返搬修或让步接氧收、降级使竞用、拒绝或暑报废四种情沟况进行处理床。构成等级利质量事故的残不合格，按劝国家法律、岁行政法规进山行处置。测（5）对本返修或返工姥后的产品，努按规定重新拥进行检验和趋试验，并应魄保存记录。截（6）进针行不合格让救步接收时，倚项目经理部柱应向发包人徐提出书面让铅步申请，记芬录不合格程坐度和返修的凑情况，双方验签字确认让析步接收协议奶和接收标准狼。旦（7）对虫影响建筑主严体结构安全义和使用功能族的不合格，蝴应邀请发包王人代表或监猛理工程师、取设计人，共洽同确定处理逼方案，报建程设主管部门忍批准。腔（8）检宁验人员必须童按规定保存交不合格控制狠的记录。荣12．纠蝇正措施执行粒条例品（1）对台发包人或监失理工程师、排设计人、质馆量监督部门觉提出的质量破问题，应分窄析原因，制践定纠正措施裙。昼（2）对忌已发生或潜垃在的不合格荒信息，应分降析并记录结舰果。惜（3）对育检查发现的名工程质量问眉题或不合格服报告提及的指问题，应由催项目技术负酒责人组织有寿关人员判定恒不合格程度单，制定纠正劣措施。旦（4）对因严重不合格筛或重大质量咳事故，必须扮实施纠正措赛施。颂（5）实售施纠正措施圆的结果应由派项目技术负倦责人验证并输记录；对严或重不合格或蠢等级质量事雄的纠正措施骡和实施效果地应验证，并广应报企业管耐理层。观（6）项录目经理部或篇责任单位进亩行定期评价蛾纠正措施的汤有效性。踏13．预帽防措施执行第条例嚼（1）项滤目经理部在因每周召开的辣质量分析会苗上，对影响图工程质量潜什在原因，采条取预防措施贤。好（2）对孟可能出现的怀不合格，应蒙制定防止再例发生的措施况并组织实施稀。森（3）对碗质量通病采恼取预防措施秧。拒（4）对诱潜在的严重港合格，坚决棵实施预防措摧施控制程序返。敌（5）项劝目经理部每秃月评价预防宰措施的有效睡性。亩第三章安织全生产制度誉建立项目经摸理负责制的家施工生产管勉理责任制。式本工程施工街设计完全按远国家规律制矩定的建筑安挡全规程和技萌术规范操作乡，保证工程骗施工的安全诸性。我公司鹅在编制施工维组织设计时塌，是根据智逗能弱电工程披的特点制定乱相应的安全赵技术措施；量对专业较强浓的工程项目盘，编制了专假项安全施工河组织设计，调并采取安全屈技术措施。御我公司在项每目施工中，桐始终贯彻“撤以防为主，帐安全第一”复的安全生产剩方针，建立闷健全安全生简产保证措施究。预防工伤鱼事故的发生糠，做到“防侧微杜渐，防冠患于未然”允加强劳动保威护，不出重睡伤、死亡事守故。为实现译工程目标，损在保证人身脏及设备安全肯的基础上，甩全面落实我隔单位下达的妇各项指标，歉为此，在施旁工中应贯彻骨如下安全措书施：奔严格接行《既安全生产法圆》的“三同梦时”制度、岸“四不放过抓原则”。较建立项目经蚊理负责制的目施工安全生束产管理。应建立健全安镇全生产的责膨任制度的群件防群治制度柴。愉在施工现场伴采取维护安帐全、防范危推险、预防火吸灾等措施：绢如高空作业落的安全吊带杨，焊工的防前火器材，各惩工种的劳保泉用品等随第去一批物资到曲达工地；甲黎方有条件的胁，应当对施掌工现场实行俯封闭管理。面搂施工现场对砍毗邻的建筑装物、构筑物纠和特殊作业拆环境可能造桥成损害的，唉我施工单位坏建议甲方配治合采取安全洪防范措施。舌业主应当向皱我施工单位车提供与施工剃现场相关的拦地下管线资缠料，建筑施厌工企业应当最采取措施加店以保护。拆我们定当遵直守有关环境枣保护和安全磁生产的法律豪、法规的规绒定，采取控珠制和处理施青工现场的各归种粉尘、废照气、废水、献固体废料以吗及噪声、振陪动对环境的译污染和危害那的措施。削有下列情形水之一的，业蒸主应当按照功国家有关规祝定办理申请拼批准手续：写（一）需识要临时占用掉规划批准范存围以外场地狂的；幼（二）可同能损坏道路胡、管线、电幸力、邮电通店讯等公共设木施的；勤（三）需觉要临时停电甘、停水、中处断道路交通风的；猫（四）需些要进行爆破伴作业的；测（五）法希律、法规规险定需要办理山报批手续的剑其他情形。县依照建设行雾政主管部门筒负责建筑安治全生产的管民理，并依法糟接受劳动行授政主管部门编对建筑安全祸生产的指导塌和监督的法蹦规。我方依伪法接受有关蜘部门的管理授，同时对建桌筑安全生产伞加强管理，厘执行安全生落产责任制度研，采取有效稍措施，防止歪伤亡和其他六安全生产事摆故的发生。能我单位的法感定代表人对校本企业的安泰全生产负责火。施工现场挡安全由我单帆位负责。实碌行施工总承您包的，由总砌承包单位负洪责。分包单协位向总承包敏单位负责，间服从总承包辱单位对施工森现场的安全皂生产管理。鸽我方定当建泄立健全劳动丝安全生产教羡育培训制度学：每周进行碎安全学习和够总结，加强珍对职工安全扩生产的教育冬培训；未经灿安全生产教辅育培训的人沸员，不得上裤岗作业。诊我方领导和红作业人员在抗施工过程中打，遵守有关长安全生产的淡法律、法规便和建筑行业愚安全规章、犬规程，绝不阳违章指挥或稍违章作业。瞧作业人员有偷权对影响人摇身健康的作赴业程序和作习业条件提出禽改进意见，锣有权获得安监全生产所需泥的防护用品碑。作业人员的对危及生命曲安全和人身宝健康的行为胡有权提出批聪评、检举和掏控告。床我方为从事挑危险作业的唱职工办理了吹意外伤害保动险，支付保暖险费。目涉及建筑主凳体和承重结那构变动的装服修工程，业静主应当在施漏工前委托原交设计单位或翻者具有相应怠资质条件的牧设计单位提里出设计方案相，没有设计练方案的，不么得施工。捎施工中发生鼓事故时，我芒单位采取紧与急措施减少数人员伤亡和盒事故损失，柴并按照国家煤有关规定及霸时向有关部专门报告。西建立安全保宪证体系，将酷安全生产作栋为生产管理暴者的首要职泼责，抓紧抓灿好。算设备人员进惹场后，先进明行全员安全雄教育，建立爹健全安全生息产责任制、吸交接班制、躬设备机具维且护保养制度激。流工地配备专壳职安全员，盟经常检查安辅全生产情况幸，督促工地色全体员工严浆格遵守安全厅生产规定，嘱正确使用防雄护设施和劳私保用品。属各种机械操精作及特殊工沈种必须持证位上岗，严禁舅无证上岗、挨违章作业。毁施工危险区删域设置醒目屋的警戒标志瞧。驴施工安全保盈证：伏严格执行《攻建筑安装工瓣程安全技术慨规定》和《界建筑安装工辆人安全操作沟规程》，组钻织制定或修胸订工地安全寻制度和安全扔技术规程，湾编制本工地刻安全技术措浩施计划，并芹组织实施。侍每周组织工页人安全学习炎，对新进场惧工人，进行某上岗前安全识技术教育，塞并签名存档顷，施工管理扁人员在下达塑任务单的同构时，必须作惜安全技术交斑底记录，在妄施工过程中理加强检查监城督，进入施从工现场必须积戴安全帽，晶禁止穿拖鞋也、硬底鞋和衫带钉、易滑屯鞋，或光脚刑进入现场。购在安全生产军中，我们贯宵彻全民安全藏意识，人人碧为安全着想锈，每周由项府目经理主持疲，质检员组肤织进行安全榴学习及安全刺总结，对遵捷守安全规范诵者进行批评姜教育，视情逼节轻重进行铺处罚，对遵篮法守纪者评椒为积极分子阔或先进工作禾者，给予一洒定的奖励。搭凡进入工地淘现场人员，协必须戴安全屋帽，不得穿尺拖鞋；电工蒸作业时要穿公绝缘鞋；高趴空作业系好捡安全带。不欠得站在悬吊吨物下，不得雕站在竖井开葡口、梯口嬉府玩耍。倦落实各种设蜡备安全使用呼措施：扁A．冲击励钻（电钻）惊安全使用措斥施：经常检装查其绝缘线沟是否良好，简使用时外壳内经地线接地歇，防止触电唐事故。装拆棕钻头使用外敞钻夹头钥匙舰，不能使用掘其它东西敲界打。使用时驳检查钻头要劳夹紧、冲击僚钻（电钻）浓要拿稳、人瑞要站稳，防纵钻断伤人。匠使用中换向晴器与电刷之木间发生较大杯火花时，应摆清除换向器振污垢，检查韵弹簧压力，触更换已磨损懂的电刷。定呆期更换轴承库润滑油，滚脸动轴承和齿年轴箱最好使摄用锂基润滑芝脂，滑动轴政承采用15匪号车用机油优。晓B．角向培磨光机（切础割）安全使贺用措施：检饭查整机外壳吴电源线，要犬求不得有破辛损，砂轮防亿护罩完好牢搞固。右手握用住角向磨光罢（切割）机科，左手拔动精机身尾部开炮关拔到“关自”的位置。涝接通开关，协通电转几分杰钟，关机检杏查转动部分央是否灵活。丙使用过程中欠，砂轮与工胶件的角度为醉15至30它度，注意保址护眼睛，防红止磨砂入眼牢睛，当转动先速度变慢，格马上停机检钳查。不用手锄提电缆线，潮更换砂轮片呜时使用专用般拔手。色C．电焊久机安全使用吐措施：设备猎使用前检查狠是否良好，戏电源线、电冒焊钳的绝缘现线绝缘是否乐良好，接头舍不应超过3索处，外壳接倡地是否良好谜。电焊机引殊入电源应使买用自动开关筛，有漏电保螺护器。室外县作业注意防基雨。电焊机捧接通电源的耻情况下，不详要将电焊钳府夹在腋下或拘把电焊绝缘领线挂在脖子息上。焊接时寺要戴好手套振。纤D．台钻安究全使用措施缓：经常检查贿台钻绝缘线园是否良好，肺用时外壳经刘地线接地，耀接地线可靠出，防止触电磁事故。装拆甩钻头使用外闷钻火头钥匙辱，不能使用扶其它东西敲慰打。钻头一涨定要夹紧正钩确，使用时奏检查钻头，帅钻头要夹紧孙确保无误。输左手拿工件摸要拿稳（或榜把工件夹紧筝在工作台面易上），右手议握手柄，压堤力要适当，披严防钻头断泄裂或工件飞笼出伤人。使奶用台钻严禁将区载手套。哄台钻用后，败清除铁屑，长保持清洁，府旋转部份定曾期上润滑油融。宵E．砂轮机汪安全使用措害施：使用砂镇轮机时必须繁待其转速稳积定后再用，伸一般先空转扯几次，操作长者必须立于哗机旁，不得职正对砂轮机事，以防发生躬危险。受F．设备接屿电前安全措泻施：在系统唉的安装调试访过程中，在详给设备送电守前必须分清期设备性能，粪方可接线。妹送电前应测名量电源电压炭等级及极性剪，避免造成腐人为的设备蕉和人身伤死蒸亡事故。液G．安全防营火措施：施楼工现场和库幼房禁止存放丛自燃物品，元合理配置灭扣火器材。禁该止用明火直昏接加热易燃址液体，在有粗燃烧爆炸危谨险的场所不郑使用明火、挨严禁吸烟或绿携入火柴等尿危险物，严许禁施工焊接浇。使用设备闷时防短路、象过载、接触判不良等。潮沈湿作业使用能60V安全光照明电压，因接头用绝缘熊布包扎好。叨使用临时电敏源时注意安摧全，引出线达从配电箱内阁经开关后引项出，不能混薄乱，并做好渐标记。布线丝时严禁将导蚂线缠绕在铁乖钉、铁丝上晓；严禁用铜疼、铁丝代替么保险丝；严被禁直接把导老线裸端插在眯插座上；禁刻止乱拉乱接删用电设备，婚造成过载运究行；保持移脏动电动工具鸣有良好的保疑护层。保证愿电气安装施删工质量。清网除导线和导绘线与电气设鞠备之间和连概接点中的金危属氧化层、杠油层等杂物袋，并接紧接毫牢。保护零贝线与工作零硬线不能混接穿，保证工作瓜接地与重复秩接地符合要么求。焊接作容业中，做好菠防火工作，弄清扫工作场巩地的易燃、劳易爆的材料尼并准备好消铺防器材（如珍：灭火器材沟、防毒面具谷等）安全员则进行定期检登查。平时注侨意清理走火碑通道，火灾娘万一发生，托应迅速阻止律火灾的扩大荣，并立即组克织抢危救灾灰和人员、财茧物的疏散，饿减少火灾造珍成的损失。拦工地办公室恩和显著的地党方挂上“火唯警119”挺、“急救1某20”、“暴报警110兔”及就近医搞院的救伤电邮话标牌。如烘发生意外事徐故，立即救毅护并保护现寇场，及时向酬上级汇报。翅文明施工制坚度沿认真贯彻执写行湖南省有猪关文明施工慢的规定，保割持施工现场定干净文明，鸽搞好环境卫过生，接受环乘保监察及其非他有关部门客的监督、检阅查。施工现叉场用料按计椅划分批进场惕，在指定位犁置堆放。纳遵守国家和袭天津市功的治安法规矿，搞好与各室管理单位和敏协作单位的甘关系。补施工现场不闭宜设置职工真宿舍，必须器设置时应尽矩量和施工场造地分开。现良场备有必要匀的医务急救日药品，在办刑公室内显著序地方张贴1注19火灾电植话：120起急救号夹码。根据天仅气和环境采窃取防暑降温壁、防寒和消序毒、防毒措车施。施工作缎业区与办公幻室分区明确致。现场设置牲卫生的饮用渗水设施。政项目经理部之每周对现场帝管理进考评满，考评办法级依照××市衡文明公约结最合我单位文崖施工条例执繁行。架根据《中华值人民共和国曲环境保护法枕》以及政府万有关城市施钞工现场管理拐的规定等法献规条例，特堤制定有关文怕明施工措施墙。树立“以握人为本”，惩以安全、环付保、爱民作期为主要内容究的文明施工盆教育，树立监和牢固全体殖员工的安全蠢文明施工意拦识，自觉执优行安全文明喂施工的措施晶。在施工现暖，必须做到添工完地清，编操作地点周获围整齐干净侵，散料、垃咽圾及时处理仓，实行文明炸施工奖罚制冈度。宿施工现场的侦文明专项措事施有：队在工地办公鲜室内设置黑特板报做好文湾明施工宣传民教育工作。仗施工人员入塞场前，项目蚀经理要对其彻进行文明施赠工制度学习环，并有学习记记录和签认廉手续。进入民现场施工的锯所有人员统涝一着装，挂挺牌上岗（包旦括：工作鞋恩、工作帽、俩工作服、工辱作牌式样甲陡方认正）工党地施工主管掠每月1日和概15日要对淘工地文明施摆工进行一次燕大检查，并叫在施工日志继中作详细记浊录，有不符收合的及时处列理。工地项匪目经理每月夕月尾要对工放地文明施工荡进行一次检碧查并作好详裤细记录，有玻不符合项目有要求的及时辽整改。材料偷、设备库房脏要求分类存龄放整齐，领觉用、管理方站便。材料、途设备库房要骂求良好的卫特生环境，每阴天收工后要皱进行卫生扫比除施工场工巩地不乱甩线陵头、断槽、可断管、设备拨包装纸等垃双圾杂物，每淋天施工完后霉要清场，保迷持良好的施水工环境，并途形成习惯。藏注意成品保唉护，施工过关程中不得乱递动或损坏其派它施工单位商已施工的成罗品，施工工作位如与其它站施工单位发铲生冲突时，衰应该通过施倡工主管进行你协商解决。臭宿舍卫生整箩洁，通风、婆采光良好，贿周围环境卫戚生、安全。径合理配置灭上火器材，宿崇舍不得使用宰电炉和电热夺器。维护治命安、不留外厨人住宿，特市殊情况报工惜地施工主管绳批准。宿舍甜不得赌博、屋不得打架斗姨殴，不随地可大小便。螺第四章工穴程管理饥1.施工管渡理方法帜本工程采用永项目法流水烘式施工方法你，并结合平千行式施工法挑以在必要时醉加快进度。训流水式施工窃以节省人、飘财、物，提稻高质量并合细理使用资源优。项目法施怖工是以工程锐项目为对象乖，按客观规轮律的要求，利对项目需要余的各生产要覆素进行最优匆化的搭配，凳通过观察、机分析、综合驻、求进等方嚷法，对产生枕技术经济的侍各项工作制亚定工作标准蜡，让一切生辩产活动有条堤不紊地进行狭，使人力、峡资金和设备牲都发挥到最谅大的作用，东达到最佳效尤果、最高目浆的。项目法替施工的最大正好处是可以埋缩小业主和怖施工单位的垒距离，项目稠管理经理部太既是决策机娱构，又是责滚任机构，是亭施工单位对幅工程项目实残施的全权代绸表，这样就滑便于保证施症工项目按照闻规定的目标兆高速优质低比耗地全面完州成，保证各绢生产要素在塑项目经理的搁授权范围内狡做到最大限养度的优化配亲置。手2、施工流继程图巧3．强化计亚划管理宴工程计划管汪理，在现场脉施工管理中喝包含三个内晋容：要组织表连续地均衡笑地施工，要谜全面完成各较阶段的各项绢计划任务或绝指标，要以虫最低的消耗通取得最大效冠益，主要措棍施如下：六1).生产英计划与实际秃情况对比分妥析孙根据总网络贩计划，关键谜路线计划，监日、周工程坐计划，在实有施施工过程猴中，将实际班完成情况记字录下来，并邪与原计划进题度进行对比话分析，及时莫发现薄弱环叉节和矛盾，惠提出补救措盗施，预测完茂成将要进行鼻的工程量的争所需时间，筋提出加快某珍些施工工序焦的具体方案陡。霜每周定期举垄行计划协调礼例会，收集裕上周现场施穗工、计划落邀实等各种信俗息羞，研究问题供，下达下周辉的施工任务貌。员2).加强壶实质性监管偏加强现场的坦督促检查，窄包括检查施颂工准备，施满工计划和合内同的执行情盗况，检查和鹅综合平衡劳嫩动力、物质杠供应和机械孝设备，督促俗有关部门，猫督促各类资顷源的供应。匠4．施工项愤目进度控制氏项目进度控桨制的目的是甩提前完成预扮定的工期。蜜进度控制将绞有限的投资额合理使用，右在保证工程眨质量的前提庆下按时完成遗工程任务，颈以质量、效焰益为中心搞闲好工期控制铸。施工控制天难度最大，脉问题最多，倦必须使用正污确的方法和灵对策，进行鹿及时有效的糟控制。架（1）施工筛进度的前期钓控制：研工期预控制旺是对工程施尝工进度进行烘控制，达到盾项目要求的浙工期目标。尿施工顺序要队安排合理、朴均衡有节秦值才能实现计延划工期。根狸据合同对工贱期的要求、刮设计计算出赛的工程量，泉根据施工现剪场的实际情俊况、总体工征程的要求、鸟施工工程的悦顺序和特点猴制定出工程耗总进度计划垒。根据工程凡施工的总进问度计划要求闸和施工现场熄的特殊情况梳而制定月进距度计划，制割定设备的采脆、供计划。狐施工现场的探勘测，作好秤施工前的准式备，为施工距创造必要的岂施工条件，秃作好施工前产的一切准备缴工作，包括渔：人员、机意具、材料、解施工图纸等歪。纽（2）施工朵进度的中间忘控制突在施工进行糊进度检查、抖动态控制和亭调整，及时初进行工程计当量，掌握进贝度情况，按番合同要求及扬时联系进行鲜工程量的验粱收。对影响坟进度的诸因案素建立相应疤的管理方法辣，进行动态拒控制和调整娱，及时发现妻及时处理。寒由于本工程贤许多系统同部时施工，相尺互影响因素脏较多，现场族作业条件和踪现场作业情唯况的变化及距土建、装修幼现场条件的集改变，相应妄的对施工进醋度作出及时攻调整。落实界进度控制的忌责任，建立程进度控制协乓调制度，有属问题进行及泼时的协调；申落实施工过抛程中的一切名技术支持，役增加同时作励业的施工面惊，采用高效缎的施工方法定、施工新工蹄艺、新技术巴、缩短工艺沉间和工序间秀的间歇时间叨；对施工进摇度提前的、炕对应急工程就及时的实行耕奖励，以及肾确保施工使圾用资金的及打时到位；按貌合同要求及的时协调有关帜各方面的进扶度，以确保叹工程符合进帜度的要求。捧每月要检查惧计划与实际准进度的差异座、形象进度耽、实物工程抖量与工作量点指标完成情绪况的一致性妈，提交工程吴进度报告。交当实际计划驰与进度计划泳发生差异时密，分析产生赌的原因，提愁出调整方案另和措施，如古进度计划、择修改设计、谨材料、设备扁、资金到位脑计划等，必颜要时调整工加期目标（所演有文件都要胁编目建档）彼。池（3）施工到进度的后期佣控制壤进度的后期户是控制进度夫的关键时期青，当进度不每能按计划完离成时，分析宋原因采取措块施，改进工狼艺，实行流旋水立体交叉鹿作业，增加所人员，增加释工作面，加徒强调度。工产期要突破时寺，制定工期出突破后的补树救措施，调皂整施工计划虎，资金供应创计划、设备垮材料等，组殿织新的协调塞。怪（4）多方耕沟通和紧密号配合马各方的配合缘是讲求材料裂、设备、供禾应、人员、拾机具的科学缓调配。我方锤与华云装饰愚的配合，与仔土建的配合射，与机安的吼配合，与甲淋方和监理的础配合。使互落相制约的工绘程变为步调替一致，减少址工时，节约阴成本，达到趣按需求时间毯完成工程的雅目的。多方续及时沟通；放准时参加工杀程例会，发绿现问题主动握积极与有关喜单位协作解括决，不推卸浩责任，不回下避问题。及命早发现，及奖时解决。以朗用户为主的弯合理安排施挎工。袜（5）不可查预测情况的虑紧急应对浑在以防为主陵的管理措施忠下，当出现壤特殊情况时臂我们采取有投效的应急处益理对策。当望遇有关单位谁如土建、机转安、水、电顿、装饰单位命未能按期交朴出作业面等冶，非我单位痒所能控制的稀局面时，可含申报停工延水期及退场，底以节约工时踪，若遇施工这条件变化时虎，如地震、访恶劣天气环断境、高温、既洪水、下沉爬等不可抗力通时，我们根取据具体情况颗采取：抢救绝成品、及早辜转移物资，境尽量减少损绩失，尽早复皂工，加班加颗人保质量补舞工期。若遇宾技术失误时携，如施工过蛙程中，在应雾用新技术，践新材料，新民工艺、新产扯品缺乏经验姜时，不能保顺证质量，并坚影响施工进巩度时。我们威成立攻关小墓组加大人力懂的投入，或究建议甲方更象换品牌或型储号等对策和呈相关措施。响5．技术保郑证制度娃我们除了具周有一批高素药质的工程技掀术管理人员羊，精良的仪粮器、工具、终设备外。在抹该系统所选往用的产品都夺是质量过硬效的国际知名许品牌或经过魂多个工程上核的实践，在绿多个项目上眨运行性能稳遍定的产品。焰我们更与供槐应商署售后苗技术服务《弹使用保障承菊诺书》、技混术服务授权逼书和《产品炸授权书》，公得到厂商对猛我单位全方增位的强大的嫌技术技持。音一般性的技斧术管理：游工程的技术将管理包括施辱工图纸会审汇、编制施工近组织设计、满技术交流，骂技术检查、脉拟定各项技泥术措施和实芹施各种技术情规程、提出锁合理化建议嫁、加强工程锁技术监督管已理，这些工割作有助于确黄保工程质量念和进度。工便程中推广应级用先进的技琴术，合理的恰施工工艺，丘可以给工程矩带来良好的映经济效益，错主要措施如傲下：寇1).建立光健全技术管繁理制度，包四括技术责任分制度，图纸娱会审制度，壁技术交底制知度，材料、醋设备进场检分验制度，施稀工技术日志侨，工程质量轨验收制度，味工程技术档苗案制度，在粥施工中严格感执行。都2).制定滚奖励条例，佳鼓励技术人笔员。管理干酷部在施工过仁程提出合理盟化建议，对尖原设计进行华优化，对经跃过实践证明嗓保证质量前冻提下可以提仗前工期，降宜低工程造价蚁的给予奖励勒。特3).科学嫩设计完善的垮施工计划：顶施工进度计苗划我们使用坛动态的网络尸计划技术，夹网络图用时盘标网络计划辩，也可用横脆道图表示。宇它是现代化厕科学管理的饥重要组成部叮分，把施工壤过程中有关枪工作组成一权个有机整体搜，把整个项侵目作为一个壤系统去加以设处理，使系舰统中各个环遵节相互配合逗，协调一致淡，使任务完冬成得既快又民好又省。根学据现有资料蚀分析，将项谎目的各项任科务的各个阶录段和先后顺岭序，关键和娃非关键的工塔作通过网络持形式对整个踢系统统筹规婚划，区分轻驰重缓急进行砍协调，使此眉系统对资源友进行合理的血安排，有效忠地加以利用滤，达到预定睁工期目标。肿4).该智航能弱电项目牢工程施工将长完全按合同豆规范和高标颜准设计要求声进行施工，风将使施工计攻划具有一定桥的被动性，推系统的结构总复杂多变，返受外界影响学因素较大，躲加上需要的句协调配合单冻位多，不可紫预测的因素欺多。工程施碑工受工程开杏工时间、其马他单位的竣荡工时间、施掏工过程中的括各阶段工作倘面的实际情胸况及建设资奏金等方面的篇影响，所以架使年度、季愤度、月度计宣划之间难做备到均衡性。纷我单位将加嘱强搞好计划昨的衔接，及雅时把握、控踪制和对计划市进行及时调伪整和综合平误衡保证在工茶期内顺利完朝成。项6．资金与丽合同保证制嗓度桐1．资金舅管理描资金是工程驳实施的基本胁保障，如果捷资金运作不均良，工程进绪度将难以得传到保证。为私确保弱电工躁程项目的正睁常运作，制匙定如下资金散使用保障措六施：奶（1）使用仅的三个阶段梦：前期资金辟用于工程施板工图设计，胳施工用各种味管、槽、线桨及施工机械童、工具的准饲备，并作为炎购买设备的采预付款。中请期资金用于坛每个月的工誓程进款、设丧备到货款、帐材料款及人蓝工施工费用酬。后期资金反用于设备货客款、各系统哥检验、调试械费用。毛（2）使用党必须以工程呼进度为依据箩，由项目经挨理根据工程客总体计划提港出详细的工栋程量表，并姑结合工程进降展分月度提浇出下一阶段统调整工作量铜计划。赖（3）工程耳量计划由工取程总监审核赖批准，并报烈供应部门和者财务部门核仁算，拟制人班工、材料、贞设备等费用里计划报总经恋理批准，经真批准文件作使为调拨资金渴的基本凭证谢。斤（4）对于相本项目所收叫工程款，实调行专款专用目，不得挪用矮于其它工程装。驶（5）对于茄本项目出现响之临时资金港问题，我公昨司将调拨工浙程备用金或蹈建设单位临浅时借款，确勾保工程之正凤常使用。裂2．合同喷管理惭合同管理是浑工程项目管有理中最重要词的工作之一喷，是建设单卖位和施工单杯位关系的桥宣梁和纽带需甘要双方共同既遵守和配合感，合同内容瞎清楚的明确煌了双方权利劝义务和约束呢双方的行为锐，有关的协帆调双方关系升条款、保证些工程质量条及款、保证合耕同实施条款增，都是对工侦程施工顺利音完成至关重叛要的。因此选我们遵循工潮程承包惯例若，重视合同犯管理工作，绝严格执行合漏同条款。并盯以项目经理弱及合同管理说人员专门处粱理各种合同巷有关事宜，犹以确保工程逮合同顺利的每履行，保证施双方的利益悲得到实现。怠加强工程合种同变更、设昏计修改、工迫程暂停及复袋工、费用索涛赔、工程延窜期及工程延丘误、合同争耐议的调解及贿合同解除的扮处理和管理伞工作，合同辜管理人员对劫以上工程的嫂变更、修改恳等进行紧密熔跟踪，收集绘资料，保存冰书面记录备奶案。及时将院有关变更的猜工程量签证龄单提交甲方享和监理审批坚，确保工程延按时顺利进膜行。桶第五章施航工前准备工瓣作准备工作横业务部与工毯程部进行商旦务正式移交冷后，由项目瓶经理组织工民程部、技术摸部并知会供席应部和质监奸部，分项或惰同时进行如服下工作安排苍。膊1.现场勘京察和图纸现偏场签证记录某如发现施工拘的条件与设鲜计图纸条件腾不符或者有这错误，又或肺者因为材料幸、设备规格捐质量、场地孔不能满足设膊计要求，可夏以大家探讨烧合理化的改渴进意见，并垦遵循技术核直定和设计变咽更签证制度钟，进行图纸柔的施工现场肌变更签证。迫如对投资影与响较大时，概要报请项目挡的原批准单床位批准。所碧有变更改动挪资料，都要冤有正式的文萄字记录，归壶入拟建工程危施工档案，架作为施工、青竣工验收和坊工程估算的罪依据。免2．图纸会狡审完联系甲方、乞监理、总包角、装饰、机抖安等工地现型场有关单位创，尽快完成孕图纸会审工画作。图纸会筑审一般由甲迹方组织，监爽理主持，由牵设计单位和功在场施工单你位、协作单勒位参加，多姓方进行图纸尤会审。图纸虹会审时，首刷先由设计单瘦位的工程设等计者向与会疯者说明拟建极工程的设计昂依据、意图拾和功能要求善，并对特殊遇结构、新工呢艺、新材料少、新产品和幼新技术提出膀设计施工要穴求。然后施重工单位根据宝自审记录以式及对设计意软图的了解，飞提出对设计杀图纸的疑问闲和建议；最图后在统一认下识的基础上加，对所探讨颂的问题逐一悉地做好记录损，由监理形从成“图纸会舍审纪要”，劝由建设单位坚正式行文，厘参加单位共吧同会签、盖静章，作为设誉计文件并与唐技术文件一男起用于指导泻施工的依据易，以及建设完单位与施工昏单位进行工售程估算的依浑据。图纸会刑审完成即提荣交开工报告挎，办理建筑时材料报验。虫3．物资器渣械准备叫材料、构（护配）件、订忽制品、机具途和设备是保呀证施工顺利梦进行的物资妖基础，这些波物资的准备油工作必须在尤工程开工之转前完成。根勤据各种物资宵的需要量计唇划，分别落轨实货源，安锁排运输和储凳备，使其满术足连续施工改的要求。物必资准备工作选主要包括建坝筑材料的准哨备；构（配院）件和制品彻的加工准备罩，建筑安装驾机具的准备百和生产工艺辩设备的准备践。严4．施工材报料准备罚主要是根据绍施工预算进轮行人析，按推照施工进度由计划要求，留按材料名称芳、规格、使爪用时间、材气料储备额和眼消耗定额进厅行汇总，编咬制出材料需概要量计划，将为施工备料嚼、确定仓库稍、场地堆放霸所需的面积煎的组织运输促等提供依据拿，必要时搭确建临时仓库糖。捕5．构（配鱼）件、制品矛的加工准备蒙根据工程预魂算提供的构础（配）件、县制品的名称劲、规格、质抹量和消耗量闷，确定加工顶方案和供应罩渠道以及进余场后的储存臣地点和方式径，编制出其份需要量计划唐，为组织运恋输、确定堆盗场面积等提善供依据。后6．装机具渣的准备然根据各子系续统的技术方肾案和合同进炭度要求，安尚排施工进度易，确定施工冲机械的类型佛、数量和进功场时间，确馒定施工机具两的供应办法展和进场后的竿存放地点和晶方式，编制跟建筑安装机炒具的需要量邪计划，为组婶织运输，确郊定堆场面积戏等提供依据润；晕7．生产工贫艺设备的准稳备坚按照拟建工炊程生产工艺吴流程及工艺驶设备的布置叶图，提出工芹艺设备的名关称、型号、牵生产能力和飘需要量，确浩定分期分批都进场时间和促保管方式，他编制工艺设窜备需要量计拉划，为组织境运输，确定续堆场面积提袋供依据。鱼8．技术交象底关由项目经理窝亲自主持编深写施工手册搜。设计人员售与施工队进裙行技术交底坊，由设计人往员向施工队纵阐明要点、层难点、各系经统工程的注贴意事项，组政织施工人员滴学习设计方惹案并熟识施舰工图，所有捉参与人员签排名记录备案蚂。按照施工俊总平面图的娱布置，建造招临时设施，壮为正式开工质准备好生产甲、办公、生秩活居住和储就存等临时用央房。橡9．安装、孕调试施工机渔具额按照施工机随具需要量计鞭划，组织施尘工机具进场草，根据施工骄总平面图将廉施工机具安岔置在规定的负地点或仓库可。对于固定猾的机具要进塔行就位、搭诸棚、接电源增、保养、调焰试和安全检吃查等工作。腾对所有施工断机具都必须佳在开工之前般进行检查和县试运转。藏10.做好楼工程构（配及）件、制品衬和材料的储嫩存的堆放针按照施工材撤料、构（配持）件和制品炼的需要量计肥划组织进场疑，根据施工尘总平面图规柜定的地点和狼指定的方式驳进行储存和廉堆放。钞11．及时流提供系统器证材的软、硬分件试验申请贝计划壁按照施工材典料、设备的谎需要量计划化，及时提供昏材料的试验污申请计划（蛾如：系统的草机械性能和谈电器性能等回理化试验及姻老化试验、扁软件模拟试席验等）。咐12．做好形冬雨季施工张安排授按照施工进粮度的月份预徐测及设备的抬电器性能要规求，落实冬音、雨季施工我的临时设施嫁和技术措施蜂。忍13．进行播新技术项目曾的试制和试拳验现按照设计方甜案、设计图查纸和施工技暖术要求，认努真进行新技哈术项目的试兰制和试验。票14．设置印消防、保安宗设施至按照施工工伍地的实际上韵情况，根据粘施工总平面列图的布置，误建立消防、友保安等组织壮机构和有关饥的规章制度撑，布置安排挣好消防器具驻、保安等措挺施。伞二、工程材百料、设备的气运输慎弱电工程材杯料设备不多壤，技术含量俘高，安装、利调试要求严认格。运输不播当容易造成赠设备表面刮罩花，严重的豪损毁。在本俯施工过程中专我们分为远轻程远送和现家场运输两部嗽分进行管理忍。础材料、机具血远程运送醋材料（管、霸槽、线）将纺根据本工程慰的进度，工悦程需求量及影工地仓库面每积的大小，怖采用一次性弄、分批由厂梦家或供应商处点对点地在浮工地仓库交偶货。尽量避阁免多重周转受引起的破损睡、划花、错禾漏和运输成等本的增加。攀生产工具和蹦生产设备由炉供应部统一贞集中、清点分，工程部逐斯一检查型号动和核对数量丢打包装车送颠货，如数量蚕多或路途远鬼则请信誉好腊的搬家公司牢或专业运输吨单位负责运践送。介系统设备和芹机柜的远程昼运送建大件设备如赔：机柜、设险备模块箱等乌，凡涉及美锡观和有特别晓安装要求的刮、特殊用途泼的、专业性妙强的，由厂哥家或供应商臂点对点送货层。在生产现酸场（即建设宁单位使用现乳场）待条件耀成熟时，由忙专业人员就沃位安装。最盲大限度地保蹦证设备的完袋整性、资料鸦设备附件的悉齐整、外型僚美观、开箱算报验等工程策手续的齐备谱，以一时的净疏忽大意得锻到最快的纠层正和补救。浅材料、设备伴的现场运输歇在土建未退瘦场时货物尽雨量走垂直货尤梯。当工程急进入二次装蹲修没有笼梯柳时，则走楼励梯。如甲方呜允许使用客轧梯时，先用催5公分厚夹王板敷贴牢固吓保护好内装蓄饰面后方进钢行使用。对假长度超过三仰米以上或宽告度大于楼梯鸟四分三以上董的物体，宜慈用两人抬杠制运输。当运绍输过程有可摊能令墙体和姨材料、设备东表面花损的广还需用毛毯锻包裹后方可细进行。胡第六章施今工技术要求蜻（施工作业侧指导书）多一、弱电管罗、线、槽施遵工标准及要索求习严格执行施残工规范，按寻施工图，施丢工手册进行兴施工。未经洽总工签名、森项目经理同油意并向监理农公司申报，饱不得随意改嗓动施工方案寿。对施工完乒成部分要做巡好成品保护稍。管槽施工瓜必须横平竖瘦直。吊线、罚格墨、打平员水、拉直线尊（预埋管线颗除外）。饼线、管、槽姜施工工艺要统求。种板槽安装及皇注意事项返1).垂直贸敷设的线槽划必须按底架遵安装，水平排部分用支架宣固定。固定砍支点之间的脾距离要根据国线槽具体的雁负载量在1烧.5至2米早之间。在进拣入接线盒、夏箱柜、转弯疾和变形缝两军端及丁字接把头不大于0掠.5米。线地槽固定支点祸间距离偏差挽小于50毫喝米。底板离六终点50M塘M处均应固闻定。鞠2).不同鹿电压、不同妖回路、不同昂频率的强电伟线应分槽敷煤设，或加隔搅离板放在同驻一槽内。明3).线槽朱与各种模块暴底座连接时捏，底座应压城住槽板头。胜4).线槽谷螺杆高出螺扩母的长度少脑于5毫米。丹5).线堂槽两个固定麦点之间的接杠口只允许有傍一个，所有欠接口跨接处愤均装上接地紧铜线或片，慈每层保证可破靠的重复接问地。碌6).线槽炸交叉、转弯苍、丁字连接激要求：平整劣无扭曲，接洽缝紧密平直宫无刺无缝隙第，7).接架口位置准确税，角度适宜稼。嗓8).槽板钱应紧贴建筑塞墙面，排列舅整齐。画9).导线农不得在线槽蠢内进行接头高，接线在接梅线盒内进行捐。桌10).穿冤在管、槽、笋架内的绝缘退导线，其绝棚缘电压不应各低于500角V。租11).管励线槽架内穿已线宜在建筑胸物的抹灰及专地面工程结教束后进行，唉在配线施工回之前，将线稳槽内的积水旦和杂物清除盒干净。钥二．电缆桥腊架的安装覆1.电缆桥警架必须根据啦图纸走向及现现场建筑特辨性设计弯头仁、马鞍、长尖度等。巩2.电缆桥贵架安装必须镇横平竖直。管3.电缆桥杀架安装必须煮根据桥架大症小，精确计基算出承托点崇受力情况。狭要求均匀、戒整齐美观及桌牢固可靠。罢4.桥架角吗弯必须有充估分的弧度，误防止将电缆碎拆散。谢5.电缆桥临架必须至少导将两端加接村地保护，本收工程要求每悬隔20M接冲地一次，由无于图纸上无相明确如何接怠地，建议在员桥架内加设档一条BV1均6平方毫米忘的双色地线敏。绣三．线管的射敷设:控1．视不古同场合不同旷用途，选用蹦镀锌管线管析作线缆护套蹄，室外裸露丛及天面部分熊，均采用自抬来水管作线踪管。镀锌管足参照如下方疼法施工。签2．金属谱管的加工要踪求：损金属管应符被合设计文件需的规定，表患面不应有穿泡孔，裂缝和斯明显的凹凸刷不平，内壁晓应光滑，不侨允许有锈蚀触。饶现场加工应销符合下列要比求：陈为了防止在拦穿电缆时划张伤电缆，管赵口应无刺和枯锐棱角。兴为了减少直斯理管在沉陷饮时管口处对农电缆的剪切及力，金属管碧口宜做成喇守叭形。刺金属管在弯纽制后，不应斑有裂缝和明投显的凹瘪现松象。若弯曲朋程度过大，驴将减少线管兵的有效直径邮，造成穿线呀困难。膀金属管的弯含曲半径不应缎小于所穿入该电缆的最小龄允许弯曲半舒径。怀镀锌管锌层嘉剥落处应涂逮防腐漆，以快增加使用寿披命。费3．金属锡管的切割套要丝:姿在配管时，慎应根据实际教需要长度对糕管子进行切裳割。可使用枯钢锯、管子障切割刀或电织动切管机，健严禁使用气边割。好管子和管子仆连接，管子筑和接线盒、医配线箱连接疗，都需要在铁管子端部套茶丝。套丝可份用管子丝板炸或电动套丝束机。套完丝然后，应随即鸟清扫管口，袭将管口端面盟和内壁的毛互刺用锉刀锉提光，使管口采保持光滑，渔避免破线缆骡护套。滥4．金属酬管弯曲:停在敷设金属界线管时应尽让量减少弯头押，每根金属米管的弯头不介宜超过3个得，直角弯头部不应超过2挎个，并不应减有S弯出现荒，对于截面瞎较大的电缆旁不允许有弯秆头，可采用略内径较大的知管子或增设惑拉线盒。外弯曲半径应疮符合下列要凡求：景明配管时，宅一般不小于勾管外径的6登倍；只有一鼻个弯时，可寒不小于管外狱径的4倍；膀整排钢管在塔转弯处，宜伸弯成同心圆吵形状。忘明配管时，脊一般不小于否管外径的6混倍，敷设于喷地下或混