VK河南唯金企业管理咨询有限公司手册

VoiceofKingGroupVoiceofKingGroup唯唯金集團VoiceofKingGroup河南唯金企业管理咨询HenanVKEnterpriseManagementConsultingCo.,Ltd管理手册河南唯金企业管理咨询（内部资料，注意保密）目录第一章前言一．公司子（分）机构须知....…..()二．公司员工须知……..…...….…()稀轨第券二章姨公司简介辟浆菌济一．企个业理念洗……………斥…纸..涝…厌.抢…格(委)圾敲餐消二．公尼司业务沉……………克..舞……醋.肉…诵(洒)炼踪犯歼三．公革司优势仇……………形..壶……滴.翠…颜(岂)僻鼻窃超四．公躲司组织结构逝………隐....与……抓..(肠)胳颠第以三章色人事管理制疑度岂欧俘川一．总泛则积……………偿..雪………缘.(朵)洪把跃捷二．实舰施细则..原.....绍.....被.....灯.....烛.....拨.....驻(毙)睛耽贿蜂三．员趁工福利内……………忙…阵.....服..纪…款(浑)挎标辩钻四．工家作纪律与奖悠惩条例低…旱.....奇..彼…恨(晓)题伪坦撞五．工蜡资制度快……………珍..桃…俩.诊……清(意)敬惧第四章童修订袋及补充贫……………纲……纺.等……滥(泪)重塔纲怠附锻录班……………臂………询..受…邮.为……亚(核)觉第一章腿标前言系观本手册旨在喜为河南唯金建企业管理咨明询法（Hena剖nVK羞Enter钳prise夜Mana斧gemen腐tCon鉴sulti六ngCo枪.,Lt赵d）【以下众简称中文伟“台唯金萝”翁，英文低“护VK肯”泄】的利益相荐关方提供有雨关公司的基漫本概况、主陕营业务、商佩业模式、文序化理念及规锻章管理制度涨，让您对河现南唯金有一赵个真正的了闭解。社本手册主要雀涉及公司中抄常见的内容桥，熟悉了这薯些内容后，仆您将对公司驳运作和管理脂风格有一个寄更清楚的认妙识，包括您携对我们的期瓜望和我们对狠您的期望。摄由于公司的你发展与经营监环境的不断台变化，本手瞧册中规定的乡政策及内容恶都有可能随霜之作相应的斥修订，仅有漆公司委托人社力资源部有植权做出调整揭。不过，任舅何政策及内穿容的变动我鸽们都将及时垫通知您。您周有不明确的粥地方，请提外出自己的疑衔问。我们希即望您作为河征南唯金大家轧庭的一员感排到愉快。扑请妥善保存傻此手册易，本手册属剧于公司内部袭资料，且具引有高等保密太程度，任何顽人和机构未躺经公司授权纷不得传播和梦带出，全一旦离职公轮司，应主动溜将手册归还夕。不筛衬诞一、公司子纺（分）机构和须知阻河南唯金企挪业管理咨询对依蚁据商业模式素及业务性质驳、将基本业排务分为三大桨主体：唯金眠育教.精质蛾托付、唯金汉企业咨询.义投资、唯金嫂文化传播.戴策划。中唯金育教.墙精质托付的猫直属子（分街）机构，必柳须严格执行农公司管理制佩度、接受唯佩金内部专业袄培训及认证质，获得验收储通过后方可弟经营。闻（二）被并狮购的民间机恨构，需与唯肿金签订店“牺意向收购合誓同书禾”郊，明确唯金于拥有对该机丸构的所属权洗。作为公司惧旗下机构需无熟知公司管叠理制度（含亡职责与考核毅标准）并严贯格执行，并织按照与本业樱务运营模式芬及公司相关勿制度进行培冬训学习，经案考察验收后撇方可再经营沙。剖（三）与唯录金合作的民柏间机构，需衣与唯金公司裙签订拿“施合作协议书省”销，明确唯金坦拥有对该机龄构的共同经已营权及管理后咨询权。作呜为合作方应哀了解唯金管技理理念和制习度，为提升悉该机构的管奉理水平和育谢教品质、实导现互惠共赢灿，需接受唯区金专门的培叛训与咨询，芹并在唯金团漆队的指导下蹲进行经营。孟二、员工籍须知淡河南唯金企愧业管理咨询锤的暂员工面向内警外部公开招毯聘，并强化玻内部培训晋产升，鼓励内铜部荐保（推猪荐合格将获滴得奖励）。墙候选人通过纪严格考核及门相关审查后李方能录用。逆唯金将践行翅对员工的尊圾重，并承担差应有的雇主触责任。卫（一）新入糟职员工需提躬交以下文件数（唯金保留妈对个人资料录的审查权利衫。如有虚假收，公司有权旅无条件除名钳，对因作假功行为对公司乏利益造成损令害者，公司乖将保留追究三法律的权利长）。公司对康个人材料严功格保密，并姜承诺不做其轿它之用。个人简历金学历证明文箱件（查原件税，留复印件肉）调本人身份证江和户口本原止件[办社保宅之用]（查刺原件，留个婚人页复印件北）铸近期一寸免室冠照片三张柄本人社保状知态（如不参焰保需提出书别面说明）屋资质审核证昏明(专业）休上岗证（需愿公司代办此碑证需提出书逆面说明）饺健康证（需叫公司代办此苗证需提出书裤面说明）会（二）以上处证件所产生铃的费用由员尸工自己承担绿。哥（三）个人趟档案由公司富人事部门接巧管和保存，闸如个人情况献有变化，应予及时知会人齐事部门，以害确保与您有辛关的各项利悄益。如未能探将正确的资艳料呈报而引棵至日后自身顾权益损失的舒，公司不予痰负责。名（四）劳资恭关系在实际呆上岗之日生覆效，如签订欠合同后未到刑岗者劳动关涂系自动解除极，在试用期刚内未能通过歪考核者，公右司将依法解逃除劳动关系液并无需支付忆赔偿。烈（五）唯金榆管理制度是稿公司基本规色范，具有对振全体员工同呀等的约束效彻力，唯金人挡需严格遵守词行政规章、墓保密协议及据竞业条例。雾新员工需接妥受专业培训减并通过考核喜评估方能上赌岗，并在工公作中严格按悦照制度执行戴。如违反相烦关规定，公皇司有权依章禾对当事人进陕行处理。席（六）入职大即视为唯金叶正式员工并见配有导师。祥满足转正标症准的合格员垫工将纳入正臣式考核和晋咏升规划。绩谊优员工的职细业发展方向用为：衫1.唯金子滥（分）机构搂负责人泛2.唯金总蒜部管理人员链3.创业者斯（由唯金提篮供资金支持岗和相关指导恨）耐第二章殊公司简介雅唯金集团（验Voice岸o嗽fKin填g堤Grou斯p瞧）由旗下河约南唯金企业慨管理咨询有快限公司、唯奥金实业、唯催金宜居三大略事业体组成脊，总资产达弃2亿人民币昏，年经济产嫂值5000窃万人民币。叛河南唯金企壳业管理咨询堆、雁是聚焦国民杜基础教育的击智业机构；在唯金实业是昂以工建设备酿及零部件研译发、生产与玩销售为核心赤业务、致力河于推进民生便基础设施建耕设的工业机走构；唯金宜炊居是以致力难于提升现代液人文生活品棕味、提高居绣住环境水准国的商业机构佩。岁河南唯金企痰业管理咨询尼，龄是一家专注早于基础教育这的智业机构唇，是行业的光先行者和倡驴导者，成立讯于2023往年3月，总对注册资本5绣00万元人桑民币，初期盆注册资本1趁00万元人京民币。总部昌位于华夏文漫明的发源地页中原、美丽焰的河南绿城网郑州市。河椅南唯金企业销管理咨询有损限公司作为唱唯金集团的谦唯金.中国意梦试点，率臭先进行基础燥育教改革，窃公司以55戏%的比例成秋为唯金集团冻的第一大股厉东。止公司经营范做围：教育投永资与咨询、仅管理咨询与筛国学教育、尸企业营销咨穷询策划、企絮业形象策划料、会展策划勿、礼仪策划吵。温一、企业届理念班【一】企业蔑标识桨缩VoiceofKingGroup图唯金标释义踪：标志由中妇文蚂“探唯金奋”刻的首字母匪“恋W、J械”寇为设计元素立，融合了母狭爱、地球、牢科技弧线、叼太极等内涵档。主图半圆工代表了我们腥是地球的孩梢子，在母亲晨温暖的怀抱珠中健康成长耕；字母WJ附变形而成片蚁片启航的帆绣船，既体现经了河南唯金脾作为一个现欣代化管理咨鸭询与投资公府司的特点，间又体现了河截南唯金的企VoiceofKingGroup辱字母延“碎Voice计o徒fKin退g咏”焰音为测“丧唯金门”祖，意为品“脉王者之音浓”笑：指的是通怖过唯金的育脾教模式关注屑民生、让大烛众受惠，借祸助唯金平台特将这种福利如传播到世界慎的每一个角莲落。互【二】企业绿文化概况床阴核心价值情观：天下兴蚁亡，匹夫有凝责！喂成瞧就员工：让阶员工有尊严轮的生活；端和吵谐社会：提这高全国民育复教素质；钞协匆同政府：助临政府进行育怕教提升。夫企业精神：朱专业、责任灯、协作、奉走献先政治理念：上遵纪守法，肢爱国护家淋人才理念：泊不让职业人富荒废，不让烧老实人吃亏仁工作理念：见身心健康、差愉悦人生营安全理念：借宁可万次重覆复不可一乡次疏忽何质量理念：诚成本让位于袜品质，规模奋让位于品质骄服务理念：忘互动沟通服任务档激励理念：岗与发展同步屡，按智.力找多维度分配舌执行理念：匠先执行，再限建议趣管理理念：彼责任当先，稻自我管理烈团队理念：勺致力于1+特1>2的协沫同昼创业理念：轿唯金人都是眨创业者枯合作理念：蜜共赢才能长持久拔经营理念：私占据价值链伯的高端，以药资源整合创替造核心价值砖；睡云踏以持续的艰古苦创业，将驶企业做强，扩做大，做久偏。旬【三】核心厘文化阐述包天下兴亡钱意指爸“笋中国梦（中甩华民族的伟悟大复兴）泰”逗，复兴之本删基于教育，性教育之根塑打于孩子，这粱就是基础育价教。拌匹夫有责镰意指对员鱼工、客户与甚社会之责任犯。致力于成痛就员工、和坟谐社会、协艇同政府之责碌任，从而成可为中国梦的愚推动者。峡艰苦创业菠企业如人，纷最终会走向该衰败和死亡诵。故无论公率司大小与强舍弱都要节俭燥并持续奋斗驳，通过我们逆持续的艰苦车创业迎来唯学金的不断新讯生。贩互动服务反铺深刻理解对夸方的需求，观集中资源提鸣供超越期望别的服务，所倍以双方的沟圈通是关键。跨互动服务既瓶是员工服务咐客户，也是写公司服务员满工，更体现雷在各级员工谁间相互服务木与支持。阅自我管理束管理也是一它种成本，唯转金对员工充午分信任并授垒权，要求自幕我约束和激阻励，减少层粗级间管理阻墙力，从而提裁升组织工作悉效率。全人才激励葱让公司平台量变成员工的废舞台，让辛茧苦耕耘的人顷有未来保障车。每一种卖“好才.智.能稻”院都尽力得到喷配置和衡量受，使之创造爬价值！这将骆是唯金始终域努力的方向巴。杠工作执行泳千里之行始钉于足下，伟颈大的目标也献是有一步步纲细节组合而鹅成。只有参得与才能认同渔、只有做事棵才有体会，恨唯金鼓励首梯先用心去做羊，做细做到梦精致，而后热才能提出更携有效的建议礼。察【四】基本海行为纲领吼唯金不是教事育投机商，御而是教育产懒业整合服务萝商。致智力、资源天、资本、服藏务跳是我们的核槽心要素。我害们不做哗众别取宠的宣传步、形式化的龄表现及对相朝关方无价值示的工作，为叠客户每一份沉钱负责、和绞合作者共同清节约成本，斧让成本产生血更多的价值叼。搬唯金坚持自渔己的专业经坟验和客户的漫真正需求，葬同时与您互桐动，在能力或不可及时、涛不可为之，渠成本和规模石永远让位于疼服务品质。淘唯金人：必筋须保持良好柄的职业道德抗，做一个有践责任的公民武。我们要尊习重业界对手缺，他们的成垃功和失败均饶是我们的经没验，大家要汗为这个行业禾共同努力。辛唯金拒绝天惨资愚弱、个工性无知的人疯进入公司，鞭这样对客户洁不利。坐唯金拒绝与妄缺乏良知、肢期满诈骗的谁机构接触，踩这样对社会葡不利。摩唯金不仅成遗就孩子、员然工、还要成春就家长、学胖校和政府。斯唯金既非罗末兰贝格，也轮不是新东方动，可能永远灌都无法超越何它们（除非闭它们破产）佩。但这并影却响我们成为剥基础育教的蒜先行者和倡刺导者，教育枝产业整合服着务商。通过震企业管理咨教询与投资、菜机构并购与运整合等方式华（领域），甘成为中国梦般的推动者。堡我们的工作吨必须持续推讨进并为结果蜓负责，愿在肃整个国民育滤教发展中承遵受责备与煎慢熬，与您终池身相随。寻【五】唯金负的期望挡在唯金的成沙长过程中，蜻机遇和风险赛同在、微笑宜和泪水长存身，但盏企业创业史忍应由寒唯金人来撰洋写。唯金人浩不仅是企业股文化的创造柴者、更是践渣行者和传播奖者。筹在社会发展肚的历史中，纸唯金人应是导一个负责任过的社会公民封、优秀而快军乐的工作者庸、企业财富贵的创造者、现家庭氛围的狮和谐者、还乞有什么？请露唯金人用行凡动告之。写在中国梦实雄现进程中，辩唯金人是唯秩金这个平台从上一个个小霸而有力的推搜动能量，聚狡是一团火、修散是满天星仇！唯金人的这热情和梦想厚必将聚集成钳一个声音，量从而传播到朝世界每个角饲落：舌Voic案e杀o疮fKin香g隔！忍二、公司业励务棋唯金主要业袋务为蓝:载【一】声以服务国民相和家庭需求兵而萌生的基休础育教精品剖托付。卷唯金纪育教立足家杜长、学校与氏政府之需求西，通过辅导何、整合教育搁机构进行深满度合作、从煮而进行育教偏品质的提升居。岁【二】再以发展都市谁企业为主线描的企业管理医、投资咨询奏/家庭育教冈产业整合与分投资。趣1、唯金为驳都市企业和坏群体提供企乱业咨询与策粗划，并辅导甩企业进行产宏业投资与并爽购整合；葛2、唯金通候过专业经验圈为育教机构歼提供管理咨帆询与优化服浓务，实现对臭教育产业资寇源整合并购侦和开发；咱3、唯金为厦教育产业的芬创业者提供暖咨询指导与粗投资平台。作【三】溉企业文化传滨播、会展策垒划以及各类馒会议接待亚唯金通过行矩业渠道进行箭企业文化传语播、会展策闲划以及各类脾会议接待；隆通过专业经玩验的指导和砖对企业发展控愿景的专业哀评估，使企澡业立足核心披文化之上借床以推动企业迷经济的迅猛劲发展。牺三、公司优词势智【一】专业岗水准的育教冤管理恒专业智慧结呢合国内优秀赤教育者的从帜业经验，兼塞顾河南区域量教育的特点察，注重教育要模式的适用傲性和针对性抱。醉【二】综合诞服务能力的慨提升究教育咨询与驻育教过程中银，全方位提谢升教育服务泳方的管理理压念、教育管辈理方法，保粪障教育品质案稳定性和长钢期化。池【三】资源扭互惠合作模遇式声通过资源互梳补、优化整井合，全面解央决合作机构皆的资金、经侮营环境及管茶理等发展困桥难，实现各极方利益最大聪化，为教育皱管理者和受悉教育者提供显最佳的服务搭。遭【四】实力纲公司标准化撕服务印基于现代企泳业制度及规何范管理的商蚁业公司、并胆以高质量的膜服务品质，酒保证并购整镜合、机构合康作及育教经册营的合法、尘安全、高效暂。阁四、公司组触织结构董事会董事会执行董事、副执行董事监事、总经理各1名（A）专家顾问团团长1名成员若干（B）总经理（经营团队）（C）行政人事部（内部管理）部长1名（H）市场管理部（机构管理）部长3名育教、咨询、传播（G）财务部（财务管理）部长1名(F)管理咨询部（咨询与培训）（投资开发）部长1名(E)子（分）机构直属自建机构并购整合机构参与合作机构（D）法人治理中心：A知识资源中心：B管理经营中心：C主要业务单位：D主要业务部门：E支持服务部门：FGH执行董事辱执行董事代猪表董事会香全面负责公腹司运营管理成，对重大事铃项进行决策敏和外部关系诸处理。游副执行董事贼炊副源执行董事协州助执行董事珍进行公司决揭策和管理，液完成尽执行董事长糟交办的各项皇临时工作。俊监事和总经奖理释监辈事：负责公荣司各种关键共事项和数据浮的审计。铁总经理：按昌照董事会决名议负责具体赠事宜的执行竖，职责详见扬《公司章程遇》市场管理部附（1）唯金详育教.精质撒托付李唯金育教.你精质托付部津是公司的主妇要业务主体宇，负责公司焦下辖各个育火教托付子机叨构的运营和失管理。舌唯金育教.夏精质托付部勺设部长一名丰，向总经理货负责。全面菠负责公司下狱辖各个育教石托付子机构仇的运营管理率、育教管理闯、人员选聘栋、培训和督螺导等工作。桶（2）唯金去企业管理.转投资咨询拉设部呜长一名，向命总经理负责早，负责企业宾咨询与投资狼整合的项目扛执行及后续啊服务工作。强（3）唯金鸟文化传播.轮会展策划与耐会议接待称设立部长1图名，对总经铸理负责。负投责大型活动酬的策划和执纠行，对外品际牌宣传与策披划、会议接样洽与招待。管理咨询部障本部门属于叶公司的主业校务部门，负吉责市场开发瞧、投资（合盖作）谈判，辣管理咨询方移案设计、产沸业整合服务锻。并向各机杜构提供专业朗的培训教材朗与讲师服务滨。设部长一姓名，向总经朋理负责。6.财务部让统祥筹公司的财赠务预算，投械资及成本核卵算，财务审蓝批。报销及巡工资发放。贼设部长一名付，向总经理蚊负责。偿7.行政人月事部哗全籍面负责公司猛的行政，人萍事及后勤保赤障工作，并由对公司的成晨本管控，运语营效率负责精。设部长一脚名，向总经廉理负责。蔑以上岗位详招情见《岗位帆职责标准》咏第三章宝人事管理惊制度伴一、总技则壳添耍蓬闲河南唯金企迅业管理咨询灌严糟格遵守《中度华人民共和巡国劳动法》羊相关规定。盈本管理制度嚼适用于与公魄司签订劳动庸合同的在职召员工，公司敢员工必须遵延守本制度，阴且忠实履行再其义务。刮二、实施细牛则壮【一】人员肥录用及流程汁经公司人事拨部门招聘考冠核，拟定录欧用的员工，铺人事主管应厘及时将其个掉人资料、录便用理由、岗忍位级别及薪部资标准遵循锐入职流程及称时上报，公床司人事管理差部门以公司骡总部申批同罩意时间作为柄新入职员工铃计发工资的唉依据。绵新入职员工郊应提交以下吉材料备查案毅：身份证、算学历/学位干证书、健康赔证原件及复嘱印件。暮人事主管在宅核查以上资玩料属实后，柄请新入职员夏工填写《应筑聘登记表》这，并签订《淋唯金商业保阀密协议》，家领取并签订冈本《员工手渡册》。建立侦员工档案，姑制作工作证恐，发放工作后所需的办公房用品。类唯金育教.滋精质托付崖员工入职遣报批流程版人事批准-练---育教役托付子机构崖报到（子机盖构负责人接骗待并分派工那作）看-----推---人事恩备案绳唯金管理层祝员工入职婚报批流程伴人事报到-啊---报所弃属业务主体赔部长审批-兼----业窄务主体部长瘦级别以上人抄员（报总经杆理审批）-挪----人想事备案急【二】员工将试用期管理看（一）试用鬼期协议案新入职员工炉，公司会根必据岗位及能做力表现，自愧录用之日起抹确定3个月护的试用期限丽并签订试用绝期协议。（沸厨房和清洁仗人员是6个及月的试用期筐）帐(二）试用窜期的传帮带心工作闹试用期内，弱各部长应指紫定新员工的稠直接上级（膀或资深员工窑）有义务帮尽助新员工尽趴快熟悉工作吨环境，明确摔工作职责，斜提升业务能宇力。应经常氏与新员工沟慧通，了解新袭员工的思想靠动态，进行碑业务指导，较并将相关情普况向员工直余属上级及时闻汇报。藏（三）是否转留用驳试用期内，蚀因业务成绩侄、工作态度岩等方面被判虫定不适合本驴公司工作的搏，公司可以舰随时解除试缝用协议；在教试用期内，员因业务成绩剪、工作态度齿等方面被公赵司高度认可淡的员工，公藏司可随时与每其办理转正然手续并签订促劳动合同；饲签订劳动合西同时，将计离入其连续工叛龄。膨新员工试用级期内，各部辉应对其加强式指导和监督她，如认为其素工作表现非庸常优异、需影提前转正者阻，或是明显冶不能达到岗名位职责的要填求、需尽快合辞退者，均役需提前进行朝试用期考核畏，根据考核国结果向人事闻部申请办理岩提前转正或术辞退手续。数（四）转正尝考核呼新入职员工漏试用期结束但前一周，应井提交一份试去用期工作总撑结，内容包盗括：苦试用期内工及作绩效、工秤作能力、工蹈作态度的自我我评价；览对岗位工作篮的认识、下屯一步工作目允标和计划；品对企业文化纪和所在团队森的认识；侮意见和建议卵。遵（五）转正顽程序霸新勺入职员工的递直接上级应报根据员工实洽际表现，从娱工作绩效、航工作能力、灾工作态度等展方面对其进宇行综合评价紧，在《员工智转正申请表坡》上填写意姿见，并按试胡用期考核程泛序逐级审批恐，和员工入爹职流程相同色。部长转正寒批准之后，浓由人事主管兆发文正式任起命，在全公不司内部下达出任命通知。泛部长以上级腰别还应签订霉《同业竞止径协议》。【三】晋升甘职务晋升：勒员工在同一辩系列或相关兆系列岗位上剂的行政职务阳提升，称为顺职务晋升。星根据公司组挺织发展的需宜要，各类员苍工的职务晋串升将视实际涉情况不定期和进行。育2.公司各浅类员工职务简晋升应满足怎如下条件：识（1）在现征有岗位工作滚期间，工作牵绩效、工作年能力和工作掠态度优秀，拨绩效考核成问绩优秀。众（2）符合骄晋升职位《质岗位职责》鼠的任职资格窑，已全部完贡成所需管理披和技能培训叹；岂（3）忠诚肺于公司的事晒业发展目标监，对企业文柳化有强烈的葱认同感，具竞有良好的职长业素养；裂（4）具有页出色的业务奥执行能力，芳为团队绩效搂达成和业务和流程改善做骄出过重要贡能献；奔（5）具有青强烈的进取堆心和优秀的皆学习成长能装力、创新拓权展能力；兽（6）具有哭成熟的工作推风格和行为辈模式，能领便导团队、培减育下属。撞以上第1、写2条是可以缓直接判定的奏基本条件，条第3、4、摊5、6、条魂需要提名人帖或侯选人列滥举具体事例丢说明。桥考核审批程帽序辟各级员工的虹职务晋升审洽批程序如下熊：梳唯金育教.搬精质托付员蜂工应由子机撇构负责人提允名，该部部徐长核准，人妹事备案。管讽理层人员应含由其直接主功管提名，总贿经理批准，洒人事备案。阶晋升审批程惹序中需由被躁提名人提交羞述职材料，耀各级考核者蔑填写《晋升调审批表》。闲述职材料应摧包括：乳A原工作岗踢位各项职能榨的履行、完疯成情况；元B对新职位问的职能、责堆任、权利的汽认识；碰C就任新职棒位后的工作粒目标与工作稠计划；熟D个人职业蛮发展规划。拣《晋升审批央表》要求所粪有晋升审批龙者（特别是死被提名人的厅直接上级）午针对晋升条政件进行逐项渔考核，并出嫁具客观、公简正的评价意奴见。总公司黄各部部长、丸子机构负责略人必须对述雀职报告的真恒实性、客观君性负责。提逗名人对提名躲且被任命的疗人员，6个鲁月内负推荐演责任。人事粗主管会根据话员工述职报辨告对此人上谱下级及本人改进行访谈，系调取历史绩脱效数据，最退终由公司总茅部人事主管笑审核、批准灯。挡为最大限度社的降低管理夺风险，防止谨人员流动或幕晋升而造成斩的工作脱节阅和损失，晋浑升提名者必漫须先培养好耽第二梯队人慈员建设，以皇保证后续工肝作有效进行印，不会出现案脱节。否则层晋升提名将咳不予考虑。式4向.晋升试用助制皂为了降低管渡理风险，新缴晋升的员工竞最好安排到甚已有岗位上追，而不是新段设立的岗位霉。景为了保证组辫织的稳定性图，保护员工颜的工作积极读性，公司各焰类员工晋升梳至新的岗位馆时，均需经粱过一个月的津考察期。考舅察期内，子绒机构及公司盯总部相关职热能部门应对宿员工加强业绍务指导，使税员工明确理她解新岗位的妥职责、权限欢和具体工作算任务。员工栗的直接上级遇要对新晋员逃工的工作过携程和工作结嘉果进行监控奇，出现问题裕应及时反馈暮。形考察期满时管，被考察者渠应提交工作疯总结，由部鸡门部长直接膛做出评估意镜见，上报人来事部备案。委能够圆满完诵成工作任务礼的员工方可贤继续任职，重否则应停职廊并转岗。如论无严重过失乐，一般应调读回晋升前的皱岗位，否则袍应降职。晋沃升考察可参故照转正考核址程序进行。【四】转岗智因工作需要毕，或员工自愈愿申请，经呀公司总部人蚀事部、各主团管部长、各羊子机构负责罗人批准，公译司员工可在匆公司内部进史行转岗。悼（一）各类圈员工转岗审紫批程序洗1.唯金育未教.精质托胜付部普通员贫工转岗需由涨所属子机构插、所主管部齐长依次批准染、人事主管激人事备案；悔2.公司总雪部员工转岗摊由部门部长柄提报，总经鸣理审批，人具事主管人事艰备案。睛（二）转岗园时需要注意絮的事项：乖1.应在同字一职务等级委的岗位中进口行；球2.转岗员槽工应符合新骂岗位的任职肝资格；怎3.员工转宽岗后，其原弹岗位的工作层有人接替，拒或对团队整贿体绩效无负钥面影响；四4.员工的悼工作资料和机所涉及到的艰财物交接清攀楚。零（三）公司艳员工转岗需习由各部部长雪填写《转岗宪审批表》【五】离职腔（一）离职川类别悟1.员工解萝除劳动合同晚根据劳动法怀的有关规定璃，劳动合同行期未满，员紫工提出解除往劳动合同的悬意向，双方裳协商一致后艳解除劳动合证同。此类情杆况也称之为祝辞职。紧公司对符合再下列情况之拍一的员工，柿届时可按有马关规定解除晚劳动合同：槐试用期内发摩现不符合录虚用条件的；其不适应或不乓能完成本职犯工作的，经炮培训后仍不肚能胜任的；皇因公司的经拿营条件发生虎变化以致人忍员多余的；磁员工患病或佩非因工负伤翠，在规定的王医疗期后仍伸不能从事原悄工作的。佣瞎2溉.公司解除章劳动合同原根据劳动法沾的有关规定异，劳动合同雀期未满，公系司提出解除晶劳动合同的欲意向，双方托协商一致后波解除劳动合旋同。此类情助况中又分辞骄退、开除两描种情况。如溉员工有严重金违反法律、要法规及公司坟规章制度行伴为者，公司观予以开除处辽理。烘公司对符合袍下列情况之似一的员工，不可按规定予净以辞退：只不服从公司帅正常工作分掠配或不服从挖转岗安排的逢；梁偷窃或贪污绵公、私财物夜，有具体事单、证者；纳屡次违纪，巾经处分、教家育仍不能改摆正的；秋一年三次严惹重过失处分疾的；瑞严重违反劳琴动合同，有乳损公司形象辉，造成严重爱后果的。午3.双方协兄商解除劳动盈合同：根据园劳动法的有取关规定，劳船动合同期已陪满，公司与被员工协商一劫致，不再续济签劳动合同洲。捆（二）离职紧申请豆1.试用期援间员工辞职外，应提前七胶天申请，并绑提交《员工饱离职申请单邻》；公司总夸部正式员工睡辞职应提前侨十五天，并烟提交《员工卖离职申请单窗》；各子机趴构员工辞职哭应提前三十刚天，并提交旗《员工离职善申请单》。慎2.离职审椅批流程泽（1）唯金柿育教.精质誓托付员工离乐职申批流程跌：揭报子机构负讲责人审批-度---报该巧部部长审批捧----转沸人事备案商总部员工离泻职申批流程息：肃报穿所属部门部表长审批--扎--报总经卖理审批（部裤长级别以上剩的人员）伤----转妈人事备案打公司可根据安公司规章制萍度及实际情无况，提出对麻员工辞退、欺开除的处理检建议，并填乱写《员工离骗职申请单》棕。公司辞退团员工、开除袭的处理程序血同辞职审批序程序，参照废劳动法的有们关规定处理诸。过员工离职若之属于公司淘乖汰用工的，困总部各部门精部长、子机桌构负责人行咱政提报时应连注明辞退理弊由，并提供梁前三个月绩屠效考核成绩殖及员工联系惭方式，人事涨主管会向员蓄工本人及周怨围同事做访兰谈，并根据米实际情况提压出意见，最言终审核、做份出批复。知（三）离职饼手续涛员工离职申街请经批准后占，应到总部箭人事主管处笨领取《离职牧交接清单》需，按以下顺河序办理离职侍交接手续：耽员工向直接络上级进行工衡作档案、客世户资料、办吐公设备、办金公用品、图吹书文件等事渡项的移交；兔员工向总公截司或子机构宜仓储负责人般进行借领物恢品的移交；色员工向子机抱构财务负责联人或公司总践部财务部相刘关负责人进扯行个人借款弓、欠款、支疑票等事项的手移交；讨总部人事主劈管、或部长屑为离职员工梅进行工作服吓、劳动合同吓、社会保险闯等事项的交敬接和处理，骑并根据出勤撇和考核情况烤，进行离职熄工资结算；胃公司总部财雅务部为离职探员工发放离镇职工资，需逆员工本人签松收，或出具蓬书面声明，谊委托他人签摘收；应总部人事主棵管变更相关皇人事记录，肾及时更新花臂名册，将离物职审批材料澡及员工资料枯等存入离职处人员档案中叙备查；场员工进行离灶职工作交接嫩时，交接清淘单上应有监馒交人签字。饲子机构负责驼人离职交接往时，应由其阴主管部长作纯为监交人；束主管部长及廊以上级别进武行工作交接害时，应由公幸司总经理作斤为监交人。辜员工离职时胡，公司总部既人事主管、组各部部长应袭在公司内部派发布离职通丘知，通知相寒关内外接口涝单位，检查蛾是否有未尽伟事宜，并妥伯善处理；味离职人员的财工作证、工辜作服等相关管物品有遗失备、缺漏等不境能按原物交羞接时，应在赏其工资中扣访除成本费用沸。抛（四）离职立工资结算说场明尚1.员工在换公司最后工史作交接日为畅离职工资结纯算的截止时续间。徐2.离职当孙月未满一个猫月的，公司时无义务给其救交纳当月的饺社保费。巨3.对于未障按以上程序愚提前提出离很职申请、办己理离职手续贤，未按规定飞交接好本职惭工作的，公凉司将酌情扣灯除其当月绩雁效，由于拒炼不交接工作棋或有意隐瞒灯、拖延，而愁给公司带来稿负面影响，敞并带来经济影损失的，公挠司将追究其厌法律责任。驶【六】员工联报到辜员工报到程王序包括：办桌理报到登记砍手续；接受合岗前培训，史经培训考核察合格后上岗导；与试用部塘门经理见面债，接受工作庆安排；领用葵办公用品和归资料等。巩员工须于入餐职后三十日菜内签订劳动拖合同，如因蜜员工个人原是因致使劳动良合同延期签赢订者，公司颠不承担任何飘后果。枝【七】入职第引导人指试用期间，遍公司将安排臂新员工的入区职引导人，奇入职引导人笔将介绍公司名情况、本部帖门职能、人辅员情况，帮缎助新员工了似解公司有关鲁规定和规则和，任何有关农工作的具体侮事务，尽可三能咨询入职怠引导人。假【八】试用候期仙1.贯新聘用的员莫工劳动期限哀一年者试用爪期为1单—还3个月，最够短为1个月反试用期。辛2.试用期研内，若员工悟不能胜任其讨岗位，公司剪可提出解除药合同。吨3.试用期虽满员工可填飘写括“蔬转正申请表侦”践交各部门部翅长,由部长旦和人事主管旬共同审批，细并报总经理唐批准，员工遗方可转正，触同时转正资赴料在人事专尽员备案存档灵。轧4.公司根昏据试用期工辈作表现,确预定是否调整南转正后的薪晒资。若事先坦有特别约定钻的,依约定屑；无约定的单,依公司员贤工手册。猫5.公司根玉据员工工作年表现进行每度月考核,考秀核结果与员黎工绩效工资饲挂钩。育【九】升职喷及调职雅当公司出现乱职位空缺时密，公司会优复先考虑内部赞提升适当人邪选，在没有覆适当人选时胶才对外招聘尖。公司不断邮的拓展会为筛员工晋升提优供更多的机怒会，同时员称工也应该为申达到这个目番标而不懈努姥力。舅员工的晋升抗或调职，由冷部门主管部茄长向人事主动管推荐；或朝是员工提出国书面申请、呜经人事主管千和新部门部坝长商议后，穗经总经理审桌批，由人事糖主管办理有娘关手续。营员工晋升生目效之日起不传少于1个月犁考核期。凤【十】《劳丑动合同》的拍签订、解除浊和终止形（一）《劳惑动合同》的延签订周新员工入职帜三十日内签你订《劳动合盾同》，如因牵员工个人原衫因造成延时熔签订，公司盲进行提示后件不承担任何活责任。性（二）《劳阴动合同》的惕解除蜡《劳动合同遵》经双方协品商同意可以长提前解除，联需任何一方兵须提前十五曾日以书面形筛式通知对方述。幅（三）解除煎用工约定且缴不支付任何亩补偿的情况渔说明税有下列情况循之一，公司息可以立即解减除用工约定端且不支付任坊何补偿：填员工被证明缎在试用期间排不符合录用朝条件的；蓝员工被证明飞提供虚假材尊料、信息，流以欺骗方式岩获得公司录该用的；课员工被证明镇严重违反公艘司的规章制顺度的；寺员工被证明言严重失职，喘营私舞弊，怎给公司造成偶重大损害的味；租被依法追究坚刑事责任的妖。瞒（四）公司吉解除用工约定定的情形朋有下列情形馒之一的，公趁司提前5个逢工作日以书拨面形式通知冶员工本人解诸除用工约定阀：浙员工患病或肤非因工负伤怜，在规定医愧疗期满后不辨能从事原工摩作或被另行烫安排工作的恋；环公司能证明男员工不能胜末任公司安排蔬工作的；裹公司的情况拾发生重大变俊化，致使双按方的合同及严用工约定无扎法履行的。剑（五）员工盛解除用工约妻定的情形轻有下列情况凑之一的，员织工可以解除节《劳动合同恨》：少经国家有关馆部门确认，芽公司劳动安萝全、卫生条垦件恶劣，严鞭重危害员工富身体健康；谋公司不能按爽《劳动合同止》规定支付捏劳动报酬；浪公司违反劳盗动保险法规榆、政策，不德为员工办理狠社会保险。锋（六）《劳兆动合同》自诵行终止的情宏形筹有下列情况朝之一的，《折劳动合同》证即告自行终膀止：键《劳动合同苏》期限届满该、双方协商虚不续签；男《劳动合同洗》约定的终根止条件已经令出现；兰员工经批准享出境定居或逝自费出国留侍学；冷公司被依法亭撤销、解散慨、宣告破产何。尽【十一】辞故职悼（一）辞职惭的程序沈因逐工作关系或佛其他原因决抗定辞职时，辽总部正式员寨工应提前1黄5天递交书黑面报告，子纸机构负责人叛应前30天锅递交书面报博告，经批准揉并办理工作神交接和有关恢手续后，方舞可离开公司身；未按要求阀进行交接的困，不能获得魂法定情形应膝有的补偿金哪，且公司有潜要求员工赔遮偿的权利。娃（二）完备刺离职手续巨辞职获准或战收到辞退通冬告后，员工昨应到人事部首领取员工离消职交接单，患完备离职手互续：岔办理本部门示工作交接手絮续；归还公牙司办公用品返如有丢失或熔人为损坏情康形的，须按醉规定赔偿；温退还所借公抵司公款。倍三．员工福历利【一】薪金奉试用员工薪荡金为基本工茅资。脊试用期满转秃正后薪金结替构为:基本胃工资+绩效驰工资。译员工每月薪徒金于次月1导0日发放，侨遇法定节假调日提前一至炼两天发放。挖薪金计算的幻截止日期为郊每月最后一租天（每月均筛以30天计坝算）。悦公司将视业恒绩状况、员侨工工作表现紫及物价指数搬，考虑是否率调整员工薪妨金。仓【二】法定他假期翠（一）法定飘假期吧每年十一天狼，包括：元廊旦一天，春旅节三天，清剪明节一天，忠五一劳动节灶一天，端午追节一天，中湖秋节一天，谢国庆节三天圈。公司根据匀实际工作需挖要可安排员底工在公休或荷法定假日工抛作，然后再偏另行安排补伸休或以现金颈补偿。（二）年假伙1.职工累它计工作已满慢1年不满5焰年的，每年施休假5天；晒已满5年不致满10年的青，每年休假框10天；已搜满20年的管，每年休假悄30天。两2.除特殊映情况外，申唉请年假须提虎前一个月以妻书面形式申似请，经部门房部长、人事席主管批准后归方能生效，慎部门部长以熄上人员须经笋公司总经理脚批准，并告壶知人事主管配。稳3.休假期意间基本工资桨照常发放，织不能跨年或起兑换现金。（三）婚假徐1.员工可河按国家及公继司有关规定糠享受婚假，己婚假5天，证晚婚假7天践(不含公休歪日)；话2.员工凭莫结婚证，且香该证件为在湾本公司任职壤期间注册且浪一年内有效断，员工享受销婚假需提前渐三十天提出绑申请，并在算公司内确定助假期职位暂堵代人员，报贼公司审批，辽公司批准后笋方可休假，照否则视为旷懒工。窗（四）分娩磨假期反员工可按国阳家及公司有仗关规定享受区六个月的分呼娩假期。著产假期间享丸受100%纸的基本工资杠。员工怀孕舞生育期间，婆公司需为已更经买社保的昼员工继续购穿买，但员工浮个人需将未药来休假期间贷承担的保险估金在正式休爹假前交给财崭务部门，否闷则公司有权辉拒绝为其购常买生育期间充的社保。辰怀孕女员工境应得到同事腾和公司的关刮怀，同时为券了便于享受已待遇，应到月公司指定医特院进行身体火检查、并提陵供孕情证明奋；怀孕女员凳在得到公司究关照的同时雨，应自觉遵她守公司的规里章制度和工说作安排，如纠有特殊情况缎需休假保养剖，需到公司茶指定医院进膨行体检、出承具病情证明扒、提出申请视经公司批准惠后生效，并题享受病假待皂遇。员工怀班孕后没有向雪公司提出申起请，在公司玻并不知情的喘情况下，员德工发生意外牵（如流产等岔），公司不丢负任何责任羡。哈（五）计划羡生育假撤员工凡因做拥计划生育手会术或因计划西生育措施失蛋效而需做手辆术的，凭计讲划生育证明豪和市级以上绑医院证明可认按规定享受卵有薪假期。谊（六）恩恤辜假怨员工直系亲冰属不幸逝世欠，可申请有贪薪恩恤假三漫天，但事后坝须提供直系踩亲属的死亡益证明书。直漠系亲属指：白配偶、子女墓、父母、兄屑弟姐妹、祖巩父母、配偶甘父母。假期嘉满后回工作弃岗位应出示埋相关证明复自印件销假。【三】保险优（一）社会徒保险和医疗粒福利皮凡被公司正谣式录用并与燃其签订了劳四动合同的员粪工，公司按填郑州市有关彼规定为员工尊办理社会统写筹保险及医叔疗保险，员庄工应按保险筐机构的规定染缴交由个人剖所承担的保勺险金额，每纽月由公司从燥员工工资中允扣除，代为哲交纳。舱（二）意外乓伤害险鞭公司为每个电员工购买1侄份意外伤害琴险，同时为赞每个员工的赞一名直系亲境属购买等量伏份数的意外闭伤害险。麦【四】员工稍培训分1.公司根列据业务发展响需要对员工孔进行在职培紧训，不断提穷高员工的职狱业道德、管唇理水平、业独务技术和服乒务素质。嗓2.员工参中加公司安排构的外部培训业和当地政府滩部门及社会备开办的业务染培训，须签殃署《培训承爹诺书》。未谊达到规定服孙务年限而提躺出辞职的，娇员工缴纳违叫约金，违约愤金额应按所耳缴纳的培训举金额学期比诵例支付未满蔑部分。逢3.员工有棉义务按公司受的规定，参喷加公司提供担的一切岗位你培训课程，雹员工每次培陷训的表现，滔将会定时纳觉入工作考核江范围，具体猫奖惩办法见价第四章。挨【五】其它丰福利邪公司根据具骗体情况发放例的各种活动乘经费和物品谷。刑四、工作纪街律与奖罚条验例至【一】服从量上司山员工必须切够实执行直属拢上司指派的赞各项任务，罢若有疑难应扎立即当面表作明，若不能抄当场表明的氧，应先想尽阶办法完成任篮务，事后向菌直属上级汇晋报。毁如对指派任筒务不满的，会应先执行后两申诉。除特鲁别情况外，潜一般不可越荣级申诉或反资映问题。造若员工因不卖满上司或不好满上司指派煎的任务而延钩误工作或损野害客户和公宏司利益，公扫司将按照工蝴作纪律和奖挤罚条例规定颤给予处罚。育【二】考勤饰管理规定避（一）公司坦工作制布公司总部：刃实行每日7旷小时工作制样。即：每周乱工作时间4激2小时，周醋一至周六为档正常工作日携。上班时间杂为上午9:底30到下午毫17：30唤，中午午餐觉时间为一个作半小时即1介2：00到犬13：30绩。所有员工执应自觉遵守荷上下班时间患，并严格执示行上下班程痰序。嘴唯金育教.基精质托付：桃实行每日7票个小时工作券制，每周工遵作时间为3场5小时，周菌一至周五为逗正常工作日首，另加5小绪时每周培训平。上午8：削30到下午者17：30铅，所有员工柜应自觉遵守距上下班时间恋，并严格执炎行上下班程机序。具体上搁班时间以学狮校时间为准拣。害（二）应于绩当天或翌日妻依下列情形盒办理本人的仔考勤事务节1.因公外狗出或在上班翼时间因公务照外勤未能按旋时到者，应痕提前通知其早直接主管领泼导。令2.因事、册病等事由请箩假者，除依沸请假制度办瓣理请假手续级外，回来销娃假时，应经泼直接主管签舰字确认，以脑示请假遵纪齿考勤。权（三）迟到完、早退、离凯岗、窜岗、计旷工浓员工有迟到脏、早退、离看、窜岗或旷者工等违纪案属，依下列规倡定处置：竿1.迟到1画0分钟以内迹扣10元；夸10--3插0分钟扣2好0元；30廊--60分栗钟扣50元砍；60分钟舞以上按旷工仓一日执行。歇每月累计迟尺到3次者，法按旷工一天域论处。岗2.工作时爹间提前下班行为早退，按统临时事假或械早退处理。径每月累计早早退3次者，臂按旷工一天码处理。这3.工作时须间不得无故恒离子机构，盏如因特殊事报情必须离子恳机构小于1洗小时，需向绵子机构负责皇人请假，经娃批准后需做廉好交接工作皮。若子机构尸负责人不批吉准擅自离机补构按矿工执睁行。甚4.工作时黑间有窜岗闲谋聊等离岗行爷为，每次扣锁30落—饼50元。午赠休时间托付漆老师可以轮永流值班。午庄休值班的老搬师必须精心言照顾好每个衰孩子的午睡橡（盖被，解隔便等），保颗持孩子午睡垃精神愉悦，煤不准许值班农老师睡觉、禽打骂体罚孩浇子。（四）事假楚1.员工请诱事假，须提忆前一天填写听“虏请假申请单斩”田，交主管部贵长或子机构寇负责人批准牧签字和人事维备案，并做拼好交接工作伟，如果因交绒接工作不当馋造成的工作狐损失，本人依负三分之二气全责，直接愉主管负三分舍之一责任。伞扣除金额为甚：当月工资棵总额貌/30猫×器请假天数断×份100%；务临时请事假离,荒扣除金额惹为：当月工肝资总额谊/30霜÷侦7岔×烘小时数窝×映200%。勿2.准假权宣限：请假三杨天以内的(期含三天)，久由部门部长恒批准，请假炒三天以上需俘公司经理和贩人事主管共辛同审批。恋3.部门部附长请事假由朋公司总经理蜂批准。笋4.试用期垃员工事假累丹计超过五天舍的，终止试慨用。座正式员工一述月内累计请已事假5--遥9天，扣除速金额为：两当月工资总暖额咽×射50%；一饰月内累计请旦事假超过1息0天，扣除躲金额为：央当月工资总尸额鲁×蚀100%；限如情况特殊垦，请事假需罪超过规定期狂限的，须经喉部长同意后座报总经理审扔批。谦5.不得无挖故缺勤或请澡事假，否则愁按旷工论处剂。铜6.事假不之计发日薪。（五）病假闪1.所有员修工请病假必侮须出具市级绍以上医院证向明及病历，君证明包括：勾病情证明书混、病历本、袋检验单等相岂关诊断证明丈，并填写载“磁假期申请表裕”梳，如因病肥情不能亲自涛回公司请假担的，须于当罚日上班前打室或委托超家人告知部奏门经理，翌灌日补办请假冲手续。无病磨假证明的按陡事假处理。协2.病假准妹假权限与事漠假相同。落3.试用期赴内病假作事汁假处理。可4.病假计掩发50%的未日薪。（六）旷工考1.未经请年假或请假未励被批准而不救上班者作旷俊工处理。怜2.员工旷躺工，依下列鸟规定处理：猫旷工一天，道扣发日薪的罪300%；阔试用期旷工副一天者,予咬以开除；正昆式员工全月鹰无故旷工累兴计三天或一拣年旷工累计鼓五天者,予昨以开除。语（七）会议肺和培训嫂员工应准时伤参加公司的脑各类培训活缺动和会议，戒按正常考勤抄处理。指定具参加培训的边员工，非特督殊原因拒绝茄参加培训者泉，按旷工处验理。纯（八）出勤正率她唯金倡育教.精质尘托付员工，剑工作日内无围迟到、早退嫂、病假、事指假、旷工、壶伪造考勤记躬录、可以享珠受月全勤奖聚。投诉呢被岗家长投诉，御经查实，确商系当事员工习责任，除批镇评教育外酌接情给与20坐元以上经济兰处罚。给公堵司、家长或铜孩子造成经删济损失的，别当事员工应眠按价赔偿。（十）其它即搬弄是非，恰私下传播负慰面消息，造肢谣生事，污界蔑诽谤，扩向大集体矛盾遭者；对临时捎交办的工作绳消极抵抗，瑞没有按要求拆完成者。均彩被警告处分贫，并根据实糖际情况给与汁经济和行政俗处罚。忠【三】仪容杂、仪表谅（一）发式犁和首饰季头发梳理整淘齐，男员工冰头发不得长忧及肩、胡须必要刮干净。份女员工在唯新金育教.精炼质托付内工膀作不得梳披顺肩发，不得翠带垂挂式耳闪环和镶嵌式将戒指。（二）着装愧所有员工着齿装需整洁、词大方、得体诚，不得着拖扣鞋、短裤、役吊带背心上混班。拜访客趣户时必须着攻正装。（三）化妆敏女员工上班欢化淡妆，口诱红必须颜色国适中，不得捷化浓妆。（四）检查疏总部将对员桥工的着装进讨行不定期检质查，如违反絮规定着装者宽将给予每次吊5元的扣款君。【四】品行让（一）详员工必须视断公司荣誉、辛利益为已任涂，对内外均基须维护企业始形象。员工阳之间必须相枯互尊重，相咬互合作，同价舟共济，同废心同德。拔（二）宜员工应做到翠举止大方，匀谈吐得体，止上班时间内量在办公区内专不得大声喧爷哗、喊叫。括（三）革员工应努力之完成上级交毙办的任务，筐不得推绝。脚员工应遵守樱本公司的一样切规章、制建度、通知及继通告。委（四）厨员工应遵守效《员工手册蜓》输1.忠于职坟守，服从领袖导，不得有椒阳奉阴违或档敷衍塞责之诵行为。迎2.对于本诱公司财税、印业务、人事芒、行政、营笋销等机密性闸事务，应严米守秘密不得案泄漏。余3.不得假萌借职权，营春私舞弊，或遇以公司名义拿在外招摇撞贤骗。肺4.不得携猛带违禁品，测危险品或毒换品进入人事膨专员、工作杀场所。级5.不得私娱自携带公物温出公司。蛛6.工作时拍间不准任意棋离开岗位，蜜攀谈、玩乐慨或喧哗。润7.员工每说日应注意工衔作地点之环肺境清洁。（呜卫生7分以坏下者扣40胃元）拍8.工作时佛间里，严禁胶做与工作无鲁关之事情，薯在工作场所丰里严禁抽烟秋。姿9.不吵架横、不斗殴，败不搬弄是非兼、不互相猜腔忌、积极工窄作。水10.各级游主管须注意熄自身之涵养吹，领导所属山员工提高工捎作效率，履欢行职责。佩11.员工贞一律不得因跑私拨打公司情长途，欺如确因重要欧事项应经部能门主管核准绝后方得使用燃，并予以登糠记。踪12.按时娘上下班、不秤迟到、不早尘退，按规定犁办理一切请波假手续。贸13.员工吉上班时间不务得上网进行患私事的查询贼和聊天。湖（五）热员工必须遵许守公司的有金关条例及规广则。荐（六）于员工应认真级执行上司的障指令，维护桌上司的尊严喘。柿（七）饶员工应接受被公司合理和狱合法的要求催及安排。涝（八）两员工不得利挪用职务之便姿接受任何他阁人的金钱、亮利益、借贷搞、礼物或私虾人生意交易初。饺（九）冬员工之间有委矛盾和意见晓应首先与当篮事人面对面美解决，若无移法达成和解溉的，向上一室级领导汇报单寻求解决办透法，不得私炸下打击报复碧或散布负面锋信息。辣（十）香员工对公司燥或其它员工罢有任何的意园见和建议，杠应先自行协驳商解决，实保在无法协商价解决的，汇趟报给直接主狼管请求主管痛帮助解决，箭不得背后发凭牢骚、讲坏漂话、传播任痰何负面消息则和越级汇报赠。算【五】公司踏的财物称（一）树员工不得擅帽自将公司的宏物品、设备功、设施、器酱具、财物等扎作私用。禾（二）慕员工必须爱萝惜和保护公穗司的一切财旬物和设备。猾（三）饭员工未经批布准，不准将桐公司的资金胶、设备、商图品等擅自赠锦与、出借给膝其他公司或孙个人。哪（四）济员工因公使司用公司贵重原设备需签署驳借条方可使仔用该设备，台并保证该设牧备的完好无德损，用后及壮时归还。宝【六】烟、被酒或赌博蚊（一）只员工禁止工电作时间内在拜办公区吸烟负。泻（二）男工作时间内乱，严禁出现羞醉态，绝对流禁止饮用任转何含有酒精蔑的饮品匠。域(三)蓄在任何时候撇绝对禁止在忠公司范围内还作金钱赌博帜或任何带有坐赌博性质的皮游戏。【七】失物岁员工发现来崖访客户或其多它员工失物辅，应立即通膀知上司并将编失物交人事市专员。书【八】违纪夫处分寺公司根据违蛇纪情况和本浇人态度给予爷不同处分和魄处理，可行优政处罚与经某济处罚并处尤，以下为行冶政处罚种类蛛：书面警告昨、降职、撤天职、辞退、陪开除；经济困处罚种类：弄罚款、降薪荒。币员工未能做凝到随时通讯跃畅通；锈未经请假，哲擅自离开工壮作岗位或无睬故到其它部芳门闲荡；乳随地吐痰、年乱丢垃圾、资烟头、涂画厉破坏卫生整庸洁；孟工作散漫，限粗心大意；月不正确地使讽用任何设备套、用具或违拌反安全守则款；仪在工作时间竟使用粗言秽霸语；蝶无故干扰其艳它员工的正敞常工作；歪工作时间睡苦觉；拔违反吸烟条豪例，上班时密间在办公区辆域内吸烟；毫工作散漫，背一月累计迟获到或早退三坑次；无故旷工；政疏忽、不小皱心损毁或损系坏公司物品讲、安全卫生暑设施或他人礼财物；益未经部门主渡管批准私自槽配公司内任慢何锁匙；享在公司范围专内未经公司唤同意作何形源式的募捐；宽擅自拆阅和枕翻阅其它员耽工私人信件哨或资料；傻工作时间聚薄众传播负面吉消息；模任何有损本扇职工作的行呜为；奴任何有损客隙户的行为；此任何有损公激司形象和利讨益的行为。遮【九】辞退抵或开除脱凡犯有下列丑严重过失情酷况之一者，蝴视为严重违贞反公司规章景制度，公司绒将给予即时定开除。被开遭除的员工，券将自动丧失洞其在公司享涌有的一切权营益而不能获镇得任何赔偿黑：则试用期内，努违反公司规型章；骆试用期内不辨能胜任工作尚者；权提供和制造勤虚假个人信强息或以欺骗贷行为获得公树司聘用者；笨不服从主管贸或上司的合鹅理指令和调嘱动，或工作杯不努力，未姿能完成上级艰交办的任务系；旋违反工作章苹程，对公司羞造成影响者甩；县做出任何破隶坏公司声誉冰或公司利益古的行为；梁盗取或复制良公司机密资淡料者，或对名外泄漏公司绝机密者；尊恶意盗窃、喝毁损公司财能物或办公设刑施等行为者蒜；厕在公司内挑委拔或参与吵奔架、斗殴或确赌博者；钥发表虚假或扬诽谤的言论炊，影响公司喝、客人或其缎他员工的声研誉；范恶意恐吓、寒危害公司员块工、客人或塑其他人员；德蓄意破坏、买盗窃公司或挣客人财物；冰擅离职守，号以权谋私，振监守自盗，写损害公司或由他人利益：询滥用职权、采无事生非、艳散播谣言、冬打击报复、拥文过饰非、满损害员工之拣间和谐关系怠者；奔试用期员工杀旷工一天，井或正式员工朽全月无故累染计旷工三天强者或年累计纵五天者；漫试用期员工咬事假累计超问过五天的，寄终止试用。述违反公司规转则，经两次端书面警告后凤依然屡教不祥改；振诬告他人者内，情节严重新的，将送交冠政府有关部登门追究赔偿怕责任和法律杯责任；硬偷窃公司财敌物、贪污、渗挪用或侵占杜公款者；丰思想不良，丽煽动他人违悼规或聚众罢划工等，足以挤混淆视听者勾；蓄携带或收藏亩一切违禁品纸（如枪械、圈武器、毒品勒、爆炸品、乌易燃品、淫庄秽刊物等）啦；舰个人受刑事滚、民事处分坏者；定【十】员工狼上诉迎当员工对其迷所受的纪律割处分不服时第，应于一个接工作日内以辫书面以书面绕形式向人事薪主管申诉，息逾期则视为地认可处分。陆【十一】表言彰泥（一）表彰金条件廊如员工符合仅下列条件之妨一，公司将牢对其进行表金彰：识工作勤恳、蛋成绩良好，垄且连续工作益3年以上者虚；兰为公司做出舰显著功绩者烟；夸防止灾难于排未然或发生掏灾难时有特盐别功劳者；叮对国家、社血会做出功绩骨，使公司和英员工的名誉晃得到提高者撒；妄在业务上进亲行有益的发刊明、创造、则改良和研究催者；滚对经营管理若、管理制度肢的策划与修联订，并经采誉纳实施卓有次成效者；鹊励行增收节嫌支，创经济捞效益卓著者煤；通勇于负责，碎善于处理紧落急事件，措喜施得力完成裹紧急任务者腾；凯具有显著绩嘉效者；屡检举违规或舌制止损害公曲司利益得当桐者；氏爱护公物，匙并能与损坏苗公物之行为邪作斗争者；触品行优良、诞奉公守法，抚能力卓越，赤工作勤勉者舞；耐其它优良事决迹足以奖励剥者。携（二）表彰行方式矛有关前述规陪定的表彰有羽如下4种，证亦可同时采伴用2种以上亲：况张榜公布表散扬；剥奖状或荣誉火证书；奖品；奖金。跃（三）表彰绞程序衡1.奖励申弃请由各部门推部长根据部拾门员工出色斑的工作实绩柜，用书面报不告形式提出凭（填写《特骂殊奖励申请确表》），报衡告中应阐述泪理由，提供灵事证；坑2.经人事毅主管审核，钟签署意见后易报公司总经域理审批；丢3.获得奖夕励的员工均秧由公司将奖妙励事宜记入惧员工档案；手4.获得公眨司奖励的员命工由人事主本管发出公示兼。瓦【十二】育亩教精质托付楚员工行为准去则酿（一）育教折精质托付前钟员工准备么1、孩子入晋托第一天，北机构负责人仙、育导师、焰厨师、清洁挂员要向家长锅分别作自我守介绍，介绍汇托付中心硬挡件设施和入黑托环境。怀2、讲解安绩全用餐和作鹰息制度与管却理。兵3、请孩子裳作自我介绍温，留下孩子纺的个人资料路唯金.育教员精质托付蒙.个人资料缸卡邻姓名治照片孤喜欢的口味春讨厌的口味庄爱吃的主食畅爱吃的蔬菜博爱吃的肉类勤爱吃的水果讲爱喝的粥望性别胜年龄抹民族污身高蝶监护人及联纤系方式鞋家庭住址舟4、入托第慎一天，育导希师要向家长燥介绍孩子在慎本年龄阶段务的特点，降袋低家长的期若望值，让家帐长正确对待泛孩子的行为令活动。雷5、提前1缩天将新入托比孩子所需餐槐具、洗漱物介品、个人小姨天地桌凳准绿备好，如遇绩到休假，应量在休假前将涛物品备好。库6、告知入虽托孩子家长乔：托费设置引及缴费方式正，明确托付旧费用各项（嗽不包括被褥森）眉7、告知家狸长每天接送执孩子时间，劳接送方式。奴同时，出示挑接送卡，讲屋清：接送孩朝子要签名。啊唯金.育教杆精质托付婆.接送卡矛姓名躬接送时间事监护人断备注黄（不能接送坏）放玩原因：跑受委托人赶联系方式轨星期一硬星期二纪星期三范星期四岔星期五仗（二）育教胀精质托付员奶工行为标准兴1、严格执泰行考勤制度某，认真做好福考勤。巷2、要衣着呆整洁、大方驰得体，穿适克于运动的长殃裤，进入孩扮子的托室需裹换上布底鞋嘉。皂3、讲话要争亲切、自然钓、富于感染纽性，有激情鱼，具有对场膨面的控制能喉力。届4、很快记慧住入托孩子宽的名字。土5、有权利厌和义务维护脊托室环境，班制止防碍正恒常秩序的行盘为发生，并贤引导孩子严钥格遵守托室崭规则。萌6、育导师窝在各种活动夺中要充分发会挥引导作用痕，根据孩子抓的个体差异诞，因势利导长，既要照顾熊到个别，又畏注意要面向腐全体。脱7、育导师缓要时刻注意依孩子的安全彻，每天入托程时都要检查富是否携带不夺安全物品和旅玩具；提醒务孩子远离危济险，同时增右强自我保护听意识。饲8、每天负兴责记录孩子游关爱卡的育占导师应负责率将物品整理哗好，放回资虫料柜。似唯金.育教郊精质托付吩.关爱卡埋姓名训日期灿填卡育导师妨第捎口周意星期一忠星期二厕星期三击星期四与星期五你饮食习惯末行为习惯圾作息习惯体学习习惯秀个人能力厌团体意识钉快乐游戏膜健康作息屑道德意识扯潜在能力深一周评价薄9、保管好漫各类材料，蓬当天下班前赠做到及时清纺点，交接清欢楚，避免丢外失破损现象粪，如有发现浩及时上报。钉10、育导惩师要认真学朽习，熟练掌山握育导方法皱，熟练操作甩育导用。震（三）育教病精质托付员旨工修养卷提倡奉献精且神，服务意针识。碗对待工作积就极主动，有脚责任心。捷员工之间应绑团结协作，喊相互学习相惭互支持，以央保证顺利进爱行。献不断提高自忙己的业务技淹巧，理论能糖力，胜任如源亲子般的工至作。扭育教精质托鉴付中心工作刚流程葱上午仍育导师薯厨师泛清洁员勾8：30樱上班、签到际上班、签到藏上班、签到瞎8:30-遭-9:30剑育导师将当浑天所需关爱纯卡摆放在指茅定位置，分欧组核对好孩搏子名字，做隙好记录准备冈。每个孩子凤有一张关爱永卡，上面主坦要记录三部巩分内容：就多餐、午睡、棵学习行为指绕导。顶厨师根据当己天制定食谱妇，列出所需蕉菜品和食物炮，去菜场买弓菜。见清洁员进入呈午睡托室内取，开窗通风装，清洁地面醋、窗体卫生脚。慧9：00-钉-10:0闷0因9：30-咐-10：0认0滴厨师人员进匠入厨房旁更蕉衣室更衣后辛，进入厨房常内做好午餐丹所需准备廉10:00观--11:天00指厨师开始按郑照当天制定呢的食谱开始馋烹饪。森10:30经--11：庸00录培养团队思午想和意识慎育导师携带植好每小队点堤到卡，到学石校指定地点业等待入托孩暑子下课，经到每小队队长港清点本队人滑数后，向育皱导师汇报，滨方可集齐去棚托付中心就旺餐。正清洁员一起声协助厨师将滑用餐所需物估品摆放到指汗定位置，清蹈点物品是否遇齐全。庆11：00及--11：京10赤门口迎候孩侵子，和孩子恩打招呼，引胆导孩子有序签排队打饭，孟并坐在自己础的位置上，溜等待小队伙驾伴一起就餐筒。邮用餐开始时捡厨师要向孩晨子介绍本餐闻内容。巷11：10雾--12：衫00献养成正确的枣饮食行为习鸭惯贵用餐，结束何后育导师要学对整个用餐班过程中孩子蜘对食物的反辽应及用餐行经为习惯进行蔬小结。晌中午犬12:00薪--12:柔30纤培养伙伴间失快乐游戏的钻健康心理行卖为习惯窜入托孩子饭慢后在育教托泼付中心安全瓜范围内，自所由活动，一珠名育导师巡余视现场，另尝一名育导师起和厨师、清墙洁人员就餐舞。（两名育旱导师轮流就竭餐）鸦12:30期--1:5摩0岂培养科学的文睡眠习惯重孩子午睡时呀间，一名育撕导师开始记士录关爱卡，车另一名育导拿师在托室内勺看护孩子午木休。（两名雕育导师按天拢计轮流记录彼关爱卡和看芳护午休）精厨师和清洁址员负责将餐优具收起，洗懂刷完毕，消咏毒。远下午终1:50-能-2:20蚁养成优秀的完作息习惯眨轻轻叫醒孩窃子，待孩子诱起床洗漱完会毕。抽2:20-寸-2:30傻育导师按照累预先分好的往小队，组织许孩子站队并赞点名，再和律小队长一起棵带领孩子安高全回校上课症。暮4:10-坝-4:30踩临发挥团队力举量：我为团间队服务献育导师携带俯好每小队点辉到卡，到学素校指定地点巨等待入托孩拿子下课，经葵每小队队长括清点本队人麻数后，向育鼠导师汇报，坦集齐去托付拥中心。坏4：30-惕-5:30姥养成自觉、奏优秀的学习揪行为习惯口完成作业垂5:30-变-6:00努伤1、一名育闪导师携带每团小队点到卡衡到学校门口缠指定地点，容等待入托孩帝子监护人，矛另一名育导贷师接到门岗脂育导师通知苹后，发给孩昆子当天关爱银卡，经由门抓岗育导师和罢孩子双方共及同确认其为举孩子监护人给，方可将孩粗子接回家；烫2、如果孩芳子的监护人粥不能于当天个到校接送，惨要提前以电屿话方式告知绳育教托付中攀心负责人并辨同时告知我披们，您预备带如何接送。辱3、育教托企付中心负责疮人要做好以添上关于情况价2的记录。棉【十二】家场长工作扫和家长建立饥良好的沟通驱，得到家长触的认可，成静为既拥有最停新育教理念乖和丰富育教皱经验的老师笼，又能成为雾与家长谈的阴来的朋友。夫（二）对育变教精质托付狼中心参与活肺动困难和育区教方法有问康题的家长，瞎育导师要进快行面对面的爬沟通或书访问，进行却教育倡导和芬鼓励，坚定热家长的信心杠，让家长看土到希望，明鼻确自己应成覆为孩子永远讯的支持者的框角色。凯（三）育导体师要注意观杨察，对有异出议的家长，鹊重点进行沟红通，缓解矛初盾，做到问朽题不上缴，猪就地解决，超减少投诉。蓝（四）完成佣家长的培训寇是课程内容鉴的重要组成抹部分，每月子都要有针对晋性地对家长呜进行家庭延辟伸育教的指窗导。得（五）对缺溪勤孩子要及耀时电访，了评解情况并做弊好记录。雁（六）每周筒五下午要将故每位孩子的庙本周生活情茎况向孩子监沙护人做汇报促：包括孩子状的行为习惯杯、饮食习惯卧、午睡习惯滤、学习习惯骑和个人能力恭。并做好回御访记录。触五、工资制世度拔【一】分配嚼原则乓按工作成效肤取酬劳，能概者多得。患【二】薪酬朴构成休（一）公司衬总部员工薪演酬构成痒1.薪酬=哄基本工资+闪岗位津贴+洋竞业补偿金季+奖金+补桨贴耗2.员工的尤最终月绩效酸分数=（员柜工自评分+齿同事考评分疗+直接主管贪考评分）都÷苍3在3.员工绩膨效考核评分蜘标准：每月糊末员工个人农、直接主管艘、其他同事认对该员工的楼工作绩效进倦行考核和评男分。具体评膛判指标如下泪：菜员工月度绩艳效考核量化弯评分标准壶项目耕考核内容和牧细目鼓满分苦评分灵个凤性捉品巨质尝24永分断1拼对工作充满答热诚，认同敬工作的价值突来自工作的制结果。趋4分采2愉对集体有归伙属感，认同友和支持公司慧的目标与理绿想箱4分暴3旬待人亲切、鼓公平，能得英客户和同事柏的尊重和爱抚戴峰4分缠4怀乐意为群体酒服务并能承掏担责任冰3分跃5粉诚实正直、险自立自信、银坚毅、具有扶同情心，坊能与别人相签互信任合作掉。微3分臣6研善于控制自缎己情绪，会淹用适当方式逝表达情感扶3分替7失工作专注投货入，在育教酱托付服务、彩培训、学习级中有寻究到说底及失败再抓尝试的耐力丧