PMD-惠普团队项目月报200509V1-太原钢铁SAP实施文档_第1页
PMD-惠普团队项目月报200509V1-太原钢铁SAP实施文档_第2页
PMD-惠普团队项目月报200509V1-太原钢铁SAP实施文档_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

PagePAGE1ofNUMPAGES3惠普太钢信息化项目管理月报2005-09PAGEFILENAMEPMD_惠普团队项目月报200509_20050930V1.doc DATE\@"yyyy/M/d"2005/10/9呈送 太钢项目经理部发自 惠普项目经理部时间 2005年10月9日主题 2005年9月惠普实施团队工作小结本月工作计划及完成状况本月是项目正式启动第四个月。惠普方面主要完成的工作有四大类：未来业务蓝图的讨论与编写。数据编码工作全面展开。变革专题讨论、方案编写。下面分别简要说明各大类工作情况：未来业务蓝图的讨论与编写：九月份，各模块全面展开未来业务蓝图的讨论与编写。从业务模式、业务框架的角度，已经讨论并确定了来料加工、委托加工、关联交易、代理采购/销售等业务模式，对于产销衔接、生产计划一体化、标准＋б产品、厂际物流、会计科目表、质量检验、质保书都进行了充分的讨论，而且都初步确定。从业务流程上，重点讨论了采购计划申报，采购合同管理，采购入库管理，配送和回收管理，铁前生产计划模式，炼钢生产计划模式，轧钢生产计划模式，销售合同管理，销售定价管理，销售出库和交货管理，废钢质量检验，合金质量检验，燃料质量检验，炼钢检验模式，轧钢检验计划，固定资产管理，会计科目表，应收帐款管理，应付帐款管理，成本核算模式等等。总体上说，基本上各模块的义务流程都完成了一半以上。数据编码工作：本月数据组重点对物料主数据中成品半成品有关的编码组织了讨论。数据维护流程和维护模式方案已经报批，还没最后得到答复。备件、原料编码工作已经在本月全面展开，大体上进度还可以，但是数据质量不理想，我们下一阶段重点在质量上重点把关；供应商、客户的清理工作已经展开；检验计划，检验项目的收集工作已经全面展开；产品属性收集工作全面展开；专题讨论与蓝图设计：采购、销售、生产、仓储、能源、工艺技术管理（标准、规程、检验）、产销衔接、一级核算等９个专题的报告已经全部提交给太钢的有关领导。其中，财务二级转一级的方案已经得到了太钢周总、计财部领导的批准，正在按照计划和方案逐步展开工作。各模块蓝图流程讨论按计划展开。其它工作完成状况与PSI进行了接口讨论与红河谷讨论接口，本月总计进行了大约16次的集成会议参与PSIMES总体设计书的审阅项目管理按程序展开。每周例会如期进行。未清问题汇总截止本月底，共有25个问题与风险。关闭21个。未关闭的4个问题风险分布如下:提出：PSI2个；太钢2个；负责解决方：惠普2个；太钢2个；未清问题请见《PMD_问题和风险管理清单_20051009V1.xls》提交文档8个变革专题的完整方案周计划经理部周会记录问题和风险管理清单基础数据的维护模式方案主数据编码规则方案顾问出勤情况汇总本月惠普顾问总出勤人天

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论