班级考试总结范文精选

班级考试总结范文精选班级考试总结范文精选

时间：2023-04-1015:48:13

班级考试总结范文第1篇

一、创新人事管理机制，公务员队伍建设有新的突破

1、建立绩效考核机制，抓好全市干部队伍日常考核工作。经过深化调研，出台20*年全市考核工作看法，建立以绩效考核为重点的考核机制，以实绩论英雄，以成效定奖惩，改革了以往考核实行背靠背打分、投票表决等作法。明确规定绩效考核不合格，综合考核不合格；绩效考核优秀，才具备综合考核评优资格。要求各单位依据考核结果，拉开各等次奖金安排差距1*-2*，实行奖优罚劣。各科室每个季度对所联系单位日常考核工作进行一次以上督促检查，准时收集状况。6月份，由四名局领导各带一个组，对全市日常考核工作进行了一次全面督查，推介了一批典型，发觉了存在问题，指出了努力方向，确保后阶段考核工作平衡推动。

2、全面推行竞争上岗，增加机关事业单位活力。与市委组织部联合下发《关于做好机关单位中层干部竞争上岗工作的通知》，规定中层岗位消失空缺，一律实行竞争上岗，实行公布职位、公开报名、资格审查、组织考试、演讲答辩、组织考察等规范的程序进行，一般干部双向选择，竞聘上岗，进一步调动乐观性，增加队伍活力，形成竞争择优的激励机制。全市6*个机关事业单位开展了竞争上岗，竞聘中层职位50*个；不少单位结合竞争上岗，在单位内部实行了轮岗。

3、贯彻竞争择优机制，组织公务员考试录用工作。组织我市乡镇机关6*职位的考试录用工作，经审查有31*符合报考资格，根据“公开公平、竞争择优”的原则，组织了笔试、面试、体检等工作，纪检、组织部门全程参加，整个招考工作组织严密、程序到位，获得了长沙市人事局的充分确定，也赢得了考生的好评。

4、强化力量素养提升，推动干部教育培训工作。根据《国家公务员暂行条例》的要求和上级人事部门部署，仔细履行职能，切实加强干部力量建设。仔细组织好市委干部教育领导小组支配的培训工作，制定了全年培训方案，开展了乡镇干部法律法规、专技人员权益爱护、全国计算机考试、人事干部工资业务、电子政务等培训项目。狠抓办班管理，确保培训质量。

5、学习宣扬《公务员法》，强化公务员执政力量和依法行政力量建设。组织人事干部学习宣扬贯彻《公务员法》，印发学习资料，在*人事人才网上建立学习宣扬专栏，每周开展一次学习争论，并带动全市人事干部和公务员仔细学习《公务员法》，坚持依法行政，提高公务员队伍的执政力量。

二、推动人才强市战略，服务经济社会进展有新的举措

1、勇于创新，健全人才工作机制。4月份召开市委人才工作领导小组成员会议，讨论确定了20*年全市人才工作要点、党政干部联系人才制度、政府雇员制度、干部沟通方案、职业经理人培训方案、乡镇综合改革试点方案、园区人才服务方案等，明确了各职能部门的工作职责。一是创新人才工作理念，将各类人才引向经济建设第一线，促使企业成为我市吸纳人才的主要载体。二是创新了人才引进的形式，建立人才柔性引进机制。乐观与省市国专家部门联系协调，帮助神力化工公司引进德国专家赫尔纳，胜利开发出堵漏灵、石材胶二个高科技品，提高了企业竞争力。三是创新人才评价方法，改革职称评聘方式和拔尖人才选拔方法，试行职称评（考）与聘任分开的试点工作，建立拔尖人才动态选拔和培育制度。

2、深化调研，科学编制“十一五”人才规划。制定了《*市“十一·五”人才规划编制工作方案》，对“十五”期间人才工作状况进行了评估，出台调研报告，对人才规划编制工作开展了调研，设立了八个子专题，由相关部门制定专题规划方案，使全市人才规划切合实际、操作性强。上半年已完成了人才规划初稿，为开展好“十一五”人才工作奠定了坚实的基础。

3、注意服务，推动人才市场化配置。建立网上平台，举办网上人才沟通会，充分发挥人才网站的作用。举办人才沟通会，加大了人才配置力度。深化省内1*所高等院校进行宣扬发动，派出专人到湖南高校、湖南农业高校、湖南商学院、湘潭高校、长沙高校等高等院校张贴聘请信息，寄送邀请函到4*所高校，动员大专院校毕业生，特殊是*籍的毕业生回*应聘，到*经济进展第一线创业，组织10*家企事业单位进场选才，促进了人才资源的合理配置。5月27日胜利举办了第十一届“相约*河”大专院校毕业生人才聘请会，10*企事业单位供应近80*个就业岗位，其中卫生系统聘请医护人员20*名，教育系统聘请老师7*，来自省内外5*所大专院校毕业生及各类人才160*人与用人单位进行了洽谈，当场签约30*。另外举办每月15日、30日举办“相约*河”有用人才沟通会，25*家（次）单位进场聘请，180*人次应聘，配置有用人才110*人。

4、规范管理，加强人事工作。建立政府雇员制、人才派遣制。澄清人才底子，分类建立充实人才信息库。做好全市近300*流淌人员的人事服务工作，对人事人员档案进行了全面清理，查漏补缺。人事实行“一站式办公”、“一条龙服务”，为企事业单位供应了优质的服务。

5、合理引导，促使人才创新创业。发挥网络优势，通过*党建网、人事人才网等宣扬人才政策、先进典型，指导人才资源开发、开展网络求职聘请等活动。根据建立现代企业制度的要求，启动了职业经理人培训工作，利用网络开展企业家在线培训。抓住重点，大力开发农村有用人才。在花炮中级职称评审取得胜利阅历的基础上，启动了园艺系列中级职称工作，扩充我市主导产业花卉苗木人才队伍。将农村有用人才开发列入人才工作的重点，在各乡镇街道设立了乡土人才联系点，各村聘请了人才联络员，建立了乡土人才资源开发的网络体系，为花炮、生物医药等行业培育、盘活一批有用的技能人才，全面推动人才工作为经济建设服务。

三、突出机制创新，事业单位人事制度改革工作有新的进展

1、改革用人制度，乐观推动事业单位人员聘用制。参加制定了卫生、房产等部门的人员聘用制方案，卫生系统出台全员聘用制的方法，乐观稳妥推动事业单位人事制度改革工作。

2、严把入口，仔细做好事业单位工作人员的考录工作。以“相约*”人才聘请会为平台，乐观引进*经济社会进展急需的人才。招考工作的报名、笔试、面试、体检等环节，均根据“公开、公平、竞争、择优”的原则进行，新进人员全面实行人事。

3、推动安排制度和职称制度改革，调动人才乐观性。乐观探究事业单位安排制度改革新途径，在广电、报社、规划、卫生等部门均试行打破档案工资，推行绩效工资制。职称考试和工人等级考试均实行评（考）聘分开和聘前公示制度，在卫生系统部分单位推广了评（考）聘分开，建立专业技术人员竞争激励机制。

四、实行规范化管理，人事服务工作提升到新的水平

1、建立电子政务办公制度，提高了服务水平和服务质量。在市直单位领先建立电子政务办公制度，组织对人事干部开展了电子政务培训，办事流程、文件通知、工作动态、业务学问全部上网，基层单位收阅文件、学习业务、报送信息，用人单位和人才求职聘请都可以通过网络平台进行操作，便利了群众办事，节省了行政成本，提高了办事效率，推动了政务公开，加快了人事人才工作的电子信息化进程。

2、加快电子化进程，做好电脑审批工资福利工作。上半年人员异动多，工资调整业务非常繁忙，仔细抓好了全市近*名机关事业单位工作人员的工资审核，调查处理好1*起工资福利问题来信来访，落实各项工资和福利政策，为各单位供应优质的工资福利服务。

3、科学合理支配，确保专业技术人员管理和职称工作有序开展。下发职称评审通知，公布职称评审条件、规定、要求，明确材料报送时间，规范职称评审材料整理、报送工作。同时，加强专家基地建设，会同省外国专家局引进德国专家对雄伟化工厂等企业进行专家服务。

4、强化人事调研，提升工作思路和工作水平。局领导带头开展了人事人才调查讨论工作，撰写调研文章，解决人事人才工作实际问题；加强了信息开发和提炼，中国人事报等刊物、媒体采纳稿件2*篇；在各级报刊、网站刊载调研文章1*篇，有力推介*人事人才阅历成果。*公务员考核阅历、人事制度改革和人才管理阅历在全国形成了较好的反响，吸引了北京平谷区等多批考察团前来学习沟通。

5、加强日常管理，确保机关高效运转。进一步加强了内务管理，对制度执行状况进行严格督查；建立了目标管理考核制度，局党组与科室签订了目标责任书；做好信访工作，准时调查处理信访件、批示件，仔细回复批转单位和来信人。切实抓好中央1号文件宣讲、方案生育、综合治理和安全保卫等工作。仔细准时办理市政府干部任免文件，按政策开展干部调配、借调等工作，加强干部嘉奖等涉及人事业务方面文件的审核；仔细制定、印发本局文件1*，函件4*个，不断提高办文会质量，做好来客接待和上下协调工作，确保全局工作高效运转。

五、深化开展保持共党员先进性教育活动，塑造了人事部门新形象

市人事局高度重视共产党员先进性教育工作，通过实行签订目标责任书、聘请作风监督员、落实整改责任制、边学边议边改、建立长效机制、巩固整改成果等一系列措施，高起点开展学习教育，创新学习方式，增加干部素养；高标准开展分析评议，找准问题，边议边改；高质量抓整改提高，建立长效机制，扩大教育成果。整个活动取得了明显成效，有力地促进了工作，被市委督导组推选为先进典型单位。

1、党组带头参与学习教育，不断增加了班子的战斗力和分散力。局党组先后1*次召开专题会议，讨论部署全局保持共产党员先进性学习教育活动工作，并成立了*市人事局保持共产党员先进性教育活动领导小组，由党组书记、局长苏柏松任组长，其他党组成员任副组长。坚持规定动作肯定要做实，不能有丝毫马虎；自选动作肯定要做精，不能满意于一般水平。通过学习教育，局党组班子更加紧密团结在市委、市政府四周，围绕工作大局，确保政令畅通。制定了严格的党组议事制度和议事规章、重大事项请示报告制度、分管工作分工负责制度、民主生活会制度、谈话制度。班子成员之间加强相互交心通气，沟通感情，充分调动了班子成员的工作主动性，形成了团结融洽的工作氛围。确立了“学习、创新、协作”的机关建设方针，班子成员带头学习政治理论和人事人才业务学问，带头推动工作创新，促进科室间的团结协作。同时，把班子的党风廉政建设工作作为重中之重，抓紧抓实，完善了党组议事制度、领导干部廉洁自律制度、重大事项报告制度、班子成员述廉会议制度等，提高工作透亮     度，着力打造“阳光人事”。

2、干部队伍素养全面提高，提高了服务质量和水平。以先进性教育为契机，建立了人事局岗位责任制，重新调整设置了岗位，在机关内部实现了干部职工的全员竞争上岗，有效地调动了干部职工的乐观性，充分发挥了干部职工的制造性。坚持边学边改、边议边改，建立长效机制。修订了机关管理制度，汇编成册，实现了管理的制度化、规范化。建立学习制度，每月进行一次集中业务学习、工作总结、工作研讨。制定科室目标管理考核责任书，强化机关干部日常考核，开展季度述职测评，拉开奖金安排差距，建立有效的激励机制。将服务水平和服务质量列入目标考核重要内容，与奖金、福利挂钩，确保教育活动收到实效。加强对党员干部进行群众观念、调研意识和效率意识的教育，建立工作人员联系单位考核督查制度，每个科室都联系了基层3*个单位的业务工作，并要求常常性地开展本科室业务范围内的业务学问培训，增加基层人事干部业务素养。通过先进性教育，确立了人事干部保持先进性的六十字详细要求，人事干部的执政力量和依法行政力量不断增加，人事人才政策法规得到全面贯彻落实，人事人才工作真正体现了公开、公正、公正。

六、下半年工作重点

1、编制出台*市“十一五”人才进展方案；

2、组织《公务员法》学习宣扬工作，促进公务员队伍管理与《公务员法》接轨；

3、加强公务员和事业单位工作人员日常考核和年度考核工作，强化督查，推介典型，审核各单位考核方案和考核等次；

4、深化人事人才工作调研，总结阅历成果，加强宣扬推介；

5、突出抓好人才工作，加强对企业人才服务，举办好每月15、30日的人才聘请会；

6、推动用人制度改革，对各单位人事工作进行全面清理，做好各项服务工作，发挥人事作用；

7、完善工资信息库建设，全部国家工作人员进入电脑信息库；

8、规范职称评审工作，按政策程序完成各级各系列职称评审工作；

班级考试总结范文第2篇

一、半开卷考试模式

即期终考试前一周，由任课老师发给同学一张16开印有“物理学复习考试专用纸（本专用纸可带入考场）”字样的白纸。“专用纸”使用规章为：①同学可将自己认为本期所学内容中比较重要的学问点抄写在“专用纸”上，纸张两面均可使用（内容不限）；②每位同学的“专用纸”上所写的内容必需是本人手抄体，考试时“专用纸”上所写内容若是复印、复写则视为舞弊处理；③考试时“专用纸”不得相互传递、借用，否则视为舞弊处理。

二、引入半开卷考试模式的目的

1．适应新形势下的教学环境：与十年前相比较，中等专业学校的教学环境可以说是“物非人非”。由于计算机技术的进展，现在计算机CPU的运算速度可达到每秒35.86万亿次，而存储器的容量也相当大，一个硬盘可达60G、80G，这为计算机的高速运行和大容量的存储奠定了坚实的基础。我们可以毫不夸张地说：电脑的存储功能是人脑记忆功能的延长，现在在计算机内、国际互联网上搜寻资料特别快速、便利。另一方面，目前中等专业学校同学的综合素养普遍大幅下降，让同学按传统的教学方法学习已经很难适应当前的教学环境。更重要的是应当更新获得学问的观念：信息时代学问的猎取应主要靠“搜寻”（靠死记硬背的方式“积累”而猎取学问的时代距离我们越来越远）。所以，应当向同学传授更多更广的物理学学问，便于同学将来“搜寻”更多的学问。

2．从本学科的教学要求来考虑：物理作为中专同学的一门基础课，其目的是为同学学习专业基础课和专业课作铺垫，需要一般把握和了解的学问内容比较多，没有必要让同学去大量死记硬背物理学概念、定理和定律（当然，有些学问死记活用是必不行少的）。

3．同学在考试前复习、抄写学问要点本身就是一次加深学习的过程，同时可以提高同学归纳、总结和综合学问的力量，对同学自学学问的力量也会有所关心。

4．减轻由于期终各门学科考试相对集中给同学带来的学习、考试压力。

三、实施状况及分析

半开卷考试模式在本校网络00—1和电子00—1首先试行。当时主要考虑到中等专业学校同学的综合素养普遍大幅下降这一特别状况，我向物理教研组和基础科领导请示，就同学期终考试的详细问题进行具体的争论，并且征得基础科和学校教学主管部门领导的同意和支持后，打算引入半开卷考试模式进行试验。与后来的几次试验相比较，虽然第一次引入半开卷考试模式是在期终考试前一周临时作出的打算，但得到的考试效果总体上来说却是最好的一次，基本上达到了引入半开卷考试模式的目的。对于平常学习成果比较好的同学来说，他们通过这次归纳、总结性复习方式的抄写，对物理学的学问体系有了进一步的熟悉，加深了对物理学基本概念、定理和定律的理解；对于平常处于中等或中等偏下水平的同学来说，通过这种方式的复习，他们把平常没有学懂的学问进行了仔细、系统的复习和抄写，在肯定程度上也把平常漏学的学问补上了；当然，对于那些平常不学习或基础学问太差的极个别同学来说，无论哪种学习、考试方式对他们都没有多大触动。

其次次引入半开卷考试模式是在电子01—1、电子01—2、微机01—1、化工分析01—1等几个班级的半期考试，但半期考试后的教学过程中消失了一些变化，主要表现为两点：

①同学的学习热忱和学习乐观性有所下降；

②课堂教学纪律比起前半期有明显松懈。

经过课后与一些同学的沟通、摆谈才了解到：部分同学认为以后物理课考试很简单过关，期终考试前临时“打急抓”也能解决问题。所以消失前述两种状况。但为了总结引入“半开卷考试模式”的规律和特点，上述各班期终考试仍旧引入半开卷考试模式进行。考试结果统计表明：不及格率明显偏高，电子01-1班不及格率竟达到45%左右（表1）；而化工分析01-1班成果分布状况（表2）基本符合“常态分布”（3+2高职班），但高分人数略偏少。

通过成果分布图线，可以更直观地看出：电子01-1班明显消失“负偏态分布”现象，化工分析01-1班基本处于“常态分布”状态。电子01-1班消失“负偏态分布”现象的主要缘由是什么呢？经过对该班各类同学学习状况综合分析发觉，该班同学受过早引入半开卷考试模式的负面影响最大，其它各班也不同程度地受了肯定的负面影响。假如把两次引入半开卷考试模式的状况综合起来分析，消失考试效果各不相同的缘由主要是：第一次引入是期终考试前一周才宣布考试方式的，同学的学习方式都是按传统闭卷考试的方式而预备的，平常的学习状况比较好，当宣布新的考试方式时，同学备考的乐观性特殊高，所以考试结果达到了引入半开卷考试模式的基本目的。其次次由于过早地宣布引入半开卷考试模式，使班级较好的同学的学习乐观性受到肯定程度的影响；而那些中等（中偏下）的同学误认为期终考试“很轻松”，所以消失了学习及课堂纪律下滑等问题。同学在进行备考时也过于松懈，仔细程度不够，最终没有达到引入半开卷考试模式的抱负效果。

第三次引入半开卷考试模式是在机械02-1、电子02-1、化工分析02-1等几个班级进行，由于有了前面的阅历，在对这几个班级的考试问题上，直到期终临考前同学都不知道考试方式。当同学突然得知引入半开卷考试模式时，除了特殊兴奋外，还特别仔细地去复习、预备物理考试，并且平常学习物理学的热忱和乐观性基本没有受到引入半开卷考试模式的负面影响。最终达到了引入这种考试方式的目的。

班级考试总结范文第3篇

1、建立班级论坛随着电脑与网络的普及，大部分同学在入校前已经比较娴熟的把握了电脑与谈天工具的应用，所以班级论坛的应用相对比较广泛，当下也有不少软件与网站都具有针对同班同学之间沟通的功能，应用最多的应当是腾讯的群功能，飞信、人人网等等。这些软件与网站的功能也在渐渐多样化，信息化管理使得班级同学间的沟通形式与内容也越来越丰富。在网络化的环境下，班级同学间的沟通非常畅通，大家可以在这个平台上畅所欲言，同时各种消息的传递也变得准时，以往班级信息的传递一般要通过班主任-班干部-寝室长-同学几层传递，每一层传递都会受到空间时间的限制，在班级论坛里消息可以快速的公布，资源可以共享，这。同时班主任也可以通过这个平台与班上同学进行一对一、一对多的沟通。网络环境的虚拟化特征，使师生之间的沟通并不需要面对面，所以有更多的同学情愿通过网络的平台与老师进行沟通。

2、建立班级管理信息系统班级信息管理系统主要有学籍管理，成果管理，教学评价、、毕业生管理等几个功能模块组成，班级信息管理系统可以通过网络与教学管理系统和同学工作管理系统之间进行信息共享。本文争论的班级信息管理系统采纳B-S（扫瞄器/服务器）的模式，可以由班主任担当系统管理员，老师和同学都可以从网络扫瞄器登录查看相关信息。高效的班级信息管理系统可以在很大程度上削减班主任在班级管理工作上的手动工作量，提高了班级管理的工作效率。下面对班级管理信息系统功能模块进行简要介绍。学籍管理。学籍管理主要记录同学的注册信息，包括同学学号、同学姓名、身份证号、家庭住址、电话号码、家长联系方式等信息，这个模块还应当包含贫困生数据、与同学的获奖状况。班主任通过这一模块了解同学的家庭状况，以便准时赐予资助和嘉奖。成果管理。主要记录同学每学期的考试状况，包括期中考试、期末考试、计算机考试、四六级考试等成果，系统这一模块可以给同学每学期成果排名，统计同学各种等级考试通过率，班主任通过这一功能可以了解同学在校学习状况，准时找出消失特别状况的同学，有针对的进行谈话沟通。这一模块可以与教学管理系统联网，共享成果信息。教学评价。这一功能主要用于同学对老师教学状况进行评价，班主任在搜集到这些数据后可以准时通过教学班向任课老师反馈，从而提高任课老师的教学质量。毕业生管理。这一模块可记录进入毕业班的同学的实习状况，毕业论文选题，论文进度等信息。

二、意义

信息化技术应用到班级管理中，使各种信息都数据化，提高了班级管理的效率，削减了班级管理者的手工工作量；突破了以往班级管理中时间和空间的限制，各种信息、资源都在第一时间可以共享；网络的虚拟环境可以使许多同学们不再有各种顾忌，可以更主动的跟班主任准时沟通，班主任也可以更多的了解班上的动态，更有效的应对各种状况。

三、结语

班级考试总结范文第4篇

（一）目标激励策略。

1、学科抓高分人平分，培育学科尖子生；班级抓上一类（或二类）数，培育总分尖子生，扶持临界生。

2、健全激励机制，修订高考嘉奖条例，拿出高考奖的2/3作为激励奖金。

3）超额奖金

在班级完成指标前提下，某班上一类人数超出班级规定该班指标，根据每超一人奖给该班2000元来计算超额奖。

（二）有形管理策略

备考管理状态打算备考的效益，只有落实有形化的管理，才能深挖潜力，充分调动各方面的乐观性。要让管理无形变有形，关键是使管理详细化、任务化，重视管理的过程性和可操作性。

①班级管理：

管理班级的基本原则是：公平对话，友好交往，相互敬重，真诚相待。

管理目标是：培育同学具有热忱饱满的驱动力、高度集中的留意力和坚韧拼搏的意志力。

强化同学的自办法识，培育同学的自我管理力量，重点班要做到“同学行为表率化，学习水平一流化”；一般班要求是“班级考核制度化，处理问题军事化，常规管理边角化（要加强就寝纪律整治），教育教学情感化”。

努力建立民主、公平、和谐的师生关系，增加班级的分散力和向心力。苏霍姆林斯基曾强调：“人的精神、怜悯心、真诚和严格要求是师生关系的基础，这既是一种精神思想，也是一种教育思想。”只有在详细工作中做中爱中有严，严中有爱，以身作则（要转变同学，首先要转变自己），恪尽职守，细致入微，稳打稳扎，才能使班级管理见成效。

纪律严明，只能保障一个班级的存在，而勤奋的学风，才是促进班级不断进展的动力。

抓班风学风建设，落实同学日常行为规范量化管理，抓好两操和体锻课。做同学思想工作、学习指导及心理疏导的老师谈话要量化管理；一月一次的师生互动询问指导会制度化。班主任应对本班每一位同学的每一次考试成果存档分析，确定名牌生、一类生、本科生、临界生名单，以便在给同学指导时有的放矢。

②备课组管理：每周一次集体备课制度。每月一次的本学科学问、方法、考试技巧答疑课。每次考试后订错本（错题从错误过程、错误缘由、规范解答、心得等方面总结）的检查。落实备课组活动专题化，要求各个老师围绕一个专题开展理论学习和教学讨论实践，提高教学活动的针对性和实效性。加强对同学试卷分析，提高备考工作的针对性。各学科应讨论制约同学学科高考成果提高的“瓶颈”问题，想方设法突破，提高成果。

实行“下水上岸”制，提高练习质量。要求每位高三老师每周必需完成规定的下水作业量，并将完成状况纳入月度业务检查。“下水”是为了“上岸”，老师做题是为了选题，为此，我们加强对选题工作的管理，明确规定练习材料不得照搬现成资料，必需经过专人筛选、备课组集体研讨而成；要先改造，后使用，力求做到选题精当，以中低档题为主，切实减轻同学过于繁重而且不必要的机械的训练负担。

连续进行讲评课的讨论：讲评点拨的目的是什么？学问的发生过程与精确     获得正确答案；学问的进展及其综合运用；同学把握解题的有效方法与技能；同学学会自己梳理积累、总结提升、归纳分类。要“点问题、点过程、点方法、点规律、点力量、点进展”。

仔细组织和抓好专题复习工作，从选题、分工到实施、时间、训练、验收要详细，要落实。达到引导同学理清学问点，使同学形成完整的学问结构体系，整理学科的主干学问的目的；同时培育同学处理信息的力量，培育同学的思维力量和运用学问的力量。即：审题力量、阅读力量、表达力量、综合运用所学学问解决实际问题的力量（构建力量结构）。

③班级组管理：检查制度化，工作量化，状况通报制度，班主任例会制度，晚读或听力练习制度，一月一次的工作检查反馈总结会，综合科一周一考，半月一大考。对每一次统一考试，班级要做质量分析。定期召开各层次同学座谈会，加强教学反馈。定期召开同学大会，进行动员、鼓劲，提出不同阶段的学习目标。进行高考前备考指导或辅导讲座活动。

（三）时间管理策略

着重培育同学自主学习的力量，最终达到“学会学习”。老师少讲、精讲，着重学法的引导和教导，让同学自己学会理解学问、发觉问题、分析问题和解决问题。实践证明，这是应对高考的上上之策。更不得吵闹影响他人看书。

（四）分层教学策略

分层教学，因材备考，分类推动是解决大班教学，同学程度参差不齐，课堂教学标高难以定位，备考效益低的问题，使每一层次同学都得到进展的有效备考策略，应切实抓实、抓细、抓好。

①对各班前3名尖子作精细指导，推行“诊断式”辅导，针对尖子同学的拖后腿学科，要求科任老师对同学的每次考试的试卷进行一对一的评讲，针对其学问缺陷，进行一对一的辅导。对于学校确定的尖子生要赐予更多的自主时间去探究。让优秀同学广泛阅读，开阔同学视野，拓宽同学学问面。

②每班一月一次的师生互动活动。既强调老师对同学作有预备的辅导，又注意让同学自己提出问题、质疑问难，并以学习沙龙的形式让同学进行学习案例沟通，相互激励，形成竞争的氛围。

③各科任老师对临界生的弱科辅导采纳家教式、问诊式的形式。

④晚自习第三节严禁老师讲课。特重班、复读班语数外各拿一节课作为同学自习（周五下午）。

（五）诱发冲刺策略。

“一模”考后是备考特别重要的时段，如何经营好这个时段，对备考进行深加工，挖掘同学的潜力，诱发同学的暴发力冲刺高考是成败的关键。我们从智力因素和非智力因素两方面细化备考策略。

1．智力因素：

①提出以巩固基础、专题训练和综合训练为主线精致教学的教学方略。巩固基础强调抓主干学问的强化记忆，强调回到课本，强调查漏补缺；专题训练强调抓重点、热点；综合训练强调关心同学建构学问、力量结构，强调方法指导。

②讨论《考试大纲》和高考题，加强信息和外地模拟考试题的讨论，注意信息转化，把握高考方向，将信息动向题目化，突出训练的针对性、有用性。

③对每位同学每次大考的成果进行跟踪分析，让同学明确深加工的方向。

④在高考前一个月组织一次“诊断性试题”考试，起查漏补缺作用；在高考前一周组织一次模拟考试，进行赛前的热身，以诱发同学“冲刺心态”，激活同学记忆、想象、思维及综合建构的力量。

2．非智力因素：

考试实际上是一场心理战，考前考生的心理预备，心理状态对考试的效果影响很大，所以在重视同学双基把握，力量培育的同时，要特殊重视指导同学心理的调适。应做好以下几方面的工作。

班级考试总结范文第5篇

一、班级状况分析

从上学期的各方面状况来看，本班总体还是不错的，班风乐观健康，同学团结向上，班干部的工作力量有很大提高，大