建筑工程施工安全管理制度

建筑工程施工安全管理制度一、安全生产责任制1、项目开工后，安全员按照项目部的人员情况，制定以项目经理为第一责任人的各级管理人员安全生产责任制。2、责任制的制定应包括所有项目管理人员、机管员、特种作业人员、班组长及作业人员。3、制定的安全生产责任制要经过项目经理审批确认，且向每个人交底并进行签字确认。4、项目部安全员制定各工种安全技术操作规程，操作规程的制定要全面，有针对性，制定完成后要进行交底并进行签字确认。5、项目部安全员要根据公司的安全管理目标要制定本项目部的安全生产管理目标，包括伤亡事故控制、现场安全标准化达标、文明施工、隐患整改、安全教育等内容。对目标进行分解，责任到每一个人。6、项目经理每月组织一次对管理人员安全考核，安全员按照考核表如实填写。7、项目部要和管理人员、班组长签订安全生产责任状。8、项目部要编制安全生产资金保障制度，按照制度编制安全资金使用计划、并按照计划实施，对实施留有记录。二、施工组织设计及专项方案1、工程项目在施工前应编制施工组织设计，施工组织设计应针对工程特点、施工工艺，制定安全技术措施和绿色施工等内容。2、危险性较大的分部分项工程应编制专项安全施工方案，专项方案要有针对性，并按照规定进行设计计算。3、危险性较大分部分项工程范围（1）基坑支护、降水工程开完深度超过3米（含3米）或未超过3米但地质条件和周边环境复杂的基坑（槽）支护、降水工程。（2）土方开挖工程开挖深度超过3米（含3米）的基坑（槽）的土方开完工程（3）模板工程及支撑体系1）各类工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程。2）混凝土模板支撑工程：搭设高度5米及以上；搭设跨度10米及以上；施工总荷载10KN/㎡及以上；集中线荷载15KN/㎡及以上；高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。3）承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系。（4）起重吊装及安装拆卸工程1）采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10KN及以上的起重吊装工程。2）采用起重机械进行安装的工程。3）起重机械设备自身的安装、拆卸。（5）脚手架工程1）搭设高度24米及以上的落地式钢管脚手架工程。2）附着式整体和分片提升脚手架工程。3）悬挑式脚手架工程。4）吊篮脚手架工程。5）自制卸料平台、移动操作平台工程。6）新型及异型脚手架工程。（6）拆除爆破工程1）建筑物、构筑物拆除工程。2）采用爆破拆除的工程。（7）其他1）建筑幕墙安装工程。2）钢结构、网架和索膜结构安装工程。3）人工挖孔桩工程。4）地下暗挖、顶管机水下作业工程。5）预应力工程。6）采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。4、超过一定规模危险性较大的分部分项工程，必须组织专家对专项施工方案进行论证，方案论证通过后方可按照方案实施。超过一定规模危险性较大分部分项工程范围：（1）深基坑工程1）开挖深度超过5米（含5米）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。2）开挖深度虽未超过5米，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。（2）模板工程及支撑体系1）工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程。2）混凝土模板支撑工程：搭设高度8米及以上；搭设跨度18米及以上；施工总荷载15KN/㎡及以上；集中线荷载20KN/㎡及以上；3）承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700K以上（3）起重吊装及安装拆卸工程1）采用非常规起重设备、方法、且单件起吊重量在100KN及以上的起重吊装工程。2）起重量300KN及以上的起重设备安装工程；高度200米及以上内爬起重设备的拆除工程。（4）脚手架工程1）搭设高度50米及以上落地式钢管脚手架工程。2）提升高度150米及以上附着式和分片提升脚手架工程。3）架体高度20米及以上的悬挑式脚手架工程。（5）拆除、爆破工程1）采用爆破拆除的工程2）码头、桥梁、高架。烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气（液）体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物的拆除工程。3）可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全的拆除工程。4）文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围的拆除工程。（6）其它1）施工高度50米及以上的建筑幕墙安装工程。2）跨度大于36米及以上的钢结构安装工程；跨度大于60米及以上的网架和索膜结构安装工程。3）开挖深度超过16米的人工挖孔桩工程。4）地下暗挖工程，顶管工程、水下作业工程。5）采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。5、施工组织设计、专项施工方案，由公司工程技术部、安全部审核总工程师审批、专业监理审核、总监审批，最后报甲方审批。6、工程项目的施工，要按照审批后的施工组织设计及专项方案实施。三、安全技术交底1、工程项目总的书面安全技术交底在工程开工前进行、分部工程（分部分项工程划分明细）开工前进行的书面安全技术交底，要求参加项目施工的所有管理人员和作业人员接受交底，并履行签字手续。2、安全技术交底应按施工工序、施工部位、施工栋号分部分项进行；应结合施工作业场所状况、特点、工序，对危险因素、施工方案、规范标准、操作规程和应急措施进行交底。3、安全技术交底由施工现场技术负责人编制，安全管理人员组织进行，以书面的形式进行交底，全员参与，交底人、被交底人、安全员等要履行签字手续。4、履行完签字手续的安全技术交底资料一式三份，交底人与被交底人各持一份，一份存档。分部、分项工程划分明细表序号分部工程名称分项工程名称1基础工程基槽(坑)开挖与回填土、砌石、砌砖、模板安装与拆除、钢筋、砼、地下防水2主体工程砌砖、砌块。模板安装与拆除、钢筋、砼、预制构件安装、钢结构制作安装、脚手架3门窗工程门窗制作、门窗安装4装饰工程一般抹灰、油漆、刷(喷)浆、涂料、玻璃工程、装饰面砖、吊顶、玻璃幕墙5屋面工程屋面找平、屋面保温、屋面防水、水落管6楼地面工程垫层、水泥地面、板块地面、现浇水磨石7暖卫工程管道安装、卫生器具安装、散热器安装8电气安装工程配管及内穿线、配电箱安装、电气照明、器具安装、避雷针(网)及接地安装、配电柜及动力安装9通风与空调工程内管及部件制作、风管及部件安装、通风机安装、制冷管道安装等10电梯工程曳引装置组装、导轨组装、轿厢、层门组装、电气装置安装、安全保护装置、试运转等四、安全检查1、项目部应建立定期的安全检查制度，各班组在上岗前对各自的工作环境要进行自检，形成三级（公司级、项目部级、班组级）安全检查制度，检查要认真、负责，排查各种安全隐患，项目部对各级检查发现的安全隐患要积极整改。2、安全检查的主要内容包括：查机构设置、查人员、查制度、查安全设施、查安全教育培训、查作业行为、查劳保用品使用、查安全生产隐患。3、安全检查应由项目负责人组织，专职安全员及相关专业人员参加，定期进行并填写检查记录；在节假日前后、季节性的气候变化、存在安全隐患的专项工程以及专业性较强的工程，公司和项目部要组织进行安全大检查。4、安全检查要按照有关规范、标准进行，并按照安全技术措施提出的具体要求进行检查，对不符合规范、标注的安全隐患要下发整改通知单，并按照三定（定人、定时间、定措施）的原则进行整改，整改完毕后要进行复查（重大事故隐患整改后，应由相关部门组织复查。），合格后方可施工，并对检查、整改资料进行存档。五、安全教育培训1、项目部必须建立安全教育培训制度，进行定期检查和考核，并将结果记录存档。2、当施工人员入场时，（工程开工15日内）工程项目部应组织进行以国家安全法律法规、企业安全制度、施工现场安全管理规定及各工种安全技术操作规程为主要内容的三级（公司级、项目部级、班组级）安全教育培训和考核；3、项目部要做好对工人的实时性、季节性、变换工作岗位以及特种作业人员或采用新技术、新工艺、新设备、新材料施工时应进行安全教育培训。4、各级安全教育内容要全面、详细、有针对性。安全教育必须是全员参与，不得走过场，切实提高作业人员的安全意识。5、项目部必须建立安全教育培训档案，记录教育培训情况，接受教育的工人必须自己签字，不会写字的有他人代签，且本人必须摁手印。6、施工管理人员、专职安全员每年度应进行安全教育培训和考核。六、应急救援1、工程项目部应针对工程特点，进行重大危险源的辨识。应制定防触电、防坍塌、防高处坠落、防起重及机械伤害、防火灾、防物体打击等主要内容的专项应急救援预案，并对施工现场易发生重大安全事故的部位、环节进行监控。2、施工现场应建立应急救援组织，培训、配备应急救援人员，在安全生产月应急救援演练周进行应急救援演练，安全员做好演练记录。3、按应急救援预案要求，应配备应急救援器材和设备。七、班组安全活动1、项目部要建立健全班组班前活动制度，要求各班组坚持执行。2、班组班前安全活动由班组长主持，并进行记录，不能以布置工作代替班前活动。安全员要进行监督检查。3、活动内容要以学习安全技术交底、讲解安全技术操作规程、告知作业环境危险源、检查劳动防护用品的完好及使用，强调作业中应注意的安全问题，作出明确的分工，指定负责人，明确监护人。4、班组每周要开展安全周讲评，肯定好的方面，找出存在的问题，表扬安全工作突出的工人，对有“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）人员进行批评，总结经验，汲取教训，举一反三，提出整改意见和防范措施。5、班组长对班前安全活动及班组安全周讲评的内容进行记录，最后存档。八、特种作业人员1、施工现场特种作业人员必须持证上岗，必须按规定进行专业培训，且上岗证必须按规定进行年检和年审。2、项目部对特种作业人员进行备案登记，安全员核实人证是否一致。3、特种作业人员必须身体健康，无妨碍从事相应工作的疾病和生理缺陷，工作中应正确穿戴安全防护用品。4、特种作业人员档案资料报公司安全部备案统一管理，其档案及上岗证件必须齐全有效。九、安全资料1、安全技术资料是建设工程安全生产、文明施工和安全管理过程中所形成的客观记录，能够全面真实的反应施工现场安全管理的全过程，所以各项目部必须建立安全技术资料。2、施工现场的安全技术资料由安全员主要负责填写，