2022年9月“质量月”活动计划策划方案-供参考

“质量月”活动实施方案2022年9月“质量月”活动计划程，公司特开展2022年5月“质量月”活动。成立2022年9月“质量月”活动领导小组。2022年9月1日～2022年9月31日。本次活动的主题是：重视源头和过程，让精大产品更精美、更精确、更可靠。序号负责人完成时间活动安排活动说明18月27日前编制、下发《2022年9月“质量月”活动计需经公司领导审核、完28月30日前组织召开2022年8月“质量月”活动动员大会议前，负责人需要确定时间、地点、参加人员和会议内容等，并下发通知。39月1日标语宣传。(公司电子屏显示本次活动和主提前策划条幅内容、并做好条幅。题，金工车间悬挂宣传条幅等)49月1日至9月31日自检：养成操作工“按图纸、按工艺”进行加工并自检的由施文明、刘杰、杨余君组成检查组，在金工车间巡查(本月不低于5次，有记录),对按要求操作的员工，每次排出第一名和最后一名，第一名给予奖励30-100元，最后一名交杨余君开具苹果基金或负激励。59月1日至9月31日互检：下工序监督上工序，发现流入有问题的零件，停止加工，上报检验员确发现一次，经检验员确认属实，由品管领导查实并书面记录后，根据超差的严重程度、批量大小，给予20—100元/次的奖励。69月1日专检：检验本月检验员书面排出一至9月31日员对交检的零部件，按一次交检合格率，对操作工进行排次交检合格率最高的三名员工，按200、150、100元进行奖励。对每次交检批量不合格(20%不合格)的操作者交杨余君开具负激励。79月1日至9月31日装配能力考核(以装配一次校验合格率进行评本月书面排出装配一次交检合格率最高的三名员工，按200、150、要有具体的产品编号，验合格数，装配人，校验人等记录),叶正亚进行监督。899月1日至9月31日测量技能比赛，考察使用各种量具准确测量零部件的能作工组、检选取比较难测量的偏孔、中心距、定长等项目，由测量水平最高两人平均测量结果作评判数据，每组考核出测量最接近评判数据的前三名，按150、100、50元验员组)测量数据记录)续上页序号负责人完成时间活动安排活动说明95月6日前操作工基本质量知识培训主要培训正确机械加工流程，加工质量影响因素，首检、自检、互检的目的，批5月1日至5月31日检验员检验正确率、校验员校验正确率评对本月入库的零部件，抽检确认检验员的正确率，对本月入库的成品，抽检确认校验正确率，两组各排出第一名，各奖励9月1日至开展“我为公司提建议，公司为我发奖只要从有利于公司的角度出发，意见和建议收到后，经活动小31日通过剖析现状，深入挖掘影响公司管理，产品工作和服务等一系列质量因素，向公司提出正面改进意见和建议。公司实施建议有奖。)组审核属于正面性质即奖10～50元；对可马上实施的合理化建议，在实施后依据改进所取得的成果大小，酌情再奖励50-制定建议表单并下发，部门领导收集建议单交负责人，截稿5月25日，5月31日前，负责人组织小组进行评选。20日前完善《金工分厂一线员工计件工资》制主要从机制上，长期确保一线员工的责任心，把加工零件的合格状态与个人收入结合在一起。与10月份学习型组动优胜者进行奖金发放和个人表彰。公司领导讲话。准备好奖金、信封，通知优胜者参会。织会议结合1、各部门利用早会时间，