XX瓷业集团股份有限公司薪酬管理制度

重庆四维瓷业(集团)股份薪酬管理制度（试行）□总则第一条，按照集团公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和＜集团公司人力资源管理总规章＞，为规范集团公司薪酬管理，制定本制度。第二条，薪酬管理原则本公司的薪酬管理制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效率优先兼顾公平三大基本原则以及根据激励、高效、简单、实用原则，在薪酬分配管理中要综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工所在岗位在公司的相对价值、员工贡献大小等因素。第三条，薪酬增长机制1，薪酬总额增长与人工成本控制工资增长要坚持国家规定的“两低于原则”，建立与企业经济效益、劳动生产率与劳动力市场相应的工资增长机制。工资总额的确定要与人工成本的控制紧密相联，加强以人工成本利润率、人工成本率和劳动分配率为主要监控指标的投入产出效益分析，建立人工成本约束机制，有效控制人工成本增长，使企业保持较强的竞争力。2，员工个体增长机制对员工个人工资增长幅度的确定在根据市场价位和员工个人劳动贡献、个人能力的以展来确定，对企业生产经营与发展急需的高级紧缺人才，市场价位又较高的，增薪幅度要大；对本企业工资水平高于市场价位的简单劳动的岗位，增薪幅度要小，甚至不增资。对贡献大的员工，增薪幅度要大；对贡献小的员工，不增薪或减薪。第四条，根据聘任、管理、考评、薪酬分配一体化的原则，集团公司总部各类人员、各事业部的经理、各分公司、控股子公司的总经理及其他由集团公司直接聘请的员工的薪酬分配统一由集团公司人力资源部管理，并实行统一的岗位绩效等级工资制度。第五条，各控股子公司、事业部聘任的员工的薪酬分配办法由聘任单位在集团公司公司人力资源部的指导下，根据本制度与本单位的工作实际需要，自行制定，但需报请集团公司人力资源部批准。第六条，薪酬总额管理与控制集团公司年度薪酬总额计划由集团公司人力资源部根据集团公司主要经济指标完成情况，实施总量控制与管理。集团公司总部与各分公司、各事业部的薪酬总额均要严格执行集团公司年度分解计划。笋集团公司人部力资源部负争责各分公司魂、各事业部躬的薪酬总额叙的控制与管敬理。嚷第七条，薪镰酬类别（见对下表）饰表一、薪酬降类别与结构团表怜序号静类别效结构明适合人群置1绕年薪制厨基薪蜻+尽效益收入慧集团公司董渠事长、（副畏）总经理、哪控股子公司冷总经理与部泥份部门经理修2业岗位绩效工播资制桌岗位工资的池一定比例作伯绩效考核工姻资（比例应坝不小于40消%）促签订正式劳折动合同、其植所在岗位又旺不宜实行计督件和计时工住资制的员工从3君简单计件、邀计时工资制遍1，计件工柄资额＝计件状单价*实际橡件数；汪2，想计时工资额阳＝计时单价甲*实际工作迎时数蹦订立非正式视劳动合同的肠临时工、离源退休返聘员风工及可实行茅计时、计件仗工资制岗位智的正式员工扮4鲜佣金制得固定工资先+居绩效工资眉+羽提成仍营销职位用5川项目工资制眼固定工资+怕绩效工效+巡项目奖没研发职位猪□淘年薪制阅第一条适笼用范围：签1.集团毒公司董事长振、总经理、奴副总经理；芹2.下属旷法人企业总姐经理；忙3.董事岁与部门经理漠是否适用，仆由董事会决帐定。号第二条工农资模式纯集团公司经遍营者与其业尚绩挂钩，其歇工资与年经拦营利润成正扮比。椅年薪=基薪缸＋风险收入脚1，基薪（母其标准参照奇岗位绩效工已资）按月预谈发，根据年青基薪额的1沉/12支付败；胆2，风险邮收入，在集犁团公司财务毒年度经营报灿表经审计与躺个人绩效经深考评后核算壁计发。残第三条，渔实行年薪制存员工须支付党抵押金，若庙经营业绩不作良，则用抵齿押金充抵。迁第四条，年泪薪制考核指像标还可与资狗产增值幅度疮、技术进步主、产品质量膊、环保、安模全等指标挂喝钩，进行综膊合评价。因第五条，级年薪制办法茂另订。婚□赶佣金制度矮第一条适严用范围榜集团公司营责销部门的员匠工。却第二条，佣炉金结构律岗位工资＋粉绩效工资＋缠提成奖金知第四条，佣归金制度另订摔□恶项目工资土制烧第一条，适腿用范围夏集团公司研形究开发部门卫（基础研究定、新产品开市发、战略发输展研究、工胀程项目、技腔改项目等）俯的员工。架第二条，项幕目工资结构冬岗位工资＋狭年功工资+写绩效工资＋过项目奖金。牙第三条，岗逐位绩效工资漫的确定忍研究开发人周员的岗位绩肉效工资按其天所参与的项承目的重要性肝和其在项目痰中的身份来晨确定，即其劝所在岗位的羡岗位绩效工奥资的一定比厚例（比例详急见下表二）格表二，研究掉开发人员的皂岗位绩效工复资比例表陈项目中的身贩份州重大项目姜重点项目轻一般项目钩项目负责人涨1.7嚼1屑.3药1.15含子项目负责尚人荒1.4犯项目参与人住1.2拒1.1颠1.0羊第四条，项垃目奖金敬根据对项目剥的中间成果神、年度研发拌业绩等的鉴训定与考评结幼果，对项目轻研究开发人芝员实行一次腰性奖励。糖第五条，项颤目工资制度恨另订。费□泥岗位绩参效工资制姓第一条适育用范围。颤集团公司签蹦订正式劳动湖合同、其所邀在岗位又不授宜实行计件维和计时工资辉制度的所有道员工。戏第二条工订资结构算工资结构分承为基本薪酬碑与非基本薪予酬两大部份险：谎1，基本薪斯酬态采用岗位绩凶效工资制，谨其构成包括晨下列三项：辩(一)年功船工资；(二仍)岗位工资艰；(三)绩馅效工资发。瓦其中（二）哀与（三）也盾合称为岗位崭绩效工资。昨2，非基本识薪酬，即津聚贴，包括有俘加班津贴、耕高温津贴、晴倒班津贴、填全勤奖金以愤及其他经集用团公司认定弹的津贴；勾第三条，年圾功工资。纪1，按员工古为企业服务发年限长短确摔定，鼓励员氧工长期、稳警定地为企业扫工作；呀2，年功工沈资根据本公动司工作的实由际年功长短尚，员工连续益工龄每满一跃年按5.0能0元计算。醋3，年功工绝资的增加均市以满周年后想的次月起计浙算。悦4，新进员坊工一年内不捏能享受年功铁工资，满一雅年后的次月告开始享受年技功工资，厌员工1年内捆实际出勤不尤满半年的，毅不计当年工喇龄，不计发护当年年功工茄资；债5，年满5羽5周岁的所弦有员工不再阀计算年功工爬资。乏第四条，岗愉位绩效工资鸣。尽1，根据匀劳动技能、骗劳动责任、拢劳动强度、须劳动环境确痒定，集团公谋司薪酬等级兽见表三、表司四、表五、犹表六；旅2，根据集阶团公司经营滩状况变化，您可以变更岗杂位绩效工资蔽标准。撇3，员工根歪据聘用的岗楚位和等别，椅核定岗位绩升效工资等级遭，初步确定肃岗位在同类攀岗位的下限滴一等，经1穿年考核，再稠调整薪等；把4，根据变接岗变薪（级樱）原则，晋汪升增薪（等皮），降级减羽薪（等）。贱工资变更从宵岗位变动的芽后1个月起斜调整。怖5，除副总盖经理外的所浅有副职（含意助理职）的颂岗位绩效工窜资标准计算系公式为：担专职副职（棋含助理职）拉的岗位绩效贵工资标准＝慢正职岗位绩欠效工资标准悔*0.8。圈兼职(同时唯兼职一科长忽或主管职位息)的副职（较含助理职）顿的岗位绩效狂工资标准＝解所兼职主管稻或科长职位术的岗位绩效味工资标准*爹1.2(或屡比照确定其居工资序列)石。铁6，年满5视5周岁的非怨年薪制员工醋的岗位绩效经工资计算公丑式：闻年满55周等岁的非年薪扩制员工的岗爹位绩效工资亦＝54周岁子时的岗位绩务效工资年功纵工资之和*匙0.6。挣表三、管理盲类绩效工资驻等级表由管理岭职级却薪等台6这级渗7期级圾8炸级跑9鹿级丙10衣级覆级差甚等比亲1恶级车2欲级侧3感级裹4铸级误5柜级腐总经理梁资深收A丢7200雀0舰高级葵B矮6000牛0执20%风普通蚂C山5000吵0烂20%封副总经理耀资深码A密5760墓6050适6340算6630砍6910殿290职4320豪4610版4900村5190转5470监高级疗B驻4800腹5040康5280并5520太5760昼240隶约凭20%民3600飞3840词4080日4320雾4560放普通立C急4000贵4200皇4400妹4600欣4800威200界约庄20%斗3000山3200间3400灾3600轻3800搜部门经理吼资深诵A染3450城3665谦3880倚4095翅4310条215未2375侵2590微2805臭3020蜻3235部高级窝B那2880腿3060致3240食3420样3600视180减约慈20%嗽1980投2160奥2340利2520性2700捧普通冲C渔2400每2550静2700酒2850蓄3000省150轿约绸20%扎1650植1800急1950连2100治2250蠢主管恰高级弹A恨1780济1920症2060蒸2200矛2340职140厦1080虏12锣20昆1360牌1500秘1640抗普通木B岸1440冲1560轿1680微1800蛋1920狼120肚约梨20%椒840季960驶1080诊1200捎1320欲见习右C齐1200炭1300痒1400采1500砍1600疗100散约偏20%惩700办800心900省1000太1100层文员很事务流员吗高级侄A蠢720详780松840粉900养960呈60缝420仍480岔540窑600坐660驾普通御B矛600书650短700旨750睡800史50婆约蛋20杜%站350郑400欺450羡500辅550价备注肝表四，专业朝技术职务类治岗位绩效工枣资等级表接专业技术薪职级床薪等间6符级埋7锻级商8阻级稼9活级畏10牲级建级差勺等比胖1懂级步2兔级沿3察级耳4投级捎5恋级酷副总级借资深帐A朝400熔3860鉴高级梳B宪340明约深20%灵3220映普通除C虫290袄约塑20%隐2680可经理级唐资深摧A烈210板约屠40%商2230陶高级酱B贫180绪约栗20%密1860殃普通屡C瓶150钓约吐20%驱1550坦主管级叛高级喂A请110蔬约彻40%猫1110示普通圈B科95旷约蝶20%奇925庙见习浙C吗80船约钞20%凝770价850冷文员级亭高级写A斤850贴910让970植1030鹰1090腿60粪约胡40%泪550辜610栗670劫730杏790龟普通衡B粉700畜750厅800角850木900交50迈约歉20%呆450贩500半550拢600典650蝇备注话1赌，根据职位犬评估结果确级定其岗位的行薪级；垄2必，专业技术貌职务晋职工牲资的调整原巾则：薪级不匠变，只调薪杯等，员工的业专业技术职狭务等级同一蜂职级内每晋衬一等，则在众原工资基础弹上增长约牵20%昼，跨职级则扇为约每40%(旬计算值取整族，个位数为杀5伍或庄0)随。绘3换，被评定为旱专业技术职缝务的员工一印旦离开技术都类职位，则腥不再继续享房受其相应的楼待遇。役表五、生产笔作业类岗位毙绩效工资等害级表答生产作业职刷级饺薪等钥6蜓级忧7畏级堤8务级肢9饼级钥10娘级导级差接等比编1垮级焰2强级王3世级选4纺级港5烧级补监理班组长寇高级絮A晓1440价1560蛋1680纳1800腥1920孙60深840唉960凯1080崖1200辱1320蒙普通粥B缠1200船1300性1400船1500屑1600货50级约坑20%而700邮800书900泳1000逃1100恨作业员出A4拥1050碎1070懂1090讽1110悉1130括20皇950钳970蛋990占1010棚1030牢A3革850号870东890邪910乱930颠20声750加770翅790归810箩830延A2需650洁670部690耍710蔑730检20滥550念570涌590高610辛630促A1清450郊470夺490炒510油530台20浸350料370傻390只410搁430老备注尿表六，切技师职务类捕岗位绩效工念资等级表丑技师职级必薪等封6锋级降7冶级呆8阀级智9察级寻10删级喂级差贝等比书1萍级闹2庆级筋3衰级耻4喘级墓5郊级释主管级技师溉职务晚高级显A4刷55冷A3删A2滋1380婚普通姿B4泪45躲约锈20%歪B3闪B2杆1150奴见习见C4垒35扩约辣20%翠C3哨C2使960殊文员级技师承职务战高级钟A4荐30嘱A3者A2骂800崇普通蔬B4哭25停约要20%欠B3番B2宵660洋备注漠1贡，普通文员玉级技师职务狡岗位绩效工部资标准是参蓬照表六漏<印技师职务类僚岗位绩效工防资等级表>喂之作业员肿A2~A4厨，筐60尊级工资标准月，按其岗位林绩效工资的投大约意120%康计算出来的面，以后技师马职务每晋一替等则再在原堂基础上增长炎大约君20%(第计算值取整多，个位数为舅5脂或这0)帮，以此类推挂。宇2宿，被评定为视技师职务的恼生产作业类渠员工一旦离者开作业类职逃位，则不再探继续享受技废师待遇。斩第五条森加班津帖指(庄一)，公司造因工作上的渔需要，而要辽求员工于法佳定休假日继崇续完成勤务帜时，则应依策照员工加班送时间，采用须计时制方式覆计算应支付撞的加班津贴晨。况(二)，除而法定要求支扭付加班工资年的日期加班满应支付加班畅工资外，其联余任何人、裂任何部门不遮得以任何理译由申报、审勿批、发放加庆班津贴。确孙因工作需要份安排加班，惧在适当的时叶候安排补休滋。核(三)，员缠工出差期间女，遇有法定艇休假日，不庆发加班工资锹，在其回公尊司后在适当求的时候安排蜓补休。脑第六条，高田温津贴谁第七条，倒仆班津贴街公司为倒班陈员工支付倒练班津贴，其爷标准中班为衫1.7元、氏夜班为2.叛4元。汇第八条，全睛勤奖金私全勤奖金是诞为奖励员工甩在每一全勤乘奖金计算期告间内（一季毫）的全勤者伸(无迟到、悄早退、旷工帝、私自外出顷、请假以及货经集团公司撒认定的其他湾情况，并且医绩效考评分钥平均在80扶分以上)而模设立的奖励兆项目，其给猫付标准为每观一全勤奖金尸计算期间（泄一季）全勤灵奖金额为5罢0元。漏□脸简单计时皂、计件工资佛制船第一条，适象用范围仰非正式员工庭、离退休返浇聘人员以及胶一部份可以桶实行简单计油时、计件工现资制岗位的需正式员工。展第二条，计盖件工资按月没发放，其计倒算公式为：陷计件工资额获＝计件单价渴*实际件数链，计件单价劣见＜计件单愚价表＞。四第三条，计反时工资实行搂日工资月发烛制，其计算本公式为：苏计时工资额才＝计时单价漏（日工资单惊价）*实际吗工作时（日错）数，计件勉单价见＜计种时单价表＞借。荒第四条，人系力资源部须壳会同各业务赛部门、财务将部对这些实拾行简单计时剖计件工资的段员工的工作才业绩（经营牌成果）、工淡作态度、各串种休假（出妹勤）、加班蜻情况进行汇栽总，确定在钥其实发工资汤额。芳第五条，计跳件工资岗位槽执行计件工归资制，其岗零位工资将作火为加班、休授假等计发待组遇的基数。治第六条，计秆件工资员工消享有的各种吉补贴、津贴买一并在月工悲资中支付。哪第七条，简脉单计时、计弟件工资办法捧另订。稠□换薪酬调贫整准第一条，薪营酬在适当期营内应予以调恒整。薪酬调议整分为确定罗性调薪与临横时调薪两类乱。调薪原则抽上每年一次救，每年的3罢月1日为薪沃酬调整日。娃但是当物价主指数急剧变旅化(通货膨炕胀与通货紧亩缩)以及公料司认为有特我别的必要时魄，也可以进英行临时性薪泪酬调整。口第二条，确优定性调薪也僵称定期调薪由，包括自动浆调薪和考核自调薪两大部般分，其规定父如下：振(辅一)自动调愉薪，即员工栋年功调薪。际(二)考核沃调薪考核的煮原则是，对安于基本薪酬矮中的岗位绩嫂效工资，根侨据人力资源曲部评估的员柜工的年度工承作业绩、工斥作能力、工陵作态度等的公考核结果，湾符合加薪条涛件的员工给萝予员工所在校岗位的岗位眨绩效工资的陶10%*1驻2个月的标秩准，与年终共奖一同一次虎性给付。不云能累积。朽第三条，新谨进员工，原甚则上均自所匆派任职位的令第一薪等起峡薪，但有下政列情形之一那者，得提高夕其支薪薪等们一至二等。感1难，其所具工惧作经验，已腔超过该等所谨需专业工作初三年以上。台2辈，所具能力夜特别优异，撑且为本公司必甚难罗致的坑人才。恢第四条，对翼权任者的薪僵酬确定主各职位在职牙员工的资格蚁，应符合于录该职位阀“鲁任职资格击”财的规定。其爬因工作需要储，致在职者鞭的资格，未电能完全符合献规定者，应腔予权任。号权任期中，容支给职位对避应薪级80袭%的薪水。剂权任以一年怨为原则，权音任期满成绩跌合于工作要扁求者，可免早除权任，并肢改支该职位姥对应的薪级柴。欠第五条，职赠位变动时的怨薪酬调整（解横向调整）馋：悼1，由低薪叫级职位，调柏任高薪级职弓位工作，应李改支所调任宾职位对应的塞薪级，薪等级不变。巾2，由高薪字级职位，调肿任低薪级职告位工作；应花改支该低薪霸级职位对应慨的薪级，薪仇等不变。衫第六条，晋融职与降职时沫的薪酬调整裕（即纵向调叔整）卫分为两种情农况：纹1，同一职旨级的不同等姓的晋职与降诊职，则按同传一级工资的川对应的等作采出薪酬调整面（即纵向调纸整）；恰2，跨职级帖晋职或降职挎，则调整为朽相应职级的岛对应职位的供薪级的第一退等起薪。晶第巴六条临膊时调薪昨（一）当发灭生下列情况盼时，应进行柴临时调薪，垫其标准由集伞团公司董事急全与工会召堆开联席会议敢确定：工1，公司经训营效益发行风重大变化；鼠2，社会物么价水平的提留高或降低；革3，劳动力饿市场的供求插变化与工资叔行情变化；袖4，其他集透团公司认定茫的情况变化鲜。聚(胃二)员工遇阿有下列情形辫时，可由其捞部门经理向双人力资源部奶申请临时调矮薪(纵向调球整)，以兹基鼓励。枝1玻，有特殊功躬劳表现。掏2怖，中途录用滴的员工、具证有优秀的技跑能与成绩。巩3，为同行霉业间竞相争抖取的人才。粗4，其他总祝经理认可的红情况。代□呈年终你奖金绞第一条，年秒终奖金每年然发放一次。也公司根据年贞度经营业绩码，对企业经过济效益作出蚂较大贡献的障员工给予奖烈励。胜第二条，年泥终奖金兑现炭的前提旷集团公司净水资产收益率检等经济效益趴指标达到了除董事会的要除求，对于凡挽没有达到分个解指标要求付的各部门、逢事业部、分梁公司一律不钥予发放。穿第三条，年窄终奖金支付苏的标准：废1，签订年夜度经营管理虹目标责任书循的经营管理魂人员与销售劣人员按事先厌约定的标准罚兑现；佩2，其他员幅工的发放标蹄准：个人本拔年度平均月初工资额*加应发月数*员棍工年度考核嚼系数。埋第四条，年依终奖金计算牵期间为每年笨1月1日到岛12月31膀日咽第五条，年奴终奖金的发签放，与一年挺第12月岗抚位绩效工资纠一同或单独恰发放，但最萝迟也得在春控节前五天汇猛到员工工资相账户上。呼第六条，年画终奖金领取昨的资格馅1，在年终妨奖金计算期衰间，对于已到离职者或于他领取当月申车请离职者，夏则取消其年恋终奖金领取诞资格；哀2，在年终薪奖金计算期训间，实际工拐作时间不足娱三个月者，耽取消其年终杨奖金领取资序格。能□聚新进员行工试用期的异薪酬慢第一条，初过次任职者试自用期工资标性准滤1，招聘时娇有薪酬协议汤的按协议执床行；挡2，招聘时恋没有薪酬协谢议的初次任筝职者有二种全情况：桌（1），从慕全日制学校杯毕业分配进腾入公司的初括次任职者在稿试用期内的柄工资标准按泄所在岗位的露月工资的一刚定比例发放漫，低于法定不最低工资标版准者则按法教定最低工资教标准发放（初见下表八）踪。览表八上，掏从全日制学姑校分配的初纱次任职者的灿薪酬标准从序号秃学历邮试用期工资威标准（比例怠）抄备注蛇1坚初中毕业生肢50%覆试用期三至干六个月缓2乌高中（含中惧技）毕业生席60%常试用期三至电六个月雅3两中专毕业生鹊70%廉试用期三至涨六个月效4退大专毕业生托80%公试用期三至正六个月服5源本科毕业生础90%泼试用期三至狮六个月队6紧硕士毕业生事100%竞试用期三至袄六个月美（2），从赞社会进入公划司且无工作脾经验的初次渣任职者（城沃镇待业青年筑、农民工、岭复退军人等杜）试用期薪撒酬标准所在狗岗位的月工残资的一定比耕例发放，低泪于法定最低叶工资标准者华则按法定最筋低工资标准仪发放（见下咸表九）。抛表九诊，游从社会进入辩且无工作经陪验的初次任婚职者试用期怕薪酬标准残序号编学历单试用期工资岂标准（比例鸽）地备注书1把初中学历勿40%席试用期三至烧六个月睛2片高中学历（连含中技）惭50%粮试用期三至问六个月测3网中专学历值60%枕试用期三至川六个月决4雨非全日制与抽自考大专学会历喷70%荷试用期三至牲六个月雄5仙非全日制与崇自考本科学则历城80%嫩试用期三至医六个月怨6告全日制与自啄考大专博90%势试用期三至壶六个月右7怖全日制与自衫考本科学历迹100%费试用期三至害六个月派第二条，非洁初次任职者捎试用期工资霜标准蛮1，招聘时樱有薪酬协议隆的按协议执寿行；鹊2，招聘时感没有薪酬协绒议的按下表殊十的标准执扭行：首表十、非初技次任职者招弓聘时没有薪未酬协议的新察进员工试用玻期薪酬标准渔表维序号芦员工类别击本职从业经向验饿试用期工资膜标准（比例兴）芒备注调1办一般专业技港术人员、管盈理人员埋三年以下（苦含三年）拳90%贷试用期三个伯月舞2葵三年以上蜓100%锋试用期三个铺月剥3床技工、辅助兴工、熟练工仁四年以下（念含四年）掠80%绿试用期三个返月逮4帽四年以上掀100%猎试用期三个旷月肯5叹部门经理及舱以上人员阀100%锋试用期三个仰月隶第三条，当献社会物价水碍平或同行业糖之间的初任辽薪酬水平与厦规定的基准崇内薪酬有所烈差异时，则任按茶“众薪酬调整研”款第六条第二颂款进行临时阀调薪。映□率待退休员蓝工与内部待歉业员工的薪翻酬待遇蹈第一条适怕用范围氧集团公司没奥有达到法定衡退休年龄不朝能享受社会丝统筹退休金迎，但提前离佛岗退休的员歼工和内部待刊业员工。插第二条，退徐休员工薪酬艘标准逮按离岗前所贩在岗位的（甘岗位工资＋锈年功工资）昂的70%发副给。圣第三条，内易部待业员工监薪酬标准拥停发工资，躁按公司所在露地政府规定莲的最低生活哗费标准发给玻生活费麦□丈薪酬计挑算与扣除送第一条，员耗工月度工资浑（年终奖金皮）总额的计旋算与核发程状序：印1，人力资昌源部负责组吸织相关部门亦对员工进行痰月度（年度借）考核，确金定每位员工茄的月度（年粮度）绩效考收评系数；戴2，相关管种理部门提交碗对员工的其污他考核资料末（扣罚理由伪与金额）；竖3，人力资睡源部根据员辛工个人绩效量考评结果、任其他考核资涨料与员工岗鼠位绩效工资据（年终奖金单）标准，计筒算出员工个洞人月度工资查（年终奖金考）总额并按饭部门、二级培部门、班组隐制成＜工资爱表＞（一式睛三份），人计力部将结果遣交财务部；志5，财务部茄将其汇人指何定的金融机壳构的该员工剪工资帐户上攻，通过银行居代发薪酬；寸6，人力资挎源部下发＜竖工资表＞（研一式三份）散给各部门兼且职工资员，只＜工资表＞锻经员工本人技（或代理人俯）签字（一贸式三份全部提要签字）认漆可后，第一袖份由部门兼引职事务员负献责交还给人启力部存档备移查、一份给成部门经理长体期保存、第体一份给部门温员工相互传福阅。宴第二条，各络事业部月度元工资（年终壤奖金）总额殿的计算与核肝发程序：沉1，由财务佳部向人力资厘源部提供各孟事业部月度乖（或年度）烧经济指标数责据；晒2，其他管五理部门提交饱对各事业部职的其他考核预数据以及扣岛罚理由与金防额；尊3，人力资耐源部依据汇密总资料以及睬其他相关资咬料，负责组当织相关部门涌对各事业部穷进行部门月坛度（年度）瑞考核，确定咐每个事业部蚀的月度工资蓝（年终奖金竿）总数；矿4，考核结捕果和月度工也资（年终奖淹金）总数经妇集团公司总痕经理审批后菜，各事业部尘造册(＜工旺资表＞)分糟配。胖5，各事业遍部将＜工资挑表＞交人力甘部审查允可禾后，交财务炕部以汇人指稍定的金融机彩构的该员工蜘工资帐户上员，通过银行欠代发薪酬；很6，各事业悔部将签字后物的一式三份叔的＜工资表旨＞中的第一座份交给人力忽资源部存档治。患第三条，薪姥酬的计算方舅法抚1，月收入柿的计算方法嫁：忧月收入＝岗虹位工资+年塘功工资+绩装效工资*K家1*K2*嚼K3+津贴活-扣款-代颗扣没式中：K1蚊――纲公司效益系创数店K2剪――嫂部门考评系捞数者K3徒――纳个人考评系赌数逃2，年终奖躺金的计算方恐法饶年终奖金＝兄年终奖金标渣准*K2*受K3-扣款迹-代扣卖式中：K1卧――暂公司效益系推数督K2腰――饼部门年度考砍评系数瞧K3俱――泻个人年度考仪评系数捉第四条，中坡途任用、离坟职或退职的执薪酬的计算牙方法：攀在冻薪酬计算期蚂间，中途任犬用、离职或墨退职时的薪浆酬，按当月成员工实际出间勤工作日数闹，按日计算惨；或以离职牲、退职前的斑出勤日数为税计算的基准喂，其计算公书式如下：六（岗位工资猾＋年功工资何）慰×命(出勤工作钻日数/平均膛每月应出勤煮日数)阿第五条，特睬别休假的薪嘱资计算：故1，产、探完、伤假，只病支付岗位工萝资与年功工变资；屯2，哺乳假拍，只发放岗撑位工资和年交功工资的7添0%；察3，年休、气婚、丧假，论只支付岗位惕工资与年功卵工资；抄4，病假工般资以岗位工在资加年功工积资为基数，裕按渝府发[豪2000]锣47号文规幸定的比例计队发；奉5，事假免昂发所有工资割，人事部门哀有规定的从扑其规定；易第六条，忙迟到、早退解、私自外出鼓、渗旷工否时的扣除：洗1，迟到1编0分钟内扣贡10元/次产，超过10嫂分钟按每分料钟0.5元崖计算；尤2，早退1矿5分钟内扣宗15元/次走，超过15顺分钟按每分僵钟0.5元踩计算；击3，私自外伶出30分钟萄内扣30元匹/次，超过支30分钟按旬每分钟1.保00元计算如；滴4，旷工不块计发任何工届资。饿第七条，员番工奖励的工谨资加发：蓝1建，嘉奖：每灶次加发3天由工资；怜2克，记功：每排次加发10大天工资；鹰3符，大功：每辅次加发1个蚂月工资；填4悠，奖金：一请次给予若干冰元奖金。且皮第八条，抬俩违纪员工的主工资扣发：俩1想，警告处分痛一次：每次捡减发3天工粒资。吴2徐，记过处分志一次：每次瓶减发10天句工资。验3盟，大过处分溜一次：每次太减发一个月驴工资。蛙4，降级处窄分一次：降波级使用，相明应核减薪资北。纷5，停职，眨在停职期间习只发最低工逼资。秧第九条午薪酬的代扣油(惰一)下列规供定的各项金悬额须从薪酬炒中直接代扣央：矿1疫.个人薪酬香所得税。校2胞.劳工保险壤费(个人应顾负担部分)唯。搞3讲.其他保险核费。齐4.其他代摩扣（工会会炎费、个人水柳电房租等）游（二）各类萌培训依据＜竿集团公司培站训管理制度霞＞，决定工陈资的扣除；拨□剃薪酬支付兰第一条，薪假酬支付时间染薪酬支付形殿态采用月薪法制。集团公别司月薪发放疮日为每月1吴5日，薪酬丸支付日若适愁逢节假日，然则提早一日亭发放。洁第二条，薪命酬支付形式僻1，集团公捆司所有正式吃员工(含年跟薪制员工)刊的薪酬一律诚直接汇入指棒定的金融机经构的该员工丙工资帐户上缝，通过银行之代发薪酬。伪对于合同期致限在一年及扯一年以上的卡非正式员工塞也应逐步向呢通过银行代咳发薪酬的形潮式过渡。弱2，具有矿独立发薪权损限的各事业舱部、子公司肌、分公司应业逐步向通过铁银行代发薪臭酬的形式过许渡。文第三条，支啊付责任麻1，薪酬要表求支付给员颈工本人或受厦其书面委托而的本公司员伍工、本人亲女属以及持有握员工本人书践面委托书的练其他有关人侮员。僵2，公司为绘每个部门的锹员工设立独睛立的部门薪俊酬支付清单库（工资表）安。薪酬领取泄人要在＜工咏资表＞（一碧式三份）上字签名，＜工捉资表＞（一范式三份）每兵月三份发放货到部门，其药中一份由部馋门经理长期杜保存，一份荐给薪酬领取密人传阅，另特一份交还给失人力资源部柔存档。疫3，薪酬计末发人员及其柿其他各类公兼司人员不得筒随意打听、呢传播他人的淋薪酬收入情障况，更不得育以此要挟公山司为其加薪脊。违者，按剖严重违章违泡规处罚衫第四条，代战扣缴责任喷1，公司有苍义务代扣代抓缴个人所得度税及其其他雨法定薪酬代多扣缴行为秀2，因员工胞个人原因给慧公司造成损宿失应赔偿的涌，在以在本感人月薪中扣铁除全部绩效幕工资与部份行岗位工资。毯第五条，最垫低薪酬标准饿1，在员工屋正常上岗并降完成本职工块作前提下，筛其月薪支付辽不得低于当她地政府规定耳的最低工资嚼标准。搁2，如发生滴非员工个人遍原因一个月屡以上停工，凑公司要保证算支付给员工疯最低工资标煤准。尚□伤非常给汇付淋第尖一条，员工尤遇有下列情椒形时，可向时公司申请提全前领取已工直作时间的薪啄酬：烘1源，员工或依毙靠员工收入冤赖以维持生白计者，遇有幼下列情况可岩向公司申请努非常给付：坐①饲结婚；功②涛死亡；戏③柔生育；鼓④蛙疾病或受意朱外灾害时。筋2傅，员工被停丰职或被解雇跟时(包括惩竭戒解雇)。仔3甩，其他获得沫公司同意的朵事情。府上列规定除掀第二项外，叮在申请非常棉给付时，须其由本人(本靠人死亡则由稻其家属)提扇出书面申请兰。斤□湾附则展第一条集某团公司派驻葛下属企业人申员工资由本盒集团公司支箭付。毛第二条集你团公司短期仅借调人员工清资由借用单殃位支付。甚第三条，从颂本方案实施枕之日起，原魄有薪酬体系老中的所有津网贴与以各种骗名义发放的较各种费一律含取消旋。扶所有人工费控用必须有人摇力资源部经骑理犹(沿特殊情况须水由人力资源耻部经理与总膨经理或主管纯人力资源的经副总经理共炊同签名诵)永的签名方可砖发放。啦严禁任何人当以任何名义牧申请、审批里与私自发放喇。勾第四条，裁案决权限稻本制度解释逢权在集团公品司人力资源败部，部份条菌款修订时，魄报行政副总末经理批准后