小学教师调查报告14篇-1

小学教师调查报告14篇

学校老师调查报告14篇

在当下社会，报告非常的重要，我们在写报告的时候要避开篇幅过长。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？下面是我细心整理的学校老师调查报告，欢迎大家借鉴与参考，盼望对大家有所关心。

学校老师调查报告1

1.课题的背景及意义

近年来，在笔者从事的心理询问工作中，发觉师源性心理障碍的比例不断上升。特殊是老师不健康的心态所引起的同学不良的学习态度、师生敌对、冲突甚至辍学大事时有发生。这不仅对同学的身心健康进展产生不良的影响，也给学校的声誉带来负面影响。在笔者接触的中学校老师群体中也有由于心理健康问题停课甚至自杀的案例。这些现状给我们敲起了警钟，我们在关注学校心理健康教育的同时，也应当关注老师自身的心理健康。有专家指出“一个人心理不健康影响的是他自己和家人，可一个老师心理不健康，祸及的是一大批同学或很多批同学”。作为基础教育的学校老师心理健康现状如何？调查讨论这个课题具有特别重要的现实意义。它不仅关系到老师自身的生活质量、职业生涯进展，更关系到下一代的健康成长。笔者在仙游师范学校暑期举办的莆田市学校心理健康教育师资培训班这个平台上，绽开了莆田市学校老师心理健康现状的调查。

2.调查的目的与方法

2.1调查的`目的：一是了解本市学校老师心理健康的现状；二是了解其心理问题的成因；三提出合理的建议与对策，为下一步培训的内容与形式供应有建设性的建议。

2.2调查方法：采纳SCL90量表作为测量工具。SCL90对心理症状(即有可能处于心理障碍或心理障碍边缘的人)有良好的区分力量，适于测量某人群中哪些人可能有心理障碍？哪种心理障碍及其严峻程度。其总分超过160提示阳性症状，其中因子分2-2.9为轻度；3-3.8为中度；3.9及以上为重度。

2.3调查对象：莆田市80所学校，参加调查人数264人，其中女老师188人，男老师76人。

3.结果与分析

3.1学校老师心理问题现状

SCL90调查数据显示：莆田市学校老师心理健康现状不容乐观，其中表现出轻度心理症状的比例为20.2%；有3.4%的学校老师存在中度心理障碍。从以上数据还可以看出，在被调查的老师中许多项目消失阳性症状，其中强迫症状比较突出排在第一位，比例为26.8%，表现为脑子变空了，记忆力下降，明知道没必要但又无法摆脱的无意义思想、冲动及行为表现。在访谈中一老师提到我现在一躺到床上，就开头想我的同学什么时候会打架，若打架会以哪种方式打？哪几个同学可能参与？明知道没必要想却又掌握不了，晚上睡不好，其次天没精神，我真不知道这日子什么时候是个头，我现在才32岁呢。其次是抑郁，比例为26.6%，表现在精神不振，没有目标感，不想说话，不想上课，自责等。排在第三、第四位的分别是人际关系敏感(19.1%)和敌对(17%)。在访谈中老师提到人际关系的圈子小，没有什么社会性的交往，同事的性别比例又是女性明显多于男性，爱计较，喜爱咬舌头，导致人际关系消失冲突；加上目前评聘分开，竞争激烈从而引发人际关系紧急。同时有10.9%的老师消失躯体化症状，表现为呼吸系统的不适以及身体的不适感，如头痛、颈背部及肌肉酸痛，有的消失胃口不好，入睡难，早醒多梦等症状。

2.2学校老师心理健康问题在职称、性别等方面不存在显著差异

对不同性别老师的心理健康进行T检验，结果显示女老师除了人际关系敏感和躯体化症状较男老师高外，其它因子上都没有显著性的差异。

对农村的老师与城里的老师进行T检验，结果显示城里的老师与农村的老师在各个因子上都不存在显著性的差异。

对不同职称的老师进行方差检验，结果显示不同职称的老师在心理健康方面不存在显著性的差异。

2.3不同年龄段老师心理健康状况存在明显差异

对各年龄段的老师的心理健康进行方差检验，结果显示在总均分上各年龄阶段的老师心理健康水平存在显著性的差异。进一步的事后检验显示，25—30、31—35年龄段的老师与36—40年龄段的老师之间存在显著性的差异，从平均数上可以显示25—30岁(1.50±0.40)老师的心理健康状况不如36—40岁(1.31±0.28)老师，31—35岁(1.56±0.42)老师的心理健康状况不如36—40岁(1.31±0.28)老师。40岁以上(1.36±0.28)的老师的心理健康也与31—35(1.56±0.42)年龄段的老师之间存在显著性的差异，40岁以上老师的心理健康状况比31—35岁老师好。

从以上数据可以得出：36岁以上的老师心理健康状况比25-35岁的老师相对较好。这与老师的角色适应，教学阅历，家庭状况有着亲密的关系。刚毕业不久的老师没有教学阅历，角色适应力量较差，难免消失紧急、焦虑、恐怖等消极心情。等短暂适应后，对老师职业有了认同，也积累了肯定的教学阅历，却面临恋爱、结婚、生子，繁重的教学任务和多重的社会角色，使得一些老师产生了消极的心情，引发心理问题。36岁之后，生活大多稳定，孩子相对大一些，教学阅历丰富，因此处于这个年龄段的老师心理健康状况相对较好。

4.结论

莆田市的学校老师心理健康现状不容乐观。SCL90调查显示莆田市学校老师轻度心理问题检出率为20.2%；有3.4%的学校老师存在中度心理障碍。心理问题主要集中在强迫症状、抑郁、人际关系敏感、敌对、焦虑和躯体化等方面。调查还得出：学校老师心理健康问题在职称、性别、区域等方面不存在显著差异；但不同年龄段老师心理健康状况存在明显差异，35岁-45岁之间的老师心态相对较好。

5.建议

5.1加大培训力度，提高老师的自我调适力量

老师心理问题的产生与较大的职业压力有关，但是与老师缺乏心理健康学问与自我调适力量有着亲密的关系。从调查结果得出：有62%的被调查老师对心理健康学问不太了解，只有9.8%的老师认为自己比较了解心理健康学问。从心理健康学问猎取的途径上看，通过培训猎取的只占13.4%。当问到消失心理问题时如何调适？有36.8%老师回答不知道。不了解心理健康学问和自我调适的方法，使得许多老师对自己消失心理问题时，不知所措，没有相应的防备和疏导机制，导致心理问题的产生和加重。莆田市学校心理健康教育师资培训每年200多人，这远远不能满意老师对心理健康学问的需求。因此盼望相关部门能赐予高度重视，加大培训力度，增加培训人数，尽可能做到全员接受心理健康专题培训。授人以渔，终身受用，只有加大心理健康教育的培训力度，让老师通过正式的渠道获得心理健康学问，习得心理调适方法，才能有效提升老师的心理健康水平。

5.2增加管理者心理健康意识，优化校内心理环境

领导者对心理健康的重视程度，关系到整个老师队伍的心理健康建设。笔者通过问卷调查了秀屿区70所学校校长，您对心理健康教育的重视程度？实行了哪些详细的方法措施？您知道什么是师源性心理障碍吗？从调查中得出：对心理健康教育重视67%，只有7.8%校长回答不重视；但问到详细实行什么措施？79.8%没有实行任何措施，11.6%回答间或开会有正面引导，主要靠老师自学吧；37.5%的校长不知道什么是师源性心理障碍。从以上数据可以看出学校领导并未真正重视老师的心理健康，假如说重视也只是表面文章，停留在口头上。在访谈中一部分校长反应自己对心理健康教育这一领域都非常生疏，更不用说去引导其他老师或开展相关活动；另有一部分暑期参与培训的老师也反应，学校并不重视，看谁便利就叫谁去。通过追访，这些参与培训的老师回去后大多数都没有开专题讲座或为学校的心理健康建设做些什么。但从反馈中了解到老师本人通过培训后心理健康意识提高，并能习得一些方法进行自我调适。

因此，盼望负责各学校心理健康有关工作的校长、副校长或分管行政应先接受相关培训，提高管理者心理健康意识，促进其从管理者角色动身，构建学校心理健康教育的良好平台，优化校内心理环境，促进老师群体心理健康朝良性进展之路迈进。

5.3改进心理健康培训模式，增加培训实效性

仙游师范暑期学校心理健康师资培训班，为期10天，从初期的以讲座为主的模式渐渐向以讲座、案例、争论、演练相结合的培训模式，提高了实效性。但仍旧存在培训内容过多，专业性过强，老师自我调适内容较少，实例分析与操作层面的训练也相对薄弱。因此，改进培训的模式与内容，增加实例分析以及老师常见心理问题的调适方法与训练，采纳小班上课与辅导，增加培训实效性，才能有效提高学校老师队伍的心理健康水平。

学校老师调查报告2

为了深化了解徐闻县老师连续教育培训状况，促进老师教育工作的可持续进展。我于20xx年4、5月与部分骨干老师、班主任、新老师进行了个别访谈和查阅相关资料；并对徐闻县220所学校上交的20xx—20xx学年度连续教育年审学分登记表作了数据统计分析。现将调查结果以及在此基础上形成的若干建议叙述如下。

一、徐闻县教育系统人力资源基本状况

（一）全县老师人数

全县老师6359人，具有专业技术人员总数5380人，其中：高级职称194人（学校4人，中学190人）；中级职称3650人（学校2335人，中学1315人）；初级职称1536人（学校801人，中学735人）。

（二）人员结构状况

引进的老师以大专以上学历为主，具有实践阅历的高学历的年轻人逐步走上中、高层管理岗位；中、高层管理人员坚持理念与定位培育，这样可以加快教育现在化和较好地实现素养教育与现代文化的融合。

（三）教育局对老师的培训状况教育局对老师每年平均培训天数为0—6天；平均培训次数为1—3次；培训支出为管理费用的3％—6％；教育局主要有四种培训方式，分别为内部培训、托付外部培训机构进行培训并进行各种现场会加以实践。

二、徐闻县中学校老师连续教育的主要举措

（一）领导高度重视老师连续教育工作

从科学进展教育的思路动身，徐闻县教育局领导把抓师资队伍建设作为进展县教育的根本。近年来，相继出台了《徐闻县教育局关于印发中学校老师全员培训方案的通知》、《徐闻县教育局关于进一步加强中学校老师连续教育工作的看法》，并正在拟订《徐闻县中学校老师连续教育工作嘉奖方法》。以上文件对促进徐闻县老师连续教育的深化开展，影响极大。特殊是今年县里打算拔专款，用于解决老师参与县级培训的费用。从今年起，徐闻县教育局组织的班主任培训、骨干老师培训、新老师培训、等集中培训已没有收取培训费、资料费。如，免去了以往老师每人每年每科40元的连续教育培训费，仅此一项全县每年就免收了70多万元。今年全县连续教育人数6359人，合格5724人，合格率为90%。

（二）老师连续教育走内涵进展之路

1、把师德教育作为连续教育的重要内容，从抓师德建设入手抓老师队伍建设，进一步增加老师的责任感和使命感，不断提高老师的师德水平和业务水平。2、徐闻县连续教育工作重点已从培育数量充分、学历合格的老师转向培育质量达标、力量胜任的老师。统计显示，徐闻县学校、学校、高中老师学历合格率分别是98。53%、100%、90。46%，已超过国家规定标准。

（三）基本形成“县、校”老师连续教育体系

1、开展以需求导向的“送教下乡”活动

为了切实增加连续教育的针对性和实效性，每年由各中学校校上报培训需求信息表，进修校分类整理后，组织县内外优秀老师到乡镇学校进行现场课堂教学示范和专题讲座。这样就解决了“理论性培训”与“操作性培训”相脱节的问题，很受基层学校欢迎。本年度共开展了70多场次“送教下乡”活动，脚印     遍及全县70多所学校，共3200人次中学校老师参与了培训。

2、县集中培训管理精细化

落实培训项目专人管理，从学员状况分析、培训预案制定、内容支配、活动设计、组织实施等各个环节对培训负责。运用现代成人教育理念，转变过去以讲座或会议为主的培训方式。培训前深化调研，了解培训对象需求，制定培训方案；培训中增加互动；培训后准时反馈。通过自主沟通、小组争论、现场观摩等形式，充分体现了培训过程的针对性、公平性、参加性、实效性，调动了老师参与培训的乐观性。今年教育局组织参与各类短期培训的老师有2289人，占全县老师总数的36%，是参训人数最多的一年。

（四）初步建立徐闻县中学校老师连续教育评价机制

1、对老师连续教育的评价

将连续教育作为职称评聘的必要条件，纳入老师岗位考核的内容。凡年度连续教育未达学分最低要求者，当年度连续教育为不合格；凡本周期满时，未完成总学分最低要求或未完成每个板块相应的最低学分者，视为本周期连续教育不合格。

凡连续教育年度不合格者，当年年度考核为不合格；本周期连续教育不合格者，不得续聘，不得申报高一级职称，不得评优评先。新老师未完成上岗培训规定学时者，不得转正定级。

2、对学校连续教育工作的评价

制定《徐闻县中学校老师连续教育工作考核方法》，从今年开头，拟每年对全县各中学校的连续教育工作按组织管理、方案落实、活动开展、绩效（主要包括各学校应培训对象参与县级培训的优秀率、合格率、出勤率）等指标进行全面考核，在此基础上，评出徐闻县老师连续教育先进集体和先进个人。

三、徐闻县中学校老师连续教育面临的主要问题

（一）部分学校对连续教育重视不够

根据20xx—20xx学年度连续教育学分验审日程支配，有25%的学校无故不在规定时间送审。部分学校的校本培训应付了事，送审材料在网上下载，明显做假。特殊是个别乡镇学校，连续教育送审极其草率，基本没有培训项目的印证材料。

调查显示，大多数老师认为参与连续教育是有必要的，但主动要求参与培训的老师不到五成。学校制定了各种学习制度，组织了各项学习活动，花费了大量的精力财力，而老师却并不乐观参加。上交作业有不少是抄的，学习笔记是检查前连夜赶的，老师自我培训意识、热忱的缺乏是老师连续教育面临的主要问题。

（二）缺乏连续教育过程管理

目前的连续教育考核基本上还是终结性考核，缺乏连续教育过程管理。考核流于形式，许多时候唯一的考核就是考勤，只要人到场了，甚至只要考勤时人到场了，就可以获得连续教育学分。而学员在学习过程中的评价往往没有准时跟上，尤其是对学员学习态度方面的评价不足，导致学员学习乐观性没有准时提高。这样既缺乏激励性，又助长了形式主义、弄虚作假之风。

（三）校本培训不规范

不少学校不知道校本培训如何开展或者把它完全等同于常规教研活动，没有客观分析学校教育教学实践中存在的问题及老师专业进展的需要制定相应的培训规划，为了完成规定的校本培训学时任务，敷衍了事。

（四）高中老师参与县以上规范化培训的比例较低

根据《徐闻县一般中学校老师20xx—20xx学年度连续教育管理实施细则》文件要求，不少高中学校老师没有完成连续教育板块要求，表现在参与县以上规范化培训的`科目不够，且明显低于学校和学校老师参与县以上培训的比例。学校老师95%参与了县级以上组织的规范化培训，而高中仅为70%。

（五）培训内容难以满意老师需求调查显示，60%的老师把“教学培训”作为培训内容的首选，“通识培训”是最不受欢迎的培训。

培训没有把教育理论、教学论、学科教学三个层面的内容有机整合在一起；没有以详细的教育教学实践为基点确定培训主题和支配培训内容；没有解决教学实际中的困惑；没有教给老师最迫切和最需要的学问与技能。虽然讲的东西涉及老师应具备的学习内容，但与老师们关注的课堂教学有肯定的距离。

四、建议

（一）建立以制度作保障的老师连续教育长效机制

1、中学校老师连续教育是一项系统工程，不能仅仅当成老师个人的事情，要求学校和有关部门做出系统反应，使连续教育步入良性进展轨道，切实推动老师专业进展。学校要设立连续教育领导小组，校长是第一责任人，由分管副校长、教务主任、骨干老师代表组成连续教育领导小组，详细落实连续教育的开展。

2、依法治训，坚持“先培训，后上岗；不培训，不上岗”的原则。对乐观参与培训的单位和个人要赐予物质和精神嘉奖，形成一个爱学习的氛围，变培训的“外铄性”为“内发性”。实现由“要我学”到“我要学”的转变，使培训成为自觉行为。

3、召开中学校老师连续教育工作现场会，表彰一批连续教育先进学校，发挥连续教育先进学校的示范辐射作用，带动全县学校连续教育工作的有效开展。

（二）开展中学校老师连续教育需求调查1、良好的培训效果取决于对培训对象实际需求的全面分析，增加对培训前期的需求调查讨论，才能增加培训的针对性和实效性。学校必需对该校老师专业进展需求现状作一次全面真实地了解，分析存在的主要问题。然后对发觉的主要问题进行梳理，明确一段时间的重点培训内容。在确定了主要内容之后，再选定一些对主要培训内容有关心的帮助学习内容，使培训内容有系统，有重点。在明确学校培训主要内容的基础上，每一个老师依据自己的不怜悯况，确定自己的侧重点，形成适合自己特点的培训内容系列。学校制订学校学年度校本培训方案，每个老师依据自己的实际状况，制订个人的年度自我培训方案。

2、采纳问卷《徐闻县中学校老师连续教育需求问卷调查表》，其中包括基本状况、参训目的、对学问和力量的需求、对培训方式准时间支配的建议等，对本县中学校老师进行连续教育需求的问卷调查。对问卷调查数据信息进行整理和分析。依据需求调查状况，针对性的提出本县中学校老师连续教育目标、内容、方法、管理等的初步实施方案，并在学校和老师中广泛征求看法，形成本县连续教育实施方案和学校开展校本培训的指导建议，重在操作层面。开发适合本县中学校老师连续教育需求，具有实践价值，针对性强的课程体系。

（三）立足课堂教学实践开展培训

老师的专业进展始终不行能离开课堂，中学校老师连续教育的目标，是为了提高课堂教学质量。过去，老师培训多采纳讲授法的形式，离开了真实的课堂教学情景，理论与实践脱节，老师普遍反映很难把新课程的理念运用到日常课堂教学中，由于教学行为这种实践性学问难于通过别人的直接讲授而获得，只能在教学实践中进展和完善，因此，培训中应多开展课例教学。

深化挖掘校内培训资源，充分发挥骨干老师“传、帮、带”作用，对优秀骨干老师课堂教学进行“观摩—研讨—仿照—创新”，再实行“自我讲课—同行研讨纠错—重新设计—再讲再评”的对比训练，这样以课堂教学案例为载体，通过“在做中学”，提升教育理念与教学行为的结合度，促进理论向实践的转化。

（四）以市县校级课题讨论为抓手

课题讨论是提高老师教育教学力量的有效途径，也是校本培训的重要形式。老师假如能够完整地开展一个课题讨论，就能基本把握教育讨论的步骤、方法。详细的讨论思路是“发觉问题，确立课题—分析问题，查找策略—解决问题，开展讨论—总结阅历，成果沟通”。

讨论的课题应当来自于课堂，来自于老师的教育教学实践，以老师自身最急于解决的真实问题、现实问题为讨论课题。

要树立“向教育科研要质量”的意识，以课题做平台，集中精力攻关，解决学校进展和教育教学实践中的难题。

（五）加强校本培训管理

1、加强校本培训管理，提高校本培训质量。每年对校本培训的成效作一次评估，评估内容主要有校本培训的组织领导、规划、内容开展状况、效果、个人档案资料、经费支持等，评估结果通报全县中学校校，作为考核校长政绩的必备条件。

2、县连续教育中心要派指导老师到学校了解校本培训开展状况并关心学校解决培训过程中的困难，查看培训档案资料，确定校本培训内容，关心制定校本培训方案，建立校本培训制度。

3、做好培训后的跟踪反馈，在培训机构与参训老师之间建立长期、有效的联系通道，使培训老师或机构随时了解新课程实施过程中消失的问题或好的阅历，参训老师也可以随时向培训老师或机构反映新课程实施过程消失的问题或恳求指导。这样可以使老师培训更加具有针对性和实效性。

五、结束语

通过对徐闻县中学校老师的连续教育进行的人力资源管理中培训环节的调查中可以发觉，本县老师连续教育在人力资源管理中培训职能的重要性的熟悉渐渐清楚。但我们也应看到，在老师连续教育培训管理方面还存在着一些问题和不完善的地方，需要不断的加以完善和解决。如何实行有效的方式，有针对性的进行老师连续教育的培训，将教育系统后备人才的储备与老师的职业生涯结合起来将是本县教育系统人力资源管理工作中的重要课题之一。

学校老师调查报告3

一、概述

为了加强阜南县的教育成果，提高新老老师的专业进展，搞好老师培训管理，增加老师培训工作的科学性和实效性，促进我县老师连续教育的规范性。针对近期培训的一线老师的培训需求绽开调查，内容包括老师培训的内容、时间、和指导老师

二、调研方法：谈话

三、老师反应的主要问题

(一)培训内容方面

1、“提高教学技能、技巧的培训”

多数老师非常重视基本的教学技能的提升。他们盼望借鉴优秀老师胜利的阅历提高自己教学执行力量;同时也想通过教育理论学问的学习来指导实践，如何将所学的理论学问很好地迁移到、。工作中去，是老师们感到很困惑的

2“信息技术力量提高培训”

目前城区和农村学校老师在实际工作中，迫切需要利用有较高层次的信息技术水平来帮助教学

3、“学校老师心理健康学问的普及”

社会、学校对老师要求越来高，老师的压力也越来越大，老师渴望能运用良好有效的调整方式，缓解、放松心理压力

(二)在培训形式方面

目前培训形式较单一，主要体现在授课老师一言堂现象严峻。

座谈发觉，教学研讨、专家互动、小组活动等是老师一般关注的.形式。可见，开放性、参加式、主体性的培训方式更受欢迎。