燃气事业部安全生产三级管理制度

燃气事业部平安生产三级管理制度1.目的为提升燃气事业部各级领导干部平安生产责任感，仔细履行领导干部的平安管理职责，严格执行平安生产管理规定和相关法律法规，切实把平安生产工作的各项任务落到实处，特制定本制度。适用范围2.1本制度适用于燃气事业部平安生产各级领导干部；2.2本制度将燃气事业部平安生产管理分为三级：事业部为一级平安监察（厂级），车间为二级平安巡查（处级），站区为三级平安检查（班组级）。3.职责3.1综合管理处负责一级平安监察。切实驾驭生产现场的平安生产状况，仔细落实全员平安生产责任制，加强对重点部位、关键装置管理状况的平安监察；3.2生产运营处负责二级平安巡查。深化生产现场进行巡查，全面排查平安生产和环境爱护隐患，刚好督促相关人员解决；3.3市场营销处负责二级平安巡查。负责站点施工的过程管理：质量、平安、进度、投资监控和竣工验收工作；3.4各站区负责三级平安检查。对工艺设备、存储设备、运输设备、平安设施、消防设施、环保设施的平安运行及保养维护状况进行日常平安检查。4.一级平安监察4.1成立平安生产委员会，负责平安生产监察管理。总经理任平安生产委员会主任，副总经理任副主任，各部门责任人是平安生产委员会成员。委员会下设平安监察处，监督监察各部门、站区的平安生产管理工作。4.2辨识国家平安生产法律法规、标准规范，刚好进行宣贯、落实。严格执行平安生产管理规定。4.3坚持“平安生产,预防为主”方针，根据“三同时”、“五同时”、“四不放过”的原则处理平安生产相关事宜。建立平安管理网络，定期召开平安生产例会，探讨部署平安生产工作。（注：“三同时”指新建、改建、扩建的建设项目，平安生产设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和运用；“五同时”指同时安排、布置、检查、总结、评比平安工作和生产经营工作；“四不放过”指事故调查时，事故缘由未查明不放过，责任人未处理不放过，整改措施未落实不放过，有关人员未受到教化不放过。）4.4燃气事业部副总以上领导干部每月至少对生产现场进行一次全面平安监察，在重大节假日、平安生产月、汛期来临时组织平安管理人员进行平安防控。4.5内容4.5.1平安生产组织机构建立状况平安生产规章制度完善和落实状况平安生产全员教化培训状况平安操作规程执行状况设备设施保养维护状况平安设施及特种设备检验检测状况重大危急源监控管理状况消防管理制度执行状况平安标识及平安版面布置和更新状况4.5.10平安隐患排查整改状况4.5.11平安生产绩效考核状况4.5.12应急预案建立和演练状况生产现场是否存在的“三违”现象新项目“三同时”执行状况5.二级平安巡查5.1成立平安生产领导小组，建立平安生产组织机构。处长任平安生产领导小组组长、副处长任小组副组长。各站区站长为小组成员，兼任站区平安员。平安生产领导小组全面推动本单位的平安生产标准化建设。5.2仔细实行平安生产规章制度，制定并实施本单位平安生产工作管理细则，履行平安生产管理职责。生产责任与平安责任同时签订，生产措施与平安措施同时制定，生产管理与平安管理同时进行，生产考核与平安考核同时落实。5.3生产运营处、市场营销处主要责任人每周参与综合管理处组织的燃气事业部平安环保综合检查。全面排查“人的担心全行为、物的担心全状态、环境的担心全因素、管理上的缺陷”等平安隐患，明确责任人按期整改。5.4内容根据制度规定对平安生产指标实施安排的执行状况进行巡查监督，并保存有关监督检查记录资料各项平安规章制度、岗位责任制度、操作规范上墙展示。建立识别、获得、更新平安生产法律法规与其他要求的管理制度，刚好将适用的平安生产法律法规传达给从业人员。5.4.3按安排进行平安教化培训，建立员工培训档案。对平安培训效果进行评估和改进。平安培训的安排、教材、记录、考试、笔记存档备案。平安设备设施和职业危害防护设施与建设项目主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和运用。建立设备设施的检测、修理、保养的管理制度和设备设施运行台账。制定检验、修理安排，并定期对设备设施进行保养维护。5.4.6岗位作业人员仔细执行本岗位平安操作规程、技术规程和设备检修、维护规程。严格限制生产工艺平安的关键指标：压力、温度、流量、液位等。消防设施配备齐全有效，全体员工熟识消防基础学问，“消防平安四个实力”全部达到规范要求。5.4.8对动火作业、受限空间内作业、临时用电作业、高处作业等危急性较高的作业活动实施作业许可管理，严格履行审批手续。作业许可证包含危害因素分析和平安措施等内容。建立警示标识和平安防护管理制度，站区现场“三防”“四化”管理达标。建立隐患排查治理管理制度，制定隐患排查工作安排并按期实施。重大事故隐患在治理前应实行临时限制措施，并制定应急预案。隐患治理措施应包括工程技术措施、管理措施、教化措施、防护措施、应急措施等。对重大危急源进行监控：技术措施到位（运行、维护、防范、检查、检验）和组织措施到位（职责明确、人员培训、防护器具、作业规范）。在重大危急源现场设置明显的平安警示标记和危急源点警示牌（内容包含名称、地点、责任人员、事故模式、限制措施等）。5.4.13为员工供应符合职业健康要求的工作环境和条件。配备与职业健康爱护相适应的设施、工具、用具。5.4.14建立兼职应急救援队伍，定期组织兼职应急救援队伍成员进行培训和演练。6.三级平安检查6.1每个站区必需配备专（兼）职平安员、负责日常平安生产检查工作，消退各类平安隐患。刚好把发觉的问题上报生产运营处平安管理人并做好记录，生产运营处负责协调资源、组织力气快速处理。6.2站长（平安员）每日对站区现场平安状况进行检查，包括工艺设备、存储设备、运输设备、平安设施、消防设施、环保设施的运行状况，人员的劳保穿戴状况、执行平安操作规程的状况等。重点检查设备是否有泄漏、防静电接地是否坚固、冷却水温度和容器压力是否有异样等。6.3内容6.3.1实行“一班三检”制度。即班前、班中、班后进行平安生产检查。6.3.2站区实行定置管理，现场环境保持整齐有序。对设备运行状况进行检查确认：压力、温度、振动、润滑、电流等数据等，对重点设备和区域加强监控和巡察，发觉异样状况要高度重视并刚好解决。对站区现场平安状况进行检查：人员的劳保穿戴状况、执行平安操作规程的状况、防静电接地是否坚固、是否有跑冒滴漏现象等。6.3.5对现场消防器材检查和确认，保证消防器材处于完好状态、消防通道时刻保持畅通，杜绝一切火灾隐患。确认平安监控、环境爱护的设备设施完好有效，熟知应急措施和应急预案，具备处理应急事务的实力。按规范仔细填写各项平安检查记录表，发觉问题逐级反映也可越级反映，平安员负责落实整改状况并建档登记备案。7.说明本方法2