固定资产管理制度、购置流程及操作办法

固定资产理制度、置流程及操作办法、为加公司固定资管理，规范固定资产的建保管、使用核算，提高固资产使用效，特制定本理制度。固定产界定固定资指同具有以下特的有形资（生产营备器工具为生产，提务、租或管理持有使用年过1年；单位价在元上。公司的一特殊物品，值在2000元下但1000元以上且具备固定资产特性的也应作为固定产管理。1.2.2不属于生经营主设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期超过年的也应作为定资产。1.2.3固定资在同时满足以两个条件时，能加以确认：该资包含经济益很能流公司；该资的成能够靠地量。固定资产口管理部门技术管部门负责固定产投资的组织审；生产部负责设备的管；工程管部门（临时项部）负责基建程的管理；办公室责办公设备、辆管理。二固定产算每年末各部门根据经营管理需求，结合公司发规划编下年度的固定资产资预，经技术管理部门组织评审后，列入度投资预算报批。固定产购根据固资产算安采购（或程管部会同各产管部门组织固资产购建作。所有的设都应行招采购固定资（在建工经安或改结束经验后应办理工验单，交使用单位签收领用。固资验收固定产购后，须过有关部门组织收，立定资的账、卡，并办完财手续后，方交付使用。验人要严格把关，对验固定资产的数量质量、附件、资等都要认真检查，登记备。2.3.3大型仪器设要组织专门技术小负责验收逐项清点主件和资料，逐项检验技术标。验原始录和片料应随验报告起入档案。三计固资产应当按其历史成本入账，公司应依据《企业会计准则对固定资产不同取得方式确定入账价值。固资的价值定，除列特殊情况，一不得整：国家统一规的清核资；将固定资产一部分拆除；发，经审可资可回并根错。四折除以情外公司应所固资产计提折旧已提足折旧仍续用的固定资；按规单独估价作为定产入的土地。公司应根据固定产的性质和用情况，合理定定资的用寿命预计净残值一选不得随调（计残值比例在价的以。根据定资产所含经利益预期实方式，公司择平年限计提旧。折旧方法经选定，不随意调整。固定产应当按月计折旧，并根用途分别计相资产成本当期费用。在实际计提折旧时，当月增加的固定资产，当月不提折旧，从下月起计提折旧；当月减少的固定资产，当月仍提折旧，从下月起停止计提折旧。设备归管理部门应定期对固资产的使用寿进行核如果定资产使用寿命预期与原先的估数重大差应当应调整固资产折旧年限。固资计提旧的限年折旧率参具体计核政。、保固资保管固定产管理门应对项定资进行编并建定资台账，详细记载固定产型、规格、出厂月购日、使用单位、用态等参数。5.1.2财部按固定资产的别立定产明细账按使用单位建立固定资产卡片。5.1.3财部固定资产卡片资管部的固定资产台应调致统一编号。对成套设备，资产会计录卡片时，应按设备明细逐一录入，不得将成批设备录在同一张卡片上。每年财务部门和资产管理部门的固定资产账应至少核对一不之处应找明原因。每年末应进行固定资产盘存，确保账实相符。固资维护定产维分常理大理及续出固资改造大修理应规间隔进。固资日常理用直入当成、用。公司大修费可采预或待方式算：大修理用采预提方式的，应当在次大理间期内，按将发生大修理用各期均地预，并入有关成本、费用大修理用采待摊方式，应当发生大修理用在下一大修理前平摊销入有关成本、用。与定资有关后续支出入定资产账面价值支出指：使可能入公经济利超过原先估价；延长了定资的使命；使品质量实质高或者使品成本质性降低。六处出售出出经设备管理部和财部核，总经批准大设备报集审，申请准后财务部账务理归口管理部门注销资产台账档案财务部注销资产的明细和卡。封存闲置个月以上设备需办理封手续，由用单位填写《产封存申请单门。内调拨部调拨时，由归口管、调入单位、调出单位设备内部移装请依移更折承。报废资产报废由用单位提出请填《产废请归管理部门、设备管部门和财务部会审报总经理批准大型设备需报集团审批财部门、归口管部门依据《资产报废申请单》核销账目及卡片。报废固定产出售转让、报废毁损时，应当将处置收入除其账面价值和相关税费后的差额计入期损益。七清查每年末由财务、资产管理部和使部组成产清点组对公内所有固定资进行一次现场点填制固定产盘表。对盘盈盘亏、毁损固定产，应明原因，写出面告固定资产盘差明细表在前处理完毕。盘盈的固定资产，计入当期营业外收入；盘亏或毁损的固定资产，在减去过失人或者保险公司等应收账款和残料价值之后，计入当期营业外支出。依据点果对定产使用状态进行析。八减备如出现列情况，应价固定资的可收回金额以确资是否经发生减值：（1）定产市幅度下其幅大移或常使用而预计下跌并且预计在期不可能恢复；（2固定资产陈旧过时或发生实体损坏等；（3固定产预使用方式生重不利变化如企计划终止重组该资产属的营业务、提前处产等情从而对业产负面影；（4企业处环境，如技、市、经济或法律环境，或者产品销市场在期生或在近期生重变化并对企业生负响；（5同市场利率等大幅度提高，进而可能影响企业计算固定资产可收回金额折现率，并导致固定资产可收回额大幅度降低；（6其有可能表明产已发生减值情况。对于可回金额低于账面价值固定资产，按资可收回额低其账面价值差额提减值准备计提按单项资产提。九1、司定资分机械运输、办、建屋其械备又电器械类表类等。2对编，按照拼音一字简后共6位，前两位年后四位号开始顺序往下编。如脑，编号为BGSB080001；车用仪表设备，编号为JXSBYB080001。顺序号按照不同产类别编号。3、购部结算设发票前必去设部门设备续填设备表格（见件发票后作算依十本制度适于本公司。本制度自下之日起执。本制度解释权归财务部。XX公司X-XX-XX：：年算；2.固定资产批〈产购置申请表部门经、务部门经、司经理审批大设还需经过团司导批，具体请格附件四；

固资采购所设的购须招标，过三及以上的应的标评比，选择最适供商其购；

固资验及付采到货要求采员通知相关验人对到固验收备接进使用现场备随机配件和公直接配件等仓库a)设交接办法采员〈登表（一三经使用部门办人及部门导签字，然后，采购员交一份给设备建立固定资台账，并经设备科负责，最后附供应具发申请原进入购报帐程序b)设备随机交接办法采员写〈资登记〉，附定资产随机备件清单及实物交仓库管员签字，由仓库保管员负责登记台并保管，不进入系统。c单采购的备件、工具交接办法凡公司接采购的备或工具按流程行。单

置1.1固定资产投资预算表1.2固定资产购置申请表1.3固定资产竣工验收单

固资登表

护

固定资产管理台账固资明账固定产卡片

报废、

固定资产出申请单资封申单设备内部转申请单资报申单固资盘表固定资产盘存差异明细表表表●固定资产登记设备名资产类规格型使用部（单元）使用状制造厂备注设备管人●固定资产交接部门

经办人

资产编计量单使用日使用地使用责人部门负人

备注表表申请部车间申请日2008.10.7