员工评级考核制度_第1页
员工评级考核制度_第2页
员工评级考核制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

员工评级考核制度一员工评级分类初级(学徒工)一级二级三级A级AA级AAA级二考核内容一级:(1)一级考核理论部分笔试((2)一级现场操作考核(70%)二级:(1)二级考核理论部分笔试((2)二级现场操作考核(60%)(1)三级考核理论部分笔试(占总分的0(2)三级现场操作考核(50%)A(1)A级考核理论部分笔试(30%)(2)A级现场操作答辩(占总分的50%)(3)领导及车间员工评议(20%)5AA(1)AA级考核理论部分笔试(占总分的%(2)AA级现场操作答辩(50%)(3)领导及车间员工评议(6AAA(1AAA级考核理论部分笔试(占总分的20%)(2)AAA级现场操作答辩(占总分的20%)(3)领导及车间员工评议(占总分的60%)三考核申请条件初级考核在试用期满后每一个月可以申请一次。3个月可以申请一次.A级以上(含A级)6个月可以申请一次。A级以上(A级)员工需具备同行业一年以上工作经验。凡有同行业一年以上工作经验者可直接申请A 级及其以上级考核.评级考核必须逐级申请。四考核流程核申请表.核时间不超过一周。考核结果在考核结束后一周内公布,批。考核通过后,评级予下月生效。五考核监管部门一级:生产部二级:生产部、质检部三级:生产部、质检部A级:生产部、质检部、技术部AA级:生产部、质检部、技术

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论