危险源及安全风险辨识控制管理制度

及安制管度世年01012017度.目的持续对全项目范围内所有危险源进行辨识险评价和风险制的策划，为消除事故隐患奠定基础.适用范围适用于全项目危险源辨识、险评价和风险控制的策划工.管理代负组织公司危险的识风险价风控的策划工作。勤部门是项目危源辨识、风险评价和险控制的策划工作口管部门各门和位责管范围内的危险辨工，参风价和风险控制策划工作工作程序危险源辨识和险评价过程定生产作业程源全风价记重安风危险源的辩识危险源的辩识应考虑以下方面所的危险源。包括项所有异常情况下的活和紧急状况下的活（如火灾等有所设括供存危险源，如建物、车辆等。4.2.1.3所使存、的（外提供的）中存危险源，如食品、办公用品、生活物品等。4.2.1.4各种工作环境因素带来的影响，如高温、低温、照明等。4.2.1.5识别危险源时要考虑六种典型危害、三种时态和三种状态1)六典型各种有毒有害化学品的挥发、泄漏所造成的人员伤害、火灾等；物理危害造成人体辐射损伤冻伤、烧、中毒等；机械危害造成人体砸伤压伤倒塌压埋割伤刺伤擦伤扭伤、冲击、切断伤等；电器危害：设备设安全装置缺乏或损造成的火灾、人员触设备害等人工危：适宜作方、息间、业境引的人体过度疲危害；生物危害：病毒、有害细菌真菌等造成的发病感染。2)三种时a过去业活动或设备等过的安全控制状态发生过的人体伤害事故；现在：作业活动或设备现在的安全控制状况将：业动生变、统设等发生进报后产生的危险因素3)三种态常作活或备其作务续间行作状；异常：作业活动或设备等周期性或临时性进工作的状态，如设备的开启、停止、检修等状态；紧急情况：发生火灾、水灾、交通事故等状态。4.2.2识别的方法收集国家和地有关安法规、准，将作为重依据和索。收集本单位和其同类单位过去已发的事件和事故信通过收其它要求（如：客户的要求）和专家咨询获得的信息。通过现场观察、座谈和先危害分析进行辨识：现场观察：对作业活动、设备运转进行现场观测，分析人员、过程、设备运转过程中存在的危害；座谈：召集安管理人员、专人员、管理员、操作人员讨论分析作活动设备运转过程中存在的危害对现场观察分析得出的害进行补充确认；预危害分析：新设备或新过程采前，先对在的危害类别、危害产生的条、事故后果等概略地进行模拟分析和评价。风险评价矩阵可

能

后性

果

轻微伤害

严重伤极不可

可忽略风险

可容许风险

中度风险能险险险可能

中度风险险许险LEC量评价法式中D－风险值；Ｌ－发生事故的可能性大小；Ｅ－暴露于危险环境的频繁程度；Ｃ－发生事产生的后果。L、C分分别按照下述表格确定：）事故发生的可能性（分数值性值故发生的能性10

完全以预0.5

很可能

相当能0.2

极可能

可，不0.1

实际不可能

可能性小，全意外说明故发生的可性是指存在某种情况发生事故的能性有多大而不是指这种情况在我公司出的可性有大。如：车辆带病运行时，出现事故的可能性有多大（L应为或不是指我单位车辆带病运行的可性有多大（此时L值为或1。暴露于危险环境的频繁程分数值度

分数值

频繁程度

连续暴露

每月次暴露

每天工作时内暴露

每年次暴露

每周一次

0.1

非罕地露3)发生事故产生后可能出现的结果分数值经济损（万元）亡人数200上伤以上10－10以

死亡3-9人、重伤人死亡1-2人重伤人一次重伤人多轻伤少量员轻伤4)危险、稍有危险五个等级。具体划分见下表D值20-7020

危险程极其危险，不能继续作高度危险，需立即整改显著危险，需要整改一般危险，要注意稍有危险，以接受注：D>70危险源为重大安风险。危险源辨识和风险评价的实施识调查评价表》中序”、场备设/活动”“危险源“可的损”、现有控制措/制度”等内容。各部门根“矩阵”和“LEC评价”，对已识别危险源进行评价，填写《危险源辩识调查评价表“风险评估”和“风险级别的内容据评结果大安全风险汇总填重大安全险清单》上交公司人资行政部人资行部对各部门《危险源辩识调查评价表》和《重大全风险清单》行审核和确，汇总编制公的《危险源辩识调查评价表》《重大安全风险清单风险控制的策划措施降低风险，最后考虑个体保护。重大安全风险控一期采专施控时建尽实划（即职业健康安全管理方案紧急情况下的重大安全风险，应制定应急预案建和完安制度，制关安全操作规或业导书。监控各项安全制度和措施落实。对有关人员进安全教育和培训。加强有关设备、设施的检查和维护一般险控制对一般风险险源对职进安全险教有关部门完现有制度和措施，强运行监控。危险源的更新各部门根据本单位的实际情况随时进行危险源的更新工作对新增危险源进行风险评价定增重大安全风险定相应的控措施：相关法律法规变化时；在工作程序将发变化时；开展新的活动之前（如新建工程等；采用新设备、设前或设备技术改造投入使用前