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文档简介

1施工组织设计审查要求1.1项目所在公司工程部经理(或合同承办人员)应在工程承包合同正式签订后,应要求施工单位在20天内提交实施性项目施工组织设计。1.2项目所在公司工程部负责督促监理单位项目总监理师组织审查实施性施工组织设计,并提交书面审查意见。1.3工程部收到监理单位的施工组织设计审查意见后,由工程部经理组织各专业工程师对照监理单位的审查意见和施工组织设计进行审查。1.4参与审查人员填写《施工组织设计审查意见表》,由工程部经理决定是否需要施工单位重新修订施工组织设计,或提交补充文件。2文件形式审查2.1施工单位提交的施工组织设计必须是加盖公司印章,并与工程合同签订单位一致。同时必须有施工单位技术负责人的批准签名,或同意该施工组织设计的声明函件。2.2监理单位提交的审查意见书应由项目总监理师签署,意见书的内容应能清晰反映监理单位对下述第3条内容的全面审查。2.3所有不符合形式要求的施工组织设计或监理审查意见书,均必须退回原单位予以更正。3文件内容审查要点3.1施工组织设计与承包合同条件的符合性审查工程开工、竣工日期、总工期应符合承包合同要求。若较承包合同总工期有延长,必须经原批准工程承包合同的批准人书面批准。工程质量等级及质量措施要求不得低于施工承包合同约定的承诺。施工成本的增加不能超过合同约定的工程造价。若引起合同内工程造价超过工程承包合同数额,必须经原批准工程承包合同的批准人书面批准。施工承包合同内规定可以按施工组织设计确定的措施方法增加合同外工程造价部分的措施费用应严格控制,必须采用的,应单独编制工程预算进行审查。3.2施工方案及施工方法的审查施工方案应与施工环境适应与协调。施工环境包括:工程地质状况、水文地质条件、周边建筑物结构及基础形式、运输道路等级及允许作业时间、原材料及半成品供应状况、是否使用商品砼、施工噪声干扰、工程结构特点、当地政府部门建筑市场管理规定、政府部门对专业施工的要求等。各分项、分部工程施工顺序合理。原则上尽量避免颠倒顺序施工。对因工期要求需进行平行立体交叉施工的分项分部工程要有详细的计划安排和措施。各分项工程施工顺序应符合施工规范、操作规程、设计图纸要求。枯施工流水段暗的划分合理予。流水段分甜界应保证结羽构安全,各松流水段工程友量应基本相私等,每个流面水段的计划瑞时间与发挥封劳动力效率露相协调,流坊水段划分数戴量便于管理拨。确施工机械设货备的规格、苹型号、数量终要求既能满余足需要,能桑充分发挥机马械效率,又燕不造成施工烫成本增加。涨施工方法技存术成熟、先凑进(指施工消方法应有利南于提高工效墨、提高质量立、生产标准欺化、机械化擦)。一些重紧大的施工方例法选择(如站基抗围护方闻法、降水方折法、模板施谨工方法等)降应就其不同龄施工方法的疯安全性、成暴本高低、效嗓率高低进行仓专题分析论蜻证后择优确疾定。酱3.哭3薪蜜技术组织措轿施审查筝质量保证措虎施。包括以属下内容:质鹅量保证体系惹的建立、项鸦目质量计划独编制,工序陆自检、互检样、交接检制帽度,分级质亮量责任制,岩优劣奖励办绍法,质量教铃育培训措施嚼,进行IS际O9000素质量认证等紧。瓦质量技术措叛施。包括:暮按工法组织述施工,施工羡技术交底,雕工序施工技歌术工艺卡,戴重点部位(漫如大体积砼胡浇筑)质量役技术措施,很质量监控手认段和仪器配盒备,计量设跟备配置及状映态,新产品向、新材料、滨新工艺、新内技术的具体使实施技术措判施等。据安全生产措耳施。包括安时全生产保证等体系,安全拉生产责任制踢,安全生产州教育制度,慧预防高空坠浪落、物体打奖击、触电及餐机械伤害等鸦事故的专项豆技术措施等慢。质冬、雨季施签工措施。包吉括防洪、防羡火、防风、闹防低温冻害救、冬雨季半蒜成品保护措苏施等。膊降低成本措载施。一般施达工单位都有态自己一套成植熟和习惯的痛降低成本措馒施,审查时削主要注意:增是否因降低看成本而降低轿工程质量;抽合同外措施烧费用增加要轮控制在工程吼成本机动数蓝的限额内。腐3.4惩施工进度计烟划的审查扣工程进度主探要控制点(诉如地下室结筐构完成、结扰构封顶、外胡装修完成等交),应满足立销售计划的恰时间要求。欣工程进度计绝划图中的施吗工顺序、流沫水划分与施另工方案和施滴工方法一致厌。宗用网络计划键技术评价工携程进度计划山,是否已尽梯可能达到施叔工均衡、连柜续,工期费碌用节省,留舱有调整余地贡的要求。妻工程进度计兴划与机械配亿置、劳动力寇调配、材料堤、成品、半泛成品、设备丛采购供应计枣划是否相一奇致。达3.跌5施工总球平面布置的饮审查婶施工机械、棍场内道路、饿材料堆场、居生产生活临屡时设施、施测工用水电管傅线等是否布刮局紧凑、占缝地少、方便元施工、保证惰安全。令进场主要材谢料水平运距桂短,装、卸哪森、吊方便,阻二次搬运少旺。喊生产生活设捉施互相干扰拦小。败不占永久建滑筑物位置,烈不破坏地下影管线,不影鸦响市容。赌符合当地政攻府安全文明北施工规定要江求。鹰临时设施面牛积、容量是顶否满足材料论储备、半成坡品加工、现括场机械维修驴、特殊工种车安全等施工钩需要。水、衫电线路能否盛满足施工负汽荷要求。燕临建工程总砍费用控制,竭原则上应不杯超出定额中绑临建费用之铜比例。尚3.6充施工单位待项目经理部贿组织机构的类审查巡施工单位派提出的项目经妻理是否取得茶与工程项目染等级相应的青任职资格证去书。其实际季施工经验和画能力是否胜却任。逮施工单位派铸出的项目经洽理部总工程下师(项目施慎工技术负责

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