【园林绿化景观工程】紧急处理措施

【园林绿化景观工程】承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材料【园林绿化景观工程】承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材料（一）资质条件：投标人须具备市政公用工程施工总承包贰级及以上资质并具有有效的安全生产许可证并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力。项目经理资格：市政公用工程专业贰级（含以上级）注册建造师执业资格，具备有效的安全生产考核合格证书，且不得担任其他在施建设工程项目的项目经理。本工程不做分包，由本公司承包。苗木计划本工程所需苗木数量多，如有需要则在公司苗圃就近调运苗木进场，如苗木调运不便，需采用因地制宜，适地适树的原则进行苗木的采购和栽植。一、苗木采购的管理及流程1、苗木采购要考虑区域性和适应性，掌握第一手信息资料、苗木价格与行性，要求苗木质量要好价格要低。2、采购苗木需两人以上，采购人员要认真负责，不合格苗木坚决不能上车，上车前要检查苗木的数量，规格质量且无病虫害后方可上车，否则追究其责任。3、采购人员购苗木时需向公司汇报苗木的价格，苗木的生产地，2.2对分包人的计划管理分包人须根据总包单位制定的总控进度计划和月度施工进度计划编报周计划，周计划编排为每周一至下周一，以横道图形式编写,于每周五下午三点交于总包单位工程师。专业分包人须在进场前编制完整的单项工程施工进度计划并报总包单位审批。分包人编制的周计划得到总包单位审批后，应依据周计划分解制订《工程日计划》，于每日下午3点将次日《工程日计划》报主管工程师审批。分包人须每日填报《工程日报》，于次日九点前交于总承包商工程师。分包负责人须按总承包商工程部颁布的《工程例会制度》要求,于指定时间和地点参加由总包单位主持工程协调会。2.3对分承包人的质量验收管理分包人应设专职质检员，并于进场前将质量保证体系框图交于总包方质量员。我公司将组织专业的技术人员为业主进行设备材料的把关，从供应商的选择、设备材料的进场验收、设备材料安装阶段的动态控制、设备材料的竣工验收以及设备材料的成品保护等。我公司将根据现场的情况，定期或不定期的召开生产会，发现问题及时解决问题。我公司的专业技术人员将定期向业主汇报工程进展的情况，使业主及时了解工程的情况，为业主做重大的决策提供第一手的资料。在竣工验收阶段，我公司将组织设备供应商专门编写详细的验收计划及验收方案供业主参考。将积极协调各相关方为设备的验收提供一切有利的条件。在设备验收完未投入使用期，我公司将组织设备供应商编写详细的成品保护措施。我公司将组织设备供应商编写使用手册及注意要点，积极组织业主相关人员培训。【园林绿化景观工程】承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材料(三)该工程不计划对外分包，全由本单位内部管理和施工。本单位内部劳务管理如下：(1)对现场已进场的内部劳务队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员的相对稳定。(2)未经过项目部质量、安全培训的操作工人不允许上网，定期组织内部劳务队伍进行量、安全培训工作。(3)内部劳务队伍须配备一定数量专职协调、质量、安全的管理人员。(4)内部劳务队伍的技术素质、施工能力和施工质量必须满足要求。等总部批准方可外出采购。4、采购人员掌握信息要准确无误，听到的苗木信息要亲自看到苗木，不可盲目听信不可靠的信息，否则误工、误时，会给工程带来不必要的麻烦。5、采购人员必须按工程要求采购树种，不得随意更改品种，降低规格，需要带土球的要按规定带好土球，做好包装，上车时小心土球损坏，确保成活率。6、采购人员要和工地负责人做好沟通，确保苗木安全，快捷到达工地，提高成活率。7、工地负责人要第一时间通知公司，工程所需的树种、规格数量和种植的时间，以便公司调拨采购人员进行采购。8、采购人员外出采购或在本地采购需要认真比对苗木价格和苗木的质量，不准盲目的采购，要求价格低、质量好、运费合理，尽可能降低成本与费用。9、所有采购人员要服从公司管理，以公司利益为重，原则性要强，纪律要严明，信息对外要保密，帐目要明确，每个采购人员要提高自己的技术水平和业务技能，确保工地用苗及时、质量高、数量准、价格低，为园林工程做出最大的努力。二、苗木检测、验收1、苗木检验、检测的目的(1)为用户提供苗木质量证明。(2)确定起苗、贮运时间。(3)了解苗木的生长情况，为改进苗木生产技术提供依据。(4)为间苗提供依据。(5)为适地适苗提供依据。(6)了解在起苗到栽植过程中，何时苗木质量下降，以便改进苗木处理技术措施。(7)剔除低质量的苗木，保证造林的成功。(8)为确定造林失败的原因提供依据。2、苗木验收标准苗木到场后，提供苗木检验、检疫报告，并请验收部门及时对苗木进行验收。经验收不合格的苗木随时运离，不得留置现场，若有下列情形者，验收不合格：(1)不符合规格尺寸者。(2)有显著病虫害、折枝折干、裂干、肥害、药害、老衰、老化、树皮破伤者。(3)树型不端正、干过于弯曲、树冠过于稀疏、偏斜及畸型者。(4)挖取后搁置过久，根部干涸、叶芽枯萎或掉落者。(5)剪型类植物材料，其形状不显著或损坏原型者。(6)护跟土球不够大、破裂、松散不完整，或偏斜者。(7)高压苗、插条苗，未经苗圃培养两年以上者。(8)灌木、草花等分枝过少，枝叶不茂盛者。(9)树干上附有有害寄生植物者。(10)针叶树类失去原有端正形态、断枝断梢者。3、检验方法(1)严格按照合同要求进行验收。(2)检验方法包括：卷尺测量，观察检查和对照合同中的苗木品种、规格等详细信息，核实苗木质量及数量。4、检测、验收注意事项(1)苗木应成批检验(2)检测结果不能超过允许误差(3)防止被检测苗木失水其他材料投入计划一、材料采购的相关原则1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。2、根据材料需用量计划做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。3、组织材料按计划进场，并作好保管工作。4、材料进场检验认真进行原材料检验，特别是钢筋、水泥、砂石、管道及设备等重要材料，必须有质量保证书及合格证方可使用，要按规定做好抽样检验。进库的材料须验收后入库，并建立台帐。现场堆放的材料，必须有必要的防火、防盗、防雨、防变质、防损坏措施。5、材料使用监督现场材料管理责任者应对现场材料使用进行分工监督、检查。认真执行领发料手续，记录好材料使用台帐。按施工场地平面图堆料，按要求的防护措施保护材料。按规定进行用料交底和工序交接。严格执行材料配合比，合理用料。6、加强对原材料质量的控制。原材料的质量直接影响到工程的质量，项目经理部要严格按照《采购程序》、《进货检验和试验程序》及《不合格品制作程序》执行，确保只有检验和试验合格的原材料才能进行下一道工序。二、材料采购控制措施1、主材根据甲方及设计的要求，选样后及时报业主、监理和设计等相关方审核，符合要求后及时封样。2、辅助材料的采购对自行采购材料，进场前首先将材料样品、生产厂家的相关资料、质量及环保检验报告、合格证等资料报业主、监理、总包单位共同认可后进行采购定货，确保所进货品与所报样品保持一致。3、采购程序的控制设备、材料进场计划及机械设备的最迟进出场期限。对于特殊加工制作和供应的材料和设备，应充分考虑其加工周期和供应周期。4、对材料质量的控制好的设计，配合专业精细的施工，才能达到最佳的效果，而材料的选择也非常重要。因此，要选定符合品质要求的每一种材料及部件。材料“样板制度”：我公司对工程施工过程中要求的各种材料采取从专业生产厂家采购样板回来，并把实物样板送给监理方和业主鉴定。达到满意后,直接从厂家按样本品牌规格订购回现场使用。5、材料验收制度(1)本工程中所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，必须先将生产厂家简介，材料技术资料和实验数据及材料样品，实地实验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。(2)用量大而对质量又至关重要的原材料，虽具备各种上报资料,但仍须对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。原材料的质量控制，除资料报批以及对生产厂家实地考察外，对材料在使用前的复检都要严格执行。在进材料过程中，材料部根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收，杜绝不合要求的材料进入现场。6、材料的现场搬运(1)配备一支专业的材料队伍负责材料的垂直运输和水平运输，安排专人负责管理。(2)对搬运人员进行针对性技能培训，合格后方能上岗。(3)配备相应的运输工具，比如：手推车、背带、夹具等；对于绿化苗木的运输则要借助于吊车等大型运输起吊工具。⑷施工期间，基层材料，比如：水泥、砂子、钢材等通过现场的运输土方车等进行运输，石材、地砖及各种定尺加工材料的运输主要是由运输车运进现场卸载后再由小推车运送至需要的部位。7、材料保管制度(1)对购入的材料和成品，设置专门的仓库由专人保管、发放，需要防水、防污的材料按要求分类堆放，妥善保管。(2)石材堆放，要用枕木放于地上，小心碰角；石膏板、木板堆放，要架高地面，用以防水、防潮。(3)制作一些木箱，用于存放呈圆球等形状的小单件物品；制作一定的货架，用于存放规格繁多的小件物品，以易于寻找。在仓库中存储的各种材料必须加强保管和维护，认真履行进出库登记手续。(4)针对不同的材料，采取相应的存储措施，如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素，并采取防潮、防锈、防腐、防火、防霉等一系列措施，保护不同材料，避免材料损坏。(5)仓库管理要有严密的制度，定期组织检查和维护，发现问题，及时处理，并要注意仓库安全、防火和保卫工作。油漆等轻化工产品、易燃易爆物品尽量减少库存，并要单独分开存放。8、材料环保检测措施本工程所用材料中可能对环境造成污染的有药水等；针对以上材料，我们将加强环境保护检测，具体控制措施如下：(1)材料厂家的选择：在材料厂家选择方面，我们坚决选用经环保部门检测达标的知名企业生产的材料。⑵材料样品的确认：所选材料样品必须符合设计，并且各项检测报告齐全，真实有效。(3)材料的验收在材料验收过程中，严把质量关，与样品不符、各项检测报告不齐全的材料坚决退回。【园林绿化景观工程】承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材料(二)1、分包项目对于本工程，我司在施工范围内的专业分包工程为：无。如有分包计划将按照如下程序进行管理。2、对分包人的管理计划及程序我方将以总包的高度、姿态和意识，既要严格管理控制分包，又要帮助协助好分包，使总分包形成一个有机的工程实施实体，从而实现工程的综合目标。2.1对各专业分包人提供的主要服务承诺我方将严格履行总承包商责任、权力和义务，为各专业承包人提供优质、高效的措施服务，保证工程关键工序和关键线路，在保证质量的前提下，保证总体工期。主要内容包括：1、提供现场已有的脚手架、操作平台；2、提供现场已有的垂直运输机械设备并合理分配使用时间。3、合理分配和提供现场堆场、道路，提供工作空间包括提供工地上的通道，并尽可能提供施工场地;4、提供各专业承包人临时办公及库房场地；5、在施工现场提供所有分包的照明及需要的电源；6、在施工现场提供足够的水源；7、清运现场指定位置的垃圾；8、提供工程外脚手架安全防护和公共走道安全防护，防护标准符合国家规。9、及时提供足够的和无障碍的工作面；10、提供现场警卫、消防设施（各专业承包人施工操作面和自有仓储的警卫和消防工作由各专业承包人自行负责）。各分包人要服从我方关于现场的保卫和消防管理；11、若分包完成工作并将工作面移交给总包