2022年度护理工作计划

第第3页共4页2022年度护理工作计划2022断深化内涵建设，提升护理服务能力和专业水平，巩固三级医院评审成果。一、落实护理质量与安全管理委员会制度至少每半年召开一次会议，对护理工作存在的问题进行汇报、讨论，制定、修订护理工作制度、流程、规范等，以促进护理工作规范发展。二、做好常态化疫情防控工作普通病房、疫苗接种及其他重点部门的新冠诊疗、护理、防控相关制度、规范、职责、流程、预案，并组织培训，监督落实，做好人员调配工作。三、切实做好护理安全管理，保障病人就医安全（一）鼓励主动报告安全隐患，营造护理安全文化氛围。（二）定期召开护士长会议，通报月质量检查、护理敏感指标及不良事件汇总分析情况，制定相应改进措施并督导落实。（三）非计划拔管、疼痛五项风险评估，落实高危病人的监控，不断提高护理质量，减少压疮漏报，降低压疮发生率、跌倒/坠床发生率、非计划拔管发生率；推进镇静、营养、MEWS（改良早期预警评分）的培训与落实。（四）ICU/窒息、深静脉血栓、非计划拔管、导管相Glasgow病人的管理与分析，保障护理安全、规避风险。四、加大护理质控力度，持续改进护理质量（一）（二）加强护理质量敏感指标的学习与监测，落实目标管理：依据省、市护理质控中心相关要求，坚持“以病人为中心、以问题为导向、以安全为目标”的质量管理理念，护理部制定通识性护理质量指标，制定指标说明、查检表，科室根据专科特点制定专科指标，以指标为主线开展护理质量管理工作。护理部对科室管理目标、护理质量/数据有定期检查、汇总分析，反馈整改。与护士长签订目标责任书。（三）作计划,作为护士长的年度考核项目。（四）落实护士长夜查房制度：护士长按专业排班，每周重点抽查，深入病区，做好指导与督查工作，同时回看监控录像，查看夜间巡视情况，以实时了解夜班工作量及护理质量,与科室及个人绩效挂钩。详见“2022年护理质量与安全控制计划”。四、抓好护理队伍建设，提升护理队伍综合素质进行。（一）常规培训与考核：按照“2022年护理培训与考核计划”落实。（二）发展。（三）初步拟定新护士规范化培训方案。（四）发挥各护理专业小组的作用（静脉治疗护理专业组、糖尿病护理专业组、静脉血栓预防专业组、伤口造口护理专业、康复护理、危重症护理专业组PICCVTE（五）组织“学标准、践规范”活动：对新发的各类规范标准及时解读、培训、落实。六、持续深化优质护理服务工作，提升群众就医感受入推进优质护理服务工作，开展延伸护理服务。（一）落实责任制整体护理工作模式，推进一二三四五亲情护理品牌建设，以肾内、呼吸与危重症医学二科为试点开展“以患者为中心”的医护一体化、多学科合作模式，2022年下半年向全院推广。（二）优质护理服务覆盖到门（急）诊、血透室、手术室、介入室等非住院部门。（三）人文护理，开展“角色互换”体验活动，开辟“护患一角”交流园地，展示科室3-5（四）（五）与医务科、医保科、信息科密切协作，建立日间放化疗病房，实现部分肿瘤患者“白天住院治疗，晚上回家静养”的人性化医疗服务模式，同时缓解住院难、放化疗等待时间长等问题。（六）工作扎实、善于沟通的护士，冠以“三星护士”称号，为评选年度优秀护士及选七、成立伤口造口门诊，制定相关工作制度、规范。八、文书管理落实ft东省病历书写与管理基本规范、ft本要求和格式（2018）的要求，完善“一般患者护理记录”及其它护理记录的书写要求，完成“危重患者护理记录”的改版工作。九、巩固5S现场管理成果：做到常整理、常整顿、常清扫、常清洁，提高职工素养，培养良好的工作习惯，创造高效、有序、便捷、清洁的诊疗环境，病房管理组加强督导。九、密切配合医院发展规划：做好相关科室护士的