土方坍塌安全事故应急救援预案

1PAGE1一、土方坍塌事故应急救援组织机构1、指挥机构项目部成立土方坍塌事故应急救援指挥领导小组，由项目经理、项目副经理、质按负责人、主管工长，以及项目会计、安全员、施工员、材料员、质检员、取样员组成，日常管理工作由质安负责人部兼管。（一）项目部土方坍塌事故应急救援指挥领导小组组成：组长：高之社项目经理副组长：郭向永项目副经理郑朋军质安负责人组员：侯志华主管工长郝二焕主管工长张吉赟质检员马建设材料员郭继英项目会计樊国亮安全员王平劳资员张燕资料员张峰取样员发生安全事故时，以指挥领导小组为基础，组成土方坍塌事故应急救援指挥部，负责应急救援工作的组织指挥，指挥部设在项目部办公室或发生事故的现场。注：如果组长不在时，由副组长（按顺序）为临时总指挥，全权负责应急救援工作。（二）职责分工：指挥领导小组：负责项目部“预案”的制定、修订。组建应急救援专业队伍，并组织实施和演练。检查督促做好土方坍塌事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。指挥领导人员分工：组长：负责主持全面工作，组织指挥项目部发生的土方坍塌事故应急救援工作。副组长：（项目副经理）负责组织应急救援协调指挥工作。负责受伤人员家属的接待、组织善后处理工作。（3）质安负责人：协助组长负责应急救援工作的具体指挥工作，负责事故现场抢险救援过程中的技术指导工作。指挥部成员：主管工长：协助组长做好事故的报警、情况通报及事故处置工作。项目会计：保证事故救援所需资金的及时到位。质检员：负责现场作业人员（包括劳务队）说服、教育、整顿工作，防止出现骚乱。综合员：负责事故现场通讯联络和对外联系；安全员：负责现场警戒、治安保卫、人员疏散、现场管制等工作。材料员、取样员：负责现场医疗救护受伤人员抢救和护送转院工作；负责抢救受伤人员的生活必需品的及时供应；负责抢险、救援设备的运输工作。劳务公司：提供人力，配合项目部进行求援。4、应急救援组的组成和分工项目部各职能部门和全体职工都负有土方坍塌事故应急救援的责任，各应急救援组是土方坍塌事故应急救援的骨干力量，其任务主要是担负项目部土方坍塌的救援及处置。应急救援组的组成及任务分工如下：信号联络组：由综合办公室成员组成，负责人为综合员。担负各组之间的联络和对外联系的任务。2）治安、疏散组：由项目部质安成员组成，负责人为质安负责人。担负现场治安、交通指挥、设立警戒、指导群众疏散、提出补救措施。3）抢险抢修组：由项目部施工人员组成，负责人为技术负责人。担负抢险抢修人员、物质、设备协调。4）人员救护组：由项目副经理、材料员、取样员组成，负责人为项目副经理。担负抢救、转移伤员任务。5）事故调查组：由项目经理、项目副经理、技术负责人、质安负责人组成，负责人为项目经理。负责事故的调查与处理。二、土方工程技能培训１、项目部土方坍塌事故应急救援指挥领导小组，在工程开工前应组织一次土方坍塌事故救援、救护演习及培训，确保发生事故能够及时准确展开救援。２、项目部要配备必要的急救器材，并应有就近的大型挖土机械设备的联系。三、土方坍塌事故应急救援程序1、施工期间设立值班室，并保证24小时由管理人员值班。值班室明示本单位应急救援组织通讯联系的人员和。2、土方坍塌事故现场报告程序：土方坍塌事故现场第一发现人员→现场值班室→兼职应急救援人员→公司重大事故应急救援指挥领导小组。从事故发生到报告到公司重大事故应急救援指挥领导小组要在十五分钟内完成。公司救援信号主要使用报警联络。各有关单位联系及报警如下：公司工程部：６６３９３５９７公司经理办公室：６６３９３５３５公司企管人事部：６６３９３５６８公司财务部：６６３９３５０６公司工会：６６３９３５６７火警：１１９紧急救护中心：１２０挖土机１３６０３７１８０２５3、土方坍塌事故应急救援程序：土方坍塌事故→报120→组织抢救→疏导人员→调查了解事故简况及伤亡人员情况→向上级报告。土方坍塌事故应急救援程序流程图生产安全事故生产安全事故项目部应急救援人员项目部应急救援人员报120报120疏导人员组织抢救组织人、机设备疏导人员组织抢救组织人、机设备设备通道畅通车辆保证现场急救通道畅通车辆保证现场急救送往最佳医院送往最佳医院了解事故及伤亡人员简况了解事故及伤亡人员简况报告事故简况报告事故简况善后工作组事故调查组公司重大事故应急救援指挥领导小组善后工作组事故调查组公司重大事故应急救援指挥领导小组四、土方坍塌事故应急救援要求土方坍塌事故应急救援人员的具体分工和职责。落实应急救援组织、救援指挥部成员和救援人员。建立组织、落实人员，确保救援组织的落实。按照任务分工做好物资器材准备：必要的指挥通讯、报警、抢修等器材及交通工具。上述各种器材需指定专人保管，并定期检查保养，使其处于良好状态。生产作业场所和员工宿舍区救援车辆行走和人员疏散路线，现场应用相应的安全色标明显标示，并在日常工作中保证路线畅通。受伤人员抢救方案。组织现场急救方案，并根据可能发生的伤害情况，确定2~3个最快捷的相应医院，明确相应的路线。明示事故发生后上报上级单位的联系方式，联系人员和联系，确保在半小时内上报公司。五、建立完善各项制度：1、值班制度，项目部建立值班制度，昼夜值班，接到事故报警后，值班人员应立即指挥实施抢救等项工作。检查制度，项目部每月一次的安全大检查，对应急救援工作落实情况及器具保管情况进行检查，将检查结果予以通报，并作为考核项目部管理人员的依据。六、施工现场应急救援、应急处理和应急设施救援措施1、急救步骤急救是对伤病号提供紧急的监护和救治，给伤病员以最大的生存时机，急救一定要遵循下述四个急救步骤：调查事故现场，调查时要确保对你本人、伤病员或其他人无任何危险，迅速使伤病员脱离危险场所；初步检查伤病员，判断神志、气道、呼吸循环是否有问题，必要进立即进行现场急救和监护，使伤病员保持呼吸道通畅，视其情况采取有效的止血、止痛、防止休克、包扎伤口等措施，固定保存好断离的器官或组织，防止感染；呼救。应请人去呼叫救护车，你可继续施救，一直要坚持到救护人员或其他施救者到达现场接替为止。此时你还应反映伤病员的伤病情况和简单救治过程；如果没有发现危及伤病员的体征，可作第二次检查，以免遗漏其他损伤、骨折和病变。这样有利于现场施行必要的急救和稳定病情，降低并发症和伤残率。2、施工现场安全应急处理１、严重创伤出血伤员的现场救治创伤性出血现场救治是根据现场现实条件及时地、正确地采取暂时性的止血，清洁包扎，固定和运送等方面措施。搬运：经现场止血、包扎、固定后的伤员，应尽快正确地搬运转送医院抢救。不正确的搬运，可导致继发性的创伤，加重病痛，甚至威胁生命。搬运伤员时应注意：（1）在肢体受伤后局部出现疼痛、肿胀、功能障碍或畸形变化，就表示有骨折存在。宜在止血包扎固定后再搬运，防止骨折端因搬运振动而移位，加重疼痛，再继发损伤附近的血管神经，使创伤加重；在搬运严重创伤伴有大出血或已休克的伤员时，要平卧运输伤员，头部可放置冰袋或带冰帽，路途中要尽量避免震荡；在搬运土方坍塌伤员时，因疑有脊柱受伤可能，一定要使伤员平卧在硬板上搬运，当只抬伤员的两肩与两腿或单肩背运伤员时，因为这样会使伤员的躯干过分屈曲或过分伸展，而使已受伤了的脊椎移动，甚至断裂造成截瘫，招致死亡。２、创伤救护的注意事项：护送伤员的人员，应向医生详细介绍受伤经过。如受伤时间、地点，受伤时所受压力的大小，现场场地情况。伤员受伤部位或间接受伤的部位。土方坍塌的伤员，在已诊断有颅骨骨折时，即使当时神志清楚，但若伴有头疼、恶心、呕吐等症状，应劝留医院严密观察；在房屋倒塌、土方塌落，在肢体受到严重挤压后，局部软组织因缺血而呈苍白，皮肤温度降低，感觉麻木，肌肉无力。一般在解除肢体压迫后，应马上用弹性绷带缠绕伤肢，以免发生组织肿胀，还要注意固定少动，以减少和延缓毒性分解产物的释放和吸收。这种情况下的伤肢就不应该抬高，不应该局部按摩，不应该施行热敷，不应该继续活动；胸部受损的伤员，实际损伤常较胸壁外表所显示的为严重。例如伤员胸壁皮肤完好无伤痕，但已有肋骨骨折存在，甚至还伴有外伤性气胸和血胸，要高度提高警惕，以免误诊，影响救治；引起创伤性休克的主要是创伤后的剧烈疼痛，失血引起的休克以及软组织坏死后的分解产物被吸收而中毒。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高20度左右，及时止血、包扎、固定伤肢减少疼痛，尽快送到医院进行抢救治疗。３、施工现场的应急处理设备和设施在工地施工现场应配备应急、急救箱等应急设备。应急：通讯在事故处理中的作用意义通讯畅通是确保施工顺利的条件。对土方坍塌事故的及时急救、控制土方坍塌事故的严重程度具有很大的作用。工伤事故现场重伤、病人抢救报救拨打120救护，请医疗单位急救。以及向上级单位汇报情况争取支持，都可以通讯达到快捷的目的。保证在事故发生时能应用和畅通工地应安装装置，没有条件安装的工地应配置移动。可安装于办公室、值班室、警卫室内。在室外附近张贴１２０、１１０的安全提示标志，以便现场人员了解，在应急时快速地找到拨打报警报救。一般应放在工地办公室临近现场通道的窗口附近，以便节假日、夜间、室内无人、上锁等紧急情况无法开锁时，击碎玻璃，就可向有关部门、单位、人员拨打报警报救，机旁应张贴常用紧急急用查询和工地主要负责人和上级单位的联络。报救须知救护是“120”，拨打时要尽量说清楚以下几件事情；说明伤亡情况（病情、案情）和已经采取一些什么措施，好让救护人员事先做好急救的准备；讲清楚伤者（事故）在什么地方，什么道路几号、什么路口，附近有什么特征；说明报救者单位、姓名（或事故现场的地点）的或号码以便救护车（警车）找不到所报地方时，随时用通讯联系。基本打完报警后，应问接报人员还有什么问题不清楚，如无问题才能挂断，通完后，应派人员在现场外等候接应救护车，同时把救护车进入工地现场的路上障碍及时清理干净，以利救护车达到后，能及时进行抢救。急救箱：急救箱的配备急救药箱的配备应以简便和适用为原则，保证现场急救的基本需要，并根据不同情况予以增减，定期检查补充，确保随时可供急救使用。急救箱使用注意事项有专人保管，但不要上锁。定期更换超过消毒期的敷料和过期药品，每次急救后要及时补充。放置要有一定的适合位置，使现场人员知道其他应急设备和设施：由于在现场经常会出现一些不安全因素，甚至发生事故，由于采光和照明情况不好，在应急处理时就需要配备应急照明，如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。由于现场有危险情况，在应急处理时就需要有用于危险区域隔离的警戒带、安全禁止、指令、提示标志牌。有时为安全逃生、救生需要，最好还能配置担架专用应急设备和设施工具。郑州一建第八项目部2005年8月10日

宝贝计划专卖店创业计划书企业名称：__宝贝计划婴儿用品专卖店创业者姓名：_________________________________________日期：__________________________________________通信地址：_________________________________________邮政编码：__________________________________________电话：____________________________________________传真：__________________________________________电子邮件：__________________________________________目录一、项目介绍------------------------------------3二、市场分析------------------------------------3三、成本预算------------------------------------3四、盈利状况------------------------------------4五、市场风险预测----------------------------------4六、人员机构配置----------------------------------5七、市场营销策略----------------------------------5宝贝计划婴儿用品专卖店计划书项目介绍：项目名称：宝贝计划婴儿用品专卖店经营范围：以出租和出售婴幼儿童车、童床、儿童玩具、婴儿日常用品和孕前孕后的孕妇培训为主，兼做婴儿游泳馆和家政服务信息等。项目投资：10—14万元回收成本期限：15个月（预计）样板店地址：桂林市兴安县（具体地址待定）项目概况：先组建宝贝计划婴儿用品总店，在此基础上，创办一个以片为依托的婴儿用品连锁店。企业宗旨：一切为了宝贝计划。二、市场分析：(一)市场需求分析：1、玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各种原因，又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同时，由于孩子的天性，对玩具喜新厌旧，一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具，都是孩子永不满足的需求，这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。比如婴幼儿大都需要童车，低档童车价格大约在60—100元，中档童车价格大约在150～300元之间，高档一点的在500元以上，而一部质量较好的童车起码可以用三五年，家庭购买的童车平均使用期为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又浪费，所以本店的特色是——既可以出租而可以出售的方法。相似的用品不仅仅局限于童车童床，还有学步车等等。如果开一间婴幼儿童童车童床出租出售店，可以给消费一般的家庭带来实惠，生意肯定兴隆。2、孕前孕后培训也是一个新兴的行业，据市场调查，在此之前没有任何商家以店的形式对准爸爸和准妈妈进行。因为现在的准妈妈准爸爸无法科学的照顾自己的孩子和孕妇，通过培训后，使其能够正确的操作。(二)目标群体分析：儿童车、童床、婴儿日常用品0～2岁的婴儿。由于出售的儿童车、童床、婴儿日常用品品种繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。选择在县级以上城市开店，可以说明该城市的人均家庭状况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的承受能力均没有任何问题。孕妇的孕前孕后培训主要是针对现在准妈妈准爸爸开设的课程，主要是产前的身体锻炼，饮食合理搭配及科学的锻炼；产后的小孩护理及营养搭配，常见的小孩注意事项等方面知识，让准妈妈准爸爸们科学的呵护自己的小孩。(三)竞争对手的分析：目前兴安县出售出租婴幼儿童车、童床、儿童玩具、婴儿日常用品为一体的公司或店铺寥寥无几，现在的店一本是单一性的，不是集中为一体的，而且这样做也是一个新兴的行业，我们应该有一种先人为主的优势，特别由总店然后发展成一片区为分店的一家连锁店。三、成本预算(一)样板店的成本预算15000元样板店启动资金大约在7万元左右，具体安排：(1)办理工商、税务登记等费用：200元(2)店铺租金及押金：9000元(3)装修：20000元(4)工资(1个月)：8000元(5)购买产品及维修保养费用：50000元(6)咨询顾问及资料费：5000元(7)公司其他开支：10000元(水费、电费、管理费、卫生费及流动资金得等)总计：12000元左右（估计）注：总预算里面还包括员工的首期上岗培训费用。四、盈利状况(一)、连锁总店业务收入来源：A、出售婴幼儿童车、童床、儿童玩具、婴儿日常用品。现在很大部分的家庭里面只有一个小孩，不管是男孩还是女孩，都是家长们的掌上明珠，家长们都舍得为自己的子女花钱，针对这一现象，本店采取了出售其婴幼儿童车、童床、儿童玩具、婴儿日常用品，来满足每一个小孩家庭的需求，相对这样出租婴幼儿童车、童床、儿童玩具来说，这样显得奢侈，但是很多家长为了孩子，还是舍得花钱。B、出租婴幼儿童车、童床。现在很多家庭出生的小孩只有一个，如果购买一个童车或者童床势必会造成浪费，本店将为准妈妈们准备了童车童床的出租，这样相对来说，就要节省一点开支，这也是资源的合理利用。C、孕前孕后的孕妇培训。现在的准妈妈准爸爸对孕前的营养饮食搭配、孕前的护理和孕后的营养饮食搭配、小孩的照顾等各方面的培训，培训费是按每节课多少钱来计算，顾客如果使用会员卡，可享受月底结算和打折优惠的特权。D、婴儿游泳馆。婴儿游泳是国内兴起的一个行业，在国外非常常见。因为婴儿在游泳时，可以对其全身的肌肉关节韧带均得到运动，心理放松，神情喜悦，运动所带来的外周刺激反馈至大脑皮层，对脑神经的发育有着良好的作用。E、家政服务信息。本店与当地的家政信息公司进行合作，为各位需要家政服务的家庭提供家政信息服务，盈利在于与家政公司合作的提成。（二）、连锁店业务收入的次要来源：A、本里本店的会员卡是本店次要收入来源，会员卡有效期为1年，然后经过续费后，方可继续使用，会员卡办理卡费是20元，续费费是10元，本卡将采取实行实名制，实行一卡专用。B、赔偿金收入(因顾客归还玩具时，有些玩具可能会由于关键部位的断裂，重要配件的丢失损坏等原因，按照我们的赔偿比例表，按比例赔偿)。五、市场风险预测：(一)竞争者的出现，是本店主要的市场风险当一个项目被发现巨大市场空间时，必会引来竞争者，为了能让企业在市场中生存和壮大，因此在推出玩具出租加盟样板店时，要实行五个统一的管理模式(即统一形象设计，统一宣传资料，统一会员卡销售，统一营销管理，统一售后服务)建立自身的品牌。提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力等办法。(二)玩具、童车、童床是对儿童的伤害最大，是本行业的最大风险所在。为了避免此类风险，可采取以下三种方法：(1)进货渠道严格把关，明确与进货商或厂家的责任关系。(2)向小孩和家长详细说明玩具的使用说明；(3)明确与被租方的责任关系。(三)对玩具损害程度的鉴定，是处理客户关系的一大风险必须从日常的经验和生产厂家，逐步完善玩具损害程度的鉴定标准，明细化与客户的责任关系。（四）、产品售后服务：产品售后服务是关键。本店将对购买和出租童车、童床的用户建立客户信息档案中心（信息档案中心将属于自愿原则，顾客有权不建立）。将定期派遣技术人员为顾客购买的产品进行定期检查或者接到客户的产品故障报告后派遣技术人员进行上门服务维修，保证其产品质量（质量保修解释：凡在本店购买或者出租的童车、童床，在购买2个月内，免费更换其配件，超过2个月后，免费维修，但收取材料费用，超过4个月，收取维修费和材料费）。六、人员机构配置职员及岗位职能(1)总店经理1名：负责整个店的管理及玩具的采购工作及后备人员；(2)店员5名：负责与顾客的各项工作，2人各兼出纳与会计；(3)玩具维修保养员2名：负责玩具维修保养工作；(4)孕妇培训员（育婴员）5名（上午9：00—14：30开课学习孕前孕后培训，下午15：00—19：00进行婴儿游泳馆的负责，晚上：19：30—21：00进行孕前孕后班培训）。清理员：2名，专门负责婴儿游泳馆的清洁及配合育婴员进行游泳馆的消毒工作。(5)老板1名：统筹全盘，负责战略性规划。总共16名