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文档简介

仓库管理制度(同名633)再生铅厂仓库管理制度备品备件仓库管理工作是一项较复杂而细腻的工作，是备件管理信息反馈的数据库，是保证生产持续进行的物资基础，是我厂物资管理的主要内容。为使设备备件管理规范化，设备检修、备件更换及时有序的进行，保证设备良好健康运行，确保生产特制订本制度．一、总则1、仓库是储存和保管备品的场所，是我厂物资管理的重要组成部分，是保证生产、建设顺利进行的基础。2、加强备品配件管理，对于提供库存物资信息，及时保证生产、建设、科研所需，加速物资周转，减少资金站用和损耗，降低产品成本，提高经济效益有着重要的作用。3、备品配件仓库管理的主要任务是做好的接运、检查和验收；对库存进行保管保养；搞好库区规划，充分发挥库房和设备的利用率；建立与健全仓库管理基础工作，达到数据化、档案化。二、配件入库保管1、点检员担任配件库质量验收员，负责对入库件的质量检验和验收工作。2、质量和数量不合要求不验收，不予入库3、对于错发到本厂配件，以及借用的配件不予入库。4、验收的备件一般在当日内登记上帐（附表一）建卡，摆放在指定位置。确认无误后，有备件管理员填写《备件领用记录》（附表二），领用人签字后，方可领用。6、夜间原则上不予领取备件，若因生产急用则有当夜值班人员负责登记领取。7、任何人不得私自进入仓库，任何人任何备件领取人不得以任何手段独自进入仓库领取备件。8、备件领取错误的应交会完好的领取错误的备件，更换正确的备件。9、仓库钥匙白天有专人管理，晚上下班是应将仓库钥匙及《备件领用记录》交有执夜人员管理，早上上班时应将仓库钥匙及《备件领用记录》归还专人管理。四、仓库管理人员要做到四懂：懂性能用途，懂规格名称，懂保管知识，懂保管业务。四清：规格清，数量清，质量汪，定额清。四过硬：收件、发件、盘点、记帐过硬。五不：备件不锈蚀，不变质，不损坏，不丢失，不霉烂。六有：备件进库有计划，[合同]入库有验收，民件有凭证，保养有记录，盈亏有原因。

附表一：备件入库登记表序号入库时间备件名称规格型号数量备件厂家验收人

附表二：备件领用记录序号领用时间备件名称规格型号数量领用人签字发备件人签字

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