【智慧化医院建设中的风险管理研究开题报告文献综述11000字】

一、立论依据课题来源、选题依据和背景情况，课题研究目的或工程应用价值课题来源自主定题：智慧化医院建设中的风险管理研究选题依据本次智慧医疗项目建设由政府、民营资本与银行和私营企业进行合作，共同参与。项目通过民营资本的介入不仅解决了基础设施建设的资金短缺问题，还可以降低成本和提高项目的效率，这种融资方式在中国基础设施建设领域也越来越受到青睐。由于智慧医疗项目投资大，建设周期长，技术复杂，施工过程中不可预见的因素较多，如人事变动、材料设备、投资决策、设计、施工等问题会影响项目的实施，增加了各种风险因素。因此，风险管理需伴随着智慧医疗项目运作的整个过程。与发达国家相比，我国的项目风险管理尚处于起步阶段，如果智慧医疗项目建设中缺乏必要的风险管理，那么在项目建设及项目运营阶段就会带来很多问题，比如资源的严重浪费、进度的延误、成本的超支，产品质量水平的下降等，甚至可能会造成巨大的经济损失。因此，对智慧医疗项目建设的风险管理进行深入研究就显得尤为重要。背景情况当前，我国很多城市医疗卫生信息化工作起步较晚，基础相对薄弱。存在的主要问题包括：一是缺乏统一规划各自为战难以形成合力。由于没有整体规划，不同医疗卫生机构建设了许多独立系统，由不同水平的计算机网络公司提供。二是缺乏标准难以数据共享，由于缺乏统一标准，各单位根据自己的需求和思路进行建设，形成“信息孤岛’’、“信息烟囱”，难以实现数据共享。三是数据分散缺乏深层挖掘利用。各医疗卫生单位虽然有一些应用系统，并采集了海量数据，但这些系统多是为解决本单位单一问题而独立建设的系统，各系统采集的数据既不能相互利用，更没有深层次的数据挖掘与分析，无法产生可以为市民、卫生技术人员、医疗卫生机构和政府相关部门深入利用的信息。四是医疗卫生服务监管缺乏科学、高效的技术手段，卫生行政部门对医疗卫生机构服务行为缺乏系统化、常态化监管机制。由于医疗卫生机构信息化透明度不够，社会力量也很难参与医疗卫生服务行为的监督。研究目的为了解决上述问题，提升城市医疗水平，本课题开展了智慧医疗建设项目，目的是通过建设智慧医疗区域卫生信息系统平台，整合信息资源，形成信息标准体系，建立覆盖主要医疗卫生机构，并能够基于居民电子健康档案、电子病历的医疗卫生信息化体系的基本架构，实现跨部门、跨机构卫生信息互操作、数据共享和深度挖掘利用，加快各级卫生服务协同，促进区域协调，提高卫生保健效率，为各级政府和部门提供全面、准确、及时的信息，为公众提供优质的数字医疗卫生服务。研究价值为推动本次智慧医疗建设项目科学合理地实施，针对本项目实施过程中可能遇到的风险，运用科学的项目风险管理方法进行风险识别和风险评估，并提出风险应对与风险控制策略，保证项目按时保质完成。本文通过对智慧医疗建设项目的风险管理研究，可以，并且也可丰富项目风险管理的相关理论，验证相关技术方法在项目风险管理中的应用价值，给项目风险管理的相关研究和实践带来一定的启发。本文研究背景取材于真实的医疗建设项目，资料和数据来源可靠，并用科学系统的理论知识加以论证，运用现代项目管理理论中的风险管理技术对智慧医疗建设项目进行风险管理，从而达到在成本预算范围内按期按质完成工程项目目标的目的。此外，本项目风险管理研究成果对其他智慧城市建设项目的风险管理也有积极的借鉴作用。二、文献综述国内外研究现状、发展动态（一）国外研究现状1.风险管理理论研究风险管理的兴起是时代发展的产物，十八世纪工业革命开始之后，随着经济技术和社会生产力的大幅度提升，各种新技术和新工艺开始出现在各大企业中，生产规模不断加大的同时使得企业不断的累积财富，同时新利润的增加同时也为企业带来了诸多的风险因素，随着社会生产程度的不断加大和风险事故的频繁发生，人民也开始逐渐的对安全生产有了新的认识，随着《一般管理与工业工程》一书的出版标志着风险管理的理论和思想开始逐渐的被越来越多的专家、学者和企业所重视起来[1]。20世纪30年代初期，美国遭受到了史上最为严重的一次经济危机，全国一半左右的企业以及银行在宣布破产，经济出现了严重的倒退，许多大型企业为了应对此次经济危机带来的风险危害，开始在企业内部设置专门的部门进行风险管理的研究，并且不定期的对企业中的项目进行风险管理问题讨论和研究[2]。第一次世界大战之后的德国同样也经历同样的创伤，全国的经济由于战争原因严重的混乱，通货膨胀极其严重，一些有远见的革新者开始逐渐的将风险控制运用到企业的经营管理中来，尽量将产生的危害降到最低[3]。1950年，美国通用汽车企业出现了严重的火灾事故，直接导致企业生产停工数月之久，严重的经济损失使得通用汽车开始重视风险管理，同时也促使其它企业和学者开始将风险管理纳入到研究和使用中来[4]。进入到21世纪之后，科学技术的不断完善带动了生产力以及社会经济的不断进步和提升，社会各界的竞争异常激烈，错综复杂的社会经济环境使得企业面临诸多的风险因素，因此，风险管理的研究和应用开始渗透到各类企业的各大中小型工程项目中来[5-8]。2.风险识别研究经过半个多世纪的发展，风险管理的应用和研究逐渐的受到社会的关注和重视，在一些欧美等发达国家为了有效的进行风险管理的研究专门会设置专业机构，以帮助企业进行风险的有效监控。Masoudnejad（2020）等对一家小型发电厂以研究对象，通过该案例对项目风险进行了适当的研究，通过采访与电厂建设相关的专家，确定了34种风险，然后将其分为环境，经济，社会和技术四类，最后根据十斤情况使用故障因素分析方法评估其影响，并确定关键风险[9]。Gorlenko等（2016）从内部管理、企业评估、风险管理以及利益相关者的分析四个方面研究企业的风险管理，提出新国际标准下需要对工程项目进行严格的风险管理以保证在施工过程中将施工作业人员的人生伤害及项目的损失降到最低[10]。3.风险评价研究随着科学技术的发展，人民开始使用更加先进的研究方法来分析和研究风险管理在工程管理方面的应用，1970年初出现了专门从事风险评估的机构，这些评估机构利用先进的手段和方法为企或者个人进行风险的评价与分析，促进风险管理的有效开展，而随着科学技术的发展以及社会经济的不断进步，现代化的风险评价手段和方法也逐渐的被众多企业以及学者应用到工程风险管理中来。Sols（2018）提出在工程项目施工过程中肯定会存在诸如成本、进度、建设等风险因素，因此应该在建设过程中运用先进的技术来对存在风险因素进行全面的分析和研究，以保障工程项目的高质量顺利施工[11]。Kim（2019）以100多家的高管人员为研究样本，通过对实证延吉发现高管团队成员的行为理念以及认知等个体因素对于风险管理具有正向的影响作用，同时企业的组织支持与高管团队人员的风险管理知识之间存在显著的正相关关系，因此，企业要认真对待高管团队成员的风险管理意识和理念以保障企业的健康运转[12]。4.风险应对研究随着风险管理研究的不断深入，企业以及学术界对风险管理的认识逐渐的形成共识，认为风险管理存在于工程项目的方方面面，贯穿整个项目整体，因此，需要对其存在的风险因素进行有效的分析、识别和评价，并对存在的风险因素进行有效的应对，进而从根本上降低风险的发生概率以及将部分风险因素扼杀在摇篮里。Samani等（2014）为研究近年来各大企业中频繁发生的风险因素，从系统的角度提出将质量管理体系和风险管理体系结合起来共同应对存在的风险问题，旨在为企业的风险管理提供一定的借鉴意义[13]。Aven（2014）以风险管理的基本概念为基础，也提出了类似的观点，在企业的风险管理过程中要将风险管理和质量管理二者结合起来，重点加强企业的质量风险管理，一系列的风险管理措施和理念的实施有效的提高了企业的运营能力和新产品的开发能力[14]。Borovkova等（2019）提出现代化的企业中风险管理具有多种监测方法，企业应该借助现阶段先进的工具和方法对风险管理进行监控，在以风险为导向的前提下对风险管理决策的质量和及时性提出更高的要求，以保证风险管理的实施具有有效性和针对性[15]。Jacob（2019）认为企业的风险管理不仅仅是系统化的知识，同样也是企业用来回顾决策制定正确与否以及评价未来结果合理性的一个动态的管理工具，因此，为了企业的健康长远发展应该在合法化和系统化管理的标准进行风险管理决策[16]。通过国内外学者对于风险管理理论和实践的分析和研究可知，国外专家学者以及企业机构对于风险管理的研究已趋向成熟，同时风险管理的应用为企业机构带来了诸多的保障。（二）国内研究现状1.风险管理理论研究风险管理的理论和思想在我国的发展不仅起步较晚同时也相对的不成熟，在1980年初我国正处在由计划经济转变为市场经济的转折点，相应的企业产生的风险因素也均有国家主体来承担，这一经济时代的企业无法意识到风险发生所带来的真正危害[17]。改革开放之后，越来越多的企业经营权由国家转变到个人手中，企业的经营管理脱离了集体领导而掌握在自身手中，企业经营的好坏以及所面临的风险都需要由企业自身来承担，因此诸多的企业和管理者开始重视风险管理的应用[18]。肖献文（2020）为了研究风险管理的理论以某基础设施PPT项目为例，在了解该施工项目的实际情况的基础上分别从构建风险管理机制来对该基础设施项目进行风险管理的分析、识别、评估、管理等，并根据该项目的实际风险发生概率情况提出相应性的风险应对措施[19]。风险管理的理论和思想研究虽然没有得到我国专家学者和企业的过早青睐，但是进入到21世纪以来随着经济全球化以及交通和信息技术的不断完善，随着经济技术的不断发展以及人民对于施工质量的要求越来越高，企业的管理者以及专家学者开始逐渐的对风险管理的应用进行研究[20-24]。2.风险识别研究近年来，随着人民生活质量的提高以及对于工程项目安全要求的提高，工程质量问题成为了各大企业和学者研究的话题，然而新技术、新方法以及高要求为工程的风险管理带来了诸多的挑战，如果利用现有的技术和手段对工程中存在的风险因素进行有效的识别逐渐的成为了建设工程风险管理研究的重点。梁赟（2019）提出随着国民经济的不断发展人民对于建筑要求也越来越高，同时随着政府对于社会公共基础建筑设施的不断完善要求企业要越来越重视对于风险的识别，才能有效的促进建筑行业的有效发展[25]。徐敏（2019）提出随着人民对于出行质量要求的提高，我国的公路行业得到了前所未有的发展，而公路在建设过程中由于复杂性往往面临着诸多的风险因素，因此事前预防和事后控制对于解决公路建设工程具有十分有效的意义[26]。朱小明（2019）提出随着我国建筑行业的不断迅速发展，在建筑过程中发生的安全危害事故越来越多，基于此以某高层棚改工程项目为研究对象，从实际现状出发对其存在的风险因素进行识别并提出了有效的应对措施[27]。李俊（2019）同样以建筑工程为研究案例，通过对某建筑工程在实际建设过程中存在的风险因素进行分析和研究，发现其中存在的风险因素，并相应性的提出解决方案，为该建筑工程的高质量施工和顺利竣工奠定基础[28]。成小兵（2019）根据某跨江大桥的实际情况，分别从高空作业、水上作业、机械设备、混凝土浇筑以及焊接作业等方面进行建筑工程风险管理研究，为跨江大桥建设工程的顺利竣工提供参考借鉴[29]。束婵娟（2019）认为由于建筑工程项目本身就包含大大小小的材料运输、合同拟定以及招投标等环节，只有有效的将必然会存在诸多的风险因素控制在一个合理的范围内，才能保障建设工程规避更多的风险事故[30]。3.风险评价研究邵旭等（2020）为了分析和研究风险管理系统在风险评价方面的应用，以某建筑工程为实际研究对象，将约束变量等数学方法和BIM技术等相结合来对建筑工程的风险因素进行研究和分析，通过仿真结果表明这种方法对于建筑工程风险评价具有较好的分析效果[31]。邹小丽等（2019）认为任何建筑工程风险因素的发生都会对企业和人员的人身财产安全带来巨大的灾害，因此在对建筑工程实际情况进行分析的基础上分别以安全教育等内容为因素来对施工过程中的风险因素进行评价，根据得出来的风险评价结果值分析这些风险事件是否可以规避和降低发生的概率[32]。张烨（2019）以某航道整治工程为研究对象，运用模糊综合评价法对建立的施工阶段风险管理的数学模型进行定量评估，完善了风险管理体系[33]。沈雪平等（2019）认为风险管理研究的重点属于风险评价指标权重的确定，基于此，重点分析了风险评价对于风险管理的重要性，并采取先进的评价方法为风险管理因素权重的计算提供了科学有效的方法[34]。4.风险应对研究风险管理应用在我国的发展十分迅速，短短几十年的发展，已渗透到各类企业中来，但是高速度的发展并没有发来高质量的开展，部分的工程企业偏向于重点进行风险的识别和评估，而没有进行有效的风险应对，这就会导致在风险发生时没有应急预案，进而带来生命财产安全，因此，风险应对在工程风险管理中十分重要，基于此，众多的企业和学者对风险应对展开研究。韩建军（2018）认为总承包工程项目也存在着诸多的风险，而总承包风险的防范能力将直接影响整个建设工程的盈利水平和支出成本，基于此对我国总承包工程项目的现状进行分析，并根据其中存在的问题相应性的提出几点建议[35]。戴璐等（2018）认为招投标风险管理作为工程建筑的重要组成部分对整个建设工程的顺利进行具有重要的作用，基于此在结合建筑工程实际现状以及风险管理理论的基础上，分别从意识、体系、财务以及培训四个方面对招投标风险管理提出相应的对策[36]。许露（2018）提出随着经济技术的不断发展，企业在发展的同时也面临着诸多的风险挑战，因此企业应该加强财务内部控制与风险管理机制，从而有效的对企业经营过程中存在的问题进行有效的监控，最终保障其在竞争激烈的市场涨占据一定的份额[37]。刘姣兰（2019）提出经济社会的发展带动了建筑行业的飞速发展，同时人民对于居住质量要求的不断提高，建筑企业对于建筑工程的风险管理应用研究越来越关注，基于此以某建筑工程招投标风险管理进行分析和研究，并相应性的提出风险应对方案[38]。于文慧（2019）以某地铁建筑工程为研究案例，通过对地铁施工过程中的诸多现场安全管理问题进行分析和研究，发现其中存在的安全风险问题，并相应性的提出施工现场安全风险管理优化对策[39]。王勇（2019）提出在工程项目的施工过程中存在诸多的显性和隐性的风险因素，而这些风险因素的存在很容易在施工过程中出现安全风险事故，因此要根据建设工程的实际情况制定完善的施工管理体系，是当前建设工程最主要的安全风险保障举措[40]。（三）研究评述通过以上分析可知，国外风险管理的研究相对起步较早，并且国外的经济体制以及市场竞争环境相对良好，致使风险管理得以健康良好的发展，经过将近一个世纪的发展，风险管理现已渗透到国防、银行以及建筑等各行各业中，并且对于风险管理的应用和研究的水平已处于世界前列，甚至在一些发达的国家，风险管理的应用已经被独立开来，随着行业和市场的变化自行的运行，同时国外的风险管理的研究体系相对的完善和健全，在风险事故发生之后可以有效快速的进行风险应对。相对而言，我国关于风险管理的研究起步较晚，虽然进过了数十年的发展，风险管理也已经渗透到诸多行业和领域中来，但是在实际的建设过程中还是存在着诸多的风险问题，我国大多数的企业以及人员对于风险管理的意识还相对不强，不论是管理层还是基层员工都没有对其有一个清晰的认识，同时在对风险管理案例研究中，理论研究相对较多，运用科学的技术和手段进行研究的相对较少，对于风险评价还是不到位，导致我国每年仍有很多风险事故的发生。三、研究内容1．主要研究内容及关键技术2．拟采取的研究方法、技术路线、实施方案及可行性分析3．预期目标主要研究内容本文主要是研究智慧化医院建设中的风险管理，内容主要分为：第一部分：论文绪论部分，详细介绍课题的研究背景、意义，国内外研究现状以及本课题的研究方法、技术路线，为本课题研究做好前期资料准备。第二部分：相关理论概述，主要包含项目风险相关概念、项目风险管理的步骤以及项目风险管理方法。第三部分：智慧化医院建设中的风险分析，对本次智慧医疗项目建设过程中的情况进行分析，包括项目概况、项目风险识别。第四部分：智慧化医院建设中的风险评价，通过构建风险评价模型，对智慧化医院建设过程中的风险进行评价分析。第五部分：智慧化医院建设中的风险防范建议，根据上一步骤中的风险，提出对应的风险防范建议。第六部分：结论与展望。关键技术首先构建风险评价指标体系，对智慧医疗项目建设风险进行评价。其次针对智慧医疗项目建设存在的风险提出解决建议。研究方法(1)调查法。通过调查法对智慧医疗建设项目进行调研，了解项目背景，掌握项目概况，掌握项目进度安排、项目组织结构、项目质量目标要求等情况。通过调查和风险因素分析法确定智慧医疗项目的风险分类及风险因素，并分析各类风险因素对项目的影响程度及发生概率，为风险评估打下基础。(2)文献研究法。查阅国内外相关风险管理文献，针对智慧城市、智慧医疗、智慧社区等相关项目中的风险管理方法及经验进行综合研究及归纳总结，从中学习和获取完成论文研究所需的知识和内容。（3）实证研究法。在智慧医疗项目组织过程中实施项目风险管理，进行风险识别、建立风险评价模型，并提出实际的风险应对及控制策略，为项目的执行提供科学保证。技术路线课题背景、研究现状等综述课题背景、研究现状等综述项目风险管理相关概述智慧医疗项目建设风险识别构建智慧医疗项目风险评价指标体系智慧医疗项目建设风险管理的应对措施理论基础分析问题解决问题研究技术路线可行性分析（1）在学校图书馆中有良好的资料库，如CNKI、万方、维普等期刊、杂志，网络配套资源健全，拥有全文数据库以及国务院发展研究中心信息网等，英文期刊诸如ABI/INFORM等，还有SCI、SSCI、EI等数据库检索系统，能够根据研究需要便捷地搜索和下载与本课题相关的最新中英文资料，为课题研究提供了充分详尽的理论资源。（2）在学校学习了与课题相关的各项专业课程，已经具备了完成课题研究所需要的相关专业知识。（3）在指导老师的悉心指导下，运用专业知识及相关的科学研究方法，通过自身努力，严格按照论文写作阶段计划执行，不断修改和完善文章的内容，确保文章的写作顺利地开展和完成。预期目标1.准确识别智慧医疗项目建设风险。2.成功构建智慧医疗项目风险管理评价指标体系。3.对智慧医疗项目风险提出应对方案。四、研究基础（一）风险识别风险识别，是工程风险管理过程中第一项基础性工作。然而,在大多数情况下,工程风险并不是非常明显的,而是隐藏在工程项目实施过程中的各个环节中，或被各种表面现象所隐藏。因此，风险识别需要讲究科学合理的方法，尤其是要根据工程项目风险的具体特点,依靠科学的依据，依照科学的识别程序，遵守一定的合理原则,采用不同的手段和方法开展风险识别工作。1.风险识别的依据风险识别需要科学的依据。风险识别的依据主要包含如下几方面的内容：项目管理规划、项目风险计划、历史资料、风险分类等。2.风险识别的过程风险识别主要是确定工程项目的实施过程中是否存在风险。如果存在，那可能存在哪些风险、这些风险可能在什么时候发生、可能在项目的什么部位发生、这些风险发生前是否有征兆等问题。风险识别的总体过程大致可以分为五个步骤：第一步，确定风险识别目标；第二步，收集有关数据资料；第三步，开始进行风险识别；第四步，对识别好的风险因素进行归纳；第五步，建立完成风险事件清单。3.风险识别的主要方法（1）核对表识别法风险识别实际上是对未来工程项目风险事件的一种假想。如果把之前经历过的风险事件和来源进行列举、汇总成表，主要内容为项目基本情况、成功或者失败的原因、过程中所采取的措施等。核对表的作用是便于项目管理人员联想到本项目会有哪些潜在的风险，是在项目管理实践过程中逐步累积的经验。在风险识别的相关实践中，核对表是最常用的一种。（2）分解识别法分解识别法，是指将整个工程进行合理分解分解，从整体到部分，从复杂到简单，将大系统分解成为若干个小系统，使得风险识别过程更加简单。分解识别法的方法主要分为三种：工作结构分解法、因素分解法和流程图法。这三种方法的主要区别是分解原则不同，其中工作结构分解法是按照项目系统的组成进行分解、因素分解法是根据项目可能存在的因素进行分解、而流程图法是列出项目的工作流程、实施流程或者管理过程。总而言之，分解识别法就是将项目按照一定的原则，分解至最细，以便于进行风险识别。（3）专家调查法专家调查法是风险识别中使用频率高、也是最简便易行的一种方法。专家的理论和实践经验都非常丰富，通过专家调查可获得项目风险的众多有用信息，可以更好地进行风险识别。专家调查法最为常用的有两种，一种是头脑风暴法，一种是德尔菲法。这两种方法的区别就是调查方式不同。其中头脑风暴法是召集专家以会议的形式进行讨论、德尔菲法是向专家发出信息资料，并请专家提出预测和分析意见，汇总、归纳、对比后，再请专家对自己意见进行修改和评判，需经过好几轮反复的过程，使意见趋于一致，直到专家不再改变意见为止。（4）事故树法事故树法是从结果反推原因的一种方法，主要用于风险后果已知或假设风险结果已存在的情况，从而确定风险结果存在的原因。（二）风险分析和评价风险分析和评价是在工程风险识别的基础上进行的，通过建立风险评价模型，对风险因素所造成的影响进行全面分析和评价，并依据风险因素对项目目标所造成的影响程度进行风险分级、排序的过程，从而找出该项目的关键风险，并确定整体风险水平，为风险应对提供相对科学合理的依据。1.风险分析和评价的依据风险分析和评价的依据主要是项目风险管理计划、风险识别结果以及项目的进展情况。2.风险分析和评价的作用风险分析和评价的作用是确定风险因素对工程影响程度的大小和先后顺序、明确风险因素相互之间的关系、研究风险转化的条件、提高对预测风险发生概率和造成损失的准确率。3.风险分析和评价的过程风险分析和评价的过程主要为：①确定风险分析和评价的标准、②确定项目风险的总体水平、③项目风险水平和风险分析和评价标准进行对比。4.风险分析和评价的常用方法（1）综合评价法综合评价法，也叫做主观评价法，是一种简单、常用且被广泛应用的风险分析和评价方法。综合评价法风险分析和评价的基本过程是：①找出和评价对象密切相关的风险因素、事件或发生风险的相关环节，并列出风险因素调查表；②要求有相关经验的专家对这些可能出现的相关风险因素或事件的重要性开始分析和评价；③统计、汇总、分析专家的评价结果。根据专家结论，对该项目的总体风险水平进行一个综合判断。（2）层次分析法层次分析法是美国著名运筹学家、数学家、大学教授T.L.Saaty在上个世纪70年代出版的书籍《层次分析法AHP》中首先提出的，主要方法为将相关主、客观因素进行有机结合，并且是定性分析、定量分析两相结合的一种相对灵活、易懂、且使用非常广泛的多目标评价方法。层次分析法，目前被广范应用在经济、管理等各个领域之中。在项目风险管理有关应用中,层次分析方法既可应用于评价工程项目的标段划分、工程投标报价等单个项目的风险水平，也可用于评价工程项目几个不同的方案之间的综合风险水平。（3）模糊评价法模糊数学的概念是由美国加利福尼亚大学的L.A.Zadeh教授在1965年首次提出的。在近60年的时间里，模糊数学的相关理论已经得到了飞速的发展，并且已经在自然科学、社会科学、管理科学等各个领域被广泛应用。模糊数学的有效性目前已经得到了充分验证。事实上，在工程风险评价和分析的实践当中,有很多风险的程度是不可能精确定量进行描述的，如“风险水平高”、“技术先进”、“资源充足”描述中的“高”、“先进”、“充足”这些词汇均属于边界比较不清晰的模糊概念。这些概念和事件既难以有物质上比较确切的含义,也很难用数学非常准确的表达出来。这类概念和事件就可以算做模糊事件。对于这些模糊事件的综合评价，就可以用模糊数学来进行风险分析和评价。（三）风险应对风险应对主要是指项目风险管理者要根据风险评价和分析的结果，对相关风险因素采取相应针对新的措施，从而防止风险事故的发生。工程风险应对的主要策略包括以下五种：①风险规避、②风险转移、③风险缓解、④风险自留、⑤风险利用，以及这五种应对措施的组合。1.风险规避风险规避是指通过将项目计划进行变更，来达到消除风险产生条件甚至直接消除风险的目的，或是保证风险不影响到哦项目目标。这是消除风险最直接也是最彻底的一种方法。风险规避主要是通过规避风险发生的概率或者规避风险所造成的损失这两种方法，也可以这两种方法同时使用。风险规避的方法主要有四种：①终止法、②工程法、③程序法、④教育法。当然，风险规避也有其局限性，主要表现为：①可能会丧失机会和创新、②规避的策略有时候不大符合实际、③规避策略受制约于信息不完备的影响。2.风险转移除了风险规避外，在风险应对中，有时必须得直接面对风险。这就需要运用其他方法进行应对，风险转移就是直面风险并能有效处置风险的一种应对措施。风险转移的目的就是选择合适的方法使得自身能免除或者尽可能少地收到风险损失的影响。当然在进行风险转移后，他人也不一定会有损失，某些时候风险转移也是一种双赢的选择。对于可转移的风险来说，主要有保险转移和非保险转移这样两种形式。在工程风险