招标师《招标采购案例分析》模拟试卷(4)-中大网校

招标师《招标推销案例剖析》模仿试卷(4)总分：100分合格：60分测验时刻：120分本试卷均为案例剖析题〔共7题，共100分〕，请求剖析公道，论断准确；有盘算请求的，应扼要写出盘算进程。(1)某年夜型工程工程，采纳地下招标方法招标，招标布告在外地当局规则的招标信息网上发布。开标后发觉：(1)A招标人的招标报价为3200万元，为最低招标价，经评审后推举其为中标候选人。(2)B招标人在开标后又提交了一份弥补阐明，提出能够落价5%。(3)C招标人提交的银行招标保函有效期为70d。(4)D招标人招标文件的招标函盖有企业及企业法定代表人的印章，但不加盖工程担任人的印章。(5)E招标人与其余招标人构成了结合体招标，附有各方天资证书，但不结合体独特招标协定书。(6)F招标人的招标报价最高，故F招标人在开标后翌日撤回了其招标文件。征询题1．剖析A、B、C、D、E招标人的招标文件是否有效?阐明来由。2．F招标人的招标文件能否有效?对其撤回招标文件的行动应如那边置?(2)某年夜型工程，因为技巧特不庞杂，对施工单元的施工装备及同类工程的施工经历请求较高，经省有关部分同意后决议采用约请招标方法。招标人于3月8日向经过资历预5家企业承受了约请并于规则审的A、B、C、D、E5家施工承包企业收回了招标约请书，时刻内购置了招标文件，招标文件规则：4月20日下战书4时为招标停止时刻，2007年5月10日为收回中标告诉书日。在4月20日上午A、B、D、E4家企业提交了招标文件，但C企业于4月20日下战书5时才投递。4月23日由外地招标投评标委员会共由7人构成，此中外地招标招标监视办公室1人，公证处1人，招标人1人，技巧、经济专家4人。评标时发觉B企业投标监视办公室掌管进展了地下开标。标文件有工程司理具名并盖了公章，但无奈定代表人具名跟受权委托书；D企业招标报价的年夜写金额与小写金额不分歧；E企业对某分项工程报价有漏项。招标人于5月10日向A企业收回了中标告诉书，单方于6月12日签署了书面条约。?阐明来由。2．分不指出对B、C、D跟E的招标文件应怎样3．指出评标委员会职员构成的不当之处。4．指出招标人与中标征询题1．该项目采用的招标方法能否妥善处置?阐明来由。企业6月12日签署条约能否妥善?阐明来由。(3)某工程公司于2001年8月面对A、B两项工程的招标；经过具体研讨招标文件，并对A、B两项工程地点地进展现场踏勘，该公司决议参加此中一项工程的招标。A、B两项工程的决议数据如下：1．A工程预算直截了当本钱8600万元，需求预制年夜型钢筋混凝土构件36个(单重2800t/件)。该工程的地质前提较为庞杂，招标文件规则：A工程招标报价=直截了当本钱+利润+税金+(直截了当本钱+利润+税金)×总包相干数10%；在构件预制场选择上，公司面对如下选择：(1)应用公司现有的预制场，但该预制场离施工现场较远，构件需求从海上运输，年夜概添加本钱240万元。(2)在工地新建一个构件预制场，耗资280万元。(思索竞争敌手在工地)A工程的后果、概率跟损益状况左近建有相似预制场，故该项用度只能列入施工本钱之中见表3-1。表3-1A工程的后果、概率跟损益状况(单元：万

元)2．B工程预算直截了当本钱7800万元，招标文件规则：工程招标报价=直截了当本钱+治理费+利润+税金。B地有一该专业范畴的施工单元，往常已经与本公司有过精良的协作，但因施人为质不达标，未能参加本次招标。假如将局部非主体工程(如中小型构件预制、土石方工程等)分包给该公司，将浪费少量的机器调遣、模板加工用度，但公司取得的利润有能够落低。经过造价工程师具体测算，B工程的后果、概率跟损益状况见表3-2。表3-2B工程的后果、概率元跟损益情况(单位：万)3．依照以往相似工程的招标材料，A、B工程的中标概率分不为0．60跟0．80。体例标书的用度均为5万元；以上所谓的直截了当本钱已思索了招标进程中发作的用度。的税率为3．41%，治理费费率为3%。征询题1．简述招标战略的范例有哪些决议的决议树图。3．对招标计划进展决议。4．决议后的招标计划报价为几多假设该工程工程?2．绘制本招标?(4)某产业工程消费工艺较为庞杂，且装置工程投资约占工程总投资的承包方法有偏向性看法，在招标文件中对技巧标的评标规范特设“承包方法〞一项目标，并10分；假设由装置专业公司作7分；假设由装置公司独破招标，且全体工程均本人施工，得70%。该工程业主对规则：假设由装置专业公司跟土建专业公司构成结合体招标，得总包，土建专业公司作分包，得4分。某装置公司决议参加该工程招标。经剖析，在其余前提(如报价、工期等)一样的状况下，上述评标规范使得三种承包方法的中标概率分不为0．6、O．5、0．4；另经剖析，三种承包方法的后果、概率跟红利状况见表1-1。体例招标文件的用度均为5万元。表1-1三况种承包方式的效果、概率跟盈利情征询题1．招标人该当具有的前提有哪些?2．请应用决议树办法决议采纳何种承包方法招标。(注：各时机点的希冀值应列式盘算，盘算后果取整数。)(5)某水利枢纽加固改革工程包含以下工程工程：①浅孔克制闸加固；②新建深孔克制闸；③新建一座船闸，要紧内容包含：闸室、公路桥、新挖上、卑鄙航道等；④上、卑鄙围堰填筑；⑤上、卑鄙围堰撤除。按工程施工需求，枢纽加固改革工程安排有混凝土拌跟零碎、钢

筋加工场、木匠加工场、预制构件厂、机修车间、地磅房、油料库、生涯区、泊车场等。现12月23日与某招标公司签署委托代办协定，委托该招标体例招标计划；审拟对其进展招标，业主于公司作为本工程施工招标的招标代办机构。招标代办效劳内容要紧包含：核招标文件；帮助招标人检察招标人资历；构造招标人踏勘现场并答疑；构造开标、评标；供给招标后期征询；与中标人签署合等同。招标公司为本工程的招标代办效劳装备了满意工程施行的各专业职员。征询题1．依照有关规则，剖析招标代办效劳内容中存在哪些不妥之处?指出准确做法。2．招标代办机构普通应装备哪些职员?(6)某工程工程，依照招标文件的请求，体例收工程标底价为270万元。开标时先推断各投标单元的招标报价在工程标底价±5%范畴内为有效标书，评标时以[(工程报价-施行标底价)/施行标底价的相对值]最小的为中标单元，施行标底价为有效招标报价的均匀值，各招标单位的招标报价见表6-1。表6-1各招标单元的招标报价征询题断定该招标工程的中标人。(7)某施行监理的工程，在招标阶段发作如下事情：事情由7人构成，包含建破单元纪委书记、工会主席，1：招标代办机构提出，评标委员会外地招标招标治理办公室主任，以及从评标专家库中随机抽取的4位技巧、经济专家。事情2：建破单元请求招标代办机构在招标文件中明白：招标人应在购置招标文件时提交招标保障金；中标人的招标保障金不予退还；中标人还需提交履约保函，保障金额为条约总额的20%。征询题1．指掉事情1中评标委员会职员构成的不准确之处，并阐明来由。来由。2．指掉事情2中建破单元请求的不当之处，并阐明谜底跟剖析本试卷均为案例剖析题〔共应扼要写出盘算进程。(1):7题，共100分〕，请求剖析公道，论断准确；有盘算请求的，1．(1)A招标人的招标文件有效。(2)B招标人的招标文件(或原招标文件)有效。但弥补阐明有效，因开标后招标人不克不及变卦(或变动)招标文件的本质性内容。(3)C招标人的招标文件有效，因招标保函的有效期应超越招标有效期(4)D招标人的招标文件有效。30d(或28d)。(5)E招标人的招标文件有效。因为构成结合体招标的，招标文件应附结合体各方独特招标协

议。2．(1)F招标人的招标文件有效。(2)招标人能够充公其招标保障金，给招标人形成丧掉超越招标保障金的，招标人能够请求其抵偿。(2):1．该工程采用的招标方法妥善。来由：因为工程技巧特不庞杂，对施工单元的施工装备及同类工程的施工经历请求较高，在的招标企业相对较少，并且又经省有关部分同意，契合《工程建破工程施工招标招标办法》潜的规则。采纳地下招标破费年夜而后果差。对较好。因此采用约请招标方法。采纳约请招标比拟有针对性，比拟经济，后果也相2．(1)B企业的招标文件应按废标处置。来由：无奈定代表人具名跟受权委托书。(2)C企业的招标文件应不予处置。来由：C企业的招标文件未按招标文件请求提交招标文件的时刻提交。(3)D企业的招标文件应进展修改处置。来由：招标报价的年夜写金额与小写金额不分歧，以年夜写为准。(4)E企业的招标文件应按有效标书处置。来由：对某分项工程报价有漏项状况不妨碍标书的有效性。3．评标委员会职员构成的不当之处：(1)评标委员会职员构成不该包含外地招标招标监视办公室跟公证处职员。(2)评标委员会的技巧、经济专家人数少于成员总数的4．招标人与中标企业6月12日签署条约不当善。2/3。来由：依照《招标招标法》的规则，招标人与中标人该当自中标告诉书收回之日起依照招标文件跟中标人的招标文件订破书面条约。30日内，(3):

1．招标战略的范例：依照工程特色报价、不均衡报价、计日工单价报价、暂定工程量报价、多计划报价、添加倡议计划、分包商报价的采纳、有利润算标等。2．绘制的决议树如图3-1所示。3．各时机点的希冀值：点③：1200万元×0．40+780万元×0．60=948万元点④：1160万元×0．70+740万元×0．30=1034万元点①：1034万元×0．60+(-5)万元×0．40=618．40万元点⑤：860万元×0．80+420万元×0．20=772万元点⑥：980万元×0．60+380万元×0．40=740万元图3-1决议树点②：772万元×0．80+(-5)万元×0．20=616．60万元

因为点①的希冀值最年夜，故应参加A工程的招标，且选用当地预制计划。4．决议后招标计划的报价：(8600+280+1160)万元×(1+3．41%)×(1+10%)=11420．60万元(4):1．招标人应具有的前提包含：①具有承当招标工程的才能；②契合招标文件规则的资历条件。2．决议树绘制如图1．1所示。图1-1决议树绘制各时机点的盘算进程如下：点⑤：150万元×0．3+100万元×0．4+50万元×0．3=100万元点②：100万元×0．6+(-5)万元×0．4=58万元其余各点盘算进程略，盘算后果见图上所标。选择时机点希冀值最年夜的计划，即总分包计划作为招标计划。(5):1．招标代办效劳内容中存在的不当之处与准确做法。(1)不当之处：考核招标文件。准确做法：体例招标文件。(2)不当之处：与中标人签署条约。准确做法：帮助招标人与中标人签署条约。

2．招标代办机构普通应装备的职员包含：①综合治理职员；②招标推销职员；③工程造价职员；④修建技巧支撑职员；⑤财政职员；⑥招标文件考核职员；⑦辅佐职员。(6):(1)依照以下工程报价材料以及必需在标底价±表6-4有效工程报价挑选5%以内的规则，挑选有效工程报价见表64。(2)盘算施行标底价钱。依照表64中有效报价的数据，盘算施行标底价钱。施行标底价(3)盘算最濒临施行标底的工程报价次序。盘算出最濒临施行标底价的工程报价次序见表6-5。表6-5最濒临施行标底价盘算从表4-6盘算后果能够看出，F招标单元的工程报标最濒临施行标底价。选择F招标单元为中标单元。

(7):1．事情1中评标委员会职员构成的不准确之处以及来由。(1)不准确之处：招标代办机构提出评标委员会的构成。来由：应由招标人依法组建评标委员会。(2)不准确之处：评标委员会职员构成中包含外地招标招标治理办公室主任。来由：评标委