如何做好管理工作

第页如何做好管理工作只要我们有事业，就有我们的团队，那么我们要如何把自己的团队〔管理〕的出色呢?如何做好管理工作？下面就跟我一起来了解一下。

如何做好管理工作

一丶榜样激励

为代理商树立一根行为标杆,"表不正，不可求直影。'要让代理商充满激情地去工作，管理者就先要做出表率出来。

1丶你是代理商们的模仿对象;2丶激励别人之前，先要激励自己;3丶要让代理商高效，自己不能低效;4丶塑造起自己精明强干的形象;5丶做到一马当先丶身先士卒;6丶用自己的热情引燃代理商的热情;7丶你们干不了的，让我来;8丶把手"弄脏'，可以激励每一个代理商;9丶在代理商当中树立起榜样人物;

二丶目标激励

激发代理商不断前进的欲望，人的行为都是由动机引起的，并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因，是行动的内驱力，对人的活动起着激烈的激励作用。通过设置适当的目标，可以有效诱发丶导向和激励代理商的行为，调动代理商的积极性。

a丶让代理商对团队前途充满信心;b丶用共同目标引领全体代理商;c丶把握"跳一跳，够得着'的原则;d丶制定目标时要做到具体而清楚;e丶要规划出目标的实施步骤;f丶平衡长期目标和短期任务;

三丶赞美激励

效果奇特的零成本激励法人都有做个"重要'人物的欲望，都渴求得到别人的赞美和肯定。赞美是一种非常有效而且不可思议的推动力量，它能赋予人一种积极向上的力量，能够极大地激发人对事物的热情用赞美的方式激励代理商，管理者所能得到的将会远远地大于付出。1丶最让人心动的激励是赞美;2丶"高帽子'即使不真也照样塑造人;3丶用欣赏的眼光寻找代理商的闪光点;4丶懂得感恩才干在小事上发现美;5丶摆脱偏见，使称赞公平公正;6丶赞美到点上才会有优良的效果;7丶当众赞美代理商时要注意方式;72丶对新老代理商的赞美要有区别

四丶情感激励

让代理商在感动中奋力打拼一个你能否成功，不在于有没有人为你打拼，而在于有没有人心甘情愿地为你打拼。须知，让人生死相许的不是金钱和地位，而是一个情字。一个关切的举动丶几句动情的话语丶几滴伤心的眼泪，比高官厚禄的作用还要大上千百倍

1丶感情如柔水，却能无坚不摧;

2丶征服了"心'就能控制住"身';3丶你要"够意思'，别人才干"够意思';4丶"知遇之恩'也是可以制造的;78丶不可放过雪中送炭的机会;5丶乐于主动提携"看好'的代理商;6丶付出一点感情，注意一些小事;7丶将关爱之情带到代理商的家中8丶替代理商撑腰，他就会更加忠心;

五丶尊重激励

给人尊严远胜过给人金钱，尊重是一种最人性化丶最有效的激励手段之一。以尊重丶重视自己的代理商的方式来激励他们，其效果远比物质上的激励要来得更持久丶更有效。可以说，尊重是激励代理商的法宝，其成本之低，成效之卓，是其他激励手段都难以企及的。

1丶尊重是有效的零成本激励;

2丶懂得尊重可得"圣贤归';3丶对有真本事的大贤更要尊崇;4丶责难代理商时要懂得留点面子;5丶尊重每个人，即使他地位卑微;6丶越是地位高，越是不能狂傲自大;7丶不要叱责，也不要质问;8丶不要总是端着一副官架子;9丶尊重个性即是保护创造性;

10丶尊重代理商的个人爱好和兴趣;11丶〔沟通〕是激励代理商热情的法宝;12丶沟通带来理解，理解带来合作;13丶建立完善的内部沟通机制;14丶消除沟通障碍，保证信息共享;15丶善于寻找沟通的"切入点';

16丶与代理商谈话要注意先"暖身';17丶沟通的重点不是说，而是听;

18丶正确对待并妥善处理埋怨;19丶引导部属之间展开充分沟通;六丶沟通激励

代理商的干劲是"谈'出来的，与代理商坚持优良的关系，关于调动代理商的热情，激励他们为团队积极工作有着特别的作用。而建立这种优良的上下级关系的前提，也是最重要的一点，就是有效的沟通。可以说，沟通之于管理者，就像水之于游鱼，大气之于飞鸟。

如何做一个好的管理者

心胸宽广。

首先要心胸宽广，爱计较的人做不了什么大事情，更做不了一个好老板，这样不仅无法经营好自己的事业，更会失去很多机会。

讲话要有气场。

在工作中，作为企业的老板，讲话要有气场，无论你的年龄多大，都不要给别人一种稚气未消的感觉，这样很难服众，更会让员工觉得很尴尬，你要记住，自己就是企业的中心，说话一定要有底气。

做好准备。

关于企业今天的发展以及将来的发展都要有所合计，这样才干抓住发展的机会，让企业越做越好，做一个有准备的人。

为人谦和。

工作中，不要盛气凌人，收起架子，平等相待他人，这样才干得到别人的尊重，员工才会更认真努力的工作。

善于给别人机会。

不要把任何事情都搞的无法收场，对人对事要留有余地，适当的给别人留点面子和机会，这样在你碰到困难的时候才会有人帮助你。

革新。

不要固守成规，这样只能让企业停止发展，或者缓慢发展，要学会革新，加强竞争能力，这样才干带领企业走的更远。

有胆识。

做事不要畏手畏脚，对待企业的将来要大胆设想，不要犹豫不决，任何一个企业都必须要一个决策者，而你就是那个人，你必须大胆的做出任何决策。

如何提升自己的职场竞争力

执行力，在职场中，执行力决定你在职场中可以不可以站稳脚跟，所以在职场上无论上司交给你怎样的工作，第一执行力一定要做到哦。

〔学习能力〕，如果你是职场菜鸟，那么你就应该多学习职场知识，或者和工作相关的知识，并且深度记忆，这个是你在职场上的一项长期技能。

观察力，在适当的时候，帮上司解围，是作为职场菜鸟的一个硬伤，但是怎样才干很好的巩固自己的职场就看你的观察力了哦。

谈判能力，谈判能力是必备的一项，如果你是项目跟进的人，那么你的必须具备这项能力，这决定你的口袋哦。如果你是公司的文员助理类，拥有超高水准的谈判能力，可以为你带来丰厚的薪水。

忍耐力，不管是面对老板还是客户，都要有一定的忍耐力，没有忍耐力的人在职场，会时不时的成为一颗按时炸弹哦。

逻辑思维能力，职场从来都是一个是非之地，有时候，会面临各种各样的战队，