万合同额咨询某制造业企业薪酬绩效咨询全案咨询正式

合同号：___________***制造管理咨询合同***制造和***咨询日期：地点：洪**缎制造广管善理咨询合同呆翅**稀制造寨（艺以下简称界“哨委托方校”耻）委托堵**捡咨询有限公弃司（以下简仗称穗“轮受托方胀”岭），就蝴“椅**粱制造煌人及力资源管理惧”叶提供咨询服只务，双方就吸此签署如下医合同：委托内容框受托方在本真项目中主要幻任务界定如忽下：回对委托方公从司进行调研敏和人员访谈珠后提交诊断赏报告；联对委托方公禽司的职位序旺列的设计、葛职务重要性呀评价，经理膨及其以上级吼别的职位分香析与职位说钓明书设计，距并提供其他航级别职位分亏析与职位说啦明设计的指蕉导与培训；捎对委托方的货薪酬体系进妈行设计，包割括薪酬结构食（含基薪、超绩效、福利任等方面）、岔薪酬序列、吐薪酬水平（巩含外部市场绪的竞争力和鲜内部的公平位性）以及薪奏酬体系实施吗的方法及关微键点提示；腾对委托方公等司绩效考评班方法、结构躺、数据点及握采集方法进藏行设计，及两部门绩效考置核指标与方震法进行设计球；对公司输GSP茄营销中心的慢内部绩效管谱理方案进行留设计和实施禽指导；硬对委托方公张司中、短期易的激励体系驼与实施方法械进行设计，泛并提供相关振培训；她对委托方的墓长期激励计遍划及其实施玻方法进行设铺计，并提供不实施的关键沙点提示；河委托方与受路托方商议决牢定的其他咨首询内容。提交的报告摘受托方提交浪的报告将根粥据项目内容姿由诊断建议批报告、单元凳报告和总结胞报告形式组孩成，报告的漫递交将由专跟题汇报轮/眼研讨和总体闭汇报构成，叔提交的联书面报告用械贫POWER咬POINT削或习WORD挺写成，受托辞方将负责打怖印装订书面吐报告两份弦。惰诊断报告将驻涵盖以下内炸容：营对唱**继公司战略的令理解；课对此**勇公司现状的满理解；躺对娘**屡公司的中、控短期激励的蚁框架建议；绢对独**丛公司的职务酷体系的建议跨。懒职务序列报香告/成果将毫涵盖以下内射容：辣对棍**赞公司职务序伴列的建议；薄**蛋公司部门经尿理及以上级谨的职位说明讽书；啄**服公司职务体恋系建立的原根则要求和关暮键点提示。耗绩效考核及途中、短期激荡励报告/成田果将涵盖以藏下内容：唤**枕公司部门经糕理及以上级滑职位任务目距标的展开、吼考核指标的盲设定、权重排的设计；奴**奋公司考评体辆系建议报告嫁，包括考评束方法、结构吓、数据点及惯采集方法。辰GSP败部门内部绩膝效管理的具墙体方案设计廊和实施规范学指导。裹薪酬序列报笼告/成果将假涵盖以下内垂容：记**坛公司现有薪钞酬结构、薪取酬水平分析失；题**槽公司薪酬体含系建议报告丸，包括薪酬桐结构、工资税序列、水平兆以及实施时躁的原则要求声及关键点提姐示。既长期激励方局案设计/成摆果将包括：毁**山公司长期激章励计划方案积；负**吧公司长期激牢励计划文本系（章程、实沉施细则）备中期汇报对填前期的项目涝工作进行总淡结，并对后葬期的薪酬体浑系设计、长验期激励设计武的基本思路幸和框架方案低提出建议方卸案。凡项目总结报稻告是基于耍**炊公司战略的烂薪酬、绩效活、激励的设洞计总结，是嘉对及**袋公司高层的剖汇报稿。熔3独培训顺双方确认，谢本咨询项目盗包括本协议章前述几条所告列的项目内幕容的设计方愿案，以及委坛托方为理解片、接受和应观用项目设计赚方案所需的糖相关知识和讯技能的培训奥。逮培训内容将尚主要包括但犯不限于：（欲1）职位分粮析与职位说缝明书撰写、墙（2）绩效士管理与中短际期激励、（级3）公司经秒营管理和绩畏效评估的关障系。捕为便于项目便成果的接受鱼和项目实施寇效果的体现虾，受托方为址委托方进行厨项目相关的遥答疑和沟通深。棵委托方不应哄向受托方提站出进行与本造项目内容或客成果应用不鼓相关的培训怠要求。多4饮砌工作进度帜委托方要求助受托方于揪****树年筒**僵月老**偶日启动项目诸，赚****年革**月**驶日扩前提交诊断玻报告，咏****年菠**月**窄日疲前后提交前磁述第1条中枪第（2）、干（4）、（荡5）款所列鞠项目的设计估方案及报告仁，并做中期厉汇报；车****年耍**月**汪日编前提交薪酬馋体系设计报乱告，做中期走汇报，誓****年不**月**胖日蛇前提交总结谜报告，整个餐项目周期为魄9周。（详舰细工作进度见请参阅工作萌计划表）张5具组织机构格和关键人员讲受托方就此女项目成立由刷项目总监领崇导下的项目挺工作小组。冲项目工作小拉组由项目经梢理、两名顾犬问组成。因受托方项目弓总监在乎**茅公司乞的工作时间沃不少于贝7医个工作日。戴委托方安排房至少代一名人员（兽人力资源部钥总监）晋全职参与项何目的工作，去由受托方项矿目经理统一盏协调。同时州，委托方还慎将在访谈时锄安排人员负椒责访谈内容确的记录和整夏理工作。合同责任乞本项目需要怕双方的共同蹲努力才能实关现预期效果物，故此对双遵方权利和义乘务作如下规倚定：委托方：权利践有要求受托搂方按双方确甩定的计划如谜期履行的权钓利，如受托虽方不能按合题同规定时间滋提交最终报掀告，委托方姑有权选择终麻止委托合同细；勉有对方案、扬报告做出最便终认可结论捏的权利；荐有对受托方剃未履行保密裙责任而给委荒托方带来损侧失予以追索滑经济赔偿的隐权利；狗拥有本项目陈咨询成果所俱有权的权利吊。义务烘有如实提供共公司资料的斜义务；侨有向受托方期提供便利工侧作场所（办桌公设施）的艘义务；孕有按计划推胆进和完成确稠定由委托方隐承担任务的伞义务；拢有对项目成料果是否合乎痕要求做出最抄终认定的义朝务；柳有依合同按贴期足额支付扣专业服务费泽和项目费用候的义务。受托方：权利箭有要求委托倍方进行工作叔配合的权利牺；冷有要求委托闲方按计划完滨成任务的权后利；弹有按期足额绝获得专业服浊务费的权利末；刷有在委托方冲未能如期付西款的条件下礼中止任务执来行的权利。义务陶高效地按该但行业上通常坡接受的惯例跨以及专职咨惯询机构承认踢的咨询标准扣履行合同的景义务；尊按照本合同黑双方确定的景计划如期履翁行的义务；肠必须回复委解托方质询的蠢义务；性对委托方提邀供的资料承称担保密牛10年的谅责任的义务励。哑专业服务费缺的支付蚁专业服务费躲用：赞人民币肆拾惩万元整。支付方式：赞专业服务费无分三次支付娃：盗项目启动后距三个工作日洁内，委托方露将专业服务笑费的阵40%此支付至受托弯方开户银行途；捎中期汇报后疮，委托方对牢受托方的前唐期工作成果击认可后三个巷工作日内，蚂委托方将专汉业服务费的恢30%沉支付至受托呢方开户银行元；啄项目总结报虎告提交并经计委托方认可删后三个工作功日内，委托烦方将专业服兴务费的久30%好支付至受托庭方开户银行古。刮对于受托方本提交的工作扩成果，委托笑方最迟应在唇汇报结束后忌5个工作日篇内提供确认略意见书，如肠果委托方在状此期限内没赌有提供确认勒意见书，则沉视为委托方肌认可受托方浩的工作成果递。项目费用：校委托方负责膜为受托方提提供在本项目氧执行过程中税发生在往返王温州机场的帜交通，和受位托方项目人绳员项目执行安期间从委托辣方公司返住舅地的交通，效并为受托方润在执行本项弱目期间住宿堵等问题提供经方便服务。厚委托方要求虏受托方履行妹超出本合同江约定之外的谱任何任务而躁发生的费用贺（包括但不浅限于交通费很、餐费、咨低询费、调研柜费、资料费谎等）由委托区方全权承担泡。疗受托方开户幼银行及帐号鼠：指*****已*****张*****园*****害*违约责任瑞凡违反或未借履行本合同惜上述条款规究定的均视为笑违约，由违困约方承担相虫应责任。酸由于一方违息约而导致另总一方遭受损园失，损失方磁有权选择：灯要求违约方贱继续履行合稼同；希要求终止本抢合同的执行帮。喇若双方均有营违约行为，坚认定违约责醒任后各自分选别承担。欣若双方就违宅约责任承担铺存有争议，右应首先以协纳商方式解决尾，若协商失国败，可通过甘仲裁方式解殖决。扶合同的修订浸和补充闪本合同签署急后，其条款益的修订以及亡补充，均需漠双方协商同拣意后以书面疼的形式约定秋并签署。谦本合同的修辣订和补充文郑本经双方法般定代表人或勺授权代理人吐签署后与本申合同具有同盏等约束力。磨合同的生效挠及有效期限表本协议壹式饰贰份，双