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文档简介

2023年公司班组安全建设制汇编公司班组安全建设制一、制定背景本公司为加强公司班组安全管理，充分保障生产作业及员工生命安全，特制定本班组安全建设制。二、适用范围本制度适用于本公司的各班组。三、安全管理体系为确保公司生产作业及员工的安全，本公司将采取以下措施，建立科学的安全管理体系：（一）设立安全管理层设立安全管理领导小组，全面协调和推进公司安全工作。负责公司安全工作规划、组织实施、检查督导，同时定期召开安全管理领导小组会议，研究讨论公司安全管理存在的问题，并提出相应的整改措施。（二）健全安全制度建立健全安全管理制度，相应的制度应包括：1.安全责任制度：规定公司班组安全负责人的权利和责任，并落实到具体人员。2.安全生产规定：明确公司位于各生产环节的安全措施和禁令。3.安全教育培训制度：规定对员工的培训和安全知识的普及。（三）制定安全计划根据公司生产工艺、生产特点和安全隐患点，制定年度或季度的安全工作计划，全面排查生产过程中可能遇到的安全隐患点，采取相应的安全措施，确保生产安全。（四）安全检查及应急措施1.审核并定期检查各班组的安全制度、安全责任制度、安全生产规定、安全教育培训制度等安全管理制度的有效性。2.坚持“三同时”原则，保证设备、技术、作业的同步性，制定、完善应急预案和演习。四、班组安全管理制（一）安全管理人员职责分工1.安全专责：对于员工安全问题的日常安排，包括教育培训、危险源管理、处理日常安全事项。2.班组负责人：负责日常安全工作，包括制定班组安全计划，提供班组安全培训，检查日常安全，及时处理安全事故，并向上级报告。（二）安全教育：必须有针对性的开展员工安全教育，以消除员工产生轻信、漠视、麻痹等思想倾向。1.新员工培训：新员工进入公司工作必须接受新员工培训，包括安全知识和公司安全制度。2.安全演练：定期开展现场应急演练和模拟演习，提高员工安全意识和抗压能力。（三）定期排查隐患班组安全管理人员应定期排查隐患，及时整改，防止隐患转化为安全事故。排查范围应向周围环境、设备、技术等各个方面延伸。（四）危险源控制每个班组都应建立相关记录，及时发现并控制危险源，包括但不限于设备维护保养、日常检查、特殊情况记录等。五、安全管理监督措施为保障安全管理措施的有效性，本公司将对班组安全管理进行定期检查，并以下意见为参考：1.安全管理制度运营情况。2.事故隐患排查的做法和工作标准及整改情况。3.班组危险源控制情况及危险源管理的有效性。4.班组教育培训的覆盖及效果。5.班组安全应急措施和处理的选择及行动的迅速性。6.班组的安全报告和安全记录的及时性和准确性。7.厂级主管部门对班组安全管理的督促和日常的指导工作。六、责任追究对于不履行班组安全负责人的职责，导致安全生产事故发生的，将追究相关人的责任，给予相应的处理办法，建设

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