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文档简介
第页2023大学生公关筹划书高校生公关筹划书3篇
时间匆忙,我们在劳碌中奔跑,一段时间的工作已告一段落,我们又将开启新一轮的工作,又有新的工作目标,我们要好好制定今后的工作方法,写一份筹划书了。现在你是否对筹划书一筹莫展呢?以下是我帮大家整理的高校生公关筹划书,欢送阅读,希望大家能够喜爱。
高校生公关筹划书1
前言
作为青春的代言人,高校生洋溢着青春的活力,充溢着狂热的激情,对好玩新颖 刺激的大型活动必定会踊跃参加,让躁动的青春在全程投入中散发出不行抵抗的魅力。丰富的社团活动是高校最吸引人的亮点之一,各社团聚集了众多爱好爱好相同的学生,社团的各种活动也繁多。所以社团各中心的管理和开展对下属协会的开展至关重要。
随着阅历的累积,筹划公关中心的管理不断完善,各方面也得到不错的开展;当然,也有存在着缺乏的地方。所以以后筹划公关中心的一、优势及其运用
1、优势:
(1)本中心隶属于社团部学生组织,自主性较强,管理和活动上较敏捷,拥有肯定的经费,更有利于发挥学生的主观能动性。
(2)筹划公关中心是最能表达其实践实力的团队,要求具有较高的综合素养,在各项活动中都保持一个良好形象。
(3)本中心会对成员的表达实力、社交礼仪、写作实力、筹划实力等进行培训,能吸引很多情愿熬炼自我、提高个人综合实力、热忱主动的同学。
(4)凡本中心成员可免费参加社团部下属的随意协会,因此,在招新时,能吸引更多有实力的同学。本中心气氛轻松,成员活泼、各有所长、团结协作,有较好的实力开展团体活动和完成上级部门布置的任务。
2、优势的运用:
(1)本中心自主的开展了几次校外活动,视详细状况来实行每周的例会和制定例会的内容;在平常例会上或外出活动时,鼓励成员主动发表看法和看法,激发了大家的能动性和创立性。
(2)在招新时,着重宣扬了本中心优势,同学们踊跃报名、面试,其中不断涌现出有实力、有特长的优秀学生。本中心精益求精,选择出适合本中心并能胜任本中心职务的同学。
(3)在复试之后就起先对成员进行表达实力、社交礼仪、写作实力、筹划实力的培训,使成员个人的综合实力得到了肯定的提高。
(4)学校要求的值班,组织的学雷锋活动等,我中心都精彩的完成了任务。
二、劣势及其弥补
1、劣势:
(1)鉴于学校的实际状况,本中心的职能未能充分行使,使得平常例会的内容不够充溢,以至于本中心在某些状况下形同虚设。
(2)因本中心功能未充分发挥,所以未能给成员供给一个初步接触社会的平台,成员未能在社会中得到真正的磨练。
(3)学校门槛高,以至于有些不错的赞助物资无法进入到学校,影响到社团协会活动的顺当开展。
2、劣势的弥补:完善和强化职能;努力争取校方的支持。(详细见中心管理方案p7)
三、机遇及其把握
1、机遇:
(1)随着杨林各校各自的校区功能的完善,安保工作也进一步完善,校方会渐渐放宽拉赞助的限制。
(2)随着我校的设施完善,社团协会活动将日益活泼,须要本中心的时机也就更多。
(3)除了各校的功能完善,周边的生活消遣设施也逐步完善,商家越来越多,有利于我中心出校拉赞助。
(4)新学期起先,我校师生人数进一步增加,浩大的人数,有利于吸引商家的目光。
2、机遇的把握:
(1)在繁多的社团活动中选择出比拟重大的活动,向校方提出申请去拉赞助,借机宣扬本校实行的这些重大活动的,提高学院知名度,为得到校方的支持奠定根底。
(2)本中心的工作应当是长期、持续的,平常应多出去走动,探听商家动向,多留意校内四周的商家和与学生生活相关的商家,应与其保持亲密联系。
(3)商家在学校宣扬有着良好的性价比,能用最少的资金到达最好的宣扬效果,所以尽量把商家叫到校内宣扬。因为新生是活动的主要参加者,而每年都会有新生,所以可以和商家建立一个长期友好合作的关系。
四、挑战及其解除
1、挑战:
(1)位于杨林职教区,四周高校众多,商家选择较多,要求会较高。
(2)其他学校对商家进入的限制较小,商家的利益较大,因此本中心的胜利率会较低。
2、挑战的解除:
(1)充分利用四周的人文环境,努力完善自身实力,学习有关部门的特长,取长补短。
(2)出去拉赞助时,在言明实际状况(学校门槛高)后,可转变思维,向商家说明,门槛高既可获得的宣扬效果明显(同期宣扬的商家少)。
招新方案
为了保证院社团管理部有簇新的血液的注入,有足够高素养的后备军力气,能更有效地开展本中心的各项工作,实现本中心的新老交替,保证本中心工作的连续性。本中心将于XX年九月份在院范围内公开招新。
招新期间,干事工作内容支配:
1、现场招新:干事两到三名(轮班)
2、初试:两到三名(干部)
3、复试:假设干名
4、通讯员:特地一名(通知各干事工作支配和同学面试的时间地点)
5、干部与办公中心和宣扬中心协商招新事宜
详细细那么如下
1、招新要求:
(1)性格开朗,擅长交往,具有团队合作精神,富有创立性思维,有剧烈的工作热忱和责任感。
(2)工作看法端正,责任心强,能够吃苦耐劳。
(3)有肯定的.自我熬炼意识,自我管理意识,有组织实力,以部门工作为己任,在工作中提升自己的实力。
(4)能够为部门工作及整个团队建设提出建议和看法。
2、时间及其地点:时间:XX年九月xx日至xx日
地点:待定
3、对象:我院杨林校区全体学生
4、形式:实行报名和面试两种形式,其中面试包括初试和复试。
报名:
(1)在饭堂、宿舍、图书馆等地贴海报进行宣扬,供给本中心报名时间和地点。
(2)招新活动在学校指定地点开展方式(在招新当日,我报社在自己指定位置设置招新点,在招新点填写相关信息。)
(3)在招新地点,支配干事现场介绍和指导同学报名,同时利用展板来宣扬我中心。
2、面试:
(1)报名之后,有特地干事会通知详细初试时间。
(2)初试过程包括两个环节:做简短的自我介绍(将时间限制在3分钟内),答复干事的提问。
(3)对通过初试的同学进行复试。复试采纳情景模拟和现场辩论等形式。
(4)通过复试的同学就进入试用期。
活动经费:
工程分类工程名称单价数量小计〔单位:元〕
备注
高校生公关筹划书2
一、公关活动可行性的分析报告
兴隆超市地处学校市场中心,地理位置极佳,有丰富的市场资源。而且兴隆超市内部布局美观,厅内音乐缭绕,效劳质量很好。总的来说,兴隆超市在校内的整体形象还是不错的。但是随着学校的开展,校内超市的数量也随之增加。尽管无论在规模上还是产业结构上,都很少有能够赶上兴隆超市的,但是兴隆超市还是感到了压力,导致营业额有所下降,这是超市先在急需解决的问题。以上状况是依据本小组对兴隆超市有关状况进行调查后得出的结论。下面我们将对兴隆超市的根本状况作出归纳。地理位置:兴隆超市地处市场中心,旁边没有大型的超市。而且位置距离视野小广场较近,适合中学型的公关活动和宣扬活动。
门面设计:依据我们的实地访问调查在校学生对超市的设计感觉比拟好
内部布局:依据调查,超市内部布局很好,各产业摆放错落有致,而且时而播放轻音乐使消费者的身心得到了愉悦。效劳质量;据调查来看大局部在校生选择了“效劳很好〞,稳居前列。
以上调查结果及分析说明,兴隆超市无论在软件还是在硬件的配备上都有很大的竞争力。但是由于在校消费者流淌性比拟大,致使兴隆超市的影响没有有效的形成,在校学生对其还缺乏肯定的了解。
本小组设计了“端午节〞系列公关活动,正是鉴于以上状况,意在开发兴隆超市的内部潜力,增加兴隆超市的竞争实力,引导更多的顾客相识了解以及认同兴隆超市,为兴隆超市跃上新台阶奉献一份力气,并借此树立兴隆超市以及本小组的公关形象。
我们公关小组的宗旨就是“别人想过的,我们要从中想出新意;别人没想过的,我们照样敢想。别人搞过的,我们要搞出新意;别人没搞过的,我们也要搞,而且要搞好〞诚心地希望我们这次的公关活动圆满胜利。
二、主题:粽香传情,与您兴隆
宣扬口号:粽香传情尽兴隆,兴隆与您共兴隆
主题音乐:楚歌;龙舟竞渡
三、总目标:通过举办“新〞、“奇〞的系列公关活
动吸引在校学生的留意力,提兴奋隆超市在消费者心目中的知名度与美誉度,以促进超市在端午节之后的销售进而稳固超市的地位。
分目标1:以“粽香传情〞活动呈现兴隆超市的良好风貌。
分目标2:以“有奖销售〞活动刺激消费者的购置欲望
分目标3:以“端午特殊爱心奉送〞活动提兴奋隆超市的美誉度。
分目标4:以“端午猜灯谜〞活动提高现场的活泼气氛进而提兴奋隆超市的知名度。
分目标5:以强化内部管理提高优质效劳水平来确保整个活动的顺当进行,给公众留下最难忘的印象。
四、组织机构设置
总指挥:副总指挥:总筹划:筹划组:协调部:部长:副部长:财务部:部长:联络组:组长:宣扬组:组长:副部长:副组长:副组长:第一组粽香传情小组组长:副组长:其次组爱心奉送小组组长:副组长:第三组端午灯谜小组组长:副组长:第四组奖品派放组组长:副组长:第五组美工装饰组组长:副组长:第六组治安管理组组长:副组长:
五、详细安排及各组任务安排
1、粽香传情小组
──与“好运来〞糕点店取得联系,商议订取的粽子数量、规格
──确定赠送对象、人数、礼包
──对礼品予以分类、包装
──支配粽子派送活动的相关细微环节
2、爱心奉送小组
──联系兴隆超市的相关领导,商议奉送的相关细微环节──确定奉送的对象(学校家庭困难的学生)、人数──确定奉送活动的时间、地点
3、端午节灯谜小组
──确定灯谜的种类、数量以及范围
──确定活动场地以及活动支配程序
──趣味活动设计
──接待工作的支配
4、奖品派放组
──协作其他组支配活动
──设计奖品发放的程序以及依次
5、美工装饰组
──端午节彩灯设计
──活动现场设计装饰
──活动现场版报、条幅设计
6、治安管理组
──帮助超市搞好平安等工作
7、财务部:统一管理本次活动的经费开支及设备登记
8、协调部:负责协调各组之间,以及各组与超市之间的关系、检查落实各组的工作进展、统筹支配各项活动
新闻通稿:
粽香传情,尽在兴隆
──兴隆超市“情系端午〞系列公关活动简介
粽香传情,情系端午。为庆祝五月初五端午节,兴隆超市与兰州高校公关小组联合举办此次活动。
爱心奉送活动:本次活动以家庭困难学生为赠送对象,现场赠送一套生活用品。
端午猜灯谜活动:诚请在校学生参与“情系端午〞猜灯谜活动。
五月初五,兴隆超市将在视野小广场特殊布置,全场挂满彩灯,恭迎各位在校生光临。
有奖竞猜活动:端午节当天在现场进行“情系端午〞学问竞猜活动,并当场派送奖品。
本次活动特设热线,号码为:
主办单位:兰州高校榆中校区兴隆超市
筹划执行:兰州高校公关筹划小组
二零一九年六月
附件:粽香传情,尽在兴隆
兴隆超市是榆中校区规模比拟大的一所综合性超市,经营各种食品以及日用品。承蒙广阔消费者的厚爱与支持,目前已有多种产业加盟,营业额也在逐步上升。
“恳切待人,竭诚效劳〞已成为兴隆的理念。依据兰州高校公关小组的实地访问调查,兴隆超市的效劳质量在榆中校区几大超市中稳居前三,而且仍有上升的趋势。此外,兴隆超市的对外形象很好。
为欢庆端午节,兴隆超市与兰州高校公关小组联合举办“端午节〞系列公关活动,以粽香传情,感谢广阔消费者的一片厚爱。
在此诚请榆中校区在校高校生大力帮助,热忱支持并参加。
兰州高校榆中校区兴隆超市全部员工诚祝广阔消费者端午节欢乐!兴隆将以最优质的商品,最合理的价格,最优质的效劳恭迎您的到来。
“兴隆旺兴隆,一山一超市〞我们竭诚欢送您的参加。
兴隆超市地址:兰州高校榆中校区市场
高校生公关筹划书3
一、活动主题
主动健康的生活
二、活动目的
通过赞助吉林市各大高校的校内运动会,向各高校师生宣扬生活要乐观、心态要主动、身心要健康的理念。间接的树立企业良好形象,由于学校市场大,占据高校市场对我品牌的宣扬,销售的提升有很大作用。
1、把握调性,突出可口可乐的独特特性,提升品牌信息。
2、强化可口可乐在受众心目中的知名度和美誉度。
3、接受可口可乐的品牌及产品特色,形成与竞争对手的差异化营销。
4、进一步加强品牌情感层面的建设,从而为可口可乐的持续开展供给更有利的支撑。
三、可口可乐市场分析预料
1、国内市场状况分析
中国经济的迅猛开展,产品的多样性使消费者消费更加理性。“可乐〞在许多健康新人类的眼里已经成为“危害健康〞的代名词。原本主流的可乐渐渐变成非主流的饮料。而由于果汁类,功能类、保健类等健康饮料篡位的胜利,成就了其健康饮料的形象,也成为饮料市场的主力军,可乐难免沦为非健康饮料的代表,成为典型的反面教材,被越来越多的人排斥。
作为可口可乐主要消费群体的新生代,有追新求异的特点。他们当中不少为独生子女,在优越环境下成长,他们追新求异,并有叛逆思想,很难培育产品忠诚度。作为中国市场后来者的百事可乐狠打青年牌,以更胜一筹的广告策略,博得一大批青少年的亲睐。
可口可乐在中国市场的运行模式也限制了开展的进程。可口可乐公司考虑在中国整体战略开展,他们追求在中国的市场占有率、人均销量等指标,碳酸饮料在中国的销量增长是可口可乐追求的终极目目标,以弥补外乡与欧洲市场的委靡。
百事可乐发生装瓶厂倒戈事务,为可口可乐敲响警钟,所以在某些环节上可口可乐公司也不得不向装瓶厂屈服,使得中国市场的战略受到牵制。
新产品的开发虽未有间断,但在市场上表现卓越者却寥寥无几。可口可乐局部新品上市都是轰轰烈烈,不久便悄无声息。随着各装瓶厂外乡化进程加快,可口可乐的企业文化已被各合作集团的自有文化代替
2、现实状况与将来预料
可口可乐公司在中国软饮料市场上占主导地位,一个独立的中国消费调查显示,可口可乐已连续八年被选为中国欢送的饮料。其的竞争对手仍旧是百事可乐以及各外乡饮料产商。
尽管在中国与世界都遇到了不同程度的问题,但是,作为一个行业的,拥有雄厚可口可乐的高层断言说中国将会成为美国跟墨西哥之后的第三大消费市场。
四、活动背景
我公司在今年的5月份打算进驻吉林市东北电力高校、北华高校、医药学院、铁道职业技术学院,工业职业技术学院、参加各个高校的春季运动会开展。针对21世纪高校生的多姿生活,
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