物业管理招投标的一般程序

物业管理招投标的一般程序概要：一、物业管理招标投标的根本概念招投标是在国内外经济活动中常用的一种竞争性的交易方式。1999年8月30日全国人大常委会第九届十一次会议通过的我国第一部?招投标法?，确立了强迫性招投标制度。物业管理的招标，是指物业所有权人或其法定代表，在为其物业选择管理者时，通过制订符合其管理效劳要求和标准的招标文件向社会公开，由多家物业管理企业竞投，从中选择最正确对象，并与之订立的过程。物业管理的投标，是指符合招标文件要求的物业管理企业，根据招标文件中确定的各项管理效劳要求与标准，根据国家有关法律、法规与本企业的实力，编制投标文件，参与投标的活动。物业管理招投标本质上是物业管理权的一种交易形式。1994年初，深圳莲花北村举行了物业管理权内部招投标，深圳万厦居业中标，对莲花北村提供全面的物业管理效劳，并以优质效劳、标准管理和丰富多彩的社区文化赢得业主、政府和社会的广泛好评，创始了我国物业管理招投标的先河。1996年以来，深圳又率先尝试由政府行业主管部门组织，公开招聘鹿丹村、桃源村和梅林一村等住宅小区的物业管理单位，推动了深圳物业管理市场的迅猛开展。1999年...

物业管理招投标的一般程序,一、物业管理招标投标的根本概念招投标是在国内外经济活动中常用的一种竞争性的交易方式。1999年8月30日全国人大常委会第九届十一次会议通过的我国第一部?招投标法?，确立了强迫性招投标制度。

物业管理的招标，是指物业所有权人或其法定代表，在为其物业选择管理者时，通过制订符合其管理效劳要求和标准的招标文件向社会公开，由多家物业管理企业竞投，从中选择最正确对象，并与之订立的过程。物业管理的投标，是指符合招标文件要求的物业管理企业，根据招标文件中确定的各项管理效劳要求与标准，根据国家有关法律、法规与本企业的实力，编制投标文件，参与投标的活动。物业管理招投标本质上是物业管理权的一种交易形式。

1994年初，深圳莲花北村举行了物业管理权内部招投标，深圳万厦居业中标，对莲花北村提供全面的物业管理效劳，并以优质效劳、标准管理和丰富多彩的社区文化赢得业主、政府和社会的广泛好评，创始了我国物业管理招投标的先河。1996年以来，深圳又率先尝试由政府行业主管部门组织，公开招聘鹿丹村、桃源村和梅林一村等住宅小区的物业管理单位，推动了深圳物业管理市场的迅猛开展。1999年5月，全国第三次物业管理工作会议在深圳召开，建立部指导在工作报告中强调各地要"在调查研究的根底上，制定物业招投标规那么，努力创造公开、公平、公正的市场环境，精心组织招投标工作。"会议精神得到全国各地行业主管部门的积极响应，物业管理招投标活动在一些经济比较兴隆、物业管理起步比较早的城市广泛开展起来，并在理论中积累了很多宅贵经历。

20xx年9月1日正式施行的国家?物业管理条例?第24条明确规定：国家提倡建立单位按照房地产开发与物业管理相别离的原那么，通过招投标的方式选聘具有相应资质的物业管理企业。

物业管理的招标按内容可分为：单纯物业管理招标和物业管理与经营总招标两种。一些经营性的物业管理(例如商住楼、购物中心)往往采用第二种形式。二、物业管理开展招投标应遵循的原那么物业管理的招投标行为是一种通过市场化方式实现的双向选择。根据?招标法?的规定，招投标活动中必须遵循"公开"、"公平"、"公正"和"合理"的原那么。详细要求如下：

(一)公开原那么

所谓公开原那么，就是说假如物业管理招投标定为公开招标，就必须按公开原那么，召开新闻发布会，在报刊、电台、、电视上公开登出招标公告，把所需要到达的效劳要求与条件公开告诉一切想投标的物业管理企业。

(二)公平原那么

所谓公平原那么，就是指在招标文件中向所有物业管理企业提出的投标条件必须是一致的，也就是说所有参加投标者都必须在一样的根底上投标。例如根据住宅小区(大厦楼宇)要求，需要资质在三级以上的物业管理企业参与竞争，那么就不能随意回绝任何具有三级以上资质的物业管理企业来投标，同时也不能允许低于三级以下资质的物业管理企业来投标竞争，总之要表达公平性。

(三)公正原那么

所谓公正原那么，就是在评定标书时要准确，原物业管理企业进展管理效劳瑚场辩论时的尺度应对任何物业管理企业是一致的。特别在评标、决标的过程中一定要采用科学方法，按照平等竞争的原那么，进展实事求是的分析、打分。

(四)合理原那么

所谓合理原那么，是指在最后选择投标单位时，其确定的效劳工程和收费价格必须合理，既不能承受低于正常管理效劳本钱的报价，也不能脱离实际市场情况，提出不实在际的管理效劳要求。招标与投标足按法律规定程序进展的一种经济活动，其全过程必须严格按照法律的有关规定进展，否那么就可能会引起纠纷。物业管理招标投标的一般程序如下：(一)准备阶段1．选择招标方式。是公开招标还是邀标、议标。

2．成立招标指导小组。在政府物业管理行政主管部门指导下，由业主方(如房地产开发商或业主委员会)成立招标指导小组，小组成员由业主方派出，也可聘请有关部门人员和物业管理专家参加。通常还委托招标代理机构(如物业管理招投标有形市场)来详细施行招标工作。

3．确定招标工程、招标指导思想及原那么。

4．编写招标书。招标书的主要内容有：

(1)拟招标的物业根本情况。包括占地面积、建筑面积、房屋类型与数量、公用设施、场地情况等。

(2)物业管理内容。包括根底效劳管理、特殊要求管理，还有专项管理。

(3)对招标的有关说明。如物业管理委托期限，物业移交日期，给物业管理提供的条件(如提供管理用房、商业用房面积)，物业管理效劳收费及维修资金标准，以及其他需要说明的问题。

(4)物业管理考核标准与奖惩措施。

(5)投标开标时间。

此外，对招标书的详细内容和要求还应做出较详细的说明，如提供建筑构造图、设备型号清单等，以便投标单位编制标书。

5．假设是公开招标，那么将向社会发布招标公告。通过公众信息渠道向社会公开发布招标公告。公告内容主要包含招标的物业名称、投标单位条件、报名投标截止日期，投送投标书截止日期，以及、等有关事项。(二)招标阶段1．招标单位向投标单位提供招标文件，承受咨询。在进展规模较大、比较复杂的物业工程招标时，通常由招标单位委托的招标代理机构在投标人购置招标文件后，统一安排一次投标人会议，即标前会议。标前会议通常安排在现场；或者先到现场视察，再集中开标前会。召开标前会议的目的在于解答投标人提出的各类问题。

2．投标单位资质资信审查。在报名截止日期后，对报名投标单位进展资质审查，从中选择假设干家参加投标，并书面通知各投标单位。

3．投标书的报送。参加投标的物业管理企业应在规定的报送投标书截止日期前，将投标书密封送达投标指导小组(办公室)或其委托的招标代理机构。(三)开标阶段1．按照标书中规定的时间、地点，在法律公证机关公证员及有关投标管理部门工作人员、投标单位代表共同参与监视下，公开开标并登记。

2．由评标委员会采用会议形式审查和评议各投标单位的标