华桥工程施工组织设计方案

施工织设本施工组织设计作为指导工的纲领性依据，以满设计文件要求为原则突出科学性可行性、规范性指导性、严肃性依据公司有关施工体会及有关度对项目治理组机构设置，劳动打算安排、材应安排、机械设配置、要紧分部项工程施工、工保证措施、质安全保证措施、证安全生产、文施工、减少扰民降低环境污染声的措施做了详的部署，保证工施工优质、高速安全文明、环工。．编制依设计院设计的建筑、结构、安装施工图。．提供的施工招标文件及答疑有关内容。．勘察院提供的勘察报告．现场的资料及施工条件、气条件。条文，现行的国家、行业、点规范、规程及标准图．公司《质量手册业准及有关工程丰富的施工体会与良好的服务及诺．编制原恪守承满足招标文件所有要求及所有诺至，为的评风。合格质量目质量操纵上贯验分离，强化验收、完善手段和过程操纵的十六字方针，确保一次达标。12省级建筑安全生产文明标准化工地。12升工程项目科技含量和施工治理现代化水平。1制范畴山西省晋中市农业机总公司华桥大厦及住宅楼工施工图纸。1工程所使用的要紧规范标图集《工程测量规范GB50026《建筑地基础工程施工质量验收规范GB50202-2002《地下防水工程施工质量验收规范GB50208-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002《砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002《屋面工程质验收规范GB50207-2002《建筑地面工施工质量GB50209-2002《塑料门窗安装及验收规程）《钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-2001《砌筑砂浆配合比设计规程《建筑工程冬施工规程《混凝土质量操纵标准GB50164-92《建筑给水排水及有工程施工质量验收范）《通风与空调工程施工质量验收规范《建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002《建筑工程施工质量验收统一标准》）列标图《建筑物抗震构造详图97G329施工织设工概况山西省晋中市农业机总公司华桥大厦及2住宅工设地点顺城街。建规17550m2。华桥大厦为地上十四层带地下一层框剪结为临街商铺，四层以上为住宅高度为47.7m，11000m2。1结构分：础为钢砼筏板础。浇钢筋强度等，垫层础为C35为砼为C25钢级HPB235级钢筋，抗震设防分类为丙类，建筑耐火等级为一级。砌体：外墙采纳300加气砌块内墙为加气砼砌块砌筑砂浆：±下采纳M7.5水砂浆砌，上采纳M5混合砂浆筑。2外保温为挤塑聚苯板内墙水泥浆抹灰顶水等为三级，分涂膜和卷材两道防水层。窗：门窗为塑钢中空门。3装部分装计包采暖风气电排水安装工程等。1号住宅楼为地上六层地下一层，建筑总高度为17.70m，建筑面积：。结构部分：基为钢筋砼筏形础。现浇钢砼强度等级，层础C25板HPB235RB335级（Φ）钢筋抗震设防烈度八度，建筑安全级为二级。砖砌体：墙体用及M7.5合浆砌筑和MU10粘砖砌筑。为，卷材防水层。门窗：窗为单双玻塑钢窗和木夹板门。3安装部分：安装设计包括水暖、电气安装工程等。二、施工总体部工组织机构本工程实施目法治理，以量治理体系进行质量操纵，以。开新材料信誉、守承诺、创优良”的战略目标组织施工工织机构中标后，我单位将组建责权、利相统一的项目经部，按项目法全面负责本工程施，选派具有国家级项目经理资质治理能力强、体会丰富的范大同志担任项目经，抽调施工体会富的施工队伍施工，按合同要组织工程施工及陷修复。按照本程的工程规模术特点，项目经理部设项目经，项副1，总程师，经理部设四部一室，下设施工队及专业班组。紧门职能⑴施技术组织设计文件会审，全面握施工图、合同技术规。按照合同要求，编制实施性施工组织设计负责工程测量，配合设计、监理的工作。编制进度打算并监督实施归口治理变更洽商，建立术治理日志，做好项目术档案治理工作把握项目的工程进度情形归纳分析阻碍进度的因，并提出改进措施。负责技术交底，检查、指作业队的技术工作，组重点技术咨询题攻关。负责工程调度工作，收集归档技术资料。⑵安质量①负责本项目的质量治理作，主管质量打算的编并检查落实施工QC，的成品、半成品，证上道工序为下工序提供合格的品，完成各种量记录。负责隐藏工程的检查评定和试验、检验工作②负责本项目的安全治理作，主管安全生产保证算的编制并检查落实，进行岗前全教育培训、工中日常安全检查事故分析，严安。责ISO14001-1996、标准在本项目中的正确实施并作好各种质量录，保证其畅通有序、有效运。⑶物设备部按施工图、施工组织设计合同要求，负责材料和备订货采购、租赁，为项目施工提供保证。编制材料、设供应打算，经目经理批准负责实施。③整理保管好一切材料、电设备的资料和报告证等，建立治理台帐，做好各项材料消和库存统计工作。④按照项目治理特点，制物资设备治理标准和实方法，对工程使用的材料、机电设备的质量和治理负全责。⑷打财务部①操纵项目成本，制定定限）额发料标准和机械班内部租赁收费标准、办理材料、机械成本核算和费用结算。②按照合同要求，结合工具体情形，编制项目成打算和资金使用打算，确定、分成本操纵目标；支出作好分析推，寻求挖潜和本节的能。负责向业主提供按全同文规定的、必须递交的证文件，办理工程款的收、支付。负责合同治理，算资料积存，办难工计价和内部包核算。⑤保证本项目的资金治理调配和使用，专款专用严格按照财务治理制度工展工作。⑸综办公综合办公室是目经理部的综性部门，要负责基础上对外联络，文秘、人事劳资治安保卫、消防职工食堂以及内行政事务。文秘工作：所有内部外来件资料统一由办公室归治理，包括文件的登记、收发打印、复印、传实操纵与治理，制及修改内部制度，拟发请示、报告、总结等。人事劳资：干部和工人的理、调配、考勤治理。理地区政府、业主和监要求提供的人员证明，职工培训等。对外联络：要紧责与地点市政单、当地居民联络谐工作。④治安保卫：要紧负责施现场和职工驻地的治安卫工作。⑤行政事务：办公用品、生活用品的采购、发放和归口治理，业务用车派车，食堂及炊事员治理等要紧岗位人员职责⑴项目经认真贯彻执行国家和上级有关方针、政策、法律规以及处的各项规章制度，全负责工程施工治，贯彻落实工期质量、安全、爱护等目标，对工程质量和实现质量目标负责负责制定、修改并逐步完项目部各项治理方法和作制度并负责项目部总体治理规划的出台、实施及完成。负责对项目部组机构包括人员和他资源的合理配和正确使用，检查并督项目部各级治人员做好治和服务工作。对项目部所属工程项目全面履行施工承包合同、施工组织治理、施工质量治理和安文明施工负全责定期组织召开工例会，处理施显现的重咨询题。负责审批项目施工组织设并严格按施工技术规范质量标准和合同要求科学组织衡生产和工序治，对工程进度、量、安全、成文明施工和资金收等实施监督、谐、治理、考核验收并全面负负责和谐项目部各部门的作，自觉同意上级单位地点主管部门等对工程项目的监督、检查和审计。负责组织工程竣工验收后用户进行回访和对工程行保修服务。（）项目副在项目经理领导下，协助项目经理工作，负责现场的全面施工生产、组织施工检查，现场的人员、机调配，对施工进、质量和现场在咨询题及时采取防纠正措施，定组织质量、安全文明施工检查进行施工现场标准治理，对工程施中显现的咨询题出处理改进意。（）目工师在项目经理的领导下，对术治理、工程质量、进、安全负全面责任。主持项目经理部质量治理证体系的建立与运作，导技术人员做叟技术工作，织编制施工组设计，制定大技术方案。组织技术人员对工程质量弱环节和技术难点搞好术攻关工作，负责新技术、新工艺、新设备、新材料的庆用和推广。④负责设计变更的审定呈工作，与设计、监理、主经常沟通，保证设计、监理指令得到及时执行。⑸施工技术科科全面负责工程施工的技术导及技术治理体工作，括工程测量、监控量测、工程调度、施工术、技术资料和施工图治理等。⑹物资设备科科负责工程合同治理、计量支付、财务治理。资金理、施工打算治理，按期上报各报表，做好资金证、打算调整工。物资的打算采购与保管，机设备的购置、配、卫生防治理等工作。⑺综合办公室主负责工程建设施工的安全保卫工作，并负责项目经理部的日常行政治理工作，确保信息沟通渠道畅通，确保正常工所需的内、外部环境。⑻施工安全队队认真执行上级有关安全生规定，对所管辖班组的全负直截了当领导责任。认真执行安全技术措施及全操作规程，针对生产务特点，向班组进行书面安全术交底，履行签手续，并对规程措施、交底要行情形经检查，随纠正作业章；经常检查所辖班组作业各设备、设施的安全状况发觉咨询题及时解决。对重点专门部位施工，须检查作业各种备设施技术状否符合安全要求严格执行安全技交底，落实安全校措施，并监执行，做到不声音指挥同意安全部门或人员的安全监督检查，及时决提出的不安全咨询题；对分管工程项目应用的新料、新工艺、新技术严执行申报、审批制度，发觉咨询题，及停止使用，并上报项目理部有关部门；认真落实安全责任目标。本工程施工过程中我方将施施工规范化、标准化程序化、专业化治理，保证工程工的优质、高效按期完工，创建全文明样板工全面落实目治理目，实现业期望，奉中意工署目标治、质量目标、安全目标、文施工目标、环境爱护目⑴工期目我单位打算：开工日期为年月±以下结年月以上结年月日完年月年月日全部工，日历天⑵质量目本工程符合国家或专业的量检验评定标准的合格件。严格按现行国家施工验收规范和质量评定标准施工，严格执行工程建设标准强制性条文工程质量达到合格标准⑶安全目杜绝施工中发生重大人身伤亡事率不超过职业病发病率操纵工程质量等级事故⑷明施工目创建安全文明合格工地⑸境爱护目严贯理准，噪、废水、废气、固废物等污染物进全面操纵，减少些污染放对环成的阻碍。满足国家有关环境爱护法规的要，美化施工环境。工治理⑴产打算治对本工程及各分部分项工程乃至各道施机械⑵术质量治按ISO9001-2000质文的求量保证体系，坚持懈地做好质量运工作，制定项目量打算，建立质量治理责任制，主动推行全面量治理，实施项法施工，坚持工，加大质量检查，治质量通病，搞工程项目质量预，并认真做好记录，及时收集、整理工程技术档案。确保工程质量目标的实现重操内施工预备时期要做好施工织设计和工序设计，施过程中还要操季节性施工措施、现场专工序技术措施等技术文工程材料要操纵其规格、量、产地、运输手段、量保证程度、产品的认证情形出厂检验与试验进货检验与试验标识存放及使序等。⑶全文明治照业健康安全治理标准，由项目经理牵头建立安全生产文明施工理网络，实行系化治理，严格执《建筑施工安检查标准动纪律等行为，对场的材料、机具设备要合理布置实行封闭治理加大安全文明施工培训教育强化监督检查机制，确安全文明施工。重操内：①安全治理制度、现场安防护、安全内业资料、全教育、人员安全防范水平、工序安全技术措施、机械及电设备安全性能等。②施工现场的平面规划及施、现场卫生状况、现建筑垃圾的清运等。业象设计、整齐一致。现场治理人员着装统一，佩戴胸卡，持证上。现场各办公室、会议室门牌、治理性标牌统。行政办公用品及对外交流一，使用单位统一印制信笺、信封、请柬、传真纸、礼仪用品，并配备会议桌、印机、传真机、运算机。现场围墙上方设置固定的传标牌，经常性张挂公性、时事性标语，显示承包商关怀公益、国事之良好形象。工顺序先临建设施；后先施工预、后施工生产；先主体程、后装修工程和安装工程；最后完成清理、试运转及工程交。工流水作业方案为确保施工续性、紧凑性，合理的组织动构该作施工面组织各专班组进行流水、插作业，保证施的连续性。三、工预备施查我公司中标后，将赶忙组打算、技术、安全、质及物资等部门有关人员组成现场工调查组，对本程内的工程分布水文地质、地详情、资源、环境护、水土保持、化要求、文物爱、临时工程、材生产供应、材料购等情形进行更详细的调查，为制实施性施工织设计提供础资料。备施工测量测量人员按照设计单位、设单位的交底资料进行量。结合本工程的平面操纵桩及水准点按Ⅱ级水进行测设，并用闭合法复核。测结果报建设单位和监工程师批复后，设平面操纵网和高水准点，然进，同时要做好护桩的布置和爱护。图纸会项目总工程师负责组织专技术人员对设计图纸进审核，认真领会、监理工程师进行理。同时结合现实际情形，提出化设计方案，设计单位监理工程进行变更计。编制作业指导书和施工操作细则按照设计文件结合现场实际情形，对重点分工程编制作业指导书，工导、钢筋焊接操作细等施工时做到心有数，持续提升工水平，确保程质量。岗前培结合本工程的具体情形组技术人员和专家对工人行岗前培训，提升施工技能，规范操作，杜绝失误。主动应用新技术、新工艺施工中主动应用新技术、工艺，持续提升施工水和施工效率，提升工程质量，降低工程成本。技术交底由目工实性工目质打发各部门执行；同时各专技术人员对每个工序向工队进行详细书面技术交底。物资、设备按照工程进度安排，按季、月、旬列出物资设备需用量和使用打算表列出各种材料、半成品、构件用量打算，把握货源和质量情形。确定采购供应渠道和进场时刻表。把握各种施工机械的使用性能，机械设备按打算进场投入使用，加大进场机械检查修理调试场机械设备的完好率以。劳动力组织按照本工程的特点，加大业内部劳动力结构的调，选派技术过硬的施工队伍进场施工；对进场工人进行技能训考核，施工工艺和操作规程交底，确保施队伍的有效投入建立健全劳动纪和规章制度，“交底-过-队伍处于量佳工作状，提升工作效率。施工场预备在建设单位提供的拟建场地上，进行场地清理，贯穿施工道路，做现排按照现场平面布置，接通水、电及通讯线路在易燃加工区和现场要紧施工通道的两侧设置消防栓，并配置各种消防灭火器具在规划位置搭设好职工宿舍、办公用房、料库、作业棚等临时设施按照《建筑施工安全文明工地实施细则》规定，认真布置现场，主动创建“安全文明工地开工告申请具备开工条件后，按照建单位的规定填写开工报，报建设单位或监理单位审批、程开工报告将附计文件、施工图审核记录；复放样记录；材料机具、设备、劳力配备情形；施组织设计和施算编制、审核记；技术交底书（括施工技术、安、质量、环保术措施水用电设施及临房屋完成形等资料。四、在施工中采纳的新技、新材料、新工艺、新为了提升工效及工程质量，加大技术投入，提升科技含量，广泛采纳新技术和新工艺。针对本工程的实际情形，纳如下新技术、新工艺。新型水技术木胶模板工技术。激光经仪、垂仪投测术五、工方案施工方案制定原则体现“均衡有序、突出重点、保证质量和工期”的原则推广应用新技术、新工艺原则。总体工方案全面展开，保证重点，兼一样，确保质量工期目的实现。针对本工程特点，按照“安全第一、质量至上、全面施工、流水作业”的总体路，合理组织人员、机械、设备、材料展开流水、交叉、均衡作业。施工顺序：进场入手第一行土方开挖、地基处理工。基础施工完毕后，赶忙按设要求进行基坑回工作，以保证现整洁和地基不浸泡，框剪体系成后由下至上进围护墙砌筑和室外装饰施工，施工穿插进行，同内工程量完成，进行试水、试等试运行，最理现场交付验收分项工程施工方案钢筋采纳机械配以人工现场加工，塔吊垂直运输、人工绑扎。竖向钢筋采纳电渣压力焊，水平钢筋采纳电弧、闪光对焊及机械连接。板基础采纳组合钢模板；楼板采纳木胶板，脚手架和支撑采纳钢管和碗扣式手架早拆体系。板采纳机械吊运人工支立，仪配合校正。凝土采纳插入式和平板式震动器捣固密的方法施工。体采纳机械拌合砂浆、人力与机械配合输、人工砌筑。用挂线法和质监仪操纵砌体的垂直度。水施工采纳专防水班组施工。装修工程采纳样板引路，先制作样板间验收符合要求后，再进行大面积施工。外装修工程采纳双排外架。程测量利用建设单位指定的水准点和坐系进行引测，精度操纵在平角25±质检工程师责，配备工程师，再配3名测量技术人员，负责从开工、专人使用。业安装由专业安装班组进行施工。工中各工种相互配合，电气预埋管、管预留洞及其预埋件、预留洞应按设计位置提早预埋好，幸免事后凿。六、关键位要紧项工程的施方法工量量组织项目成立专门测量小组，由项目质检工程师负责，配备工程师，再配2测量技术人员负责从开工放线竣工交验的各施工测量工作，测量仪器设备及工具采纳专人保管、专人使用。筑物定位按照业主及规划局给定的线位置，测设布点，操网采纳平面闭合导线，进一步行施工放样。操纵桩用混土进行爱护。线测设结构工到面检查校正，把所有操纵轴线投测到±0.000板上。对投测工程流水分段情形，在每流水段的主轴线埋设四以上的操纵点。以各施时操纵点和轴线关系在浇注混凝土楼板时预200m空混凝土浇注后±0.000上操纵点处架设激光铅仪，通过激光接收靶轴线投测到该层楼上。高操纵依据工程给定的标高基准，向施工区域引测两个对操纵点，并在标高相对操纵点周围设置铁栅栏加以爱护。外四的身引±无误后划漆线标注，施工期间依此相对标高向上引测降观测降测按建规行，变形观测等级为二级。按设计设沉降观测点，水准基点测量采周密水准仪，测量精度按Ⅱ级水测量，测量方法采纳闭法，观测时刻为每施工完一层后观测一次，竣工前观测一次，建筑物竣工后第一年观测第年测多2，后1，直到沉稳固止。基本工程地下部分要紧内容钢筋工程、模板工程、凝土工程。其要紧施方法、、6.6内容基础混凝要连续浇，不留施缝，振捣定要密础坑回填⑴材料中得含有草、垃圾等机杂物，泥量不⑵回填时应在相对的两侧或四周同时回填，并分层夯实，压实系数多0.97⑶段施工时应做成坡0.5-1.0m分捣实⑷每层夯实后，设置检查，用环刀取样，测定土密度。在下层密实度检验格后，方进入下道序。工方法模板采纳塔吊合校正。板采纳木胶合板碗扣式多功脚手架或管撑固。艺流程模板设计→选料→翻样→加工→设加固→自检→验收。工要点模板及支撑支设前，由施技术人员编制模板和支设计方案，对模板和支撑系统的强度、刚和稳固性进行验算，使板及支撑能可靠承担构件自重和新浇砼的测压力，以在施工过程中产的活荷载。模和支撑力求构造简单，拆装方便。现浇板采纳扣式脚手支+龙骨+胶板支模案。顶板选用18mm木板木骨用100mm和100mm方。模板设时进行抄平，作标高操纵点。钢工工方法：钢筋采纳机械辅以人工加工、工绑扎、塔式起重机垂直运输的方法施工。艺流程：材料进场检验加工弹线摆样绑（焊接）垫块自栓验收。工要点⑴筋接为保证钢筋的连接质量，工中竖向钢筋采纳电渣力焊；对水平钢筋采纳闪光对焊搭接焊或机械连。对接头按要求行抽样试验。人检查钢筋的型号尺寸、位置，执隐藏验收制，钢原材料和焊接采纳万能材试验机检验。⑵原料操钢筋有产品合格证书，按工程材料用量打算分批场，钢筋进场后分批、分类堆放堆放时要下垫上，防止钢筋锈蚀污染，并要求行挂牌标识。钢筋通过检验合格要后方可下料加工钢筋试件取样整捆割切，而是按照炉号、批号批抽样，抽检的验件尺寸准确量齐全，而后进行试验，详细做好试验记录，并填写报验单。⑶筋放样加工施工技术人员按照图纸设文件，编制详细的钢筋料通知单，并交付钢筋组长，同对下料、加工和扎各道工序进行细的技术交底钢筋工纳工割和径于的钢弯曲均采纳械加工，直小等于的钢筋由人工弯曲加工成型。加工好的钢筋型号、分部位分类整齐放并作好标识。⑷钢筋绑扎按照设计图纸工，钢筋的型号、位置数量正确。板钢筋绑扎前进行弹、摆放，板周边纳满扎接头，板间部位采纳梅绑，筋上弯处设钢筋网下陷，阻碍构受力。钢筋接位置应错开，同截面，钢筋接压区不大于，拉不于25%梁、柱箍筋绑扎时，箍筋应提早穿好，杜绝强扳套，同时箍筋的弯部位在梁上部要互交错，采纳型绑扎钩的平直长度不小于10d成型后的钢筋在浇注砼前填验单，请业主和理工程师进行钢隐藏工程验收，收合格后方进下道工序施工，并作好藏工程验收记录。凝土施工艺流程：商品砼、现浇砼浇注养护工方法：混凝土采纳插入式和平板式震动器捣固密实的方法施工。工要点，待监理工程师批后方可施工。在凝土浇注过程中须由钢筋工、板工跟班作业，保发生意外情形时够及时处理。同安排专业测量员观看支架及模板变位情形，发觉门赶忙停止施工及时采取相应措施，以保证施安全和结构物质。在混凝土灌注程中，认真填凝浇记。⑴凝土原材料认真选择混凝土水泥及粗细骨料。⑶梁、板及其它楼板砼浇注浇注板的砼虚铺厚度略大于板厚，用平板振捣器沿垂直浇筑方一直回振捣。梁、板砼筑标高操纵点设垂直主筋上，采水准仪抄平，先清理杂物，洒润湿，并冲洗泥，板上负弯矩部处钢筋不得踩检查马凳是否牢。梁、板浇筑从侧向另一侧顺序步进行，布料固、收面等工序排专人负责，配捣固机具，杜绝点作业造成漏象的显现；多台振捣器同步作业时要同步推，交接处交替振捣许多于30。浇贡前所有预埋、预管、线、槽、盒、洞等位置正确，固定牢固。砼每次入模厚度不超振捣棒作用半径的倍⑷浇筑过程中模板工跟班作业，及时发觉和理模板专门情形。⑸施缝处必须留置工缝时工缝应当设在跨1/3置施工缝处浇注砼前，将物和松散砼剔凿除，冲洗洁净，工缝处适量铺与砼配比的水泥砂浆后浇筑混凝土。⑹混土试块常温制制作一组同条件试，作业拆模依据及相应备用试块同条件试块置场带篦加锁铁笼做好标识同条件护。在冬施中除温试块外，增抗浆临界强度和冬转常温试块，依测温记录用成熟法运算混凝土增长，随时采取措施纵。抗渗混凝土留两组试块，一组标，一组同条件养护。砌本工程填充墙砌体采纳气混凝土砌块砌筑和砖混粘土砖砌体。艺流程：材料进场检验→砂浆配合比试配→潮湿砌块→砌块试排→切割砌块→砌筑→检查→验收工方法：砌体工程采纳砂浆机械拌合、力与机械配合运输、人工砌筑的方法施工。工要点：砌体材料进场后的砌体材分批进行抽检，砂浆配单由现场试验室经检验并报监批准后出具。砌前，要对砌块预进行潮湿，达面无明水为宜。砌筑期间，按班级、部位留砂浆标准试验块，并注明其日期、部、标号。砌体砌筑方法要正确，砂饱满。用水准仪和皮数操纵砌体水平度和砌体高度。挂线法和质监仪纵砌体的垂直度砌筑前，按墙量尺寸和砌块规尺寸进行预排摆，不足整块的可截成需要尺寸不得小于块长度的1/3的丁字交接处，应使墙砌块隔皮露头。灰缝应横竖直浆饱满平灰缝厚度不得大中心砖水平灰缝厚度不大12m20m近上层梁、板底部时，应用机制砖斜砌挤紧，的倾斜度约为600左右浆饱密500-100高2根径6钢筋，伸入砌块墙水平灰缝内不小于1000m泥:107胶:中0.2:2余外砂浆刮。当墙高大于时，加设一水平混凝土带；如设计无要求，一样每隔加2根筋带，增强墙的稳固砌块与门口的联结：当采纳后塞口时，将预制好埋有木砖或铁件的混凝土块，按每砌筑三块，安装框时用手电钻在框预先钻出钉然后用钉子将木与混凝土内预埋砖钉牢。同时校墙面的垂直度坦度和位置。然再在每侧平均钉个长钉，与加气凝土固定。砌块与楼板或梁底的联结，一样在楼板或梁底1.5m留2根拉结筋插入墙内如未预留拉结筋，可先在砌块与板接触面抹粘浆，每砌完一块用小木楔在砌块皮贴楼板底楔牢将粘结砂浆塞灰缝刮平。加气混凝土砌块墙每天砌筑高度不宜超过1.8m墙筑毕，时洒水养，保持墙强度稳固长。⑴工艺流卷防水：基层处理—附加层处理—卷材防水—爱层⑵施工要基层2.5水泥砂浆找平，水泥采纳一般硅酸盐水泥，砂浆表面平压光，坡度符设计要求，不承有起砂、凹凸不等缺陷，局部有积水。水泥砂找平层铺设完成及时进行养护。层与突出的物连接的阴角或转角处抹成光滑的圆弧型，其径150m排水处得有9%时隔夜检查无水印的方层之前将基层的杂物清洁净屋面水泥砂浆找平层留置分格缝6m分50镀锌钢管。落水口处低于周围找平层20m。⑶施工顺按照先远后近的顺序进行屋面铺贴时由檐沟向屋铺贴，先做好节点、附加层和屋面排水比较集中部位的处理⑷材料要材料必须有出厂格证，经甲方、理认可后，再提复试报告。厕浴间防水技术操纵点洞为键检，纳中的混凝土采纳加入膨胀剂的细石混凝土，管道根部防水施工前增涂一“堵漏注意事项：各种材料存放在远离火源通风的地点；下雨和雨基层未干时不得进行施工；操作人员不得带有钉子的鞋入现场，以损坏防水层。窗6.10.1塑钢窗按照设计图纸和规范要求工车间集中加工，待检合格后，方可进场安装。⑵安装①窗框与采纳弹性接，方法下：采纳乙形铁件与墙体连接在框与墙的间隙上填塞性保温材料。墙面抹灰不与窗框材接触，间隙用弹性密封膏缝预备：测量放样，定出门安装位置。为保证窗框内墙面宽度一致，在窗两边的墙面贴灰饼。安装：将带有固定件的窗立在洞口，调整预留孔置，在窗框周边及对角位置用楔临时固定，调窗框水平、垂直以及对角线，630塞T4螺固铁玻璃安装：先在框内嵌接性密封材料，再将玻璃入框扇内，后处无间隙、脱槽和拉伸现象。工方内、外装修采纳样板引路先制作样板间，验收符要求后再全面展开。内墙阴阳角用专用工具理顺，窗台线、顶棚线50操纵。12.11.2点⑴一般抹装修工程自上而下分层进，墙顶抹灰要操纵好底的垂直度、平坦度、阴阳角的方顺直，罩面灰要，阴阳角使用专工具理顺。开抹灰时一次成活墙面抹灰前要洒水润湿，纳横向冲筋与竖向冲筋结合的方式。在砖墙面上涂刷面剂，将界面用水调成厚状，水灰比约4充分搅拌平后放钟，待其变稠再稍加水调匀，将拌匀界面剂用泥板涂抹在基层面上10-20分后抹砂浆抹灰前采取毛化理，即用掺TG1水泥浆甩到混凝土面上，终凝后浇水护，直至有较高强为止以下阳角设置泥浆护角，每边宽度不小50mm⑶涂料墙面①腻子施施工前完成清理、修补工。为确保腻子和墙面粘牢固，防止腻子上墙后脱水过快在刮腻子前，先一遍丹利胶，刷时刻不宜过早随刷胶随刮腻子满刮第一遍腻子用一号砂纸打磨清理洁净，满要细，，无粘无。阴阳角及门窗口处必垂直、方正、平坦滑。②涂料施涂料在涂刷前应充分搅拌平均。涂刷施工温宜+100C右，上墙的涂料层应薄而平均，色一致，最后一遍接茬要面墙一气刷完。地施工本工程为水砂浆楼地面。水泥砂浆楼地面工艺流程：基层清理—弹—洒水润湿贴灰饼冲筋—抹水泥砂浆结合层—水泥砂浆面层—压实压光—养护地面面层铺抹水泥砂浆时随铺随用木抹子拍实，短木杆按标筋标高刮平，用木抹子搓平，然后分三遍压光。24小时后行蓄水养护，蓄过程中注意成爱护，防止地受到破坏。护时刻许多于7天装考虑主体工程和其他工程交叉配合咨询题。对主工程不要破坏建筑物强度和建筑的美观；对各工相互间要配合，尽量考虑好电路、给排水管道关系，不要在施时发生位置冲突要按有关规定设置。在实际施中，除须认真遵国家规范外，同还应遵守供电理部门制定的有关规定和治理条例，确保优质工程本工程安装项目给排水系统、采系统、电力照明系统组成。竣收尾安装部分差不多完成后，要认真检查有无漏项或短缺，元器件损坏如果发觉要全部齐。设备安装要好调试工作，调工作也是对安低压配电的送电试，送电至配电，分层试灯。分进行单体调试统调试，最后交付甲方工期及其保证技术措施本工打算于年月日开工年月日工天。控进监控法，对作业班组编制日打算。内容包：施工进度打算各要紧工种劳平稳打算；机械备配置打算；钢、混凝土材料及件购置打算等从实际动身，确保算的严肃性和科性，明确主攻方，保证关键路序的按期完成保竣工、创优产品，实现终经济效益。向监报告进方法采纳专业的打算治理软件制符合作业标准的施工度打算，并按照实际情形进行踪调整，并按作标准向监理提交算软盘报告进形。采纳合同治理软件对工程同进行运算机标准化治，确保合同文件治理的有性和时效性。保证期措施工期总体保证措施为确保按期完成本工程，特制定以下工期保证措施：⑴组织保证选好带头人，建立精干、实、高效的项目领导班，配齐施工技术、安全环保、量检验、打算财、物资设备等各面的治理和业员。配备数量充足、体会丰富技术人员，选派高素养建筑工程专业队伍。缩短施工预备期，尽早进工程施工。若我单位中，在合同签署后内，项目要紧治理人员全部到位，将力以赴组织有关人员安工预备和编制实性施工组织设计及时调遣生产操人员和设备进搞好标准化施工，认真贯彻执行标准，通过合理的施工织与正确的施工方法来提升施工进度，要稳产高产，防止大起大落。实行工期目标责任制。按工程项目总体施工进度排，编制年、季、月、旬、日工打算，将工期标横向分解到部，纵向分解到个人，逐层签定期责任状，工期标与个人经济利挂钩，实行奖度，同时对全体工人员进行打算底，激发全体人的干劲，使全觉实施进度打算做到以工序保日以日保旬、以旬月、以月保年终保证总工期的实施。搞好后勤服务工作，促进施工生产的正常进⑵劳力保按照总体施工进度安排，季、逐月作出劳动力使打算，保证劳动力充足。⑶物资保保证料源充足。关于结构程，开工前做出一次性料打算，提早考察各种材料的源、储量、运距，详细制定出进打算，保证各资的供应。按照生产打算编制材料供打算，超前订货加工，时严把原材料质量关，防止因不合材料而阻碍工期。⑷机械保本工程按照打算配足回填水平垂直运输、砼浇注模板、吊运等，同时做好设备的用、保养、修理作，保证各种设的正常运转，提升其完好率、利用率，对常用易损的机械配有足够的库存量。⑸技术保证①搞好工程的统筹、网络算工作，制定时期目标科学合理安排施工工序。通过分析各工施尽可能减少阻碍的薄弱环节，科合理地缩短各施工工进度。同时牢牢抓住关键序的治理与施工确保关键施工的期与质量。②提早做好图纸会审工作对图纸中有疑咨询的地，及时与设计单位联系解决，幸免耽搁施工。组织技术质量人员学习招文件、技术规范与施工理程序，准确把握施工要求的标准与程序。提早做好各分项工程的施工方案与材料试验及时申报开工。⑤加大技术治理和工序治，杜绝因工作失误造成工而阻碍正常的施工进度。⑹制度保证班组实行夸奖和奖励，充分调动其主动性。⑺治理保证加大与业主、监理、设计单位的联系，同时主动与其他当地有关部门联系，及时决施工中存在的询题及突发事件在施工过程中当地居民及有关门的明白得和支，为施工制造一良好宽松的施境，确保施工生产的顺利进行。关工序工期保证措⑴展开以关键工序为主的工进度操纵措施，加大、材、物及施工设备的投入，确关键工序工期，关键工序保证整工程工期。⑵实行运算机信息化治理，采纳打算治理软件，专人收集施工进度情形，按照运算机报信息及时调整个施工进度打算络和横道图，发挥资源优势，确保关键工序工期。程施工突发事件的处理施管线破坏的预防及处理措：施工期间，加大对施区内的地下管线的监控量测。地下管线与设定置不同或发生意事件时，赶忙缘故分析制定方案并及时采取措施进行加固理停电事故的预防处理措施本程备发电机，以备停电时供施工使用3.按不同施工时期、不同专业分解为不同的进度目标，以各项技术、治理措施为保证手段，进行施工全过程的动态操纵。工操纵目工期承诺施工合同的要求确30竣工。进操纵方21按施时期分解、突出操节22以键和关路线网打里牌纵点，在不同施工期确定重点操纵象，制定施工细，达到保证制的实现。23按施队伍分解，明确分目2按进网目，过责任书落实分包任，以分头实现自的分部目标，保总目标的实25按专工种分解，确定交时2在同业平，强互的衔接配合，定相互交接的日，强化工期的严性，确保工程的实现。27按总进度网络打算的时刻要求，将施工总进度打算分解为年度季度、月度周进度打算。进度保证的治理措施施工进度打算操纵是一个环渐进的动态过程，施现场的条件和情形千变万化，项经理部要建立工保证体系，及时解和把握与施度有关的各种信，持续将实际进与打算进度进行较，一旦发觉拖后，要分析缘故，并系统分析对后续工作产生的阻碍，并针对技术、质量、安全、文施工、后勤保证作配置，由项目理主抓分项工．我公司把本工程列为重点工程，公司经理王宏亮担任项目主管，并派出施工体会富的项目经理和术人员组成精干高效、团结的部人员保持稳固，不承诺随意抽调、更换。开前格照合的求提总打算，并在对其否科学合理，能满足合同规定工要求等咨询题行认真细致讨论工程打算执行过中，如发觉未按完成工程打算须及时检查分析缘故，赶忙调整打算和采取补救措施，以保证工程施工进度打算的实现．建立严格的工程施工日记制度，逐日详细记录工程进度、质量期开议由目理持各业加的工程和谐会议听取关于工程施进度总是的汇报和谐工程施工关系，解决施工部矛盾，对其中关施工进度咨询，提出明确的意见。员须早下工的工好力械设备的预备，确工程一环扣一环紧凑施工，关于碍工程施工总、，，织，加班加点突破难点，以确保工程总进度打算的实现进度保证的技术措、材料、人力、水供应、气候、组和谐等等，要保目标总工期实，就必须采取各种施预防和克服上阻碍进度的诸多素，其中从技施入手是直截了当效的途径一。．计变更因素变因度行大扰其包部工程的功能，引起量变更施工身欠缺而变或补充造成增量，这打乱施工流水节，致使施工减速，近期甚至停，针对这些现象，项目理部要通过明白图纸与业主意图进行自审、会与设计院交流，取主动姿势，最限度地实现事前控，把阻碍降低。43证资配置44劳动力配置：按照工程进度要求，详细编制各时期劳动力打算优选施工力量强技术水平高的专施工队伍进场施，在保证劳动条件下，优化工的技术等级和思，躯体素养的配与治理，以均水为主，对关键序、关键环节人，必要工作面按施工条件及时抢工期及实行双班作业4又要使现无太多的压，以便更多的场安排施4机配本程们备型施工机械，不仅要足正常使用，还保证有效备用，外，要做好施机械的定期查和日常理，保证工机械处良好状4资配工际度表款申请工程款，并将预付款，工程款合理分配于人工费4术因素4行工程流水交叉，循序跟的施工程序，抢工期间昼夜分二班作业4际TQC网络打算，运算机等现代化的治理手段和工具本工程的施工服务4以项目工程师为核心的技术组按照工程对象认真研究分析各期易显现的咨询题，证工程顺利进行。4打算保证：编制网络操纵进度打，将月打算层层分解，周进度打算，按算给班组下达任书，并及时进行查，与打算进比，分析超前和后的缘故并及时整，落实到人，时按打算提供物资，用严密的打算体系，保证工期目标的现4和谐、穿插施工保证：严格操纵建施工进度，安装配合管线，以利于成品爱护4质量保证：施工预备及施工过程照程序文件的要求进行细致的安排，跟质量检查，与建单位、监理单位密配合，杜绝现象，以工程质量一次达优保工期。4安全保证：对进场的治理人员、产人员加大安全教育，现场安全防护，善安全设施，查患、堵死角，争安全文明工地安全生产保工期劳动力和材料投入打算及其保证措施工要紧劳力安:1.1、若接到中标通知书后，我公司赶忙组织先遣人员进场做好施工备工作。要求该伍自身治理水平，施工能力强，麦、收秋两季回家，既有利于施生产的连续，又保证工程的工期施工质量。1.2、加大职工的安全教育，树立安全第一的意识，由安全员给职工上安全课，全体职工能把安全作当作头大事来1.3、落实各级人员的岗位责任制。对职工进行施工组织设计及各分部；细底，使作人得年大计，质量第一”的内涵。1.4为保质保量完成工程任务，打算配备钢筋、模板、混凝土、瓦工、抹灰架子、安装、装、防水、木工、窗等专业班组。证各工种齐全不显现窝工、不显现劳动力缺、不阻碍工程施工进1.5、作业层：主体施工时期，现场设置二个模板支设、钢筋制绑、施工混合班组，支瓦工班组相互谐施工，装修时组织三个装饰班组负责内墙、墙、顶棚、楼地施工，门窗安装油漆、粉刷、电安装、屋面工等班组在工程装抹灰施工中穿插行。详见拟投动力见附劳动力打算表劳动打算

：人按施期投入劳动力情形

基础

主体

装修

屋面

收尾

备注瓦3545205木306040钢筋406015砼60803010抹灰108010架子304030普80808030油漆10305机1020205防452电61032电615253水618355紧材打算供应:照工程具体情形，编制材料打算。出各种材料、半成品、构件用量打算，把货源和质量情形。定采购应渠道进场时。好材料的检验试验。2.原求⒈程材料治理，合格后方可使用。对房屋建筑主体结构使用钢筋、水泥、砂、石子砌块等原材需有监理单位的材料检验见证单。工程材料应按规定进行储存、保管发放、使。⒉原材料具体要求⑴钢筋钢筋均应有标志进场钢筋按现行家有关标准的规抽取试样作力能试验，合格后方可使用，关于不合规范要的一律不得使用。钢筋试验不超过60t进场时刻、同炉号。钢筋使用时必须先试验后用，且在试验报告上要明工程名称及使用部位、批（炉）、代表数量等有关容。④所有焊接钢筋全部试件求试验报告，同时焊工有焊工证（有效期在两年以内剂）购买时有合格证。⑤钢筋在运输和储存时，得损坏标志，并应按批不堆放整齐，幸免蚀油。⑵泥水泥必须有出厂合格证，尽量采纳原件，如为复件，需有提供时，应复查试验，并按试结果使用，关于不合格一律不得使用。水泥试验：袋装水泥不超200t一批，且同一出编号，同一进场时刻，水泥试报告中应标明工名称及使用部位批号、代表数等有关内容。机械设备投入打1机程成本、质量和安全。因此备满足于施工生产的各施工机械设备，并保证所用设备能及时到达施工现场。械设备配备打算情本工程施工机械分为两类类为运输机械一类为工机械。在本工程进入多交叉作业时，垂运输机械的调配利用，将成为碍工程进度的要紧盾，项目经理部按照工程进展及程需要认真研充分利用、合理安排。在整施工过中力组要加大机的保养和检查期检查，及时解决咨询题使现场施工机械整个施工期保持好的运输状态垂直运输：主体工程、装饰程由一台塔吊、二台龙架完成。附件：打算投入的要紧施工机械设备

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2535433施工平面布置和临时设施布置、施现场及总平图布置为满足施工现场组织、正生产、文明施工以及对工进度、工程造价、工程质量安全等要求，学、合理地置施工现场。进场后，对施工场区进行整体布置、规划。第一对场区进行平坦，砌图，包括施工队、场区临时道路要紧工程位置、竣工日期、要料堆放区等。对区的临时道路进合理规划，并对区的道路和施地进行感化，按地势和排污口位，做好整个场区排水设施，确施工用水和地表水不浸入地基。设在施工现场布置生产和生的临时设施。分不有行办公用房、门卫室、职工宿舍、工食堂、厕所等活用房。材料库水泥库、钢筋、木工棚等产用房。场机械设备按照施工现场总平面布置图，合理布置各施工机械设备的位置和周转位置，使其具有合理性、周转性、方便性。在基础工程施工前即开始立塔吊，保证施工用。场用水、电现场用水采纳建设单位引入的水用水选50PP-R引至生产用25PP-R水罐加，压至工，工护防。配水管网纳树枝状管，均埋暗敷，埋在冰冻-0.80m）以下。现场施工用电采纳建设单接入的电源，并自配发机设备应急。施三均动线，临时照明线路配架设电杆布置，行三级配电，两爱护，一机一爱护一箱，设总配箱→分配电箱开关箱，所有配电箱体全部安漏电爱护器，箱体用铁皮箱并上锁，设置防雨棚。场通讯联施工现场的通迅采纳手机办公室安装座式传真电。料构件堆工程所用材料要按总平面置图合理地放置指定地，分类堆放，并设置醒目的标识，分不标明其品、型号、检验状。对砂料堆放行地面硬化，水泥存库底部采纳木板架空，架空高度厚上二油毡，钢用方木架堆放，离高度30cm。工总平面布置图附：施工现场布置见图。安全文明施工措施全保证体及措施中标后，我们将在整个合履行期内，严格遵守国有关安全生产法律、法规、规范规章和规范性文等的要求和规定依据我单位长形成的安全保证体，结合本工程项的特点，建立本目安全保证体，从思想上、组织、制度上、技术、经济上进行安治理，确保达市建委创建明安全工的标准和求。安全方针：安全治理的方针是安全第一，预防为主。绝施工中发生重大人身亡事故伤率超‰，职业病发率操纵在以内等级火警事故机械行车和道路交通任事故；无爆炸无爆炸物品丢失故；无工程质量级事故；无突共卫生重大损害事故。安全证体系建立健全安全保证体系，成立安全生产领导小组和安全组织治理机构，项目经理安全生产第一责人，项目安全质部为安全治理部门，设专职安工程师，施工队专职安全员，班设兼职安全员作业，形成片上下的安全保证体。安全领导小组施工安全、人安全、财产安全为作职责，层层签安全责任书，严遵守有关安全产和劳动爱护方面的法律法和技术标准，建立健全全生产治理制度，定期检查安全生产形，召开安全会，发觉咨询题及解决，制定安规划，搞好安全教，排除事故隐患把事故苗头消灭萌芽状态。建立外部安全监督机制，自觉服从监督治理，按照安全监督部门要求，切实抓好施工现场、施工人员等安全作。要紧人员安全职责项目经理项目经理对安全生产负领责任，领导职工贯彻执国家有关安全政策、法令、法及上级有关指令规定，批准、颁项目经理部的全规章制度。领导安全教育、安全考核评比和安全奖惩工作，交流推广安全先进体会，提升队伍安全生产治理水平。定期召开项目经理部安全产例会，总结体会教训找出要紧咨询题，研究整改计策并付诸实施。加大对安全监察工作的领，支持安监人职员作，其有职有权履行职责。审批劳动爱护技措施打算、劳动全工作业务活动费打算。⑹主持、调查处理重大伤事故，对重大伤亡事故出调查处理和结案意见，并报上级机关及有关部门。项总工师认真贯彻国家安全生产方、政策、法规、标准和则，严格执行各项安全生规章和制度。审查、批准技术文件、施工和措施方案；处理技术咨询题时，必贯彻安全技规范及标准。。⑷组织对伤亡事的调查、分析和理。⑸主持定期安全生产大检查。⑹领导和织、推广全治理技，提升安治理水。安全程师、。制定项目经理部安全生产理方法、安全规则。在制施工组织设计和采纳新技术新工艺、新材料业等重点工程时结合实际、编安全技术方案和措施，进行术交底，并检查执行情。⑶制定机械设备、机动车辆的安全技术操作则和治理使用、修理保养、定期修制度。。⑸对无安全防护装置的机设备提出安全装置设计购置打算，并督促实施。、组织开展安全生产检查评比、开展安全活动。安排、检查、总结安全监工作，支持、指层施工业务人员开展工作。组织安全生产大检查，把握整个工程的生产状况参与安全培训考核工作。参加事故调查与处理，并将结果上报有关部施工队合理组织生产，身作则抓好安全产和劳动爱护工。在打算、布检查、总结、评比生产的项活动中，都必须包括全工作。组织成立施工队安全工作组，明确小组成员职现并上报项目经理部安全质量部备案。深入施工现场，经常检查工现场的设备、工具、作场所和工人的个人防护，禁违纪、违章、违，对事故隐患及进行处理，并写《安全检查记录开展安全标准化工地建设保证作业环境、生产设符合安全卫生规程要求，及时发放劳保用品并监督正确使用，持续改善职工作业条件。⑸经常向职工进行安全知、安全技术、规章制度劳动纪律教育，认真抓好安全教育周活对不合格者，准上岗操作。定期或不定期主持召开安全生产专题会议，组织班组对“安全活动日”开展情形的检查评比树立典型，带动一样，促后进。组织有关人员对新、难重项目、专门项目、不良候条件及危险性较大的工程项，制定专门的、针对性的安全技措施，并报项理部审批后，付诸实施若发生安全事故时，及时织抢救，并按规定及时记、上报，参加安全事故的调查与分析督促有关人员写出事故告，并负责提出预防改进措施。支持安监（检）人员的工，让他们有职有权履行责，为他们顺利开展工作制造条件。工安全员⑴在队长的直截了当领导，认真贯彻执行安全生和方针、政策、法令、规定、规程、条例等和项目经理部有安全方面的规定。⑵按照施工队年度工程任、施工状况、工艺流程施工方法、所用机械性能及自然环境特点组织编制安全生产、劳爱护措施打算。⑶协助队长做好全队安全作，督促工程技术人员工班长实施各项安全生产和劳动爱护和措施和规定。⑷做好“三级”安全教育，抓好日常安全工作。⑸指导班组兼职安全员的业务工作。跟班业督检查工现场觉询及纠力文明工地。定期或不定期查《安全台帐安监人员做台帐记录。全治理制度措施全生产责任制建立健全各级各部门的安生产责任制，责任落实人。各项经济承包有明确的安全标和包括奖惩方在内的保证措施建立安全风险定度。安任者除按有关规定处罚外，还将扣除安全风险抵押金。全教育培训制度工人在上岗前，进行安全育，针对本工程的特点定期进行安全生产教育，培养安生产必备的差不知识和技能。有算的对重点岗的生产知识、安全操作规程、安全生产制度、工纪律进行培训和考核。门工种持证上岗作业制度对专职安全员、班组长、事特种作业的架子工、筋工、起重工、电气焊工、电工场内机动车辆驾员等，必须严格照《特种作业员安全技术考核治理规则GB5306-85进行安全教育、考核、复验，通过培训考试合格，取操作证者才能证上岗。对已取上岗证者，要行登记存档，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册应齐全。全查制度项目经理部要建立定期安检查制度，规定定期检日期、参加检查的人员。经理每半月检查一次作业班组每天检一次，非定期视工程情形。由在施工预备前、险性大、采取新艺、季节变化假日前后等情形下都要检查。对检查中发觉的安全咨询、安全隐患，要建立登、整改、消项制度。定人、定施、定经费、定成日期，在隐患有排除前，必取可靠的防护措。如果有危及人安全的险情，赶停止使用，处格方施安全检查与完善和修订安全治理制度结合起来。把安全生产责任制与各级治理者的经济利益挂钩，严明奖惩，保证“治理生产必须管安全的制度真正落实安防护制度在工程施工中，对安全有碍的重要环节，如深基开挖与支护、以及易燃、易爆物的购置、仓储、用和运输等，在工前，施工方进一步制定具体行的安全防护措和实施细则，并请监理工程师施工中严格执行全规则，关键工技术人员、安全跟班作业，现督。⑸全评比制班组在班前要进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动，对班组的安活动，要有考核措施。安全证措施施工场及施人员安全措施⑴加大现场治安保卫工作成立保安组织，负责物、机械设备和施工人员的安全保工作。出入口设门，并设门卫昼值班。施工场围设置连续、整、牢固、美观的钢板瓦围墙。施现场的布置符火、防爆、防雷等安全规定的要，施工现场的生办公用房、仓材料堆放场、修场等按批准的总面布置图进行布。施工现场设全宣标语在现场入口的明显位置设置建设行政主管部门规定的“一图六牌内容包括现场施总平面图、总平治理、安全生产文明施工、环护、质量操纵、材料治理规章制度和单位名称及程概况等讲明。在现场设置足够的标志、传画、标语、指示牌、告牌、火警、匪警和急救电话示牌等。同时对场设置的照明灯、护栏、围栏告标志经修理，保正常工作态。在现场设置“四口五临边”的安全防护设施，包括护身栏杆、脚手架、洞口盖板和加筋、防护网、防护棚及坡等所有施工人员配足配齐安带、安全绳、安全帽、缘鞋、绝缘手套、防护口罩和防护衣等安全生产用品。高空地带安设安全网、护身栏。工地配备装备良好的时急救站和医护人现场道路平坦、坚实、保证畅通，危险地点《安全色》GB2894-82安全标志》规定的标牌现场道路符合《工业厂输安规程规定严格按照安全操作规程作。机械提吊物品，要由人指挥，不得盲目作业，严禁施工人员进入施现场，进入施工场人员，必须安全帽并扣好帽。安全帽必须经关部门检查合格方能使用。所有机械设备包括各类电工具安装安全爱护和接装置，并附有操作讲明。提升设备必须经市有关部门检定合格后方可用，并定期进行修理检查程施工安全措施合理安排施工工序，量减少立体交叉作模板、材料、工具不得往扔，防止物体从高处坠设施的搭设、拆除和使用进行设计检算，按设计进行搭设，体会收合格后方可使用。施工现场实施机械安全治及安装验收制度。施工械、机具和电气设备，在安装按照安全技术标进行检测，经检合格后方可安体会收确认状况好后方可运行。械操作人员持证岗，定期爱护养机械，确保完好率和使用率高处作业人员配备安全帽安全带，周边设安全防网。网宽不小于，里口离墙不得大于，高低每3支撑，角度为，立网15网之间拼接严密间隙不10所有上下登高的直梯、挂、斜坡道都必须采取封式围护，扶梯设双道护栏，斜坡道设横档防滑条。预留洞口边长或直径在20-50的洞口土板内钢筋或固定盖板防护。洞口，用混凝土板内钢筋贯穿洞径，构成防护网。网格大要外密工楼梯口装临时防护栏。梯段边设临时护栏杆（用钢管入通道口应设防护，棚宽大道口。备、防火、防、用电安全措施施机、辆设有人理操，到三机定位会查排故性白安全技术要求，满足施工需要做好现场治理及安全用电工作，夜间施工使用36V安全电压照明动力线采纳架空缆线，不得使用线。电气设备要可靠的爱护接电工、电焊工为门工种，必须经试合格，持证上，现场用电必专职电工负责，严禁非专业人员操作、修理气设备，严禁私自接线。⑶各类房屋、库棚、料场的消防安全距离符合公部门的规定，室随时清除，严禁在有火种的场所邻近堆放。⑷施工现场和生活区做好火工作，现场按规定配灭火器、消防砂材料库、电气设备、机械设备作防火重点，实行定人定责、定检查，严防火灾发生。防器材有专人保，组成业余消防，定期训练，所有施工人员熟悉并把握消防设备性能和使用方法加大防汛、防风工作。雨成立防汛小组，设专人班，加大与气象部门的联系，早做好防洪防汛作，备足防汛材，幸免人员及缺失。为了爱护工程、保证施工员和群众的安全，在必的地点和时刻内，设置照明和防护、警告信号和看管人员安全经济处罚措施建立安全风险抵押金制度项目部预留月份投资打作为月份安全风险抵押金，对发生安全事故者除按有关规定进行处罚外，还将扣除安全风险抵押金。与安有关的项目资金先安排。同时实安全奖惩制度单位按照定期和常安全检查综合评，实施奖罚，职工按月况现奖，奖额度按照位安全生产情形定，通过经济杠调动职工讲安主动性。消防体系及消防体消防工作要遵循“预防为主、防消结合”的方针，各施工队负责人必须实行消防工作任制，将消防安工作纳入本单位理范畴，做到算、同布置、同检查同总结、同评比。现场组建以项目经理为第责任人的防火领导小组义务消防队员、班组防火员，消防员持证上岗。防安全领导小组具体工作由项副经理负责，施工队负人和队安全员具负责实施防火安工作。层层签防责任书，把消防责任书落实到重点防火班、重点工作岗位。保证消防安全的要紧措施在编制实施性施工组织设时，详细编写消防工作施工的有关条文，编写内容具体、面、周密、可操作强。施工现场配备足够铁消防材，统一由消防员负责护、治理、定期更新、保证完整、临警好用，并做好书面录⑶一样临时设施，每一百方米配备二只九升灭火，临时木工间每二十五平方米配一只类合适的灭火器。⑷施工现场必须实行动火申报制度。严格执行“十不烧”规章制度，动火必须具有“二证一器一监护才能进行，即电焊工在动用明时随身带好二证操作证、动火许可证一监护职责交底书。气割作业场所清除易物品，乙炔气和氧存放距离不小米，使用时两者的距离许多米。，确保灭火机效能正常。施工中的易燃易爆物（如油、油漆、氧气瓶、乙瓶等都必须按“规定”设，妥善保管。严禁在工地利用灯泡和明火取暖；严禁利用煤油炉、电炉浇煮，有发觉则加处理。对施工现场四周道路旁侧市专用消防龙头调查清。进入工地道路保持畅通宽度不小于。加大警卫生人员上岗责职每天下班后对工地临时施进行一次防火巡查，消灭事故隐患。生活现场配置独立的消防管和消防水泵。消防用保证有足够的水压。消防水泵电源由专用电线独供电，并尽可直截了当接入网，不受现停电的阻碍。制定灭火施救预案，在自的同时及时报警。现场设火警报警电话，一旦发生火灾及时报警。文明施工措施文明施工保证体系文明施工是进行“两个文明”建设的重要内容，是提升工程经济效益和效的要证为真彻政府民利民思想，确实证工程建设的按完成。建立文明工保证体系，制定一系列的文明工措施。我们若标承建本工程，严格遵守有关施工治理的规定，并按受、业主和有关部门的监和检查。职工文明上岗制度工人在上岗前必须通过文明施工及环境爱护教育培训，未经培训的人员，不得使。对所有参加施人员经常进行施安全、法纪和教育，增强明施工意识。施工中必须有打算地定期组织工人学习有关规定，对意识较差的人员经教育无效后，须坚决辞退或让其岗。培训格的人发文明施与环境爱培训合证书中持证上岗，无证人员不得上岗。施工现场的治理人员、作业人员必须佩带工作卡。工作卡上有本人相片、姓名、份证号码、所属位、工作或职务内容，治理人工作人员的卡以颜色区分项目所有职员都应穿戴齐，行为文明。经常对工人进行施工安全、法纪和文明教育，严禁在施工现场进行各类非法活动文明施工保证措施场容场貌治理措施⑴按照招标文件要求，工地围挡按发包方围图统一设置，做到既安拆方便，又能确保安，而且美观大方。⑵生活及办公基地设置大、旗杆，其均按统一标围设，设置工程施工铭牌。助交通治理部门做好车辆告示牌。建筑材料划区域堆放整齐并采取安全保卫措施，工区域与生活办公区域分隔，场容场貌整齐、整洁、有序、文明⑸标志牌施工单位应在建设工程工的要紧出入口和项目监指定的位置设置施工标志牌，标牌必须在整个施期间爱护完好，目，并在竣工拆除。明设措施⑴开展文明教育，施工人员均遵守市民文明规范和“七不”教育⑵加大班组建设，有“三上岗一讲评”的安全记录，有良好的班容班貌。项目经理部给施工班组提供一定的活动所，提升班组整体素养。工现做到二通无五周积。加大工地治安综合治理，到目标治理、制度落实责任到人。施工现场治安防范措施有力重点要害部位防范设施效到位。⑸施工现场的外部人员组情形明了，建立档案卡，签订治安防火协议书，对外包队伍人员加大法制教育。现场施工人员均佩戴胸卡胸卡以工作部门、单位依据，按一定规则统一编，统一着装。，在场内所散落的砂浆做到随落随清理。紧尘措施在大门进出口，设置冲洗和检查区，车辆外出须高压水冲洗洁净，在检查区地铺上一层麻袋进步吸净轮上的泥，确认可不能部环境产污染后，可让车辆门。填挖土过程中，操纵土方辆的载土量，确保车辆行驶途中土方不至于颠落马路。土方车辆表面油布遮盖全封闭泥浆车辆必须闭，防止土飞扬。在车辆开出大门一段路程，派专人跟踪清扫，发有土散落，即刻清除。场内每天派人清扫并水。场内集土场用布遮盖。声防护在土方作业和混凝土施工期，由于挖土机及混凝施工机械等的运行噪声，势必会周围环境造成阻。按照国家噪声纵的标准，将周的声纵间必须操纵在下了和幸免对周围居民行人的干扰，保他们有一个正常动的环境，必取有效措施，使噪声纵在规定范畴内。在靠近居民区进行挖土、支撑和浇捣混凝土时，要尽量幸免夜间施工，保证在晚上十点至凌晨六点期间内，噪声不大50dBA在无法幸免的施工噪声阻居民和行人的情形下，工治理人员要耐心地做好群众讲明和安抚工作并针对具体情形出合理安排和的补偿。现场吊装物件由专人指挥，到稳吊轻放减少噪声。照的防护。⑵临时道路转处夜间要设置示灯，保证辆行驶安全。质量保证和质量违约责任承诺量保证体系、保工程质量的措施质标单工合率100%工程质量达到合格标准量保证体系量证体系我单已通过量体认我单位量手册》作为我单位的子系统开展工作量治理组织机构建立健全质量治理组织机，成立以项目经理为首工程师具体负责的质量治理领导组，全面负责本目质量治理工作从组织上确保目标的实现。项经理部设安全质部，配备专职质检验工程师，程队设专职业质检，工班设兼职质员。项目经理部检测室、测量配备必要的检测试验仪器设备，建精干高效的试和测量队伍，原材料操纵、施工程操纵、竣工工质量检验评定等个环节，实施全过程测量和试操纵，对施工全程进行质量检查在施工过程中而上按照“跟踪检测14.4紧岗位员质职责目经理⑴对履行施工承合同所要求的工质量和实现合同标负全责。⑵按“施工组织设计”合理配置资源，组织衡生产，防止因组织安排不当，阻碍工程质量。定期检查计量支付，召开“工程例会工质量、进度情形，效施。定期检查下级发行职责情形。目工程师协助项目理工作对分管的技\质量工负责。组编“实性施组织的作业导书。协助项目经理按“施工组织设计”组织生产，及时调整施工打算、优化施工方案，保质、按期完成“合同”任务。加大技术治理基础工作，主动采纳“四新”成果，推进技术进步提升工程质量相结合。定期组织工程质量检查，发觉的咨询题及时采取施，并验证成效。目副经理协助项目经理工，对分管工作负。负责审核物资（设备）供打算、施工进度打算，项目经理批准后实施。负责组织编制工程成本治等方面的制度和措施，集施工中的有关信息和资料，供“工程例会”分析研究。负责检查分管部门作情形检。程部部长⒈责制施组设的施工方案。定期会同有关部门对“施工组织设计”执行情形进行检查，对存在咨询题采取纠正和预措施，并验证其有性。完善施工技术治理，做好计变更，加大职工培训育，提升全员技术素养。负责编制专门过程和关键序的施工作业指导书，项目总工批准后下执行负责在缺陷责任期内组织工程缺陷修复编制方案对修复做技术指导并进行检查按规定组织完成交接桩、测、放样工作，并定期查、复核和竣工复测，做好向工队技术交底工，确保工程按设要求和质量标工。组织做好测量仪器、工具理校验工作，确保测量果精确有效，并做好各种施工料的收集、整改归档工作，组织制竣工文件，时验交。制定施工进度打算，并按定及时上报业主及有关门。施工打算经副经理、总工审核，项目经理批准后下发各队执行定期对打算执行情形进行查，并将检查情形上报主及监理工程师，对未按打算成的工程项目分缘故，提出改进施，经项目经准下执保证部，并对供应物资（设备）的质量负责。负责审核各单位和工点所物资总量，做到按打算料，每月组织检查物资的使和治理情形，存在咨询题取纠正措施。把握工程物资的检验和试和试验状态，对不合格资及时隔离、标识，以防误用，并时和分供方联系。定期对施工现场的材料治理及标情形进行检查，并形成记录。⒌负责组织要紧施工机械调配，检查施工机械的用、保养和修理情形，以提升机械完好率，满足现场施工生产需要参加工程开施预检量定期或不定检查以及工过程中的经常性检，督促指导施工位建立队各项质制度、措施，专业职、兼职质检员的工作。审查有关保证质量的措施和检查工程质量加技术生产会议证验工计价报表负责隐工程的检查写和收通知监理工程师进行检证对施质治理行总统计报表及总结报告。参加工程质量检验，对工程质量等级评定提具体意见。主动深入施工现，履行监督检查责，对不按规定工或违反施纠要，量询通负责收集、整理所辖范畴的质量档案、资料，按竣工文件的编制方法所要求的份数签字手续齐全，到工程竣工所有工资料也随之善齐全。施工队长⒈对所承担的全部工程质负全责，是工程质量的紧责任人。负责组织“工程任务单”的填发、审批、检查和验收。⒉做好施工组织安排，确保按质、按量、按期完成“施工打算⒊负责督促检查施工现场理，严肃劳动纪律，制适宜的施工生产环境，建立安全产鼓舞机制，充分发挥全员主动性。检查职工持证上岗情形事特种作业的人员持证上率达到%按月考核施工打算完成情、安全质量和成本操尽形，及时总结体会，对存在咨题采取纠正措施持续提升施工治水平，提升工量。施工队主任工程师在队长领导下，对本队所工程项目的质量负直截当技术责任，对本队质量治理工作责具体组织和指导施。认真贯彻执行国家和上级工程质量法规、法令、例和各种技术质量标准、规范、制度、令及措施等，并在施工程中预以落实。协助队长组织职工学习施技术，推广新工艺，组实施本队的创优活动和质量治理小组活动，确保创优目标现组织实施本队的质量检查质量评定工作，负责隐工程检查证的审核、签证，负审核所建单位工的测量、试验资及有关质量活录，并对单位工组织检查、签证验收，对施工测、定位、放样验、计量、隐藏程质量负直截了的技术领导责任把握工程进度量情形，对违反施工规范和操作程的工程，有权赶忙停工、整、下达咨询题通知书，按规定秘罚。主本队工程质量事分析会，并提理意见，经项目经理审批后组织实施。有权直截了当项目经理部领反映技术、量咨询题。⒎对本队申报验工计价的程项目的质量、对不合原材料的使用负直截了当的技术责任。1.4.10工队检认真贯彻落实设计标准、术标准、质量标准、技措施、治理制度，及时向班（）做质量技术交，并在施工中认检查督促，予施。负责隐藏工程的自检验收和质量记录填对违反施工规范、操作规程、技术措施的班（组）和个人，有权止，并及时报告领导处理，严峻者令其停工顿参加质量检查和质量定工作，填写各项始记录。组织职工学习施工技术、量标准，推广新工艺，立质量档案。⒍协助指导并参加班组组活动⒎有权直截了当项目结理部安全量部反映技术、量咨询题。长组织班组人员按施工队下达的“工程任务单”组织施工，按质、按量、按期完成施工任务施工期间，监督检查组职员是否按规定确操作。质量治理措施加大施工前的质量操纵工施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和把握工程的要求和施技术标准，明白业主的需要和要，如有不清晰明确之处，及时向业主或监理单位提出书面告按照工程的要求和特点，织专业技术人员编写实性施工组织设计，严格按照质体系程序的内容求，编制施工打，确定适用的施设备并落实配备施工过程着重操手段、检验设备资源以达到规的质量要求，按照工技术要求，对辆段主体施工重工序，分部分制定详细的施工方案，以证该工程的质量达到要若工程施工时因客观缘故生变化，要及时对已制的施工方案和有关程序进行修和变更，并严格照质量体系操纵序的要求，报关部门论证审批，方可实施，确程序的科学性和行性，并做好后的标识和记录工作。开工前要做好各部位、各序的技术交底工作，严按照我单位质量体系规定的内做好技术交底，照三级技术交底要求，使各级工人员清晰地把握将要进行施工的位、工序的施工施工范要求，对专门重点部位要真正到心中有数，确施工操作的准和规范性。做好工过程质量操纵工作组织治理人员必熟悉本工程的技、工艺要求，了工程的特点和情形，以确保工程施工能正常运转。配齐工程需要的各类设备自有设备必须经检修、机、检验合格后，方能进场施，外租设备在进前，要进行检验认可，证明能工程需要后方可进行施工。并严格执行“设备修理保养”及“施工机械作规程类设备在施工中的作用满足整个工程施工的需。⒊工程施工实行现场标牌理，标示牌上注明分项程作业内容、简要工艺和质量要求、工及质量负责人姓等。⒋由体会丰富并有相应资格的