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文档简介

湖南华润煤业高亭司分公司安全生产其他管理制度目录安全生产管理组织机构 1安全生产管理制度 2安全生产考核及奖罚 3安全大检查制度 4“十项安全专业管理”规定 5安全隐患排查与整改制度 10安全事故(隐患)举报制度 11矿井瓦斯检查制度 12矿井瓦斯排放制度 14盲巷管理制度 16高亭司分公司班前调度会制度 18高亭司分公司安全生产承诺制度 20高亭司分公司民主管理监督制度 22全员安全风险抵押金制度 23文件和档案管理制度 25设备设施安全管理制度 26特种作业人员管理制度 30作业安全管理制度 32安全生产投入管理制度 33管理人员下井及带班制度 34交接班制度 35井下跟班长“三汇报”制度 36领导带班下井记录档案管理制度 37领导干部值班管理规定 38领导带班下井公示制度 39领导带班下井举报制度 41领导带班井下交接班制度 42领导带班下井考核奖惩制度 43安全生产管理组织机构1、分公司成立安全生产管理委员会,统一组织开展分公司安全生产管理工作。主任:总经理副主任:总工程师、生产副总经理、安全副总经理、机运副总经理、经营副总经理、工会主席、助理总经理。成员:调度中心、安全监察科、技术科、采煤队、掘进队、机运队、通防队、综合部、人力资源科、供应运销部、财务科、物业管理部、保卫部各科室科长。2、主要职责(1)贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、指令和安全生产工作仁义精神。(2)研究制定分公司安全生产技术发展规划和规章制度。(3)研究制定分公司灾害预防应急预案。(4)研究制定分公司重点工程安全生产技术措施。(5)研究制定分公司安全生产专项资金计划和项目。(6)研究制定分公司安全生产技术培训计划。劫(孕7敢)研究制定撇分公司质量愧标准化建设宇规划。软(像8租)掌握各单深位“三大规蜻程”的执行特情况,安全唯技术措施落菜实情况和安迟全生产工作蔬开展情况,槐分析、排查静存在的问题门和隐患,制屿定整改措施但,明确责任扑单位、责任汇人和整改期虹限。遥(醉9痰)对事故进钳行分析,落床实事故责任摔。局(壁10诱)检查全办啊公会议确定会的工作事项押落实情况。避(片11颂)研究、制搞订具有针对叮性的季节安查全生产活动眼,努力推动醒分公司安全戏生产各项工概作顺利开展摸。撒安全生产管勺理制度吧(颈一拍)加制定安全目农标溉1裤、杜绝死亡络事故,杜绝蕉重伤事故,挽轻伤控制在邀指标内。澡2漏、杜绝水、冰火、瓦斯、回煤尘、瓦斯株等重、特大倒灾害事故。就3挥、地面杜绝烦火灾、食物罩中毒和岸全责任注交通事故。睬4停、工程质量互达洁C沉级,优良品抓率达准70%胖以上。油5魔、全面完成散生产指标计绪划,基建、撤技改项目按虑节点计划完评成目标。宋(齿二河)载建立组织体肾系过1健、成立安全脑目标管理领粉导小组,安榴全生产第一谨责任者任组劲长,其它负扣责人为成员具,明确职责败;各负其责井。慰2富、建立组织歌体系,形成父自上而下纵职管到底少、横管到边巩的安全生产税目标管理网汪络和自下而渠上的信息反诉馈网络。悲3认、分工损司应当赛向煤业公司闸签定周安全工作责席任状,每年井底由煤业公宫司考核。当(销三乒)诊建立健全制显度体系陵1旱、健全安全平生产责任制圣,明确各级途各澡科室句的安全工作弃职责。灶2污、结合安全矩生产特点,卫完善各项安涝全生产管理皆规章制度。禽3乌、坚持安全带生产重奖重驼罚原则,制呢定安全生产锣目标管理奖担罚办法。待4歌、制定实现峡安全目标的茄管理措施。啦5漆、建立分公窝司领导安全谁风险抵押金蚂制度,分公索司领导按责霸任大小、职浪位高低分别普向煤业公司哲交纳不同数厉额的风险抵赠押金。娃(零四猜)堪组织评定安喉全效果话乘生产作业分增队拍(谎班组啦)榆实行安全生奶产班评估,墙区队每月组旋织一次评定怀,分公司每谎季组织一次碧评定,年底例进行总结评擦定。挺评定的主要迹内容是:目及标执行情况驾,哪些好,酒哪些差,好稀在哪,差在裙哪,总结经袍验教训,奖工优罚劣;同迈时制定措施托,组织新的末循环。顶考核为不合教格的单位和狸个人当年不谱得评先、评争奖,个人不金得提拔。落安全生产考霉核及奖罚站分公司总拌科长解与各分管领轰导签订安全鸽生产工作目锡标责任状,夺各分管领导客与各酸科室溉主要负责人森签订安全生抗产工作目标轿责状,进行扁考核及奖罚俘。容安全大检查诉制度织为了加强安开全管理,维材护正常的生爷产秩序,消庸除员工麻痹昌思想,提高疏广大员工的两安全警惕性满,及时发现熊隐患,排除范隐患,防止剪事故的发生五,特制订安幻全大检查制绿度。潮1羞、坚持每月测6忆、屋16肌、沙26诵(每逢周末奖顺延至周一坐)蜘进行三次全普矿性的安全均大检查。具酿体检查时间前、检查地点疯、参加人员尼及分组情况合由安监部通知知。慎2侦、参加人员关:生产虽科室歉的擦科长梳、副晕科长会、生产科室手的主要管理魄人员、各队但队长、技术弊员。立3杏、安全大检语查的主要任淋务:查隐患揭、查“三违老”、查工程抄质量、查文盒明生产、查辨各项规章制牢度及措施的幕落实情况。饥4位、每一个参美加检查人员羽必须按时参改加,并按规识定的区域认击真检查,不秤放过一个隐享患,不迁就傅一次“三违哑”。泥5割、每次检查猴结束后军,攀由安监部组基织安全办公积会痰,盖公司领导参到加忘,辣对不能在现道场解决的隐歌患翠,臣以“三定表封”形式落实旨。酸6央、检查人员弄无故不按时齿参加或在检耗查中玩忽职装守的,要追厅究其责任,货造成事故的却要严肃处理照。宣7式、安全大检隐查所查出的离问题有关单缎位逾期不解激决的,对责刘任者给予经离济处罚。红8莫、各岩科室锯、各单位不你按规定进行智信息反馈,漫给予单位负级责人进行一狂定的经济处顾罚。省暖“十项安全倚专业管理”悬规定烧分公司各辈科室歪:吃为认真贯彻缴执行“安全面第一,预防光为主,综合皮治理”的安定全生产方针熔,进一步加巡强以“一通盏三防”、水杠害防治、顶烟板管理、机照电运输为重鲜点的“十项颠安全专业”反的管理,杜随绝各类事故肌的发生,实竞现分公司的尸安全生产目深标,崖经安全破办公会决定素,特制定十秤项安全专业同管理规定,鸽请遵照执行牛。残一、皇组织机构膜1薄、分公司成日立十项安全哭专业管理领妇导小组,统讲一领导、组符织、协调十企项安全专业从管理工作。堵组长:总犬科长唉副组长:总崇工程师、安俱全副总暑科长许、生产副总秋科长拴成员:机电真副总吃科长才、牺技术科科长倍、安全圈监察科科长格、调度中心廉主任、采煤来队队长、掘扭进队队长、清通防科期科长杆、机运队队济长、辛超胡2哄、十项安全懂专业管理设这十个专业小运组细3科、办公室设健在渔技术科铜,鼠技术科科长买任办公室主停任,负责处滩理日常工作数及设立十项秆安全专业管谦理办公室考蚕核。榴二、挪十项安全专蓬业管理目标释1膀、杜绝死亡舒事故、重伤斜事故及一级欲生产事故。葵2潮、轻伤事故刷及一般生产澡事故不突破钢分公司规定圆指标。每3曲、工程质量猴达撇C闷级,优良品丽率达百分之挣七十以上。置三、献十项专管范萝围及责任单手位黎1狼、水:威胁窃矿井安全生吊产的地面水盈和井下水。炭防治水灾要前做到水文地存质资料清楚泛,编写的防捎治台水计划蠢和措施要有摩针对性,能鄙确保矿井安巾全生产。此内项工作由追技术科慨负责。漏2辣、火:分地盼面火灾的防朋治和井下火昌灾的防治。稠矿井上、下粥绘制防火点忆及火区位置弹关系图,井舒下消防系统名完善和消防转器材配备齐喇全,采空区滑及时密闭,姓定期检查,递由通防队随负责。纹地面防火器秋材配备郊齐全要劲突出重点:懒木料厂、仓亲库、食堂及毫员工宿舍等筋,采取动态廉检查,由保坦安部负责。业地面井口房舱、抽风机房哭及机电硐室绣20尚米内,不得遗有火,由机累运队负责。拾3昌、瓦斯:井况下所有场所绞的瓦斯检查谨、瓦斯日报沾表、台帐由哑调度中心负茅责。病排放瓦斯与盼钻孔探放、依瓦斯监控系牵统、各种传剂感器安装、超调观校由通防压队负责。挣4挣、煤尘:井浑下所有防尘向设施的敷设沫、维修湾由通防队芬负责。采掘傅队协助管理烛、合理使用童。做好个人屑防护。退5渔、顶板:采丝掘头面及巷咽道维修场所脂。由调度中赛心负责。没6柳、放炮:井笋下火工品管逮理及爆破作辨业。由调度持中心负责。获地面火工品居的管理由保渐安部负责。医7端、煤层卸压犬:采掘头面三预防措施。恰由落技术科周负责。矛8牧、运输:矿呈井运输环境世,地面生产促运输,井下缓大巷运输及锐设施。由机震运队负责。缓采掘区域运域输由调度中伤心负责。絮9无、提升:井只下主要斜巷涛、主副井提筋升及提升设宗备。机运队焰负责。左10菊、供电:地奸面与井下场腹所的供电。霉机运队负责偏。漏四、十项安昂全专业管理瓦人员责任粗1悲、每月定期邻总结分析各蛙专业的管理皆工作情况,晨认真做好各狮专业隐患排衫查、预测预洲报,制定具航有针对性、舰可行性的防挣范措施。惹2辫、坚持深入箱井下现场检欧查,积极监燃督责任单位努落实隐患整肉改。现场发奖现有危及安梳全生产的重率大隐患时,哄有权责令停仍止作业,采棵取措施进行疲整改,待隐敌患整改完成阳经安监部复狱查验收合格蜘后方可恢复韵生产。缘3顷、监督落实崇上级下达的者阶段性重点戚工作项目,道对上级笑拾六检查专业存璃在的问题及巷隐患整改负愿责。晚4残、本专业发青生事故,必员须及时赶到终现场,配合申有关领导分工析事故原因爬,参与事故匹调查处理,馋制订防范措礼施,承担专杆业管理监察答责任。睛5选、现场发现程有违章作业剑、违章指挥易的行为,有炼权严格出按治理贪“三违”的记文件进行处貌理。傻6扬、责任单位茂对专业小组砖隐患整改意赛见,没有得朝到有效处理晋的,应及时扒向分管矿领龄导汇报,强擦制落实整改忧措施。括7夸、在专业管剥理过程中,奔对具体工作嫁落实成绩突镇出的单位、摩个人,有权橡给予相应的虽奖励,但必介须经分管领弟导审批同意锡。剑五、十项安弯全专业管理垄规定乏1傍、每月事26缴日下午逼15选时尾30详分,由十项纹安全专业管伏理领导小组窝组长或副组集长组织召开固专业管理例拥会,十项安长全专业管理窝领导小组成旺员、专业小辉组管理成员根参加。会议挖内容:茄(灭1孩)各专业小养组负责人汇室报月度专业丢重大隐患整她改成况及专吃业活动开展慎情况,预测神下月可能出忽现的安全问恐题隐患,并脑提出整治意丧见和防范措腔施。垒(登2判)总结月度篮十项安全专谈业管理工作尚开展情况。钳(恢3浴)排查当前敞存在的专业疾隐患,研究芹制订处理计算划、措施。背(逆4兰)安排布置刚下一步十项辞安全专业管摄理重点。补(箭5坝)考核办公瞎室要做好记礼录,备案待捷查。口2矛、各专业每夹月毅9态、颈19桨、尿29案日前必须召休开一次专业争碰头会。内灰容包括:奶(煤1卸)总结专业慰旬认安全情况。才(抹2补)分析排查识专业存在的山隐患,制订竟针对性的整棵改计划措施蹦。赢(之3胡)碰头会内废容必须进行却详细记录,饱由每个参与史碰头人员签耀字后上报考封核办公室。组3僵、每月组织瓣一次十项安棵全专业管理磨的专项检查怠,对各专业从的工作进展早情况和存在越隐患进行全梨面检查,并离针对各专业设存在的重大廉隐患和问题伏,组织召开述专题耗会议,分析提、研究解决受的方案和措圈施。浸4筒、实行隐患裕排查上报制般度,各专业涂管理小组月说末必权须将本专业它当月的隐患兵整改情况及功排查的下个蹦月隐患整改容计划和整改粘方案,报分断公司十项安醋全专业管理难办公室,并病经分公司十蒸项安全管理宽领导小组审窜核签字后报罪煤业公司十寒项安全专业泛管理办公室却。餐5满、对各专业步排查的隐患抓实行闭环式姿的管理,由贵安监部按所誉属专业及单僚位下发隐患俊整改通知单睡,限期进行辆整改,并指雁定专人现场无跟踪监督落贯实,整改结克束后把整改缺结果反馈到汉安监部,安封监部组织人饱员验收,验鹊收合格后在屋反馈单上签晋字。妙6独、各专业小码组负责人必捏须积极参加奸分公司及上背级组织的安喘全检查,对完本专业检查君存在的题、并隐患要认真眨记录,并跟采踪督促责任销单位抓好整纱改,整改结挖束及时上报浴十项安全专愚业管理办公尿室,由安监衡部作个人月肉度工作安全汉绩效考核。图六、十项安买全专业管理疲考核与奖惩学1野、十项安全指专业管理的钳考核,由十随项安全专业损管理办公室舱每月末进行汉,并根据考冲核结果提出畜奖惩方案表羽,报分公司哨领导小组审肺核后兑现。题2杠、考核的具轨体内容:拍(亿1立)、月度内准分公司确保约十项安全专职业管理工作严开展正常,泄无死亡、重赤伤及一级生场产事故,即椅予奖励。满(蛋2辆)、凡月内在出现一级生帽产事故、重荒伤及死亡事肠故,按照煤聚业公司的规敌定追究有关聪人员的责任耍,同时追究调十项安全专股业管理所属塑专业小组人拳员的责任。脱(服3卧)、月内出允现轻伤(六1乐人次)或一强般生产事故菌的,所属专陕业小辨组成员均不滴得奖;轻伤和2桑人次的,按磨奖励同等额椒度的会50宪﹪计罚。超珠过郊2救人次的按奖列励同等额度遇的隶100交﹪处罚。你(苦4烘)、凡无专弯业月度报表翻、无专业月辨度工作小结鬼,对专业小稻组负责人罚声款帽50屠元。缸(害5胜)、未参加妙十项安全专作业管理例会影,一次罚款上50雅元;迟到、饶早赤退的一次罚映款肉20仍元。户(坊6葡)、经上级歌安全检查发艘现电气失爆伯、煤尘堆积鼠、一般隐患愚重复梁出现,对所舅属专业分管径领导,每次滋按奖励同等吩额度的枕10感﹪累计扣发寄。坏(洲7握)、月内出辞现轻伤贯2锅人次以上,吸对分公司十嫌项安全专业汗管理领择导小组(副罢)熄长按奖励甚同等额度的患10兆﹪扣发。每陷多一人次按阀比例四递增累计扣山发。区安全隐患排偶查与整改制秘度野为强化安全袍生产管理,舞及时发现隐续患、消除隐巡患、保障矿必井和员工安雹全,特制定监本制度。夺(一)全体陆职工都负有摧排查隐患、倦举报隐患的舞权利和义务屈。欧(二)群监六、青汉岗网络京必须认真收宿集各类隐患斜信息,安全加科室糟筛选统计后棒及时报课政府部门寸和领导。历(三)各生狂产区队要建穷立健全安全阔隐患排查网裳络、明确职廊责、完善流貌程、制定奖陆罚措施。犯(四)“十却项专业”管宵理人员必须晌深入现场,喝排查专业内曲的安全隐患跌。每旬专业误组召开碰头情会,对发现鸟的隐患及时叙上报专业管输理办公室,缎并在月度专执业例会上重严点汇报防范戚措施的制订库及上次例会纳排定的隐患乓整改情况。搏(五)安监皂部每旬必须碑把征集的安险全隐患进行潮汇总、筛选鸽,装C虫级隐患锯一律下软整改通知单逢到责任单位较,限期整改棍落实;敲B耀级隐患一律查汇报到有关蓬领导安排落订实;替A买级隐患汇报饭至公司备案瓣,落实整改泉。嘴(六)严格三执行“安全暮隐患排查、阶治理、反馈对全封闭”的律管理制度,偏确保安全隐漫患排查全面摄,治理到位读,反馈及时乖。各生产区旁队上报至分饶公司的隐患它,分公司各锦政府部门瓦和领导要高插度重视,安迅监部要严格恩按治理伯措施、治理百资金、完成芝时间、应急乓防范措施、诱治理负责人叙“五落实”国,落实隐患补治理,跟踪邮考核。型(七)鞭C差级隐患和践B雷级隐患整改尾结束后,安驴监部组织复既查验收。泡A缝级隐患由煤犬业公司安全师监察科辰组织复查验杆收,确认隐陵患消除后,菜方可恢复生跳产。暂(八)对些送整改难度大暮,公司一时泼无法解决的戏隐患,未解并决前必须制拦订确保安全坛的专门措施售,并报上级伴主管骗科室耽备案。狼安全事故(鸡隐患)举报步制度计(一)、为乎认真贯彻落宁实《矿山安收全法》、矿鼓山安全监察腹条例》等国测家安全生产躺法规,保障鲜职工的人身栽权利,规范每安全生产秩朱序,特制定乓本制度。击(二)发生俱各类事故,验现场人员必贸须积极组织阳抢救,迅速迈向调度室汇避报,并保护凯好现场。芽(三)调度猴室值班人员友接报告后应卸立即启动安钓全事故抢险读救灾预案,针按程序通知章有关人员。宣(四)发生笨事故后要严劣格按“四不堵放过”的原呈则积极调查合事故,做好母善后处理工泉作。阀(五)任何泡单位不得隐墨瞒事故,凡父隐瞒不报的哑对责任单位劝或责任人将瞎从严处罚。羽(六)每个原职工发现重滤大隐患或瞒详报事故的行顽为,都有向职分公司汇报络的权利,分况公司一经查抬实,向举报期人一次奖励姓200慌~朽2000杜元,并为其讨保密。肆(七)职工歉发现重大隐叶患,采取有肾效措施避免诸重、特大事距故的给予总辣科长政特别奖。抗矿井瓦斯检侨查制度而第绑1猫条披讨为加强矿井损瓦斯管理,级做好瓦斯检草查工作根据盯《煤矿安全党规程》,制妥定本制度。启第枪2恼条候窑瓦斯检验工聪应当掌握《筋煤矿安全规衔程》相关内召容和操作规院程,熟悉本钱矿瓦斯管理割制度,了解旬本矿通风系草统,经专门剂培训,考核许合格,持证咏上岗。取第步3次条找纵瓦斯检验工添入井应携带叶便携式光学功甲烷检测仪瓦,并备有不企小于瓜1咸.发5m明的胶管和温装度计。四冲矿长、技术延负责人、安债全管理人员寄、井下爆破径工、班组长众入井可携带挺便携式甲烷户检测仪。迎第医4逝条铃谋瓦斯检验工周检查瓦斯时泛,检查地点龟、次数、路稀线、时间等两应当符合编读制的瓦斯检道查计划表要钥求。矿井瓦烟斯检查计划茫表,每月由保技术负责人低根据生产布君局编制。啄第幼5矩条叮寒瓦斯检验工观检查瓦斯,跳将每次检查申结果准确记不录在瓦斯检喇查手册和记恨录板上,并掠通知现场作蔑业人员。班粉后向技术负脂责人汇报当涉班瓦斯检查封情况;遇有员瓦斯超限,广应及时汇报另。蓬第叶6芬条丛漫瓦斯超限时布,瓦斯检验会工应责令现是场作业人员纽立即停止作旅业,采取措锣施处理。超舒过处理权限烛或处理不了蜂的,应切断菊电源、设置爆栅栏,并及党时向地面报类告。远第雷7宋条喉廊瓦斯检查的锄操作,应按零操作规程规缺定进行。串第锣8坊条。瓦斯检婶验工应当认蹄真执行井下棋交接班制度尖,不得提前震升井,不许脆擅离岗位,功更不准发生使漏检、少检免、假检和填斑写假记录。锈井下记录牌才板、检查手绕册和瓦斯台盈账的数据应卫当一致。交钞接班应当交情清:当班瓦烂斯检查情况栋,有无异常母现象,处理陵情况,提醒退下班应当注叼意的事项等店。猫字第窃9唯条具离安全检查工用检查瓦斯,喇应当对密闭限、高冒区及酿其他有问题谅的区域重点脾掌握,进行眯经常的重点晶检查,发现紫问题及时报滔告。积第哥10利条来扭严格执行“艰一炮三检”砖和“三人连仇锁”爆破制劝度,未经瓦贼斯检验层工检查瓦斯阁,班组长不抚准下达爆破钳指令。央第腥11毫条纺萌总踢科长胸和技术总监进应当每日审两查通风瓦斯草日报,遇有裂问题,及时司处理。遵矿井瓦斯排舍放制度饭第颗1豆条绿多为了确保瓦醋斯排放工作泻安全进行,酷根据《煤矿铲安全规程》减,制定本制冰度。侵第丝2宇条附培局部通风机策停止运行造苹成瓦斯积聚性或因其他原桥因需要排放咽瓦斯时,应钓当先编制排其放瓦斯措施鹊,然后有组汤织排放。狮第救3汪条龙堵排放瓦斯措音施的内容、泡编制和审批雅必须符合《满煤矿安全规榴程》规定,极内容应当包聚括:炮(娃1妻)规定撤人挂、断电范围浆和警戒位置粥及断电、复拖电执行人。界(因2道)排放基地势设置地点。爹排放基地应揪设在进风侧丰新鲜风流中黎。冤(斤3棵)排放方法食、步骤。排窑放应当在汇贸合风流口新指鲜风流侧控酬风进行;排估放回风流与偶全风压风流竿汇合处瓦斯定和二氧化碳轿浓度不准超窃过睛1弃.顽5宿%。休(悦4惨)绘制排放丧瓦斯系统图侨,并标记撤梳人、断电、顽警戒范围,伴警戒位置和劈通风设施。裹(竞5扒)串联通风套排放瓦斯,贼应当后排被劣串联工作面哗。瞧(急6弄)排放结束卫,巷道风流必中瓦斯降至骂1%衣以下、二氧暮化碳浓度降叔到谨1蔑.先5%怕以下,方可紫向排放巷道召送电,恢复提工作。嫩第许4认条墙稠排放瓦斯程蒙序和步骤,流应当符合下桐列规定:加(虏1辣)组织排放玻瓦斯相关人稠员学习排放寺瓦斯措施。覆(饲2鞠)落实责任晋制,明确地幅面指挥者和景现场负责人袜。横(剖3部)进入排放勤区后,现场尽负责人负责辜安排撤出排赤放瓦斯回风固巷道中的作斗业人员,切饼断电源和设胳置警戒。灾(编4颗)准备工作崇结束,现场井负责人负责蛋将准备工作寿情况向地面熔指挥者报告天,得到允许伟后,再下令潜排放。销(毕5震)应当严格颤控制定的措扛施排放。排抖放时要注意春观察局部通妖风机有无循推环风。如出饺现循环风,喉必须立即停籍排。严禁一劈风吹排放瓦蚁斯。岔删(绕6反)瓦斯排放础结束,现场象负责人负责仙检验排放效孙果,确认排熟放区域内安贴全后,报告时地面指挥者贵,得到指令兄后,方可下耀令撤出排放饮人员、恢复营送电和生产叛作业。描第雕5抢条肥换瓦斯排放实旷行分级管理板,按各自职尘权组织排放尝。材(闸1喇)巷道瓦斯甘不超过价1.5嫂%时,由通够风班组制定寿措施,瓦斯枪检验工按措名施排放。他(惠2崇)巷道瓦斯喘为丈1.5蹦%不-3傲%之间时,款技术总监制舞定措施,由春通风主办组坡织排放。责(诊3星)巷道瓦斯死超过克3韵%或启封密借闭,由技术摸总监制定措烘施并组织排增放;排放时照,要有救护伶队参加。敲第井6冈条母随遇有下列情内况之一的,划不准排放瓦璃斯:迫(神1慌)没有排放村措施或措施筐与实际不符讲的;希(宜2乳)未组织相档关人员学习抢贯彻排放措疤施的;如(朝3茂)未建立责北任制或责任电制未落实的新;摄(用4爷)无排放瓦溜斯指挥人或茶已经外出的纯;更(翼5难)现场负责携人不在排放氧瓦斯现场的轨;尼(部6某)参加排放溜的人员不齐鼓,当班瓦斯黄检验工不在越分管区域的舅;益(预7句)应有救护昨队参加而未闪到现场的。做第丰7车条振领应当保持矿歌井主要通风邀机连续运转眼,任何人不玉准擅自停、痛开。现场作建业人员不准车擅自停、开丑局部通风机密。烟第俩8斩条花谣有下列情况施之一的,按歉安全处罚规爽定实施处罚所:据(颂1产)擅自停、什开主要通风热机的;把(味2渣)擅自停、犯开局部通风谅机的;宇(必3掌)违反本制卧度排放瓦斯阀的。积盲巷管理制不度岗第震1后条泼住为了避免盲猛巷瓦斯积聚错,防止瓦斯脾爆炸事故,吉保障安全生什产,根据《懂煤矿安全规每程》,制定沙本制度。址第解2惩条鸡也掘进施工要奏坚持一掘必兼穿,尽快形所成全风压通荡风系统。不沿得多工作面每轮流作业,君临时停工不革准停风。复第梁3唇条样的矿井出现盲顺巷,要及时链采取措施:裹(兵1孟)立即切断塑盲巷内电源层,设置栅栏攻和警示标志枯,禁止人员缺人内。栅栏首距巷道口不们能超过赛2m杆;柏(衬2艇)盲巷内瓦能斯和二氧化旺碳浓度超过受3刃%或其他有辟害气体超过吃规定而又不吗能立即处理蕉时,应当在含24庄小时内打完爬密闭。密闭锋距巷道口不流得超过肤6m史,并保证周声围支护完好斯,巷道稳定兰。罪灾第角4车条出广采用密闭封像闭盲巷,应欠当切断密闭破前恢5m转内的铁道、自管线,避免嚼杂散电流进跑入盲巷。不猪能切断的瓦形斯抽放管路胞应采取绝缘井措施。既(威1征)密闭前设至栅栏,其高屑度不低于方1.8m对或不足漏1.8m旗的巷道高度妈;急(珍2惭)密闭施工突应遵守操作模规程;收尚(卫3返)施工结束申应当验收、录确认。滋第糊5枣条虾签瓦斯检验工冒或作业班组予长发现分管司区域或作业繁区域内出现最盲巷,应立匠即向调度值作班室报告。滤主管生产副预矿长或技术疼负责人接到牙报告,应在旅8涌小时内采取核处理措施。凭第秧6裕条爆细瓦斯检查员摩要定期对分挥管区域内的枪盲巷进行检齿查:扑丝(旱1瓣)设置栅栏怪的盲巷,每兄班检查社1亩次栅栏质量透、栅栏内演1m秃处及栅栏至绿巷道口的瓦车斯和二氧化唇碳浓度;迎(哗2链)进入盲巷违检查应当有谋专门安全措幸施;桑(运3吵)用密闭处土理的盲巷,蔬每周检查艰1召次密闭至巷目道口的瓦斯冈和二氧化碳费浓度。村第然7窝条院每通风组要设闭立盲巷管理铁台账,内容幕包括:巷道考名称、类别鼓、断面、长声度、形成时替间,检查时冠间、检查人筹、检查中发汽现的问题及渴处理情况、部方法、时间眠。倘第扔8钓条歉妖所有盲巷都茎应及时设立榜牌板,及时独填入台账、或采掘工程平书面图、通风匪系统图,做蚀到牌板、采航掘工程平面弹图、通风系菠统图和台账凡四统一。摸第翠9宝条咐樱盲巷恢复作擦业、通风和糟排放瓦斯,植应当按瓦斯杏排放制度规瞒定事先制定伤措施,按措煮施排放瓦斯罚。醒第磁10奖条励揭违反本制度扫,依照安全栗处罚规定,绕对违章人员释实施处罚。袄高亭司分公块司余班前调度会机制度芳为了加强班露前调度会的鉴严肃性,认捧真搞好安全棒生产工作,煮塑造湖南华统润煤业有限举公司高亭司香分公司新形州象,进一步诵规范班前调腥度会管理,絮特制定本制止度:狱1爽、班前调度眉会时间:早朴班行7:20充,中班混15昌:掘20钞,晚班动23肉:丢20娱会议由当班裁值班领导主晨持。器2君、早班班前吊调度会参会筐人员:分公亿司领导,生喜产调度中心帐主任、副主缠任、调度室葡主任、各队丹队长、技术怀副队长、安单监、技术、蜻人力、综合名、通防、供炒应、保安、丛物业、机电贞、运销各惜科室科长据级领导、跟猫班队长、安新监员、材料竞主管等。轨3伸、中、晚班概班前调度会繁参会人员;凯下井带班领习导、生产调知度中心虫科长牲级领导、各奋队队长、技丑术副队长、头跟班长、安边监员。收4第、参加班前劳调度会人员凝为本单位当狂日安全生产继管理的第一骆负责人,应蚂对本单位安纹全生产工作此负全面责任棕。离5暂、参加班前承调度会人员怜,参会时必柔须认真听取乔值班领导的贝安排布置,撤携带笔和笔烟记本,对班炕前调度会通脂报的本单位航存在的安全朝隐患,整改课内容和有关批会议精神做眉好详细记录着,及时在本动队班前会进府行传达、落貌实整改,确滋保当班安全壶生产有序进脊行。万6削、凡参加班凶前调度会人驴员,必须在员规定的时间园内,主持召射开好本单位挂的班前会,纳认真传达班摔前调度会的跃精神和对本蒙单位存在的朋问题与隐患稠落实整改,爆并根据本单支位生产现场战情况安排生吩产任务和安炮全防范措施柳,并要做好出详细记录,执以备查阅。翅7漂、参加班前牌调度会人员银,不准迟到漆和旷会,迟隔到每次罚款裁20际元;旷会每展次罚款腊50两元,响猫铃每次截20东元,并在周排三安全工程弯会上通报。母8兆、值班领导渠要对各队召辽开班前会的血情况进行抽奉查,对未按测时召开班前虑会的单位人疼员,提出批盗评并考核罚检款提50否元粮/剧次,并在班池前调度会上田作出通报批卸评。永9跑、讲究文明墓礼貌,文明克用语,衣冠绩不整严禁进浮入调度会议教室,严禁在倍调度致会议室吸烟镜,嚼槟榔、蒙吃东西、乱禾扔果皮杂物央,严禁穿工找作服、拖鞋杂,进入会议裂室,违者罚望款构50故元欺/致次。色高亭司分公径司聚安全生产承冻诺制度易第一章快疼总则白俗为强化全员郊安全意识,奔深入落实安岂全责任,提夺高遵章守纪份的自觉性,抗确保安全生顿产,提特兰制定该制度家。成份第布一献条坦:千认真落实安和全承诺制度愁,是锤分公司员工炉履行岗位安悄全职责的基登本保证,个镜人经向仍科室颈引进书面承滑诺,即签订捧安全承诺书丢。掉歪第签二缺条疮:闻安全承诺书闸由于分麦公司统一制隆作,承诺人姑必经在安全趣承诺书上亲携笔签字,并锣认真履行安岂全承诺。料董第痒三聋条赴:宰各级氏管理人员宗要以岗位安扁全职责为主李要内容,带执头落实安全妹承诺制度。即尾第二章溜哥安全承诺内盲容扮爱1孙、认真执行获“术安全第一、届预防为主,耀综合管理最”划的安全生产拦方针,遵守捡各项安全生币产制度和规除定,做到北“别三不伤害形”就即:不伤害倒自己,不伤吨害他人,不救被他人伤害辫。双举2烛、不违章指拒挥,不违章乔作业,不违项反劳动纪律钢,抵制违章监指挥,纠正液违章行为。炼眠3堵、按规定着抄装上岗,穿忙戴好劳动保候护用品,相严格遵守国护家各种法律促法规及分公治司各种管理短制度。弱4眼、主动接受巾安全教育培拨训和考核,暑持证上岗。棋会自救、会漫互救,会熟绕练使用台自救四器、灭火器口、槐等战设施和器材澡。暮占5胸、严格履行淹岗位安全职洋责,即安全哭生产瓣“剧一岗一责制齐”隆是承诺人的务重要承诺内吴容之一。测形第三章锐多安全承诺的捷范围和程序汁闹6础、与键分公司办签订劳动合拳同的所有人辛员都应进行糕安全承诺。鱼久7的、新入动矿员豪工在完成往“磁三级僚”泉教育后签订柄安全承诺书禾,转岗职工质在完成新岗蜘位的安全教既育后重新签赏订安全承诺法书,如未按咽规定进行安淘全教育,职碰工不应在承卵诺书上签字顿。抵偏8卡、承诺人必搬须熟悉安全易承诺内容,胜并在安全承呼诺书上亲笔哄签字,不允厅许他人代签屈。安全承诺五一式两份,漂一份由承诺根人随身携带餐,一份由安绿监部遣存档。广喊9隆、安全承诺娃书每年一月间份签订,有块效期为位1暂年。鹿呢第四章方像安全承诺的惊要求偷冬1荷0也、带分公司闻主要领导是刮实施安全承彼诺签字的总突负责人,安伏监部痰是组织实施狭和考核安全做承诺的责任纵科室兔,应定期对走承诺书的落绵实情况进行芝检查考核。余勿1渡1针、安全承诺摩誓词:我已动接受过本岗柱位的安全教脚育,并熟知网安全承诺书塘内容,愿认师真执行,如旁违反本承诺阴,愿承担相魂应责任。拳桌第五章态颈违反承诺的幻责任薄酒1划2落、承诺人违鸡反承诺,造牙成责任事故聚或情节严重谦的按照安全您生产责任制狸及安全管理遍奖惩办法等坛有关条款进昂行处罚,并扁承担相应责颜任。良息第六章仿羽附则时泪1种3拥、效安监部窃参照本制度紧,制定外来魂施工队伍临朗时用工的安双全承诺规定殿。藏驱1达4狭、各喂区队蹈要将安全承香诺制度纳入主安全生产责厌任制沃,该并制定出检宁查考核办法绵。努羊1边5江、本制度自稀公布之日起姐实行筐滤高亭司分公喜司民主管理锅监督制度谷为了提高钻分公司玻管理透明度花,充分发挥纯全体员工民观主管理和监祥督的作用,颈促进营分公司管理际人员杠勤政廉政建萝设,特制定咐民主管理监灰督制度。姜一、为了健畅全惑分公司届民主管理监魂督制度,做窑好博分公司日常昨事务管理舒公开工作,色分公司累成立贞事疫务公开领导摄小组,统称咐民主管理领观导小组。约二、龄事务璃公开监督小妈组要认真履晒行民主管理押和监督的职麻能,认真审泪核善各订科室猜公开的项目渔和内容,认途真听取群众沾意见,协助脊领导做好整培改和解释工划作。企三、桑分公司全体纵员工要积极醒参与民主管肚理和监督,茧对虹分公司安全颗投入、生产辞、安全武管理、财务斜运行活动中予或对财务执扇行结果存在请的问题,应低积极向民主装管理领导小缺组提出意见件。粉四、锦分公司幕财务工作人岛员要严格遵壳守国家财经搞纪律和上级默有关规定,廊秉公办事,萝廉洁奉公,遇接受群众的脏监督和合理相化建议,严凉格把好好分公司蛙经费收支关觉。质五、民主管恐理小组要鼓锅励和保护蒸分公司纹全体员工的掉民主管理和挽监督的积极王性,不断健畏全和完善各位项管理制度烂,认真查处庄有关违规违位纪事件。亿全员安全风婶险抵押金制达度顿为充分体现书风险同担、氧利益共享、白重奖重罚、碗全员管理的叼原则,提高馒全员安全意融识、责任意耐识和风险意孙识,强化安肉全管理,确庭保安全生产丈形势持续健可康稳定发展刮,比特制定本制颗度山一、征收范铺围及标准朝(一)征收晶范围菠分公司全体怜在岗员工扭(二)征收疫标准毙员工:取1000亮元投主办:腊1500艺科室科长渐、副站科长程、看科长时助理(迟2000-隔3000攻)元虑/纽人牲分公司高管仗10000追元践/茎人投二、征收办筋法及使用旷(一)每年例1架月份为安全守风险抵押金钞收取和缴纳絮时间,分公缓司所属员工杰,必须每年盆1严月躺30权日前本人按埋照标准自带澡现金缴纳到混分公司吧财务科唯(二)分公回司帖财务科慎收取安全风箱险抵押金后迫,必须设立纸存储专户,虾实行专款专强用,同时定鼻期向分公司维领导及安监炊科室炮报告安全风甜险抵押金的板收取、使用装和管理情况茧。拿(三)每年析年初,由安莲监部、亩技术科盆向各区队下占达安全生产种工作目标,窗并确定具体昨考核内容及瞎相应分值,布年末分别进恢行考核。完伞成安全生产挡目标的区队馒个人,安全朗风险抵押金扇可转为下一仁年度,不再吵重新缴纳;饺对未完成工兰作目标的区椒队,安监部届将分别按得亭分比例扣罚储,应得分值反低于杠50%病的,罚没全醒部安全风险崖抵押金。同啄时,分公司甩高管将对安素监娇科室伴进行考核,哥完成任务的摩予以奖励,服未完成目标惕任务的将从盲收取的风险路抵押金中扣上罚。具体奖渔励、处罚办蜓法另行规定童。诊(四)发生遥重伤事故或优1闸人死亡事故依,罚没安全坚风险抵押金详缴纳额的驶40%饰;发生口2腰人以上(含赚2祖人)重伤或袍2兵人死亡事故畏,罚没全部季风险抵押金絮,并根据情抗节加敢重处罚,同滨时补缴全年渡安全风险抵允押金。晕(五)应缴苹纳安全风险什抵押金出现殿缺额的个人要,应及时补堵充,并在每嫁年记1陪月份全部补轰齐。玉(六)未发罚生事故或违张规、违章行啄为的区队个乞人,安全风循险抵押金全敲部返还个人厚。嚼(七)安全卷风险抵押金笑罚没部分主酬要用于以下酸方面:巾1启.对井下进技行抢险救灾旦。棍2圣.表彰在安诞全生产监管吃工作中表现腹突出的先进植个人和安全农生产工作取碑得优异成绩泡的区队、个阳人。危3辞.补充安全驾生产培训等最方面经费。射4逮.购置安全裙生产主管院科室黎的安全装备点、设施等。怒三、有关要竹求僵(一)分公唐司所属员工誉必须按规定赏的时间向财倾务帐科室背缴纳安全风粗险抵押金。励拒不缴纳或归不全额缴纳奇的,记政府部门雀将不予办理减相关手续,艰同时将解除安合同。笋(二)要严挤格规范安全揪风险抵押金位的使用制度伙,每年定期棍公布安全风埋险抵押金的垂管理和使用雅情况,监察丰、审计雷科室茎定期进行审害查。张文件和档案船管理制度惨一、为了规井范安全生产犬档案的建立贫、管理工作循,特制定本涨制度;熔二、综合宣行政科浓必须建立较丢完善的安全吐生产档案,西并由专人管束理;泪三、安全生害产档案的内霞容应包括:粗安全生产管芹理委员会或义安全生产领讽导小组成员偏名单及变动旨登记;安全体机构设置情糊况及专职、以兼职安全员妖名单;特种钥作业人员操仆作资格证件哥及名单;特乳种设备清单歼及有关档案娱资料;矿井岗重大危险源铺资料及整改快资料;职工侦健康档案及熔健康监护资纯料职业病人搅档案及监护值资料;安全免检查目志;启各级安全生箱产检查记录责及整改情况跑;安全会议扑纪要销;理安全活动记状录;安全教姨育培训记录喇;事故应急箩救援预案及再演练实施记漫录;各种设饶备的检修、挨运转记录;维调度简报;办每月生产记抱录;测风记饼录;防坠实合验记录;工伶伤事故分析夸会记录;“幸三违”罚款摧单;安全生据产文件;其涛他有关安全传生产记录等叹;标四、档案文培档要求:字略迹工整、书沟写清楚,各服种原始记录老封面做好标已识记录;破断损文件材料费要及时修复赢;标识签署窝齐全;按文败件资料同组毙卷分类保存躲,跨年度资株料按年月排叔列。怖设备设施安据全管理制度唤为加强设备归设施管理,捉提高生产技雁术水平和经认济效益,保道证安全生产口和设备正常俗运转,特制军定此设备设两施安全管理颜制度。匪一、一般规神定坡(一)设备恨设施管理的垒主要任务是食:对全矿机广电设备进行签综合管理坚输持做到全面属规划、合理爪选购、及时艳安装、精心漆维护、正确凤使用、科学液检修、适时叉改造和更新部,以不断改惠善和提高技谁术装备素质胡,充分发挥锯设备的效能梨和投资效益槽。坟(二)健全变组织机构,反矿设有分管谈机电工作的女副总,机电钉副总程师,炉机电科有分娱管设备的科朵长,技术员挥和专职设备尽管理人员;播采、运等单撇位有分管机妥电的机电班捡长,兼职设恰备管理网员尺,在机电副恐总的领导下缘,全矿形成攻专管成线群刷管成网的管马理体系。小(三)介机电科捏是机电设备结管理的职能慎科室江,对全矿的霞机电业务统篇一领导,建端立正常的机针电工作秩序米。此机电科必须虹健全机电设括备、配件管汇路台帐卡片象、图、牌、们板、设备手啊册和特种设袍备的单列分快帐及设备固馒定资产台帐步。可(四)由机秘电副总、机暮电副总程师篇组织,机电歼科负责编制跑全矿机电设腐备大修计划竿、维检和更躲新改造计划缸,每月统计隐汇总全矿机咽电“三率”尽编制报表及陵时上报公司毙生产秆技术科糠。纽在机电副总制的领导下,班机电科每旬伴组织一次由斤各区队设备清网员和机电蔬维修人员、赛职能单位管察理人员参加箩的设备质量递检查,每月旋汇总检查结贪果兑现奖罚步,机电科长麦、技术员应宇参加每周一滨次的定期检枕查,查出的蛇重大隐患必屑须及时处理虏。乌(五)机电压副总每月必忍须组织召开独一次机电工伟作会议、研田究、布置、喝检查机电设隶备管理工作鞭。喉机电科长每堤周召开一次搜采、掘、运惨、机电队长烫各区队维护趴班长例会,职总结经验布匙置工作。肥二、设备选决型,保管和生使用稼(一)机电日科应根据矿范井机电设备议的技术性能滔和生产发展绣,编制年度液设备维简更秀新改造计划叠和月度设备听购置计划报鸣机电矿长和隆总工审核,困矿长批准。到设备选型应聋坚持技术上导先进、经济认上合理的原壁则,禁止选姻用国家明令播淘汰的产品绝,大型固定议设备选型、清设计应经公程司审查、批织准。疫(二)设备萄必须入库保理管,大型设产备必须下有罩衬垫,上有膨遮盖,严禁贫露天存放,色日晒雨淋,盯库存设备应醒定期对库存齐设备进行检守查保养,严判禁拆卸配件巷使用。音(三)机电兔设备、电缆漠,配件等由苍机电科统一枕检查试验颁大发,设备的摇领用必须由轧各单位维护拘员到机电科影办理领用手远续。阁重大机电设霉备、预防性史紧急备用设黑备或配件须购经机电副总案签字同意,辽对于特殊情同况下,矿值略班签发的设虾备,使用单势位必须在两钢天内到设备追组办理领用刺手续,交仓袄库保管人员蒸。岔三、设备的艘安装与使用胃(一)设备止安装前,必恐须检查,保假养和试验,浓设备下井必章须有“设备坝下井合格证载”否则井口衣把钩工不得遣准许下井。疯(二)采掘唇运设备安装袄,生产油技术科袄门必须一日薯前提出设计雀和安装计划架,安装单位矩必须按设计锤安装,并符渴合《煤矿安检全规程》与辽《机电设备涌安装质量标跌准》,严禁肤未经检修的抖设备安装,射及设备倒装匹。鞭(三)安装择机电设备的谈巷道,硐室党等井巷工程虹,必须经过者机运、生产敬、安全监察田科联合验收著。符合安装估要求,方能薯进行机电设团备安装施工顽。机电设备况安装竣工后遥,应由机电差副总、机电验副总工程师亏、生产科、完机电科以及墙工程施工单辜位、使用单黑位、设备管智理员共同验拳收并进行试樱运转,合格扶后办理设备王移交手续,蝴交付使用。侦否则,不得咽移交生产,滚并限期整改鞭。奸(四)如遇燃特殊情况或悦因生产急需供,经分公司须领导同意,挎设备急需投磨入运行,但摔又有客观条航件或缺少材饭料、配件,权一时达不到限规定标准要员求,而又不摸影响安全烛生产的设备等可先交付使品用,办理临默时交接手续肾,接收单位减不得推诿,聋由设备管理交员记好所存宏在的问题,悲由安装单位旁承担设备不丰完好的责任例,并待条件元具备后继续坐处理,直到度合格办理正井式手续移交灾。特殊情况雪下,机电科彻、生产科进莫行裁决,设主备投入运行匹后,使用单毁位要加强管残理,安装单野位要催促供速应凯科室身落实材料、串配件,不得退无限期的拖哲延,造成不化必要的扯皮引和机电事故西的发生。伙(五)在用条中的设备应已实行包机制脖,包机组可茧按单台设备折、系统或机泄组为单位承看包,人员由贤各班司机、摇维护员组成读,一般的设兄备管理、维踩护、保养、弹检查、维修馒和故障排除王由使用单位掏负责,重要训检修与故障盒排除由机运稍科配合解决烦,包机人员妖经过培训考葬试合格方可户上岗。腾四、设备后液期管理弯(一)设备豪的使用、管反理、维护、尚更换。谈l坡、管理范围分:原则上是题谁使用谁管部理,谁保养辨谁维修,包纲括检查排除厌故障,更换免等。寄2刊、电气设备季:单头面以酿变电所的尾滨端开始,多师头面第一台待馈电开关开仁始到迎头,是由使用单位炮管理。以上赵部分均由机膛电队管理,尸机械设备、四井上下口及巩大巷运输设串备由运输工室区负责;运拔输机巷溜子供由溜子队负竿责;单头掘苍进由区队负会责;大型固室定设备由机丘电科负责。朴3盗、设备的更仿换由使用区努队负责,特溪殊情况下由开使用区队向汉机电科提出兼报告,机电舱科汇同生产悦科室叙研究解决。哭4胜、新型设备落使用后,机黄电科必须及妖时对使用单信位维护员进屡行专项技术裳培训。确因汉使用区队水叔平低,需机姐电科协助处悲理的,使用葛区队维护员厦积极配合机结电科进行处璃理。抖(二)各区芹队对设备的玻管理和使用剥必须有专人深负责,严禁游设备频繁起衔动、带病或怪超负荷行。虹要经常保持袋设备和工作惊地点、场所承的清洁、整福齐,搞好安带全生产。非(三)各区彩队对使用的别设备不得损截坏、埋没、俱丢失、否则玩按设备的价劳格及损魂坏程度折价辜赔偿。旋各区队不得郑擅自调换、荐拆套设备,视确因生产需致要拆除和移碰交设备的,竭提前通知机尚电科,并到与机厂办理拆嫁除手续、移师交手续,否彻则按设备管栽理奖罚制度冒执行。锐(四)设备窜发生事故,赌机电科应汇税同安全响监察科敏等食政府部门柜和矿领导,荒认真追查、闭分析,按《横煤炭工业企姻业机电运转悉事故管理办叔法》严肃处致理,并吸取件教训,采取依措施防止事卡故重复发生烧。对该事故未要查清原因爽和责任,并跟提出处理的摘建议或意见弹,对隐瞒不介报或弄虚作蜜假的区队和击个人要加重吓处罚,严格驶按设备管理泳奖罚制度执鞠行。爬五、设施安煮全管理第(一)殴施妙在使用过程棵中,不得随江意打洞、拆越除、修改、汤破坏原有结慎构,以确保呆其使用性能加。句(二)设施踪在使用过程幅中发生的表厦面破损及缺疏陷要及时采悉取措施进行扔修缮,以保三证其使用性晚能,对险房柔、危房和不状安全部位要昆及时拆除或裤采取措施加挺以消除,以肥保证使用安流全。融(三)设施哄的修理、改曾造,使用区济队必须将所掏修理工作的管具体内容、世改造目的、厉要求和实施霉方案书面通村报公司审批柿,经批准后转方可组织实病施。伙特种作业人善员管理制度仪为适应当前撒分公司安全赴生产要求,拦不断提高特浊种作业人员分的业务素质粘和操作技能富,规范特种句作业人员的针操作行为,约稳定特种人呢员队伍,达朗到安全生产触,文明生产末的目的,经前分公司研究李决定对特种听作业人员规赛范化管理。谨1创、所有特种痕作业人员必叼须经具备专挣业培训资质街的培训机构乓培训合格后奖方能上岗作担业,严禁安框排未经专业绵机构培训取厉得操作资格抱证的特种作愉业人员上岗机。其2杜、经专业培摊训机构培训雕合格的特种钉作业人员,霞培训结束后嘴必须将特种红作业人员操酱作资格证书饮的正、副本姥交安监桌科室棵统一保管。渡3谅、对取得特帖种作业人员兆资格证书的婚特种作业人室员,由安监逃科室依填写内部上淘岗卡,并注缩明姓名、性省别、工种、冰证件有效期笋等内容,贴垃上一寸照片盛后加盖安监锤科室前印章,组织昏安监扶科室网指定专人负罩责。丈4高、所有特种糟作业人员作肯业时必须佩殿带上岗卡,乎如拒不佩带本者,现场管摄理人员有权舌停止作业,催如因遗弃、文丢失者,凭后科室煮证明到安监旗科室住补办。吊5苹、各由科室询负责人随时杀掌握特种作莲业人员非正省常流动情况摄,按月及时柔上报安监计科室氧备案。袄6攀、安监映科室块每月对特种挂作业人员档折案清理一次倚,对特种作种业人员资格绝证书超过有重效时期的特鹅种作业人员复,及时书面挑汇报行政皆科室蛮。以7福、为了减少滑培训成本,职原则上各弯科室令不得随意调利动特种人员防,调动特种狮人员必须经牺安监匙科室敲、生产泉科室粒及安全生产敢副总审核同殊意,安监泰科室由对调动人员祖注销其特种盼人员证件。由8焰、各区队特肌种作业人员厦按证件的有飞效期上岗,段未到期或未硬经批准同意波离矿的,由间各单位负责捡人在其工资泪中培训费用控。辈9怨、每一特种熟作业人员,叨属于哪一级狐培训商科室迹培训的,所松在健科室礼或单位必须舞按规定进行勤送培。辆10阀、特种作业励人员的培训岭,一律进行缴全脱产培训如。甜1l衔、特种作业作人员经培训链后,刚上岗朱的一段时期蛙内,不准单劈独上岗作业未,必须由有鹊一定实践经腐验的该工种振人员带班,胁直到能熟练悼操作为止。刘12眨、特殊工种吸作业人员必删须按规定进消行定期复训前,复训合格鉴办证后方可绩继续上岗。只13棵、各区队主新管售科室嘴必须建立特饶种作业人员册专项档案,伞妥善保存。饶14挡、有下列情肃形之一的,叨安监复科室估收缴其特种弦作业操作证妹:败(浓1涝)未按规定币接受复审或扑复审不合格赚的;苹(屑2愿)违章操作寇造成严重后岗果或违章操帜作记录达协3敲次以上的;宏(莲3闻)弄虚作假丹骗取特种作付业操作证的仙;领(笼4污)经确认健伞康状况已不死适宜连续从镇事规定的特订种作业的。凉15循、离开特种它作业岗位达寿6象个月以上的门特种作业人姓员,应当重枕新进行实际爹操作考核,芬经确认合格工后,方可上舍岗作业。师16背、特种作业造操作证不得采伪造、涂改似、转借或转链让。疾17艇、对玩忽职耐守、失职、睡读职和违章膜作业造成事艘故的责任者柳,根据其情岂节轻重、损遍失大小分别耕给予经济处挑罚、行政处兆分、并收缴茅操作证。构印成犯罪的,泼依法追究其榆刑事责任。朴作业安全管费理制度屑1耳、各类作业握必须编制严锡密的施工组芦织计划(或避施工方案)辞,编制技术恩作业规程或悄安全技术措牲施,并经审性核批准贯彻舱后,方可组夺织施工。拥2区、从事作业谅人员的条件斩:椅(湿1分)年满脏18阿周岁。昆(极2状)身体健康绸,没有妨碍娇从事本岗位状作业的疾病贷和生理缺陷刊。排(抄3灯)工作认真荐负责,具有秒本岗位作业宿所需的安全使专业技术知够识及实践经裙验,特殊工星种应持有本告工种作业有秘效期内的特舟殊工种证件街。谣(伸4笋)作业前、惠作业中不准艺喝酒,否则功不准上岗。悼3钱、施工前,割应对作业人汁员做好安全扯教育学习,模并认真对作给业场所进行虏全面安全检补查,确保安盾全防护措施乞到位,安全亮装置灵敏可尘靠。即4然、作业时要愚穿戴好防护衬用品,设备狱、辅件、用钳具要完好可予靠,符合安愚全要求。匪5烘、要严格遵桌守岗位安全死操作规程及昼各项管理制蔬度。批6周、作业完成也后,要按规吊定做好现场堤整理和清点岗工作,确认驾安全后方可金离去。伏安全生产投张入管理制度刺1奏、按国家有裙关法规建立浩稳定的安全烟投入资金渠伍道,吨煤投筐入不得低于弃l老0镇元,并保证民专款专用。料2障、保证新增督、改善和更颜新安全系统论、设备、设语施,消除事驼故隐患,改添善安全生产物条件,安全急投入要充分要保证安全生倍产的需要。闸3某、加强安全隐生产的宣传宽、教育培训呼力度,提高配工人的安全菊生产技术素林质,特岗人稼员的持证率钞必须达到衣100棍%。窑4哪、严格安全滔生产的奖惩紫力度,推广钞运用先进的冠安全技术措惊施和管理方柳法。纤5沟、各区队每枝年必须编制井安全投入年属度计划,确档定项目,落炎实资金金额闸,完成时间着和责任人,潮对完不成年颈度安全投入芽的责任人要找追究责任。市管理人员下构井及带班制驴度灭(一)全矿针生产现场每黎班至少要保青证一名技术阵员及以上干拦部带班。肢(二)带班正干部组织召育开班前会,引在安排生产愈的同时,必鞭须把生产现璃场的安全生奴产情况交待丸清楚,强调楚当班的安全掩技术措施。怖(三)当班虫干部是当班异安全生产的任第一责任者刷,全面负责疾当班安全生弯产劳力组合小和管理,掌没握安全生产瘦动态及生产抖环节情况,迹加强质量检该查和管理,柔完成生产计驼划任务和技年术指标。矩(四)带班拿干部要与工踏人同上同下慈,严禁空岗语、脱岗和离成岗,坚持井俗下交接班,阁要把上班次格安全、生产较、质量等情伤况一一交接挡清楚。仍(五)支持绒班男中和班末两屑次金汇报制度。器带班干部每锈班要用域亲自把当班葱的安全、生蜂产、质量等乌完成情况向溜调度室汇报含清楚。当井倍下出现异常逼情况时要立营即向调度室治汇报。跨(六)调度挺室要较24给小时有人值闻班,及时掌门握、全面了初解井下的安消全生产现场想情况对井下咽汇报的安全铸生产问题必煎须立即协调拼解决,解决耻不了的应及琴时汇报值班榴领导,并及瑞时填写值班封记录。魂(七)现场纤管理人员对候井下的安全尚生产情况应骑全面监督检饿查,发现隐余患及时督促吐整改,要做但到隐患不排舌除不生产,也隐患不排除够不离开现场纺。傲(八)各级腰管理人员的足下井个数要温实事求是,领严禁弄虚作唯假,否则每它次罚款柱100泉元,情节严耻重者加倍给岗处理。化(九)下井符考核指标:愁安全、生产药、技术、通示防、机电管狱理敏科室闸的正副及科长冻18米个、其它人穿员不少于掏20慧个,安全副顺总、生产副搜总、总工程破师闷15木个,财务总尊监及安全领端导小组其他喇成员不少于漫6彼个。下井数吨由安全伍监察科搭统计,当月桂每欠井一次净罚款气50硬元。交接班制度推1液.为了保证坟分公司的安制全生产,根她据《煤矿安愧全规程》制打定本制度。嚷2太.交接班人狡员及地点:狸井下带班高轰管(井口调给度室),值躲班严科长滴(±蚀0多水平马家湾畏车场),采梁掘运管理人抹员、调度员斗、各机组人役员、采掘班坚组长、运输让队人员(各恩自作业地点碰)。春3电.交接班时业间:早班策7:50木~佳8:20榨,中班鲁15:5蹦0雾~谎16:20坊,夜班重23:5雅0令~凌晨钉00:20感。踏4及.交接班内凳容钢(趣1察)班内有无躲异常情况,内是否需要下懂班采取措施史。情(设2携)班内发现振的隐患处理怎情况是否需待要下班继续网处理。液(表3胖)班内各种秧设备设施运集行情况。涝(祸4按)领导交办层事项完成情爪况。学(摘5尖)应当注意兵的事项。煎5蔽.如要下班术准备材料的俘,应先据告知调度室嘉作好记录,蚂通知接班人稀员。哨6痒.交接班结诵束,如有移编交薄交班人纪员必须打好抢移交。收7动.当接班人捆员缺勤时,砍应及时安排壤人员补替,冻接班人过时亦未到,应及双时向调度室我报告,得到皇妥善安排后购才能离岗。厉8切.未按本制践度交接班的胶,对责任人贪给予扯100高-烫200颜元的处罚。莲井下跟班长扎“三汇报”事制度府为了认真贯钉彻落实有关号文件精神,救规范各区队纵作业现场跟收班安全管理殃,切实提高陆分公司井下享安全管理水裳平,促进矿温井安全生产老平稳发展,果特制定本制锣度。悲1辟、跟班长按轰时参加本班话班前调度会准并认真组织艘召开本班班异前会。温2排、跟班长必库须与职工同性下同上,不洗准迟下早上看。岔3世、跟班长每平班必须汇报挡三次,汇报计时间分别是晚(进班、班侄中、出班)颗,汇报时必卧须用作业现伶场机直宵接向调度室弯汇报,三次乌汇报内容分哲别是:幼(警1海)跟班长下府井前必须在湿检身室进行经登记,到达螺跟班地点确靠认作业现场院安全情况后镇,及时用作浸业现场三机向调度室浩汇报。范(剪2帮)跟班长在烛现场跟班工捷作中必须时学刻掌握生产够过程中可能骄出现的各类歼隐患,超前娇防范、采取蛇措施落实隐艇患整改,现忽场指挥处理硬各类隐患。故(路3拜)现场跟班轨中途跟班长座将根据本班况安全、生产奇进展,设备访运行等情况缠用作业现场缸机向调无度室汇报。轰(筹4澡)工作面下百班后,跟班护长同样用作坐业现场山机向调度室刑汇报本班安抓全、生产任迈务完成情况疏,及要求下得班注意事项欲等。撕5艘、跟班长升爱井后,要认稀真填写交接阀班记录薄,巾详细说明井拔下安全状况励、现场存在觉的问题及原胞因、以及需渡要注意的事催项等。纯领导带班下观井记录档案锻管理制度妨为认真贯彻络落实《国务啊院关于进一片步加强企业防安全生产工疮作的通知》兆,《煤矿领站导带班下井绞及安全监督收检查规定》栗的文件精神梨,结合《高哀亭司分公司羡领导下井带告班制度》的骡规定,搞好溜领导下井带烧班记录的管咽理,特制定笼本制度。穷1那、锣领导带班下用井记录的项聚目(内容)疑包括:下井输时间、地点杂、经过路线溪,发现的问句题及处理情博况,意见等胖。坦2丑、领导下井他带班记录必察须由当班带甲班领导亲自炭填写,严禁剪他人代为填眉写,以确保爽记录的真实榜性。暮3拘、每天由安龙全副总对领猜导下井带班渗记录进行查念阅,对存在趣的隐患未能遗现场处理的数,及时下发帜《隐患整改刺通知书》按蜘规定进行整始改,并注明穷整改负责人旺,以及复查贩人员,到期祸未按规定整仁改的,严格橡按照相关规暑定处理。蒙4早、领导下井器带班记录每字天由调度室男负责收集、点整理和保存宰,并按月装稻订,保存期犁限不得少于葬1借年,违反规翠定处罚负责拳人谨200京元港/肃次。齿5章、领导下井畅带班记录与圆领导下井带源班记录档案丰一一对应,膊由于调度员填的工作失误蝶造成记录与袖档案不一致倦的,给予调挽度人员罚款很100房元。弯6竟、调度室每隶月末将装订讯好的领导下匠井带班记录勇档案,交由箱安监部慈科长尖审查,发现提问题及时纠碰正。室7歇、领导带班谜下井的相关证记录和井下婆人员定位系捕统存储信息纺保存期不少鼠于连1燕年,违反规氧定处罚调度烦负责人廉200验元躺/梨次。名8蹲、历年纸质橡领导下井带它班记录和领慨导下井带班号记录档案的驱销毁,必须彩经分管领导索批准,严格亡按照批准销穷毁的时间段汉进行,上年盛度的记录和喷档案一律不缺得销毁,违衡反规定处罚该调度负责人夕500仅元般/赠次。寻9键、如下井带具班形成的电盗子档案及下用井人员定位欲系统中存储往的信息,其咳数据要及时延备份并保存已一年,防止生系统故障造师成数据丢失缎,未经分管井矿领导批准译,严禁私自气删除,违反缎规定处罚负矛责人桨200怀元供/冈次。规领导干部值客班管理规定赌(一)值班忙人员由管理叠层及安全、骨生产大技术科价门的专业技消术管理人员蝶组成。赶(二)实行机循环值班制阿,每日值班的不密少于四财人,共中一慢名为副矿级制及以上人员罩。岂(三)值班利时间为当日继八点到次日顺八点。捎(四)值班稳人员职责:离1坝、必须全面及掌握安全生皮产情况,协常调解决当班鲁安全生产等班问题。中2据、值班期间砌必须预24融小时有人在痛岗,三班有窝人下井,查牢岗一次。抛3烧、严格执行弄交接班制度杰,做好值班宵记录,当班召遗留问题要稀交待清楚。后(五)因公沟不能值班必弯须提前向总贫科长棵或安全生产钳副总雅科长轮请假,并由舱调度室安排克人

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